關(guān)于社區(qū)工作計(jì)劃五篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關(guān)于社區(qū)工作計(jì)劃五篇 社區(qū)工作計(jì)劃 篇1 為了使辦事處20xx年整體工作的前移和提升，貼近服務(wù)、和諧社區(qū)。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事商議、討論做出如下明年工作打算：一、社區(qū)建設(shè)科的基本工作內(nèi)容：（2大項(xiàng)）民政：社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和管理、殘聯(lián)、雙擁、殯葬、兵役青教：社區(qū)文體工作、托幼、志愿者、圖書館、青少年教育等二、工作的指導(dǎo)思想：以人為本、服務(wù)居民；資源共享、共駐共建；權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理有序；擴(kuò)大民主、居民自治；因地制宜、循序漸進(jìn)。工作做到：1檔案化2、信息化3、優(yōu)質(zhì)化三、現(xiàn)在的首選工作：（3項(xiàng)）1民情日記的使用（指導(dǎo)社區(qū)如何使用和記好民情日記，社區(qū)大事記，讓

2、它成為社區(qū)工作的縮影和小檔案）2社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、賬冊(cè)的調(diào)平工作及出臺(tái)相關(guān)的社區(qū)考核、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)等工作方法等項(xiàng)關(guān)規(guī)定。如：基礎(chǔ)數(shù)字季調(diào)；督促指導(dǎo)社區(qū)系列化工作把以往的辦事處主辦的各類大型文體活動(dòng)換位轉(zhuǎn)型，整體由社區(qū)唱主角；新立項(xiàng)工作的指導(dǎo)最大限度挖掘轄區(qū)內(nèi)的人力、物力和財(cái)力的潛質(zhì)，以社區(qū)為依托讓他們發(fā)光、發(fā)熱、閃光。如：我們的社區(qū)學(xué)校、警務(wù)進(jìn)社區(qū)、社區(qū)志愿者、轄區(qū)個(gè)體私營、市屬幫建單位、還有駐街的市、區(qū)委辦機(jī)關(guān)都是我們社區(qū)建設(shè)工作的重要支持者和參與對(duì)象。3社區(qū)固定資產(chǎn)的分配、調(diào)控工作、及合理使用。四、常規(guī)工作：主持社區(qū)建設(shè)的全面基礎(chǔ)工作；1、宣傳貫徹黨和國家有關(guān)社區(qū)建設(shè)工作的方針、政策和法律法規(guī)；

3、2、制定社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃，安排社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃；3、落實(shí)上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為民政工作對(duì)象服務(wù)；4、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門以及社會(huì)各方面共同做好民政工作，推進(jìn)民政工作社會(huì)化；5、落實(shí)軍烈屬、傷殘、復(fù)員軍人優(yōu)待、撫恤政策，做好雙擁復(fù)查和政策的落實(shí)工作；6、了解掌握孤老戶、困難戶的生活情況和意見要求。及時(shí)發(fā)放救濟(jì)金和換季物資，搞好社會(huì)救濟(jì)工作；7、安排好殘疾人的生產(chǎn)、生活，保障其合法權(quán)益，負(fù)責(zé)殘聯(lián)人日常工作；8、負(fù)責(zé)殯葬改革、社會(huì)登記、地區(qū)名稱、地名等管理及日常社區(qū)的行政事務(wù)；9、做好社區(qū)內(nèi)勤及信息工作；10、做好民政對(duì)象的來信、來訪工作；11、總結(jié)交流社區(qū)建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)和信息，定期向上級(jí)匯報(bào)

4、社區(qū)建設(shè)的工作情況。今年?duì)幦〉倪_(dá)標(biāo)工作：1、打造東塔社區(qū)體育館為省、市、區(qū)級(jí)社區(qū)體育館（及社區(qū)俱樂部）2、為嘉倫社區(qū)、湖南街社區(qū)爭(zhēng)取12套室外健身器材3、力爭(zhēng)修建嘉倫20xx平、石河1000平室外活動(dòng)廣場(chǎng)4、完善翠園社區(qū)、石河社區(qū)圖書室使其社區(qū)圖書達(dá)到1500冊(cè)20xx冊(cè)。5、組織地區(qū)內(nèi)社區(qū)居民和社區(qū)干部大型才藝展示和工作展示系列活動(dòng)（從4月份11月份）體育活動(dòng)賽事：象棋賽（品牌活動(dòng)）、門球賽（品牌活動(dòng)）、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球賽、羽毛球賽、健身操賽、拔河賽、跳繩賽、登山賽、迎春長(zhǎng)跑等。文化活動(dòng)：社區(qū)歌舞展演、詩歌朗誦會(huì)、社區(qū)干部才藝展示會(huì)、地區(qū)幼兒園“六一”展演、地區(qū)歌詠比賽、書畫展示會(huì)、各類手

5、工飾品展示、各類培訓(xùn)及講演等。發(fā)掘特色人才典型事跡做好工作（如：李啟生、金維存、劉映等志愿者）。社區(qū)干部：培訓(xùn)：（與社區(qū)學(xué)院等單位合作每月一次）政策法規(guī)、公文寫作（2次）、禮儀、分管工作（4-6次）、電腦辦公。（爭(zhēng)取年底用圖片回報(bào)社區(qū)工作）6、建殘疾人市級(jí)或省級(jí)“陽光之家”（東塔社區(qū)）。7、建立社區(qū)學(xué)校及社區(qū)教室。（大學(xué)生實(shí)習(xí)基地）五、工作的辦法：以高標(biāo)準(zhǔn)定位、快節(jié)奏工作、精細(xì)化服務(wù)為宗旨。用大政工、細(xì)經(jīng)營、優(yōu)服務(wù)、高效、務(wù)實(shí)的工作理念讓工作化繁為簡(jiǎn)，貼近服務(wù)。以社區(qū)1500多志愿者為紐帶設(shè)計(jì)以全民健身、文化陣地、文體隊(duì)伍、民間藝術(shù)、特殊展示、困有所助、管好一方、美化家園、愛心卡、等多種活動(dòng)為

6、載體，更好的為社區(qū)廣大居民服務(wù)。多渠道掌握社區(qū)建設(shè)信息、取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。虛心接受百姓各類犀利的挑剔。存大同、求小異，建立健全社區(qū)管理工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制及學(xué)習(xí)機(jī)制。提前儲(chǔ)備知識(shí)，利用知識(shí)的保鮮期，不浪費(fèi)工作的每分每秒。同時(shí)，在社區(qū)和社區(qū)建設(shè)科建立召回制度，工作中出現(xiàn)百姓不滿意的任何情況都要記錄、張榜，每月對(duì)社區(qū)干部的工作小考核一次；每季度對(duì)社區(qū)干部和社區(qū)建設(shè)科的工作大考核、測(cè)評(píng)一次（特殊情況特殊對(duì)待）做到量化管理。取長(zhǎng)補(bǔ)短，更要推陳出新。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事20xx年將以積極的姿態(tài)、全局意識(shí)、熟練工作流程，利用現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)為堅(jiān)強(qiáng)后盾，出色地完成市、區(qū)及辦事處交辦的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)工作無尾子

7、，做到一分耕耘、多分收獲。從20xx年開始?xì)g迎辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)檢查、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)科每位同志的任何一項(xiàng)工作過程、資料、整存、結(jié)果等。保證社區(qū)建設(shè)科的工作無死角，準(zhǔn)確，超前，保質(zhì)、保量的完成全年工作。 社區(qū)工作計(jì)劃 篇2 一、指導(dǎo)思想深刻領(lǐng)會(huì)幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神，認(rèn)真落實(shí)本園園務(wù)工作計(jì)劃，教育教學(xué)計(jì)劃。重視家長(zhǎng)在幼兒教育中的重要作用，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)幼兒園與家長(zhǎng)之間的溝通，重視家教課題，專題研究，以科研為引領(lǐng)促進(jìn)教師家長(zhǎng)工作、家教指導(dǎo)工作能力提高。促進(jìn)家長(zhǎng)育兒水平提高，樹立大課程意識(shí)，充分利用社區(qū)及周邊環(huán)境的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。二、工作目標(biāo)1、修訂完善各項(xiàng)制度職責(zé)，使其

8、進(jìn)一步完善。2、成立家長(zhǎng)委員會(huì)，引導(dǎo)家長(zhǎng)協(xié)助幼兒園搞好保育教育和管理工作。3、定期召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日等活動(dòng)。4、以“幼小銜接”為主題組織家長(zhǎng)開展相關(guān)系列活動(dòng)。5、各種方式征求家長(zhǎng)意見和建議，促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的改進(jìn)和提高。6、建立幼兒個(gè)人檔案。7、充分利用幼兒園和社區(qū)資源，幼兒園定期向社區(qū)開放宣傳，在社區(qū)中開展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的活動(dòng)，有效利用社區(qū)資源。三、本學(xué)期主要工作重點(diǎn)及措施（一）開展形式多樣的家長(zhǎng)工作，重視家長(zhǎng)在幼兒教育中的重要作用，講求實(shí)效性。1、充分發(fā)揮家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)開放日的作用，要求班級(jí)每學(xué)年至少組織四次家長(zhǎng)會(huì)，組織兩次家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)，通過家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹幼兒園及班級(jí)的工作

9、目標(biāo)和工作計(jì)劃，提出請(qǐng)家長(zhǎng)支持的工作內(nèi)容，幫助家長(zhǎng)明確自身地任務(wù)及在幼兒園發(fā)展，孩子發(fā)展中的作用。開放日，主要是讓家長(zhǎng)看看教師是如何組織幼兒開展活動(dòng)的，孩子又是如何學(xué)習(xí)的，在哪些方面還需要加強(qiáng)配合的，以及對(duì)活動(dòng)的意見和建議等。2、加強(qiáng)家園聯(lián)系和溝通，講求互動(dòng)性，結(jié)合新課改，我們將加強(qiáng)家長(zhǎng)的聯(lián)系與交流，引導(dǎo)家長(zhǎng)參與到我們的新課改中，如請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，教學(xué)活動(dòng)，主題活動(dòng)中來，同時(shí)將尋找機(jī)會(huì)積極與家長(zhǎng)相互交換意見，共同關(guān)注幼兒的發(fā)展。3、我們將進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督作用鼓勵(lì)家長(zhǎng)大膽的提出我園工作中出現(xiàn)的問題，提出合理的建議。4、本學(xué)期，我們將請(qǐng)家長(zhǎng)設(shè)計(jì)主題家園親子小報(bào)，力求辦報(bào)形式公家

10、新穎，內(nèi)容更加豐富。5、結(jié)合我們的生活課程積極開展社區(qū)活動(dòng)，充分利用社區(qū)資源，帶幼兒走出幼兒園，走出課堂，到社區(qū)的單位參觀，到大自然游戲，到農(nóng)田中助勞，讓幼兒在與環(huán)境的接觸中獲得知識(shí)，發(fā)展能力，學(xué)會(huì)交往和做人。6、家長(zhǎng)學(xué)校：每月組織一次講座，針對(duì)家長(zhǎng)的教養(yǎng)困惑伙大家普注的問題，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，解決家長(zhǎng)的疑問。（二）引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園課程建設(shè)1、要求各班通過家長(zhǎng)園地等途徑向家長(zhǎng)宣傳課程內(nèi)容，如主題網(wǎng)，周計(jì)劃等，讓家長(zhǎng)了解自己在課程中的重要作用，吸引家長(zhǎng)參與幼兒園課程，如請(qǐng)有特殊職業(yè)和專長(zhǎng)的家長(zhǎng)前來講座等。（三）加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)工作，形成家園共育和合力1、充分利用家教宣傳欄目刊登轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念，科學(xué)

11、育兒的的文章，讓家長(zhǎng)從文章中獲取知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)育兒的方法。2、組織家長(zhǎng)科學(xué)育兒交流會(huì)，達(dá)到提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平目的。3、利用家長(zhǎng)學(xué)校，向家長(zhǎng)介紹先進(jìn)的科學(xué)育兒的理論內(nèi)容，力求理論結(jié)合實(shí)際，幫助家長(zhǎng)理解體會(huì)。（四）采用多種形式征求意見，力爭(zhēng)工作更上一層樓為提高服務(wù)水平，我們將繼續(xù)堅(jiān)持家長(zhǎng)評(píng)議教師活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)在了解教師工作的基礎(chǔ)上，對(duì)教師的工作給予合理的、公正的評(píng)價(jià)。1、我們將通過家長(zhǎng)意見箱、談話、家訪、發(fā)放家長(zhǎng)問卷等多種形式征求和虛心聽取家長(zhǎng)的意見，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的幫助，不斷改進(jìn)幼兒園的工作，不定期的開展一些各種書面聯(lián)系方式，如，宣傳欄、家長(zhǎng)問卷、家教園地等2、完善家長(zhǎng)委員會(huì)的職責(zé)，我們將從每班選出1

12、2名家長(zhǎng)為幼兒園家委會(huì)人員，職責(zé)是參與討論審定幼兒園的一些工作計(jì)劃和一些大活動(dòng)的方案制定，同時(shí)家委會(huì)還監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健己伙食的開支。（五）搞好社區(qū)宣傳與資源利用，促進(jìn)幼兒園課程建設(shè)四、月工作目標(biāo)九月份：1、新生、個(gè)別幼兒家訪2、接待新生及家長(zhǎng)來園、熟悉環(huán)境3、新生入園問卷調(diào)查4、開學(xué)初期家長(zhǎng)會(huì)5、向社區(qū)開放活動(dòng)十月份：1、召開家長(zhǎng)會(huì)。2、半日活動(dòng)開放。3、秋游親子活動(dòng)。4、家長(zhǎng)意見問卷調(diào)查。十一月份：1、向社區(qū)開放。2、主題活動(dòng)評(píng)析。十二月份：1、家長(zhǎng)學(xué)校專題講座。2、家園冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。3、召開家委會(huì)。一月份：1、家園慶祝元旦活動(dòng)。2、育子經(jīng)驗(yàn)交流。 社區(qū)工作計(jì)劃 篇3 一、 堅(jiān)持以人為本，

13、服務(wù)居民群眾。積極創(chuàng)辦社區(qū)百姓論壇，開展社區(qū)文藝晚會(huì)，各類專業(yè)知識(shí)講座，完善建南轄區(qū)室內(nèi)星光老年人活動(dòng)中心，組織中老年人開展健身操和太極拳表演活動(dòng)，積極組織轄區(qū)單位參加“南湖轄區(qū)物業(yè)管理公司運(yùn)動(dòng)會(huì)”，積極開展社區(qū)“鄰里相親，守望相助”活動(dòng)。二、 組織力量開展排查不穩(wěn)定因素的工作，確保一方平安，重點(diǎn)做好改制企業(yè)退休員工和在崗員工調(diào)查摸底工作，密切了解重點(diǎn)飲食服務(wù)行業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素的苗頭，并及時(shí)化解矛盾。三、 完善*橋社區(qū)工作站辦公用房，爭(zhēng)取7月份搬遷辦公室，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和義務(wù)消防監(jiān)督隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)抓好青少年的教育，繼續(xù)開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)電影公司在轄

14、區(qū)播放有教育意義的電影，開辦多期消防安全知識(shí)講座。四、 加強(qiáng)義工隊(duì)伍的管理，擴(kuò)大義工隊(duì)伍，充分發(fā)揮社區(qū)義工的作用，不定期組織義工在轄區(qū)開展敬老助殘、扶貧濟(jì)困活動(dòng)。五、 繼續(xù)做好社區(qū)單位黨建工作，做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，完善社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)工作，籌建*橋社區(qū)黨員活動(dòng)中心和黨員會(huì)客室，組織黨員外出參觀學(xué)習(xí)。 社區(qū)工作計(jì)劃 篇4 為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過打造民生服務(wù)平臺(tái)，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對(duì)象的良好互動(dòng)，為貧困家庭、獨(dú)居老人、低收入家庭等弱勢(shì)群體提供良好的生活救助，通過整合資源為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟(jì)的

15、有償服務(wù)，最終也可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費(fèi)的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)是一個(gè)不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進(jìn)過程，這就要求我們必須要有一個(gè)清晰的目標(biāo)和實(shí)施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅(jiān)定不移開展具體工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一宣傳。社區(qū)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治組織，同時(shí)也是政府職能的'最基層機(jī)構(gòu)，我們擁有的優(yōu)勢(shì)是良好的社會(huì)形象和公信力，通過這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)資源，為弱勢(shì)群體提供政府的救助；為社區(qū)居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。特色民生服務(wù)平臺(tái)首個(gè)年度應(yīng)

16、該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺(tái)+社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)+便民服務(wù)為基礎(chǔ)搭建基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)以整合資源為重點(diǎn)工作，采取會(huì)員制方式運(yùn)作，盡可能的宣傳和發(fā)動(dòng)更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過問卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進(jìn)一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)有償化服務(wù)，帶動(dòng)下崗職工安置工作和經(jīng)費(fèi)的自籌，進(jìn)一步實(shí)行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺(tái)形象。1. 市場(chǎng)定位初期定位（1年1.5年）：為社區(qū)弱勢(shì)群體提供的便民服務(wù)平臺(tái)；中期定位（1.5年2.5年）：為社區(qū)弱勢(shì)群體提供的便民服務(wù)平臺(tái)；為社區(qū)居民提供基礎(chǔ)有償方便服務(wù)；終極定

17、位（2.53年）：通過科學(xué)先進(jìn)的電子化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)幫扶社區(qū)弱勢(shì)群體；為轄區(qū)居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹立新時(shí)期擁有創(chuàng)新能力的政府形象，最終成為先進(jìn)的、和諧的、健康的、人文型社區(qū)。2. 切入點(diǎn)以會(huì)員制為紐帶，通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)和便民服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺(tái)，并通過各種宣傳為平臺(tái)樹立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。3. 具體實(shí)施計(jì)劃在工人街轄區(qū)尋找合適場(chǎng)地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺(tái)設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生部和便民服務(wù)部。醫(yī)療衛(wèi)生部的設(shè)立已經(jīng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站溝通完成，初期會(huì)安排2名工作人員進(jìn)駐，開展免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)血糖和簡(jiǎn)單心電圖檢查，同時(shí)為轄區(qū)居民就醫(yī)開展綠色通道，為轄區(qū)居民住院進(jìn)行減免；同時(shí)，為空巢老

18、人、鰥寡孤獨(dú)老人和殘疾人提供定期上門服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)用最少的費(fèi)用、最簡(jiǎn)易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在7月前可以實(shí)現(xiàn)。20xx年12月底前，平臺(tái)醫(yī)療服務(wù)部除了實(shí)現(xiàn)上述功能，還可以組織每月一個(gè)健康宣教主題的平臺(tái)吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫(yī)療服務(wù)分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)打針、輸液、購藥社區(qū)化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區(qū)養(yǎng)老為主要內(nèi)容，首先實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)空巢老人、鰥寡孤獨(dú)老人實(shí)現(xiàn)隔日登門面訪的服務(wù)，同時(shí)配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)上門服務(wù)。電子化簡(jiǎn)單管理服務(wù)對(duì)象信息，建立民生服務(wù)熱線將服務(wù)深入人心。時(shí)間節(jié)點(diǎn)以20xx年7月

19、底前實(shí)現(xiàn)民生便民服務(wù)熱線和社區(qū)養(yǎng)老的隔日面訪，20xx年9月前將便民服務(wù)進(jìn)行擴(kuò)面，向水電費(fèi)代征代繳、寬帶代辦、糧油代購、超市用品代購等方面延伸，為20xx年有償方向奠定基礎(chǔ)。上半年前通過收取部分有償費(fèi)用實(shí)現(xiàn)一些基礎(chǔ)設(shè)施的購置帶動(dòng)平臺(tái)迅速擴(kuò)面，堅(jiān)持對(duì)弱勢(shì)群體免費(fèi)，對(duì)轄區(qū)居民收取少量費(fèi)用的原則，豐富平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容，將社區(qū)養(yǎng)老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)初步成型。 社區(qū)工作計(jì)劃 篇5 社區(qū)是城市的基本單元，也是城市的基礎(chǔ)，社區(qū)管理不僅關(guān)系到社區(qū)居民的幸福指數(shù)，更是城市和諧穩(wěn)定的基石；20xx年，社區(qū)指導(dǎo)辦將在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞著服務(wù)城市社區(qū)管理這項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定年度計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度提高業(yè)務(wù)能力水平20xx年，社區(qū)指導(dǎo)辦將重點(diǎn)開展好各項(xiàng)城市社區(qū)管理學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我市實(shí)際特點(diǎn)，積極開展組織好各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研究城市社區(qū)管理工作，不斷提升對(duì)于城市社區(qū)管理的理論認(rèn)識(shí)和思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)，因地制宜，開展比照先進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過走出去，參觀兄弟城市的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富自我的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)；此外，我們還將加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育，切實(shí)提升工作人員的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)等；通過這些舉措，切實(shí)提升我們的思想認(rèn)知、業(yè)務(wù)能力水平，為我市社區(qū)管理工作夯實(shí)好基礎(chǔ)。二、完善制度建設(shè)構(gòu)建社區(qū)服務(wù)中心今年，我們將進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善社區(qū)指導(dǎo)辦的制度建