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文檔簡介
1、第三章本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析第一節(jié)確保工期合理安排準(zhǔn)備充足的勞動力資源本工程甲方要求的工期,對于本工程的工程量來說,工期是相當(dāng)緊的,所 以本工程施工必須展開按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。為 確保按時完成施工,特制訂以下保證工期的措施:1、如我公司中標(biāo),本工程將被列為我公司重點(diǎn)工程, 公司將全力以赴支持, 調(diào)動全公司力量保工期,兌現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。2、本工程的施工安排。由于施工工期相對緊張等多方面因素需要合理安排 工期,施工展開后,如業(yè)主允許,每天的施工時間將延長,力爭為后續(xù)工程留 出足夠多的時間。我們在設(shè)備、材料采購方面要做到分類分子目的把設(shè)備、材料計(jì)劃提供給 業(yè)主,第二要做到
2、供貨及時,供貨過程中與廠家保持經(jīng)常性的聯(lián)系,如出現(xiàn)問 題及時保持溝通,采取措施使問題及時得到解決,保證不延誤工期。質(zhì)量監(jiān)控 方面:工地的質(zhì)檢員分階段的提出質(zhì)量存在的問題并直接與生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理保持 溝通,反饋信息,及時整改,做到第一道工序沒完絕不進(jìn)行下一道工序,同時 公司質(zhì)檢部也會定期對工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系,征求意見, 把問題控制在過程中,確保施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、選用擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場施工,人員數(shù)量、素質(zhì)予以保證。組織針 對本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班組,選用有過類似工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人員,包括:項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理),技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工),項(xiàng)目副經(jīng)理, 商務(wù)經(jīng)理,測
3、量員,預(yù)算員,質(zhì)檢員,資料員,安全員,計(jì)劃員,庫管員,材 料員和各專業(yè)工長等。本工程項(xiàng)目部將安排足夠的勞動力和設(shè)備,組織多個大 班作業(yè),立體交叉施工,充分利用時間、空間,充分利用作業(yè)面。4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高工作效率。5、制定完整詳實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃,并采用進(jìn)度計(jì)劃控制軟件對工程進(jìn)行動態(tài)管 理。當(dāng)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件,預(yù)計(jì)總工期的 變化,并壓縮調(diào)整關(guān)鍵線路,保證總工期不變。6、合理劃分流水段。流水段的合理化分將能大大提高工具的周轉(zhuǎn)率,并使 勞動力按照工序劃分,每個工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化,從而提高效率。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立有效的指揮系統(tǒng),保證資源供應(yīng)能夠滿
4、足流水的需要。7、建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求,提前一周提 出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門,確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)而不間斷。8項(xiàng)目經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一指揮 協(xié)調(diào),對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé),從組織形式上保證總進(jìn)度的 實(shí)現(xiàn)。9、采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,開工后應(yīng)盡量減少季節(jié)對施工的影響, 配備充足的機(jī)械及勞動力連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。10、建立每周同甲方、監(jiān)理的例會制度,解決與業(yè)主、設(shè)計(jì)及各單位的協(xié) 同配合問題,堅(jiān)持每周一、三、五項(xiàng)目經(jīng)理部召開生產(chǎn)會。工地對進(jìn)度每天早 交底晚檢查,作到責(zé)任到人,對安排的工期延誤實(shí)行獎罰制
5、度。第二節(jié)成品保護(hù)本工程涉及成品、半成品的保護(hù),尤其是原有成品、半成品的保護(hù),因此 成品保護(hù)將成為本工程的重點(diǎn),為此我公司特制訂以下措施,具體方法如下:1、配備專門的成品保護(hù)專員,并且每個施工班組配備兼職的成品保護(hù)員, 配合成品保護(hù)專員的工作,對本施工班組的成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。在對工作面 進(jìn)行交接時,交接雙方必須就交接時的成品、半成品進(jìn)行簽字確認(rèn),以便劃分 成品保護(hù)的管理責(zé)任,以及在發(fā)生成品、半成品毀壞、破損時追究相關(guān)人員的 責(zé)任,以嚴(yán)格的管理措施對成品、半成品進(jìn)行保護(hù)。2、施工現(xiàn)場成品保護(hù)主要由“保護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護(hù)、移交” 六個方面組成。3、成品運(yùn)輸保護(hù):車箱須清潔、干燥,裝車
6、高度、寬度、長度符合規(guī)定, 堆放科學(xué)合理;裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。4、成品堆放保護(hù):分類、分規(guī)格堆放整齊、平直;疊層堆放時,成品上、 下墊木;水平堆放時,注意上下一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放時,除墊木外 另加撐腳,防止傾覆。成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施,成品上 不得堆放其它物件。5、地面施工中,水泥砂漿不得污染已完工的地面或其他裝飾。凡遭水泥砂 漿污染的部位,應(yīng)立即用布擦抹干凈。6、樓地面在施工完成后要防止表面磨花,正式完工前再清理干凈,樓梯踏 步防止碰撞掉角。7、裝飾抹灰后對墻面要求清潔,禁止涂畫。8涂料工序與其它工序要合理安排,避免噴涂后其它工序
7、又進(jìn)行修補(bǔ)工作9、無保護(hù)膠帶的門窗框,抹門窗套水泥砂漿時,門窗框上應(yīng)貼紙或用塑料 薄膜遮蓋保護(hù),以防框子被水泥漿污染,亦可采取先粉刷門窗套后安裝門窗框 等措施。10、作好現(xiàn)場總體物資存放工作的安排,裝修完成之后,相應(yīng)房間或部位 不得存放物資。易燃、易爆、易污染材料要隨用隨進(jìn),不得大量存放在現(xiàn)場, 防止出現(xiàn)意外,造成成品損壞。第三節(jié)與各專業(yè)、各相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合本工程涉及裝修與安裝工程,交叉作業(yè)不可避免,例如裝飾工程與隱蔽工 程的穿插;交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果能否做好的關(guān)鍵,其次,我方 本次針對本工程進(jìn)行投標(biāo),如我公司有幸中標(biāo),進(jìn)場后施工,必然會涉及與甲 方及其他單位的協(xié)調(diào)與配合,針對上述
8、問題,我公司特制訂以下措施,具體做 法如下:1、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項(xiàng)目部制訂施工順序配合表,明確哪個工 序在先,哪個工序在后,后一工序何時插入,我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師, 專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。2、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明裝修 工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提 供條件,哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè),哪些地方須經(jīng)本工種同意或 準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要書面交代清楚,按確定的順序?qū)?施推進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所制定策略。3、在施工過程中全面協(xié)調(diào)、處理與交通、消防、市容、建委、城管、環(huán)保 問題;4、我
9、公司將在施工現(xiàn)場安排臨時辦公室。5、由項(xiàng)目部會同甲方代表、監(jiān)理工程師定期(半月)或不定期地組織對工 程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查,制定 必要的獎罰制度,實(shí)行獎優(yōu)罰劣。6、項(xiàng)目部以周為單位,提出工程簡報(bào),向甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位通報(bào)工 程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況,及時解決施 工中出現(xiàn)的困難和問題。7、配合甲方召開工程協(xié)調(diào)會議,解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留 孔洞相統(tǒng)一等問題。8我方用水、用電均應(yīng)向甲方申請,在指定的接口位置接表。9、本工程施工現(xiàn)場非常復(fù)雜,因此與相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)就顯得尤為重要 這就給項(xiàng)目管理部提出了嚴(yán)格要求:
10、既要保證工期,避免因工程工期滯后而影 響總工期;又要保證質(zhì)量和技術(shù)要求,以使整體質(zhì)量不受影響。項(xiàng)目部每周召 集各分包負(fù)責(zé)人周例會,協(xié)調(diào)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、進(jìn)度、安全和質(zhì)量問題。同時應(yīng)遵循以下幾點(diǎn):1)以團(tuán)結(jié)協(xié)作、友善配合的態(tài)度對待對方,爭取對方在有關(guān)問題上的諒解、 支持與配合。2)將施工組織設(shè)計(jì)與有關(guān)施工方案轉(zhuǎn)達(dá)對方,同時了解對方的作業(yè)計(jì)劃和 意圖,做到知己知彼,溝通融合,以達(dá)到步驟的一致。3)堅(jiān)持一切分部工程服從消防隱蔽工作需要的原則。4)堅(jiān)持良好的職業(yè)道德素質(zhì),注重禮貌服務(wù)和相互禮讓,主動為他人創(chuàng)造 條件,嚴(yán)禁野蠻施工等有損企業(yè)形象的行為發(fā)生,為協(xié)調(diào)工作奠定良好的基礎(chǔ)。第四節(jié) 確保質(zhì)量
11、施工對策本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。我公司對工程質(zhì)量十分重視,為此我公司特組織了 有過類似經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)團(tuán)隊(duì),對圖紙進(jìn)行了深入探討,且制定了詳細(xì)的 施工方案及質(zhì)量保證措施:1、企業(yè)重視:如我公司有幸中標(biāo),我公司將對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,直 接委派質(zhì)量總監(jiān)跟蹤項(xiàng)目,代表公司對本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。 從組織上,選派素質(zhì)高、參與過同類工程的施工人員組成項(xiàng)目班子和配備一支 作風(fēng)好、技術(shù)精,能打硬仗的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上,作為通 過IS09001系列認(rèn)證的企業(yè),已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素(項(xiàng)目班子組織、原材 料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此,
12、進(jìn)場后,項(xiàng)目根據(jù)ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程特點(diǎn), 編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。按照動態(tài)管理,節(jié)點(diǎn)考核,嚴(yán)格獎罰的原則確保工程 質(zhì)量。2、實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理:分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo),使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切 實(shí)可行的日常管理之中,將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為施工階段的質(zhì)量目標(biāo),施工階 段的質(zhì)量目標(biāo)通過對各個分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題,設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn),開展過程質(zhì)量管理,進(jìn)行QC舌動,防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。4、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè):根據(jù)項(xiàng)目在以往同類工程中的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一 步總結(jié)和完善“二檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、定
13、崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、 成品保護(hù)制、培訓(xùn)制、獎懲制,樣板引路制。以此來促進(jìn)參與工程建設(shè)的每個 人員嚴(yán)格要求自己,工作一絲不茍、盡善盡美。5、強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過程控制:施工前,對可能對質(zhì)量造成影響的重點(diǎn)、難 點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣,并編制好詳細(xì)的施工方案。做到事先有預(yù)控。施工中, 加強(qiáng)過程控制,并制定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),管理人員在跟班作業(yè)中按此 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗(yàn)。6、科學(xué)劃分相對獨(dú)立的施工工程段,每工程段管理清晰。7、成立技術(shù)部現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。8利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。9、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。10、儲備充足的工人資源作后備力量,可隨時調(diào)用。1
14、1、以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè) 計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中,工序交接以書面形式進(jìn)行 交接記錄,并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn) 場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。12、建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度,管理人員分層分段管理。各段施工 班組掛牌施工,責(zé)任明確分區(qū),獎罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。第五節(jié)安全生產(chǎn)、防護(hù)施工對策本工程主要以裝飾裝修為主線,逐步推進(jìn)展開室內(nèi)精裝修工程各專業(yè)施工, 施工過程中立體交叉作業(yè)不可避免,因此施工安全防護(hù)也將是本次工程的的關(guān) 健。我公司特制定了如下措施:1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo):(1)確保
15、安全生產(chǎn),施工現(xiàn)場無“三違”、安全隱患。(2)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,嚴(yán)格控制一 般工傷事故,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。2、我公司按照招標(biāo)文件關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工使用管理規(guī)定 要求,依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合本工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,制定 相應(yīng)的安全防護(hù)和安全生產(chǎn)措施。3、印制宣傳單,通告有關(guān)部門我單位施工時間,標(biāo)明易燃易爆物品的存放 地點(diǎn)及注意事項(xiàng),并在施工段在不影響施工的情況下設(shè)立禁止通行標(biāo)志,施工 段嚴(yán)禁其他無關(guān)人員進(jìn)場。4、制定安全施工管理制度:為提高廣大員工安全生產(chǎn)意識,從根本上解決問題,防事故于未然,我公 司制定了健全的管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度
16、、安全教育制度、現(xiàn)場安全檢查制度、安全例 會制度、安全技術(shù)管理制度、勞務(wù)隊(duì)伍安全管理制度、安全技術(shù)交底制 度、周一安全活動制度、定期檢查與隱患整改制度、明火施工安全管理 制度、安全獎罰制度、文明施工責(zé)任制、教育制度、宣傳制度等各 種制度。5、制定防護(hù)施工對策。第六節(jié)關(guān)鍵工序作業(yè)難點(diǎn)注意及施工措施本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格,我公司非常重視工程質(zhì)量,秉承細(xì)節(jié)決定成敗 原則,對關(guān)鍵工序作業(yè)難點(diǎn)加以重視,具體方案如下:1、塊料地面鋪貼施工質(zhì)量控制要點(diǎn)(1)板面與基層空鼓:混凝土墊層清理不干凈或澆水濕潤不夠,刷水泥素 漿不均勻或刷完時間過長己風(fēng)干,找平層用的素水泥砂漿結(jié)合層變成了隔離層, 石材未浸水濕潤等因
17、素都易引起空鼓。因此,必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求,基 層必須清理干凈,找平層砂漿用干硬性的,隨鋪隨刷一層素水泥漿,石材板塊 在鋪砌前必須浸水濕潤。(2)盡端出現(xiàn)大小頭:鋪砌時操作者未拉通線或不同操作者在同一行鋪設(shè) 時掌握板塊之間的縫隙大小不一造成。所以在鋪砌前必須拉通線,操作者要跟 線鋪砌,每鋪完一行后立即再拉通線檢查縫隙是否順直,避免出現(xiàn)大小頭現(xiàn)象。(3)接縫高低不平、縫隙寬窄不勻:主要原因是板塊本身有厚薄、寬窄、 竄角、翹曲等缺陷。預(yù)先未嚴(yán)格挑選。房間內(nèi)水平標(biāo)高線不統(tǒng)一,鋪砌時未嚴(yán) 格拉通線等因素均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。所以應(yīng)預(yù)先嚴(yán)格挑 選板塊,凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材
18、剔出不予使用。鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后應(yīng) 向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè),并隨時用水平尺和直尺找準(zhǔn),縫隙必須拉通線不 能有偏差。房間內(nèi)的標(biāo)高線要有專人負(fù)責(zé)引入,且各房間和樓道的標(biāo)高必須一 致。(4)過門口處石材活動:鋪砌時沒有及時將鋪砌門口石材與相鄰的地面相 接。在工序安排上,石材地面以外的房間地面應(yīng)先完成。過門口處石材與地面 連續(xù)鋪砌。(5)踢腳板出墻厚度不一致:在鑲貼踢腳板時必須要拉通線加以控制。(6)塊料變形縫要求:1)大面積塊料地面的變形縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置,變形縫應(yīng)與結(jié)構(gòu)相應(yīng)縫的 位置一致,且應(yīng)貫通建筑地面的各構(gòu)造層。2)沉降縫和防震縫的寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,縫內(nèi)清理干凈,以柔性密封材 料填嵌后用板封蓋,
19、并應(yīng)與面層齊平。3)在塊料鋪貼施工過程中,將鋪貼美觀、縫線順直、防空鼓,作為工程質(zhì) 量重點(diǎn)。2、涂料施工(1)刷涂料時應(yīng)注意不漏刷,保持涂料的稠度,不可加水過多。(2)接茬明顯,涂刷時要上下順?biāo)ⅲ笠慌殴P緊接前一排筆,若間隔時間 稍長,就容易看出接頭,因此大面積涂刷時,應(yīng)配足人員,互相銜接。(3)涂刷涂料時應(yīng)注意涂刷順序,后一筆緊接前一筆和掌握后間隔時間, 大面涂刷時應(yīng)勞動力足夠。(4)刷紋明顯涂料稠度較大,排筆蘸涂料量多造成涂料稠度要適中,排筆 蘸涂料量要適當(dāng),多理多順,防止刷紋過大。(5)透底:產(chǎn)生原因是漆膜薄,因此刷漆時除應(yīng)注意不漏刷外,還應(yīng)保持 涂料的稠度,不可加過多。(6)分色線不齊
20、施工前沒有認(rèn)真彈線做好標(biāo)記, 控制的尺板沒有正確使用(7)施工前應(yīng)認(rèn)真劃好分色線,刷分色線時要靠放直尺,用力均勻,起落 要輕,排筆蘸量要適當(dāng),從左向右刷。(8)色差涂料的材料質(zhì)量問題或沒有使用同一批涂料造成。涂刷帶顏色的 涂料時,配料要適合,保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料,并一次完成,保證顏色 一致。3、塊料粘貼施工(1)塊料的品種、規(guī)格、級別、顏色、圖案和性能必須符合設(shè)計(jì)要求和國 家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)粘貼工程施工方法和排磚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定,粘結(jié)劑和勾縫 材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(3)粘貼必須牢固、無空鼓;無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。(4)表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致;接縫填嵌連續(xù)、
21、密實(shí)、平直、寬窄 一致;周邊吻合,邊緣整齊。(5)認(rèn)真貫徹合理施工順序,不應(yīng)在粘貼后開鑿孔洞,防止損壞面磚。(6)在施工中可能發(fā)生碰損的入口、通道、陽角等處,面磚完工后必須米 取貼紙、釘護(hù)角板或蓋塑料薄膜等措施,防止污染。4、吊頂施工安裝龍骨在栓緊螺栓、擰時要順著絲扣緊固,切忌強(qiáng)力損壞絲扣;吊桿要 求是合格的新鋼筋且經(jīng)過冷拉或調(diào)直;主、副龍骨掛件及大吊有變形的一定要 用鋼絲鉗加工,以滿足施工適用要求。掛副龍骨時,主、副龍骨要緊貼,掛件 與主龍骨連接時,用鋼絲鉗夾緊,讓其連接無活動間隙。5、收口處理裝修收口是通過對裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理,以達(dá)到彌補(bǔ) 飾面裝修的不足之處,增加裝飾效果
22、的目的。用飾面材料遮蓋、避免基層材料 外露影響裝修效果;或者用專門的材料對裝飾面之間的過渡部位進(jìn)行裝飾,以 增強(qiáng)裝修的效果。收口線不能有明顯斷頭,交圈要求連貫、規(guī)整和協(xié)調(diào)。每條 收口線在轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角處能連接貫通,圓滑自然,不斷頭、不錯位、寬度均勻一 致。裝修收口的方法主要有壓邊、留縫、碰接、榫接等方法。天花線、裝飾線等收口用裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面,簡化了飾面在收 口位置的處理。使用裝飾線進(jìn)行收口時,由于飾線與飾面的接觸面相對較小, 且因?yàn)樽冃我桩a(chǎn)生空鼓、脫落等質(zhì)量問題。因此,除了使用粘接劑固定外,還 應(yīng)盡量使用螺絲、釘子等進(jìn)行加固。如果因?yàn)轱椕娴囊蟛荒苁褂寐萁z、釘子 等加固時,應(yīng)想辦法增大
23、飾線與飾面的接觸面積,或者采用暗榫來進(jìn)行固定。塊料等,收口方式通常采用留縫收口,再勾縫處理。6、環(huán)保施工嚴(yán)格遵照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范、關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室 內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見和關(guān)于實(shí)施室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的通知的要求,選擇“綠色建材” ,組織“綠色施工”。綠 色環(huán)保飾材毒性少、污染少甚至具有抑菌功能。施工過程中,及裝修入駐后散 發(fā)的有害氣體、有害輻射都很少,抗霉防蝕,有阻燃特性。針對本工程建筑裝飾材料,我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)人的要求,選用國內(nèi)知名 度較高的品牌,從正宗渠道進(jìn)貨,就現(xiàn)場材質(zhì)取樣分別對內(nèi)墻涂料、粘合劑、 石材防輻射等進(jìn)行檢測,工程驗(yàn)收時,室內(nèi)
24、空氣質(zhì)量檢測。采用科學(xué)可行的施工方案,減少污染。裝修過程中,要使房屋保持良好的通風(fēng)環(huán)境,釋放苯、甲醛及有機(jī)化合物, 保持室內(nèi)空氣的凈化,減少空氣中苯、甲醛對人體的危害。施工中所要面對的各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)我們將在后面進(jìn)行更加具體、詳細(xì)的分 析并且制訂更加完備的保證措施,如果有幸中標(biāo)將在今后的工程實(shí)施過程中把 各項(xiàng)措施落實(shí)到工程中來。第七節(jié)防擾民措施本工程施工現(xiàn)場周圍是商業(yè)區(qū)、居民區(qū),因此擾民的情況也必須引起高度 重視。1、首先注意施工現(xiàn)場的位置,以及了解附近建筑物的分布情況,精心安排 施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案,以對該工程臨近房屋或道路引起最少的損害、 噪音或任何其它的干擾和不便;2、項(xiàng)目經(jīng)理部需精
25、心組織、科學(xué)管理,合理安排施工流程,將噪音大的施 工安排在白天,并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理;3、治安保衛(wèi)方面。我公司擬采取如下措施:(1)與甲方緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作,出入登記,施工人員要佩戴 出入證;(2)挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍,并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守甲方的工地管 理制度和我公司的有關(guān)制度,對違規(guī)者予重罰;(3)與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系,聯(lián)防聯(lián)治,取得他們的支持;(4)加強(qiáng)材料和物資的管理,做到材料堆放合理,保管得當(dāng);(5)協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系,文明施工以大局為重,爭創(chuàng)團(tuán)結(jié) 合作的良好氣氛,杜絕不良紛爭和打鬧事件。4、本工程中,材料和垃圾的運(yùn)輸要與該區(qū)域的交通管理部門協(xié)
26、調(diào),按有關(guān) 部門規(guī)定的時間、線路進(jìn)行運(yùn)輸。提前作好材料的進(jìn)場計(jì)劃,以便與相關(guān)管理 部門協(xié)調(diào)。運(yùn)輸垃圾時要裝載妥當(dāng),防止運(yùn)輸過程中散落,散落在道路上的垃 圾要及時清理,材料運(yùn)輸前要綁扎牢固,防止在運(yùn)輸途中碰壞、墜落;5、與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。我公司是實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè),迄今為止,還未有一起因與材料 商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,進(jìn)而影響工程施工的事件,原因是我公司恪守信譽(yù),與材料 供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。對工人的工資每月結(jié)清,防止拖欠工資引發(fā)事端, 這樣也能有效的調(diào)動工人的工作積極性,員工的生產(chǎn)獎勵制度更能提高工人的 生產(chǎn)質(zhì)量和效率。6、項(xiàng)目部認(rèn)真對待人為噪聲的發(fā)生,制定相關(guān)
27、的施工管理制度,現(xiàn)場嚴(yán)禁 出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。7、項(xiàng)目部要充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工 設(shè)備要設(shè)置除塵裝置,清運(yùn)垃圾必須噴灑后方可運(yùn)輸,嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。 細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋,現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水,從而把粉塵 污染擾民降低到最小限度。8項(xiàng)目部要認(rèn)真制定有關(guān)擾民的問題。 不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班, 接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放,嚴(yán)禁工人衣冠不整,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短 褲進(jìn)入施工現(xiàn)場,教育員工要時刻注意企業(yè)形象。9、在施工時間段施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面,嚴(yán)格遵守文明施工管理要求,確保本工程達(dá)到“北京市文明安全工地”。1
28、0、施工現(xiàn)場大力提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡 量避免人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。11、在施工中采用新工藝、新機(jī)械、新材料或更換、調(diào)整部分影響嚴(yán)重的 設(shè)施和設(shè)備,盡量降低施工影響,保證施工進(jìn)度。12、隨時與現(xiàn)場周圍有關(guān)部門或單位取得聯(lián)系,對他們的意見、建議進(jìn)行 合理采納,對有關(guān)施工工序安排、工人操作方面的問題,在生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行 解決。13、合理安排施工工序,盡量將噪聲污染嚴(yán)重的工序安排在白天。14、加強(qiáng)噪聲監(jiān)測,采取專人管理的原則,及時對施工現(xiàn)場超標(biāo)的有關(guān)因 素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。第八節(jié)對材料計(jì)劃與供應(yīng)的管理1、材料計(jì)劃管理(1)材
29、料計(jì)劃的編制1)材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖、有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資 料進(jìn)行計(jì)算編制。2)工程技術(shù)部門根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃編制月度物資需用計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目生 產(chǎn)經(jīng)理審核,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后的物資需用計(jì)劃,由編制人員按采購分類 報(bào)項(xiàng)目物資部。3)加工計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部門根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編制,加工計(jì)劃要考慮 加工生產(chǎn)周期,提前安排;加工計(jì)劃應(yīng)明確加工物資名稱、標(biāo)準(zhǔn)圖集號、驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)、加工數(shù)量、需用時間。(2)材料計(jì)劃的核實(shí)1)材料計(jì)劃編制完成后,項(xiàng)目物資部門應(yīng)當(dāng)與工程預(yù)算相對照,如發(fā)現(xiàn)問 題,及時分析原因和進(jìn)行修正。2)計(jì)劃在執(zhí)行過程中,遇到工程洽商、變更等,工程部門應(yīng)及時提出變更 補(bǔ)充
30、,并反饋預(yù)算部門,滿足工程使用和核算需要。3)物資部門建立材料計(jì)劃執(zhí)行臺帳,及時反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,對計(jì)劃執(zhí)行 結(jié)果進(jìn)行對比分析。2、樣品、樣本報(bào)批樣(1)凡需送樣審批的材料,工程技術(shù)部應(yīng)在物資申請計(jì)劃中注明提交樣品 /樣本時間、批準(zhǔn)人。(2)項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)樣品、樣本搜集、詢價并辦理報(bào)批手續(xù)。(3)項(xiàng)目物資部在辦理材料認(rèn)價或批價手續(xù)時,向業(yè)主申報(bào)的材料價格須 明確是否含運(yùn)費(fèi)和采購及保管費(fèi),并請業(yè)主予以確認(rèn),避免因工作不細(xì)致而造 成不必要的損失,以確保材料結(jié)算收入完整。3、材料采購供應(yīng)管理(1)供應(yīng)商資格預(yù)審1)項(xiàng)目物資部根據(jù)物資申請計(jì)劃和工程要求選擇供應(yīng)商,對供應(yīng)商進(jìn)行資 格預(yù)審是選擇的基礎(chǔ);2
31、)在資格預(yù)審時應(yīng)查看:供應(yīng)商的企業(yè)簡介、樣品、樣本、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等資質(zhì)證明文件;3)當(dāng)對經(jīng)銷商進(jìn)行資格預(yù)審時,應(yīng)對其提供的自身資料、生產(chǎn)商的相關(guān)資 料進(jìn)行查看;4)資格預(yù)審時,應(yīng)核對供應(yīng)商或經(jīng)銷商提供的資料和資質(zhì)證明文件的準(zhǔn)確 性、時效性,并將審查結(jié)果填入供應(yīng)商資格審查表;5)項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)保存供應(yīng)商資格預(yù)審表及其提供的相關(guān)資料。(2)供應(yīng)商考察1)當(dāng)對物資有特殊要求或有關(guān)方面對資格預(yù)審尚未包括的內(nèi)容提出調(diào)查要 求時,項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購前對供應(yīng)商進(jìn)行考察;2)考察的內(nèi)容為資格預(yù)審尚未包括的項(xiàng)目, 如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料、 機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況、質(zhì)量保
32、證能力,以及對供應(yīng)商提供保險(xiǎn)、保函能力進(jìn) 行必要的調(diào)查等;3)考察由項(xiàng)目物資部/項(xiàng)目經(jīng)理理部指定的人員組織進(jìn)行,必要時可邀請 技術(shù)、商務(wù)、工程等部門有關(guān)人員參加,考察結(jié)果記錄于供應(yīng)商考察報(bào)告。4)項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人依據(jù)資格預(yù)審、考察結(jié)果,判定供應(yīng)商是否可以參加 評選。(3)供應(yīng)商評選1)由項(xiàng)目物資部對資格預(yù)審合格的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價,并負(fù)責(zé)對供應(yīng)商 的資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、是否符合環(huán)保要求以及價格等進(jìn)行評價, 對經(jīng)銷商的信譽(yù)、提供指定品牌、供貨能力及價格等進(jìn)行評價。2) 項(xiàng)目和約預(yù)算部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的擔(dān)保能力進(jìn)行評價,項(xiàng)目工程技 術(shù)部對供應(yīng)商報(bào)送的樣品及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行評價。3)根據(jù)綜
33、合評價結(jié)果,以相同質(zhì)量和服務(wù)中最低價中標(biāo)。4)采購人員負(fù)責(zé)將供應(yīng)商選擇結(jié)果記錄于供應(yīng)商選擇評價記錄中,項(xiàng)目物 資部將供應(yīng)商選擇評價記錄、資格預(yù)審表、考察報(bào)告整理、歸檔保存。(4)采購合同的簽訂1)采購合同由項(xiàng)目經(jīng)理部審核、批準(zhǔn)、簽署,采購合同(訂單)應(yīng)注明采 購物資的名稱、規(guī)格型號、單位和數(shù)量、進(jìn)場日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、驗(yàn) 收方式以及發(fā)生質(zhì)量問題時雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等內(nèi)容。2)項(xiàng)目物資部采購負(fù)責(zé)人起草合同(訂單)文本,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部、合約預(yù)算部等有關(guān)部門進(jìn)行會審,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署。3)項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)保存采購合同正本及其審批記錄。4)采購合同的修改時應(yīng)得到原合同審批人的批準(zhǔn),并傳遞
34、到相關(guān)人員。4、供貨安排項(xiàng)目物資部采購員按照物資采購計(jì)劃的要求,按時組織物資的進(jìn)場。5、物資驗(yàn)證(1)進(jìn)場驗(yàn)證1)項(xiàng)目物資部編制物資進(jìn)場檢驗(yàn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,產(chǎn) 品驗(yàn)證由項(xiàng)目部材料員與采購員共同完成,產(chǎn)品檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料員配合試驗(yàn) 員完成;2) 采購員在大宗物資到達(dá)前一天通知有關(guān)材料員(庫管員),由庫管員準(zhǔn) 備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場內(nèi)搬運(yùn)器具等,熟悉物資技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃 堆放場地;3)物資進(jìn)場,項(xiàng)目庫管員會同采購員對物資的圖樣、文件、包裝、外觀質(zhì) 量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄,驗(yàn)證應(yīng)做到: 核對進(jìn)場物資是否符合采購計(jì)劃或加工合同規(guī)定,核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量 是否與合同約定、已封
35、存樣品、產(chǎn)品說明書、質(zhì)量合格證明、送貨單、過磅單、 裝箱單等符合,驗(yàn)證質(zhì)量合格,庫管員作好記錄,才允許卸貨; 需復(fù)試的材料進(jìn)場時,庫管員進(jìn)行數(shù)量和表面質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后即 可卸貨,并做好待檢標(biāo)識,及時通知試驗(yàn)員取樣送檢,待復(fù)檢合格后方可使用; 一般情況下,項(xiàng)目庫管員對物資應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收方式按照國家標(biāo) 準(zhǔn)、合同或采購前約定進(jìn)行, 對包裝或整齊捆綁物資,庫管員按照隨機(jī)抽樣進(jìn) 行抽查,抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的 5刎內(nèi); 驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證不符,采購員應(yīng)立即通知供應(yīng)商到場重新確認(rèn)后允 許卸貨,如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符,驗(yàn) 證人員加倍抽樣查驗(yàn),仍發(fā)現(xiàn)不符合,庫管員
36、拒絕收貨、標(biāo)識并填寫不合格 物資記錄單,由采購員通知供應(yīng)商退貨; 裝飾材料的驗(yàn)證按有害物質(zhì)限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝 修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行。4)在供應(yīng)商處驗(yàn)證物資 當(dāng)需要在供應(yīng)商處對所采購物資進(jìn)行驗(yàn)證時,項(xiàng)目物資部應(yīng)在采購合同 (訂單)中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行方法; 項(xiàng)目物資部采購負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)量部門等方面人員到供應(yīng)商 處對所采購物資進(jìn)行驗(yàn)證,并做好驗(yàn)證記錄。(2)進(jìn)場物資的復(fù)試1)物資復(fù)試的范圍 國家和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的物資; 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的物資; 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號混存的物資。2)試驗(yàn)由項(xiàng)目庫管員提出試驗(yàn)委托單通知試驗(yàn)員
37、取樣,材料員、庫管 員配合,試驗(yàn)員送交指定試驗(yàn)站試驗(yàn),試驗(yàn)合格后才能使用。3)電器使用功能檢驗(yàn)、電線電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門壓力試驗(yàn)應(yīng)在施 工現(xiàn)場進(jìn)行,必要時可送交具有法定資質(zhì)檢測單位鑒定;(3)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)場物資經(jīng)過驗(yàn)證和檢驗(yàn)、復(fù)試合格后,由采購員與庫管員辦理驗(yàn)收手續(xù), 雙方在驗(yàn)收憑證上署名。(4)材質(zhì)證明、合格證等資料的收集1)必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的物資有: 有壓力要求的管材、 輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料;2)必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書;3)所有原始質(zhì)量文件由采購員負(fù)責(zé)索取并經(jīng)庫管員傳遞給項(xiàng)目資料員,目 資料員負(fù)責(zé)保存,并提供交
38、工資料;4)所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給項(xiàng)目 資料員,同時將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員和庫管員,試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)?遞記錄。6、物資包裝(1)項(xiàng)目物資部在訂貨時,針對易碎、易損壞、易燃、易爆等物品應(yīng)向供應(yīng)商明確物資的包裝要求,防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響、破壞而導(dǎo)致質(zhì)量下降;(2)包裝要求1)包裝應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、環(huán)保、產(chǎn)品特性、運(yùn)輸要求等;2)包裝及標(biāo)志材料的選用均不能影響物資質(zhì)量,如包裝材料對物資不能有 腐蝕;3)對裝箱包裝的物資,必須保持物資在箱內(nèi)相對的穩(wěn)定,且應(yīng)有裝箱單和 相應(yīng)的技術(shù)文件;4)包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護(hù)(如防雨、易碎
39、、傾倒、放置方 向等)標(biāo)志;5)進(jìn)貨驗(yàn)證時,檢驗(yàn)人員應(yīng)檢查物資的包裝情況,若有損壞或不符合的, 應(yīng)在進(jìn)場物資驗(yàn)證記錄中記錄并要求供應(yīng)商進(jìn)行處置;6)對在竣工交付時才能拆除的包裝,項(xiàng)目在施工過程中應(yīng)對物資的包裝予 以保護(hù),保護(hù)方法可寫入成品保護(hù)措施。7、物資搬運(yùn)(1)物資的采購、使用單位要對所搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù),保證物資在搬運(yùn) 過程中不被損壞,并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識;(2)對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資,以及甲方有特殊要 求的物資,物資的采購、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員、組織制訂專門的搬運(yùn)措 施并明確搬運(yùn)人員的職責(zé),防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等事故;(3)現(xiàn)場內(nèi)搬運(yùn)應(yīng)考慮,從材料堆場、庫房到作業(yè)現(xiàn)場的距離、路面情況、 搬運(yùn)設(shè)備、工具的能力及搬運(yùn)工人的水平等, 對價值較高、易損壞的物資和設(shè) 備,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)組織制定專門的搬運(yùn)方案;(4)現(xiàn)場外搬運(yùn)應(yīng)考慮路面情況,橋梁的承載能力及高度、寬度,天氣情 況,搬運(yùn)時間等,對超限設(shè)備的搬運(yùn),供應(yīng)商、分包方或項(xiàng)目物資部應(yīng)制定專 門的搬運(yùn)方案;(5)搬運(yùn)由供應(yīng)商或分包方承擔(dān)時,在選擇供應(yīng)商或分包方時,項(xiàng)目物資 部應(yīng)對其搬運(yùn)能力(包括搬運(yùn)設(shè)備能力、搬運(yùn)工人的培訓(xùn)和資格等)進(jìn)行評價 和考
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