培訓(xùn)機構(gòu)教師績效考核指標(biāo)參考

1、培訓(xùn)機構(gòu)教師績效考核指標(biāo)參考模板級 指 標(biāo)權(quán) 重級 指 標(biāo)權(quán) 重考核內(nèi)容(當(dāng)季考核周期)得 分教 學(xué) 業(yè) 績續(xù) 班 率實際續(xù)班總?cè)藬?shù)/該周期內(nèi)原班總?cè)藬?shù)的百分比在 讀 生 員 推 班 率推薦入學(xué)總?cè)舜巫ⅲ和扑]入學(xué)人數(shù)包括 VIP入學(xué)、長推短、短推長、非英語學(xué)科推班、冬 夏營訓(xùn)、劍橋培訓(xùn)、奧數(shù)賽前培訓(xùn)、作文大賽培訓(xùn)等帶 新 率推薦入學(xué)總?cè)舜巫ⅲ和扑]入學(xué)人數(shù)包括 VIP入學(xué)、長推短、短推長、非英語學(xué)科推班、冬 夏營訓(xùn)、劍橋培訓(xùn)、奧數(shù)賽前培訓(xùn)、作文大賽培訓(xùn)等家 長 滿息 度學(xué)期末家長評分無家長投訴(教學(xué)質(zhì)量、學(xué)習(xí)環(huán)境等)及無教學(xué)安全事故教 學(xué) 高 壓 線每年5月或11月帶班量月課時數(shù)達標(biāo)64h,96

2、h】師 訓(xùn) 教 研教 師 級 別(*,1)潛力教師1,3成長教師3,5骨干教師師 訓(xùn)參 與 及 督 課出勤、互評、培 訓(xùn)師培訓(xùn)、小組 演課和教案成 績的平均分構(gòu) 成；寒春檢查， 督課組評分，5 月考核運用；暑 秋檢查，督課組 評分，11月考 核運用；語言能出勤、互評、培訓(xùn) 師培訓(xùn)、小組演課 和教案成績的平 均分構(gòu)成；寒春檢 查，督課組評分， 5月考核運用；暑 秋檢查，督課組評 分，11月考核運 用；語言能力(TKT)無無力（TKT）教 研 參 與 及成 果無無出勤、教研表現(xiàn)、 演課及任務(wù)完成 的平均分構(gòu)成； 語言能力（TKT, 教學(xué)技能提升（教師資格證）出勤、教研表現(xiàn)、 演課及任務(wù)完成 的平均

3、分構(gòu)成； 語言能力（TKT）, 教學(xué)技能提升（教師資格證* 僅限教師崗位） 及分享教 案 教 輔由教學(xué)助理、師 訓(xùn)組長或教學(xué) 監(jiān)察每周檢查 的學(xué)生檔案使 用、教案、作業(yè) 批改、電訪的平 均成績構(gòu)成（詳 案）由教學(xué)助理、師訓(xùn) 組長或教學(xué)監(jiān)察 每周檢查的學(xué)生 檔案使用、教案、 作業(yè)批改、電訪的 平均成績構(gòu)成由教學(xué)助理、師 訓(xùn)組長或教學(xué)監(jiān) 察每周檢查的學(xué) 生檔案使用、教 案、作業(yè)批改、 電訪的平均成績 構(gòu)成（簡案）由教學(xué)助理、師 訓(xùn)組長或教學(xué)監(jiān) 察每周檢查的學(xué) 生檔案使用、教 案、作業(yè)批改、 電訪的平均成績 構(gòu)成（簡案）中 心 支 持工 作 年 限3,55，*僅 限 非 銷 售 類 管 理 崗中 心

4、 行 政 工 作包括出勤、言行舉止、執(zhí)行力、主 動性、貢獻度、分配崗位工作完成 情況（非銷售類數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總并報 告、辦公室管理、教務(wù)管理、售后 咨詢和服務(wù)、要員接待、活動策劃 宣傳及場地安排、文件整理、人員 流動程序及物件管理、后勤管理及 意見反饋，參加學(xué)校組織的行政人 員培訓(xùn)）包括出勤、言行舉止、執(zhí)行力、主 動性、貢獻度、分配崗位工作完成 情況（非銷售類數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總并報 告、辦公室管理、教務(wù)管理、售后 咨詢和服務(wù)、要員接待、活動策劃 及場地安排、文件整理、人員流動 程序及物件管理、后勤管理及意見 反饋，參加學(xué)校組織的行政人員培 訓(xùn)），可競聘大學(xué)區(qū)行政主管或者總 監(jiān)行政助理或校務(wù)助理位 的 人

5、 員辦 公 室 常 用 軟 件 操 作Word,excel,powerpoint,photoshopWord,excel,powerpoint,photoshop其 他 技臺匕 目匕中 心 支 持工 作 年 限3,55，轉(zhuǎn) 崗 銷 售 或 銷中 心 業(yè) 績 考 核銷售管理崗要求的各項任務(wù)。要著他推班、毛巾制等售 管 理 崗 的 人 員辦 公 室 常 用 軟 件 操 作其他技能貢 獻 成 長特 別 貢 獻無保底分，教師自行申報或所在學(xué)習(xí)中心主管、項目負(fù)責(zé)人申報，少兒部 總監(jiān)審核后實施加分。注：申報內(nèi)谷包括人才舉存、行作關(guān)系推薦、創(chuàng)新研發(fā)、訓(xùn)練宮田宮，選 修課、獅王大賽、導(dǎo)師、培訓(xùn)師、平時晚課、外

6、地團培、集團族獎等，具 體操作詳見加分說明。45（宿刀兀數(shù)川J墳恰址 ）-5U（消力中孜川J墳恰址）-55 （孫PE TKT墳侔T址）-60 （成長有TKT資格證）-65 （骨干有TKT資格證）-70 （骨干有雙證）-75 （精英無雙證）80 （精英后雙證）以下情況下，學(xué)校有權(quán)給予辭退:1.財年內(nèi)連續(xù)兩個考核周期內(nèi)績效成績排名末尾者，（視情況嚴(yán)重程度），給予辭退；（不很科學(xué)，建議改成警告、通報批評）2. 財年內(nèi)連續(xù)兩個考勤周期內(nèi)課時總數(shù)不達標(biāo)，視情況嚴(yán)重程度，轉(zhuǎn)兼職或辭退；3. 嚴(yán)重違反考勤及教學(xué)制度者，根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，給予辭退等處理；4. 在其他競業(yè)機構(gòu)兼職或做家教者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予辭退。

7、加分說明：1. 人才舉薦： 每成功舉薦1 名教師， 且該教師在考核周期內(nèi)順利轉(zhuǎn)正且未離職，加 2 分； （不是很科學(xué)）2. 獅王大賽各個組別第一名加 1 分；3. 英語教師在考核周期內(nèi)擁有TKT三個模塊證書且成績?yōu)閎and3,績效考核加1分，成績?yōu)?band4, 績效考核加 2 分。4. 考核周期內(nèi)無一例課程停課，加2 分；5. 周日到周四（含周一周二白天上課） 18 點以后上課每25 小時加 1 分（四舍五入） ；6. 導(dǎo)師同時滿足以下3 項條件者加 1 分： a. 半年導(dǎo)課計劃全部按時完成； b. 被導(dǎo)新師數(shù)量在1 人以上； c. 被導(dǎo)老師第一期續(xù)班率達到88%；7. 培訓(xùn)師同時滿足以下2 項； a. 半年培訓(xùn)場次不少于4 場（含 4 場） ； b. 培訓(xùn)師成績在 95 分以上 （含 95分） ，加 1 分；如擁有集團培訓(xùn)師資格加 2 分；8. 創(chuàng)新研發(fā)：創(chuàng)新研發(fā)主負(fù)責(zé)且產(chǎn)生成果及貢獻，視情況加 1-2 分；9. 外派及選修課：外派參加學(xué)?；顒映^2 次或選修課超過