后廚工作流程76468_第1頁
后廚工作流程76468_第2頁
后廚工作流程76468_第3頁
后廚工作流程76468_第4頁
后廚工作流程76468_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余21頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、餐飲質(zhì)量管理體系文件后廚作業(yè)文件王震整理可編輯word,供參考版!一、術(shù)語和定義:1、本作業(yè)沒有特殊術(shù)語和定義二、后廚作業(yè)流程3.1 班前會(huì)作業(yè)流程3.2 原材料申夠流程3.3 餐前準(zhǔn)備作業(yè)流程3.4 原材料鄰用作業(yè)流程3.5 菜品配制作業(yè)流程3.6 菜品出菜流程3.7 后廚收檔作業(yè)流程3.8 后廚值班作業(yè)流程3.9 原材料驗(yàn)收作業(yè)流程3.10 原材料儲(chǔ)備作業(yè)流程3.11 食品保管作業(yè)流程3.12 冰柜衛(wèi)生作業(yè)流程3.13 設(shè)備報(bào)修作業(yè)流程3.14 散客接待作業(yè)流程3.15 團(tuán)隊(duì)餐接待作業(yè)流程3.16 VIP 接待作業(yè)流程3.17 送餐作業(yè)流程3.18 菜品創(chuàng)新作業(yè)流程3.19 粗加工作業(yè)流程

2、3.20 殺生房作業(yè)流程3.21 干貨漲發(fā)作業(yè)流程3.22 餐具用其洗消作業(yè)流程可編輯 word, 供參考版!3.1班前會(huì)作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可編輯word,供參考版!1、早上9: 00全體后廚 人員整隊(duì)集合,點(diǎn)名。2、1、由廚師長(zhǎng)檢查儀 容、儀表、個(gè)人衛(wèi)生。2、2、不合格者并整改。3、1、通報(bào)酒店文件。3、2、通報(bào)當(dāng)天就餐情況。4、各班組工作安排并落 實(shí)到人頭。5、唱店歌,灌輸企業(yè)利 念。6、列對(duì)到各崗位。3.2原材料采購流程可編輯word,供參考版!作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖退換交采購部采購打申購單作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、墩子組長(zhǎng)接到訂單;2、由墩子組長(zhǎng)根據(jù)訂單 清點(diǎn)原材料及用具;3、短

3、缺物品由墩子組長(zhǎng) 打中購單。4、申購單報(bào)廚師長(zhǎng)審 核。5、申購單報(bào)采購部購 買。6、墩子組長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收購 回原材料,不合格的予 以退換;7、通過驗(yàn)收的菜品干雜 入庫,新鮮食品調(diào)入至 粗加工問;3.3餐前準(zhǔn)備作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可編輯word,供參考版!1、班前會(huì)后到各崗位做 準(zhǔn)備工作。2、各組組長(zhǎng)安排該組廚 師進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的用 具、器具清潔衛(wèi)生。3、由各組長(zhǎng)安排組員準(zhǔn) 備用具餐具并領(lǐng)取原 材料。4、由廚師長(zhǎng)檢查各班組 衛(wèi)生及準(zhǔn)備工作,不 到位者立即整改。5、準(zhǔn)備開餐。3.4原材料鄰用作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、原材料分為、干雜、 調(diào)味品。2、各班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的 用量

4、填寫所需物品。3、由各班組交給專人統(tǒng) 計(jì),并匯總。4、1、統(tǒng)計(jì)人員后由廚師 長(zhǎng)確認(rèn)簽字。4、2、不符合領(lǐng)用要求的 物品返回重新填單。5、1、由專人到庫房按單 鄰用合格物品。5、2、如有不符合要求的 物品。要求庫房立即 換取。6、由專人根據(jù)各班組的 填寫清算分發(fā)到各班 組??删庉媤ord,供參考版!3.5菜品配制作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、各班組領(lǐng)取原材料做 準(zhǔn)備。2、1、傳菜員把預(yù)定單傳 到廚師長(zhǎng)處并由廚師 長(zhǎng)配菜;2、2、廚師長(zhǎng)配單完畢后 交回傳菜部;2、3、專人負(fù)責(zé)到傳菜口 領(lǐng)取菜單;3、專人把菜單分發(fā)到各 班組。4、1、由各班組負(fù)責(zé)人核 實(shí)菜單菜名;4、2、如有不符立即更改

5、。5、各班組按單配制菜品。6、1、由專人按單對(duì)配制 的菜品進(jìn)行清點(diǎn)和核 實(shí);6、2、如有遺漏,立即補(bǔ) 配菜品。7、由專人把配好的菜品 交由指定人員配制??删庉媤ord,供參考版!2. 17點(diǎn)菜服務(wù)的作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2、服務(wù)員禮貌地向客人 問候。3、迅速為客人送上茶水 及香巾。4、遞上菜譜,詢問客人 的人數(shù),對(duì)菜品的要 求,根據(jù)客人的口味、 喜好為客人推薦符合 客人需求的菜品。5、記錄客人所點(diǎn)菜品。6、1如客人所點(diǎn)菜品沒 有,應(yīng)立即告訴客人, 以便客人重新點(diǎn)菜。6、2點(diǎn)完畢后為客人重 述所點(diǎn)菜品,讓客人 確認(rèn)。7、將客人確認(rèn)過后的四 聯(lián)菜單的第一聯(lián)遞送 至收銀臺(tái),第二聯(lián)遞

6、送至劃菜處,第三聯(lián) 遞送至廚房,第四聯(lián) 服務(wù)員留存??删庉媤ord,供參考版!3.6菜品出菜流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、廚房接到傳菜部走菜 通知。2、由專人通知各班組制 作走菜。3、由打荷人員負(fù)責(zé)裝盤 及修飾。4、1由總廚嚴(yán)格檢查菜 品質(zhì)量。4、2如質(zhì)量不合格則退回班組重新制作。5、經(jīng)檢查合格的菜品遞 送傳菜部。可編輯word,供參考版!3.7后廚收檔作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、當(dāng)餐菜品走完做收檔 工作。2、1各班組將剩余原材 料、半成品分類并陳 放,作好防蠅防鼠處 理措施。2、2清洗操作臺(tái)、地面, 并把用具按規(guī)定擺放 整齊。3、由質(zhì)檢對(duì)各班組清潔 檢查,不合格的衛(wèi)生

7、由相關(guān)班組重新做清 潔衛(wèi)生。4、整齊集合,廚師長(zhǎng)做 當(dāng)天工作總結(jié)。5、列隊(duì)離崗,由值班組 長(zhǎng)負(fù)責(zé)清場(chǎng)??删庉媤ord,供參考版!3.8后廚值班作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、接到值班通知,確定 值班人員。2、做餐前準(zhǔn)備。3、由值班組長(zhǎng)對(duì)各班組 餐前準(zhǔn)備作工作檢 查。4、配合相關(guān)部門清理現(xiàn) 場(chǎng),并關(guān)閉水電氣。5、確認(rèn)安全后簽字離 崗??删庉媤ord,供參考版!3.9原材料驗(yàn)收作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、由收獲人員照申購單 對(duì)原材料進(jìn)行清點(diǎn)。2、檢查原材料是否新 鮮、是否有異味,不 合格的原材料進(jìn)行退 換處理。3、將合格的原材料分發(fā) 到各班組。4、各班組根據(jù)菜品要求 將原材

8、料指定存放??删庉媤ord,供參考版!3.10原材料儲(chǔ)備作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、由墩子組長(zhǎng)整理儲(chǔ)備 物品。2、由墩子組長(zhǎng)檢查儲(chǔ)備 物品數(shù)量。3、如儲(chǔ)備數(shù)量不足,由 墩子組長(zhǎng)下申購單。4、中購單交由廚師長(zhǎng)審 核??删庉媤ord,供參考版!3.11食品保管作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)粗加工1、由各組驗(yàn)收。2、由各組組織粗加工。3、由廚師長(zhǎng)檢查食品生 熟放入冰柜。4、由各組組長(zhǎng)定期檢查 食品的好壞,食品的 儲(chǔ)備??删庉媤ord,供參考版!進(jìn)冰柜定期檢查3、12冰柜衛(wèi)生作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可編輯word,供參考版!1、各組組長(zhǎng)安排廚師清 洗冰柜。2、清洗之

9、前須先斷開電 源。3、廚師清空冰柜內(nèi)存放 物品。4、廚師對(duì)冰柜進(jìn)行清洗 干凈。5、由質(zhì)檢對(duì)清洗后的冰 柜進(jìn)行檢查,不合格 的重新清洗。6、食品生熟分開入柜、 鮮品先入、陳品后入7、通電,恢復(fù)使用。作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖3.13 設(shè)備報(bào)修作業(yè)流程作業(yè) 編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12345Q設(shè)備維修,、)1、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障報(bào)告廚 師長(zhǎng)確認(rèn),。2、使用單位填寫報(bào)修單 送工程部。3、使用單位派員同工程 部維修人員一起檢查, 由工程部人員維修。4、5、廚房派員試運(yùn)行, 合格則驗(yàn)收;如不合格, 則繼續(xù)檢查維修.0填寫報(bào)修單 工程部維修收,CEO3.14 散客接待作業(yè)流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、墩子人員接單,通知 各組。

10、2、墩子組長(zhǎng)確認(rèn)。4、打荷人員檢查。 檢查 什么?5、打荷人員將菜品送至 傳菜部.可編輯word,供參考版!3.15團(tuán)隊(duì)餐作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可編輯word,供參考版!1、前臺(tái)人員接單。2.1、 前臺(tái)主管確認(rèn)2.2、 廚師長(zhǎng)確認(rèn)。3、前臺(tái)人員下單。4、餐飲部經(jīng)理審核3.16 VIP接待作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可編輯word,供參考版!確認(rèn)1、墩子組長(zhǎng)接單。2、廚師長(zhǎng)確認(rèn)訂單。3、由廚師長(zhǎng)開出菜單.4、由餐飲部、總經(jīng)理審 核菜單.2、廚房各組作好接待前 的準(zhǔn)備工作.3、前臺(tái)各組作好餐前的 準(zhǔn)備工作.廚房各 部餐前 準(zhǔn)備卜菜單前臺(tái)人 員餐前 準(zhǔn)備3.17送餐作業(yè)流程

11、圖作業(yè) 編號(hào)作業(yè)流程圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、墩子組長(zhǎng)接到訂單。2、由墩子組長(zhǎng)確認(rèn)。1r1接單)3、由墩子廚師進(jìn)行配菜,由爐灶廚師進(jìn)行烹調(diào).4、墩子廚師配菜爐灶烹調(diào)2確認(rèn)后打荷檢查菜品;1F3配菜、烹調(diào)4<檢查 口出b>5可編輯word,供參考版!3.19粗加工作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、由餐飲部提出每周推 出兩個(gè)新菜品。3.2、后廚提出新菜品方案3、餐飲部經(jīng)理審核新菜 品方案。4后廚制作新菜樣品。五 士 士菜名、定味型、定特色、 定成本、定價(jià)格。5、餐飲部經(jīng)理、服務(wù)員 代表、顧客代表參加品嘗 新菜品;根據(jù)試菜人員提 出的意見對(duì)菜品進(jìn)行改 進(jìn).不合格取消或重新擬 定新菜品方案。6

12、、如果試菜人員認(rèn)可, 則可試銷。由服務(wù)員進(jìn)一 步征求顧客意見,如顧客 提出改進(jìn)意見或不認(rèn)同 則按程序重新擬定新菜 品方案或取消。7、顧客認(rèn)可,則正式推出 新菜品。作業(yè) 編號(hào)作業(yè)流程圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、接到驗(yàn)貨人員送來的合格蔬菜。11接不、)2、將蔬菜根據(jù)菜品要求分類堆放。3、將需摘洗類蔬菜進(jìn)行摘1F2分類洗并侵泡。4、由班組長(zhǎng)對(duì)摘洗侵泡后&的蔬菜進(jìn)行檢查。對(duì)未洗干1r3摘洗凈的蔬菜重新摘洗。5、將摘洗合格的蔬菜存放 在指定菜架。4<(1檢 口 L存A放、)5可編輯word,供參考版!3.殺生間作業(yè)流程作業(yè) 編號(hào)作業(yè)流程圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、接到海鮮、魚、肉類貨品。11接)2、將各貨品進(jìn)行分類處理。1F3、根據(jù)菜品要求對(duì)海鮮、2分類魚類、宰殺并清洗,對(duì)肉類進(jìn)行清洗。4、將宰殺清洗后的貨品進(jìn)13宰殺行檢查,不合格者退回重新處理。15、將合格的貨品按指定要1求發(fā)到各部門。4<(檢 口 L分A)5可編輯word,供參考版!3.21干貨漲發(fā)作業(yè)流程作業(yè)編號(hào)作業(yè) 流程 圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可編輯word,供參考版!1、根據(jù)訂餐情況鄰取所至工位而丁貝2、將干貨根據(jù)漲發(fā)要求 進(jìn)行侵泡。3、將侵泡后的貨品根據(jù) 各自的質(zhì)地特點(diǎn)進(jìn)行重 新發(fā)制處理。4、將發(fā)制后的貨品進(jìn)行 挑選分類,未發(fā)制好的進(jìn) 行重新發(fā)制。5、將發(fā)制好的貨品根據(jù) 菜品要求進(jìn)行量代。6、將量代的半成品存放 入指定冰箱。3.22餐具洗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論