班班通項目實施方案

1、共享知識分享快樂目 錄1.概述.21.1.項目概況 .21.2.項目工期 .22.設(shè)計依據(jù) .22.1.制實施工方案的原則 .22.2.制定實施方案的依據(jù) .23.施工組織方案.33.1.崗位要求、分工及職責 .33.2.工作流程 .43.3.人員配備情況 .43.4.施工的臨時設(shè)施 .54.施工進度計劃和工期安排 .54.1.施工計劃 .54.2.施工進度計劃 .65.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 .65.1.質(zhì)量檢驗評定的依據(jù) .65.1.1.材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù) .65.1.2.工序質(zhì)量的控制依據(jù) .65.1.3.常用幾種工具 .75.1.4.施工準備工作質(zhì)量管理 .75.1.5.質(zhì)量管理

2、工作程序 .76.安全保證技術(shù)措施 .86.1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責.86.2.安全防范重點 .96.3.安全措施 .96.4.工程驗收 .107.項目實施步驟.117.1.安裝前的必要準備 .117.2.布線安裝 .117.2.1. 室內(nèi)走線通道 .117.2.2. 雙絞線布線 .117.2.3. 強電施工 .127.2.4. 設(shè)備安裝 .128.系統(tǒng)培訓方案.128.1.培訓目的 .128.2.培訓對象 .128.3.培訓內(nèi)容及時間安排 .13頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂為了確保宣縣2015-2016 年度全面改薄- -中小學信息化建設(shè)項目實驗小學班班通多媒體教學設(shè)備項目的順利實施，保證

3、工程項目建設(shè)高效、有序，有效利用有限資金，做到有的放矢、有條不紊，并在最短時間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實施方案：1. 概述1.1. 項目概況XXXX-XXXX年度全面改薄 - -中小學信息化建設(shè)設(shè)備采購項目，XXX 標段：班班通多媒體教學設(shè)備。 工程地點位于XX 縣實驗小學， 工程主要內(nèi)容為：班班通多媒體教室建設(shè)，包含：班班通教學系統(tǒng)（計算機）、電子白板（紅外型）、激光投影機、實物展臺、配套環(huán)保教學板、綜合控制臺、系統(tǒng)集成共X 套，分布安裝于實驗小學X 間教室內(nèi)；教學資源系統(tǒng)（服務(wù)器）、安全網(wǎng)關(guān)各一臺，安裝于學校機房。1.2. 項目工期應(yīng)招標文件要求，本項目的施工工期為：合同簽訂之日起30

4、日（日歷日）內(nèi)安裝調(diào)試完成，并驗收合格。2. 設(shè)計依據(jù)2.1. 制實施工方案的原則（一） 從實際出發(fā)， 一切要切合當前的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。我公司在制定實施方案之前， 深人細致地做好調(diào)查研究工作，掌握主客觀情況，進行反復的分析比較，最后編制本實施方案，確保方案的切實可行。（二）施工方案必須保證在竣工時間上符合招標文件的要求，并爭取提前完成，這就要在確定施工方案時，在施工組織上統(tǒng)籌安排，照顧均衡施工。 在技術(shù)上盡可能運用先進的施工經(jīng)驗和技術(shù)，力爭提高機械化和裝配化的程度。（三）確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”。在制定本方案時，我公司充分考慮到工程的質(zhì)量和安全，在提出施工方案的同

5、時，保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范與安全規(guī)程的要求。2.2. 制定實施方案的依據(jù)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92廳堂擴聲系統(tǒng)聲學特性指標GYJ25-86廳堂擴聲特性測量法GB/T4959-1995頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂客觀評價廳堂語言可懂度的RASTI法 GB/T14476-93歌舞擴聲系統(tǒng)的聲學特性指標與測量方法WHO301-93劇場、體育場館、電影院和用途廳堂聲學設(shè)計規(guī)范GBTXXXX廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)的優(yōu)選電器配接值SJ2112-XX電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗規(guī)程總則（GB242）3. 施工組織方案3.1. 崗位要求、分工及職責項目經(jīng)理具有大中型弱電系

6、統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗， 監(jiān)督整個工程項目的實施， 對工程項目的實施進度負責； 負責組織本項目實施方案設(shè)計， 以及現(xiàn)場組織、 實施、協(xié)調(diào)和管理工作；負責工程整體指導工作， 定期、 不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作； 負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 負責與甲方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)總監(jiān)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、 實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面， 負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗， 獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主

7、要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目經(jīng)理。質(zhì)量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。項目管理人員要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作。材料設(shè)備管理員頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。行政助理要求具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務(wù)工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱

8、等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范。3.2. 工作流程項目組成員，分工明確，責任到人， 同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。大致分兩步進行：第一步是設(shè)計， 包括工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計，工程方案設(shè)計由技術(shù)總監(jiān)負責組織，設(shè)計組負責完成，實施方案設(shè)計由項目經(jīng)理負責組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組負責完成。第二步是實施，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組完成。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制

9、工程進度為輔，不斷督導檢查， 以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。3.3. 人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計， 實施及項目管理經(jīng)驗， 我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。 工程項目組下設(shè)項目經(jīng)理、 技術(shù)總監(jiān)、 設(shè)計工程師、 工程技術(shù)人員、 質(zhì)量管理工程師、 項目管理人員、安全員等。設(shè)計組： 按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師， 共配備 1 名設(shè)計工程師， 負責本工程設(shè)計工作。工程技術(shù)組：配備4 名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作。質(zhì)量管理組：配備1 名質(zhì)檢工程師和1 名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負責。項目管理組：配備1 名項目管理人員，1 名行政助理， 1

10、名安全員。布線組：配備3 名施工人員。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂3.4. 施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：管槽加工制作場、倉庫等。管槽加工制作場在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場20m 2。倉庫需要 30m 2 用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。4. 施工進度計劃和工期安排4.1. 施工計劃1. 編制原則堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。2. 編制依據(jù)工程合同范本的要求；施工圖概預算和施工組織計劃；公司內(nèi)部的人力、資金等保證條件。3. 施工進度計劃編制本次項目總體計

11、劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進行。4. 施工準備階段5. 主體施工階段線槽安裝：槽及配件材料進場報驗。線槽敷設(shè)施工：線槽隱蔽工程記錄與驗收。線纜敷設(shè)：線纜材料進場報驗。線纜敷設(shè)：線纜檢測、記錄和驗收。設(shè)備安裝：設(shè)備進場報驗；設(shè)備安裝。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂系統(tǒng)測試：布線測試；系統(tǒng)測試?？⒐べY料整理及交付?？⒐を炇眨桓妒褂?。4.2. 施工進度計劃本項目需要在合同簽訂之日起30 日（日歷日）內(nèi)安裝調(diào)試完成，并驗收合格。根據(jù)項目各子任務(wù)的工作量估算以及我們對工程的經(jīng)驗，制定項目實施進度計劃表。5. 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施5.1. 質(zhì)量檢驗評定的依據(jù)在本次項目質(zhì)量控制中，要

12、對施工過程質(zhì)量進行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。因此， 質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進行控制和對工序質(zhì)量進行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外， 還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。5.1.1.材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準；有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標準；有關(guān)材料和設(shè)備驗收、包裝、標志的技術(shù)標準。凡涉及新用材料時，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。5.1.2.工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。 這是以分項、 分

13、部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進行試驗，在此基礎(chǔ)上制定出頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進行必要的技術(shù)鑒定。5.1.3. 常用幾種工具各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應(yīng)能進行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付甲方的有效測試驗收用例的集合。系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進行相互檢索， 并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人

14、員對系統(tǒng)配置更改進行科學的管理。工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。 項目實施人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。5.1.4. 施工準備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設(shè)計指導下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓，操作資格審查或考核；施工機具

15、、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。5.1.5.質(zhì)量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂質(zhì)量職責分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責對工程的質(zhì)量負全面責任，確

16、定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)項目經(jīng)理量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責任，負責對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。負責有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量負設(shè) 計 組責，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負責。具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸工程技術(shù)組檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技

17、術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負責；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量質(zhì)量管理組問題堅持 " 四不放過 " 原則 - 即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，

18、編制進度控制計劃；負責工程項目管理組對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負責材料設(shè)備的質(zhì)量管理。6. 安全保證技術(shù)措施6.1. 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責成立安全施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔任副組長：頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理負責施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負責施工技術(shù)安全。6.2. 安全防范重點施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點：2 米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機具傷害事故?？刂泣c的管

19、理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無故障；人員無違章。6.3. 安全措施1. 保證系統(tǒng)運行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查。在系統(tǒng)調(diào)試交接時， 幫助甲方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。2. 保證施工實施安全施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、 文明施工的要求， 積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施

20、工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。施工人員應(yīng)正確使用勞動保護用品，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、 現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時用電安全技術(shù)防范（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、 電動工具應(yīng)有可靠保護接地， 隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，并符合JGJ80-91建筑施工高處作

21、業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳 40-60cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè)， 嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工

22、安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和甲方，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。6.4. 工程驗收當布線系統(tǒng)全部安裝完畢，測試技術(shù)指標滿足技術(shù)要求的要求后，甲方和我方檢驗人員共同對整個工程進行最終驗收。驗收采用抽查方式， 其內(nèi)容和程序由雙方共同協(xié)商確定。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂

23、7. 項目實施步驟7.1. 安裝前的必要準備1、設(shè)備開箱后，收集保存好所有資料(說明書、合格證、保修卡等)。2、教室按照甲方實際需求，由甲方先期進行簡單裝修，如用白涂料粉白墻壁，安裝吊頂，鋪墊磁磚地面或者靜電地板等。在裝修期間可安排配合裝修人員預先埋線或打孔等，以防在裝修完成后破壞裝修效果。7.2. 布線安裝7.2.1. 室內(nèi)走線通道布線采用PVC線槽方式：按照設(shè)計圖紙線槽安裝位置及方向安裝線槽，并使用塑料膨脹加自攻螺釘固定。7.2.2. 雙絞線布線布線：采用 8 芯超五類UTP 非屏蔽雙絞線，星型布線結(jié)構(gòu)。從機柜內(nèi)交換機位置起，下到機柜底部出線口， 沿線槽分別引到各個教室用戶點位處。兩端均按

24、照圖紙所示使用標簽紙進行編號。線纜預留好長度后鉗斷（用戶端0.5 米，墻柜交換機端1 米）。注意雙絞線的敷設(shè)過程中，如果需要彎曲， 則彎曲半徑應(yīng)大于90 度，制作水晶頭（ RJ45頭），全部嚴格按照TIA568B的標準壓接。 RJ45 頭 T568B 標準的線序依次為：橙白、橙、綠白、藍、藍白、綠、棕白、棕。測試：RJ45頭全部壓接完畢后，使用網(wǎng)絡(luò)通斷儀，對每根網(wǎng)線進行通斷測試。測試時按照編號順序進行， 在雙絞線一端接上通斷儀信號發(fā)射器，另一端接上通斷儀信號接收器，打開通斷儀電源開關(guān)。 注意通斷儀八個指示燈(由 1 至 8)按照順序依次閃爍綠燈，說明雙絞線通暢，RJ45頭壓接正確。如果任一指示

25、燈出現(xiàn)不亮,紅燈閃爍或不按照順序閃爍的情況，說明線路故障，如RJ45頭壓接存在問題，需要鉗斷后取一顆RJ45頭重新壓接，注意線纜兩頭的RJ45頭都可能出現(xiàn)問題，更換一端RJ45 頭后仍出現(xiàn)問題，可再更換另一端RJ45 頭。如果兩端更換 RJ45頭后還存在問題，應(yīng)考慮是RJ45頭沒壓接好，還是雙絞線存在問題?？捎萌f用表測試。將線纜兩端8 芯線均剝出銅芯，一端直接全部短接，在另一端兩兩測試電阻，如果電阻基本為零，則通暢；若出現(xiàn)斷路,即電阻無窮大，則雙絞線有斷處，應(yīng)更換。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂捆扎整理：采用 PVC線槽方式 ,則不需要捆扎 ,直接用線槽蓋蓋住即可。 機柜內(nèi)雙絞線采用扎帶捆扎。應(yīng)根據(jù)實際情況 ,適當增大捆扎密度，并用將雙絞線束固定在機柜內(nèi)，保持機柜內(nèi)線纜整潔美觀。7.2.3. 強電施工安裝電源線 ,插線板或地插：每出線口用分支電線接出,并連接 1 個插線板，所有接頭必須使用電工膠帶纏扎絕緣防潮，防止出現(xiàn)短路斷路的情況。電源通電測試：強電安裝完畢后，應(yīng)在不接設(shè)備的情況下通電，并用電筆測試各個插座以及強電柜等，確定不會出現(xiàn)短路斷路的情況。7.2.4. 設(shè)備安裝將計算機、電子白板、投影機、實物展臺、服務(wù)器、安全網(wǎng)關(guān)、音響等所有設(shè)備開箱，注意收