淺談我國服裝企業(yè)的發(fā)展思路

1、淺談我國服裝企業(yè)的發(fā)展思路論文關(guān)鍵詞:價格競爭待遇品牌工廠生產(chǎn)基地論文摘要:二十世紀(jì)八十年代初期。我國服裝業(yè)基本是一片空白。改革開放后。伴隨著“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)的發(fā)展，我國服裝企業(yè)逐步成長壯大。在東部沿海地區(qū)涌現(xiàn)了一大批“外向出口型”服裝企業(yè)，這些企業(yè)憑借低成本的優(yōu)勢。產(chǎn)品大量出口，在世界各地攻城掠地，從1997年開始，就一直是世界最大的服裝出口國。2005年，我國服裝出口170億美元，占有全球14的市場份額。然而，伴隨著市場份額的擴(kuò)大，我國服裝企業(yè)既有跨越式發(fā)展的機(jī)遇，也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境的變化，轉(zhuǎn)變單純的低成本經(jīng)營模式，尋求合適的發(fā)展道路，實現(xiàn)我國服裝企業(yè)新

2、的飛躍，成為業(yè)界急需破解的命題。一、我國服裝企業(yè)面臨的困難。經(jīng)過二十多年的順利發(fā)展，2003年以來，我國服裝企業(yè)開始遇到了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)：企業(yè)內(nèi)部，各要素價格上漲推動了生產(chǎn)成本的上升；國際市場上，“特保調(diào)查“反傾銷訶查一層出不窮，不斷有新興發(fā)展中國家提出把發(fā)展紡織服裝業(yè)作為拉動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段。（一）生產(chǎn)成本上升。價格競爭優(yōu)勢正在消逝。我國服裝業(yè)的快速發(fā)展，主要得益于低成本基礎(chǔ)上的低價優(yōu)勢。近年來。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我國勞動力成本不斷上升。據(jù)美國默瑟人力資源咨詢公司最新發(fā)布的報告顯示，在同等勞動強(qiáng)度下，我國工人的年薪比印度工人多500美元。而在1999年，差距還僅在200元以內(nèi)。同時土地價格

3、原材料價格、能源價格、資本價格等要素價格的上漲，共同推動了生產(chǎn)成本的上升，服裝企業(yè)平均利潤率不斷下滑。目前，全國服裝企業(yè)的平均凈利潤率僅在3-5之間。我國服裝業(yè)一直以來的低成本、低價格競爭優(yōu)勢正逐步消逝。（二）競爭對手的實力正在增強(qiáng)。印度、越南印尼等南亞、東南亞國家與我國產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)相同，是我國的主要競爭對手。這些國家都將擴(kuò)大紡織服裝業(yè)出口作為拉動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民收入的主要手段。近年來，各國政府都投入大量財政資金、出臺優(yōu)惠政策扶持本國紡織服裝的出口。在政府的扶持下，這些國家的紡織服裝業(yè)競爭實力不斷增強(qiáng)，逐步蠶食我國的市場份額。如印度政府在全國范圍規(guī)劃了25個紡織工業(yè)園，特別推出“紡

4、織業(yè)增長基金”，對增加投資的紡織企業(yè)根據(jù)其投資額提供高達(dá)的財政補(bǔ)貼，并在產(chǎn)品出口方面享受一定的優(yōu)惠。2005年，印度紡織服裝出口額達(dá)170億美元，遠(yuǎn)超過了原定135億美元的計劃。今年1q月，印度對歐美地區(qū)的出口增速為13，超過我國9的增長率。國際社會開始有人預(yù)測，很快“中國制造”將被“越南制造”、“印度制造”取代。（三）在消費國受到不公正待遇。隨著我國服裝企業(yè)的發(fā)展，“價廉物美”的產(chǎn)品暢銷全球，大量擠占了國際市場。進(jìn)口國政府或基于保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)、或基于某些政治目的。2003年開始，不僅歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家，就連南非、秘魯?shù)劝l(fā)展中國家也利用我國加入世界貿(mào)易組織的妥協(xié)條款，即中國人世議定書第16條“

5、特定產(chǎn)品過渡性保障機(jī)制”和中國加入工作紐報告書）第242段“紡織品條款，以及中國人世議定書）第15條對中國“非市場經(jīng)濟(jì)地位”的規(guī)定，對我國服裝采取“特?！?、“反傾銷”等限制措施。2005年一年，我國紡織品服裝受到的“特保-NN調(diào)查涉案金額就達(dá)90億美元。迫于壓力，全球配額取消不到一年，我國就先后同歐盟、美國達(dá)成主動延長限制紡織品服裝出口的協(xié)議，新配額限制的終止時間分別是200年、2008年年底。由于貿(mào)易的不確定性，許多買家開始將原本下在我國的訂單轉(zhuǎn)向印度、印尼、越南等競爭對手。比如，日本國內(nèi)最大的服裝制造零售商uNIQLOft決定到2009年將目前98依靠中國生產(chǎn)白比例減少到600/0的水平。

6、同時增加在越南等東南亞國家的生產(chǎn)。（四）人民幣長期升值的壓力。抑制我國服裝出口。2005年7月21日，人民幣放棄執(zhí)行了l年之久事實上盯住美元的匯率制度。對美元升值200，由8,2761升值到&l1，并擴(kuò)大每日匯率波動幅度為上下03，人民幣開始走向升值之路。至今年9月28日，突破790大關(guān)，達(dá)到78998，累計升值454。據(jù)專家預(yù)測，人民幣這種“小步慢跑”的升值趨勢將維持很長的一段時間。人民幣升值，意嚷著以美元計價的我國產(chǎn)品價格的上升，消費者購買同樣的服裝要花更多的錢，必然會抑止購買欲望，從而抑止我國服裝產(chǎn)品的出口。二、我國服裝企業(yè)的發(fā)展思路。據(jù)世界銀行和國際貨幣基金組織預(yù)測，未來十年，

7、世界紡織品服裝的年增長率將達(dá)到6-8，超過3-35的世界經(jīng)濟(jì)年增長率，貿(mào)易額將達(dá)到并超過40O0億美元。根據(jù)美國北卡羅萊納州立大學(xué)PeterKidut教授提出的紡織制造業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展5階段的新理論，目前，我國服裝業(yè)整體上正處于由第三階段大規(guī)模多樣化生產(chǎn)與整合向第四階段高附加值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時期。作為全球最有競爭力的我國服裝產(chǎn)業(yè)，只要準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)自己的發(fā)展思路，就能突破面臨的挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中獲勝，成長出世界著名的服裝企業(yè)。（一）創(chuàng)立自有品牌。品牌意味著市場，意味著利潤。我國服裝企業(yè)低利潤的根源就在于缺乏自有品牌，只能在低端的加工市場競爭。因此，刨立自有品牌，是我國服裝企業(yè)最終的目標(biāo)。經(jīng)過多

8、年發(fā)展，我國服裝產(chǎn)業(yè)的制造水平已經(jīng)躍居國際主流市場的重要位置，完全有能力創(chuàng)造屬于自己的服裝品牌。但是，由于品牌營銷完全不同于產(chǎn)品營銷，投資大、風(fēng)險大，因此，僅有已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模、具有一定的利潤積累的企業(yè)才適合走創(chuàng)立自有品牌的發(fā)展路子。創(chuàng)立品牌有2條路可選擇，一是直接進(jìn)入國際市場，與國際品牌短兵交接，在激烈的市場競爭中成長壯大，分享國際市場的超額利潤；二是從我國市場做起，慢慢做大，隨著我國經(jīng)濟(jì)在全球影響的增強(qiáng)而逐步成長為國際品牌。對于多數(shù)企業(yè)而言，走本國市場的發(fā)展之路更明智的選擇。因為，在成熟的國際市場，現(xiàn)有的品牌基本上已經(jīng)瓜分了市場，他們有強(qiáng)大的計能力和品牌號召力，擁有大批的忠實消費群體而且

9、，品牌中文化元素比重很大，在一個不熟悉文化環(huán)境，與有上百年歷史的國際品牌競爭，對大多數(shù)沒有品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗的我國企業(yè)而言，投入太大、不確定性太高，風(fēng)險太大。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，我國已是世界服裝消費第一大國。來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示：2005年，中國人均纖維消費量從2000年的75公斤上升到I4公斤，幾乎翻了一番；衣著類消費金額由3375億元人民幣增長至6526億元，年均增幅超過15，這一趨勢還在繼續(xù)。我國服裝消費市場進(jìn)入20世紀(jì)9o年代后，發(fā)展趨勢與國際更加接近，已開始進(jìn)入品牌消費的時代。西班牙的MangoInditex公司，日本迅銷公司，意大利DieselspA等國際巨頭先后進(jìn)入我國市場。在這樣一個群雄逐鹿的新興市場，我國服裝企業(yè)正可以利用熟悉本國文化環(huán)境，知曉消費者需求的大好機(jī)會，在自家門口，與國際品牌一爭高低，發(fā)揮“地頭蛇”的優(yōu)勢，在競爭中成長壯大。(-)打造“品牌工廠”。打造“品牌工廠”，就是成為加工工廠中的“品牌”。盡管品牌工廠依然是一個貼牌加工工廠，但與普通加工工廠不同的是它不再單純依靠低價格取勝，而是以穩(wěn)定、上