車間培訓(xùn)管理及考核制度

1、車間培訓(xùn)管理及考核制度（最新版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）單位：姓名:日期：YK-AQ-0550車間培訓(xùn)管理及考核制度（最新版）i1II1導(dǎo)語：生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)1 IIIIi勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾.危及職匸生命或國家財產(chǎn)I IIIII時，生產(chǎn)活動停下來整治、

2、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。安全第一31IIIII的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全口然是一種錯誤。IIIIII-一一一一一 一一 一一一一 一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 1為了不斷提高X X車間廣大職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)當前生產(chǎn)需要，特制定XX車間職工培訓(xùn)考核管理制度。一、組織機構(gòu)。二、適用范圍及培訓(xùn)形式本管理制度適用于X X車間全體職工。培訓(xùn)形式：廠級、車間級和班組級。培訓(xùn)內(nèi)容：主要分為安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位操作技術(shù)培訓(xùn)。三、車間領(lǐng)導(dǎo)及分管副職培訓(xùn)工作考核主任：負責(zé)每月廠安辦會內(nèi)容的傳達，并對安辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；廠有關(guān)安全的文件、會議精神的傳達

3、學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款200元。書記：負責(zé)每月廠黨辦會內(nèi)容的傳達，并對黨辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；負責(zé)黨建體系學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查；上述內(nèi)容有一項 未完成罰款200元。安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0550安全副主任：每月對安全管理和培訓(xùn)情況總結(jié)、檢查、考核；負 責(zé)集團公司、廠安全文件的組織學(xué)習(xí)；對主任安排的廠安辦會相關(guān)工 作的進行落實、督促、檢查；對車間岀現(xiàn)的責(zé)任事故、機電事故開展 討論；負責(zé)對其培訓(xùn)科目內(nèi)容組織岀題考試；開設(shè)適應(yīng)崗位安全操作 知識培訓(xùn)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。生產(chǎn)副主任：進行夏季三防、冬季三防相關(guān)知識培訓(xùn)；組織夏季、 冬季三

4、防演練；配合完成主任職責(zé)；負責(zé)運轉(zhuǎn)工安全操作技能培訓(xùn)組 織；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。檢修副主任：積極組織開展“每日一題、每周一課、每月一考” 活動。開設(shè)機修鉗工、電工安全操作知識培訓(xùn)；進行選煤廠安全教 育讀本事故案例的學(xué)習(xí)并組織職工進行案例分析大討論；進行新型 設(shè)備安全維護技能培訓(xùn)。監(jiān)督分管技術(shù)員開設(shè)機修鉗工安全操作知識 培訓(xùn)；配合完成主任職責(zé)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。工會主席：組織進行冬季、夏季三防演練；組織滅火器原理及火 災(zāi)撲救學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。四、車間技術(shù)員、各班班長及兼職教師培訓(xùn)工作的考核1、積極配合車間安排組織好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，未完成培訓(xùn)工作在

5、OPM考核中扣1-2分;安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-05502、車間技術(shù)員、各班班長要按各自的職責(zé)做好，新工人車間級、 班組級培訓(xùn)；廠安全管理規(guī)定學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、體系文件學(xué) 習(xí)等做到培訓(xùn)覆蓋面100%,合格率100%,未達標一人次扣培訓(xùn)負責(zé)人 OPM考核0. 5分。3、兼職教師嚴格按車間培訓(xùn)計劃組織班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證完成 培訓(xùn)課時，未完成的缺少一課時在OPM考核中扣2分；4、兼職教師辦班要有計劃，上課有教案，學(xué)員考試有試卷，上課 有考勤，有簽到。培訓(xùn)結(jié)束有總結(jié)，培訓(xùn)效果有反饋。對培訓(xùn)成績突 出的人員在OPM考核中給予2-3分的獎勵；五、班組培訓(xùn)工作的考

6、核1、對積極組織參加廠里和車間舉辦的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的班組看具體 情況給了適當?shù)莫剟睢?、對于積極組織職工開展班組技術(shù)培訓(xùn)組織得力、效果明顯的班 組加3分。3、在廠里組織的各種競賽中按照各班進入前十名的人數(shù)排出名 次，對第一名加5分，第二名加3分；個人進入前十名的人員，除了 廠里獎勵外車間一次性獎勵50-100元，四有職工考核加2分。4、班組培訓(xùn)時不得出現(xiàn)遲到、早退，有事必須請假，發(fā)現(xiàn)一人次安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0550違反規(guī)定扣0. 2分；曠課一人次扣班OPM考核0. 5分。5、班組培訓(xùn)每課時都必須有記錄，車間檢查缺少一課時記錄扣班 OPM考核1分；班組缺少一人次扣班OPM考核0.5分；6、班組沒有按車間安排組織培訓(xùn)的，一個月扣發(fā)其所在班長當月 安全獎的50%,所在班當月OPM考核5分，安全管理考核3分；連續(xù) 2個月無培訓(xùn)的主任對其所在班長進行誡勉談話，扣發(fā)班長當月安全獎 懲的全部，扣發(fā)所在班組當月安全獎的50%,班組OPM考核扣10分；7、對車間組織的各項培訓(xùn)考試，不及格者扣當月安全獎50%；在 再進行的考試中再次不及格的，取消當月安全獎；視情況給予調(diào)離原 崗位或離崗培訓(xùn)等處罰；