通信工程項(xiàng)目管理考試題目匯總

1、一 .填空題1.項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論 和項(xiàng)目建設(shè) 實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，同時(shí)也是一系列的管理活動(dòng)，這些活動(dòng)的最終目標(biāo)是成功的完成項(xiàng)目。2. 建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立的組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的 建設(shè)單位 。3.凡屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)中分期分批進(jìn)行建設(shè)的主體工程 和配套及整改工程都應(yīng)作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。4. 全面組織協(xié)調(diào) 是工程管理重要手段，涉及到許多單位、部門的直接利益，處理好方方面面關(guān)系是項(xiàng)目管理任務(wù)之一。5.建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收 、投入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后順

2、序的法則。6.通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)階段由初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、施工準(zhǔn)備 、施工圖設(shè)計(jì)、 施工招投標(biāo) 、開工報(bào)告、施工等七個(gè)步驟組成。7. 建設(shè)單位應(yīng)依照 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 和通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定，進(jìn)行公開或邀請(qǐng)形式的招標(biāo)，選定技術(shù)和管理水平高、信譽(yù)可靠且報(bào)價(jià)合理、具有相應(yīng)通信工程施工等級(jí)資質(zhì)的通信施工企業(yè)。8. 為保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施， 建設(shè)單位 應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)，適時(shí)組成建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。9. 由于 建設(shè)單位 或設(shè)計(jì)單位 對(duì)工程提出的特殊技術(shù)要求，或高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目，需要重新審定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)。10.施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)

3、備 到竣工驗(yàn)收 全過程的一個(gè)綜合性的文件。11.施工組織設(shè)計(jì)主要管理因素中的人指：項(xiàng)目經(jīng)理12.由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工，所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范和規(guī)定 、施工合同 、摸底報(bào)告等。13.因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求，所以編制 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 后才能編制資源需求量計(jì)劃。14.常見的通信設(shè)備安裝工程主要有交換設(shè)備、傳輸設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備 、微波設(shè)備、電源設(shè)備等安裝工。15.由于目前很多工程都是在原有機(jī)房?jī)?nèi)施工，因此施工中應(yīng)特別注意在用設(shè)備的正常運(yùn)行。16.設(shè)備安裝工程的施工資源配備計(jì)劃應(yīng)包括用工計(jì)劃 、施工車輛機(jī)具及儀表

4、使用計(jì)劃和資金需求及使用計(jì)劃。17.通信線路工程根據(jù)光（電）纜敷設(shè)方式的不同，可以分為架空工程、直埋工程、管道工程三類。18. 通信線路工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)勘察 的基礎(chǔ)上編制。19. 不管什么規(guī)模的工程項(xiàng)目， 項(xiàng)目經(jīng)理 以及技術(shù)、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊(duì)長(zhǎng)都是不可缺少。20. 通信線路工程施工組織結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量扁平化 。減少中間環(huán)節(jié)，提高管理效率。21. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境等情況，核對(duì)設(shè)計(jì)重點(diǎn)地點(diǎn)的工程量 及安全技術(shù)措施的可行性。22. 通信線路及管道工程應(yīng)設(shè)立 臨時(shí)項(xiàng)目部 。23. 召集 建設(shè)單位 和監(jiān)理單位 相關(guān)人員進(jìn)行的材料

5、廠驗(yàn)確認(rèn)，并把檢驗(yàn)記錄備案。24. 施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，并懸掛警示標(biāo)志 ，以保證工程施工安全。25. 施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的目的是使參加施工的每個(gè)施工人員都明確施工任務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按 施工合同、施工圖設(shè)計(jì) 、驗(yàn)收規(guī)范施工。26. 管道工程中的有關(guān)資料主要有： 管道路由報(bào)建資料、路由沿線的其他管線資料等。27.安全技術(shù)交底是指工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程實(shí)施人員說明工程在技術(shù)方面、 安全操作方面 要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的安全技術(shù)管理制度。28.通信工程建設(shè)進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化的原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和鏈接關(guān)系編制計(jì)劃并付

6、諸于實(shí)施。29. 通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期 。30.編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的方案 和工序 要求，對(duì)施工項(xiàng)目的各種工做做時(shí)間上的安排。31.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，應(yīng)在施工準(zhǔn)備 階段編制。32. 工程的施工期限是由 施工合同 決定的。33. 對(duì)施工進(jìn)度影響因素的了解 認(rèn)識(shí)和防范 是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的工作。34. 由于通信網(wǎng)絡(luò)的暢通是政府下達(dá)指令、百姓交流信息的保證，所以在一些重大事件發(fā)生時(shí)，運(yùn)營(yíng)商一般要 封網(wǎng) ，項(xiàng)目需要 暫停 ，這將對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。35. 根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有工期優(yōu)化 、費(fèi)用優(yōu)化和 資源優(yōu)化三種。

7、36. 通信工程項(xiàng)目的成本影響因素分析，應(yīng)在考慮具體項(xiàng)目成本構(gòu)成的基礎(chǔ)上，從能夠影響施工成本的 內(nèi)部因素 和外部因素 兩方面予以考慮。37. 利用工作分解結(jié)構(gòu) WBS 系統(tǒng)編制項(xiàng)目資源計(jì)劃時(shí)，工作劃分的越細(xì)，越具體，所需資源種類和數(shù)量越容易估計(jì)。38.通信工程項(xiàng)目資源計(jì)劃的結(jié)果通常包含資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、資源甘特圖 、人力資源負(fù)荷圖等表格或圖形的一種或多種。39.工程項(xiàng)目成本估計(jì)的方法：類比估計(jì)法、自上而下估計(jì)法、自下而上估計(jì)法。40. 項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果就是通過 資源計(jì)劃 與成本估計(jì) ，計(jì)算得出成本預(yù)算表、成本負(fù)荷曲線以及成本累積負(fù)荷曲線。41.工程項(xiàng)目成本控制預(yù)算的編制一般通過編制資

8、源計(jì)劃 、成本估計(jì)與計(jì)算得到預(yù)算結(jié)果。42.項(xiàng)目成本控制方法主要是實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，即按照成本控制計(jì)劃，在施工過程中運(yùn)用偏差分析法 ，進(jìn)行成本控制。43. 工程項(xiàng)目的施工成本由 固定成本 和變動(dòng)成本 兩部分構(gòu)成。44.設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過程，可分施工準(zhǔn)備 、硬件安裝、 性能測(cè)試 、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。45.通信線路工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過程，可分準(zhǔn)備 、實(shí)施、竣工三個(gè)階段進(jìn)行。46. 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的 重要程度 ，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。47. 重要過程是指對(duì)工程的最終質(zhì)量起重大影響 或者 施工難度大 ，質(zhì)量易波動(dòng)的過程。48. 施工工序包

9、括： 施工現(xiàn)場(chǎng)勘查 施工圖復(fù)核 器材檢驗(yàn) 安裝走線槽 （架） -抗震基座的制作安裝 機(jī)架、設(shè)備的安裝 電纜的布放 信號(hào)線的布放 電源線的布放 加電本機(jī)測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 竣工資料的編制。49. 安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該按照工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段 、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段三階段進(jìn)行，落實(shí)安全措施，保證施工安全。50. 施工企業(yè)應(yīng)以 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 為依據(jù)，做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。51.合同風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)形式，主要體現(xiàn)為客戶風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn) 、過程風(fēng)險(xiǎn)等。52.在我國(guó)，現(xiàn)有的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有原郵電部頒發(fā)的郵電基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收辦法，同時(shí)各個(gè)運(yùn)營(yíng)商如中國(guó)電信同時(shí)具有本身的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。53. 在通信工程

10、施工中，工程驗(yàn)收包含了三個(gè)環(huán)節(jié)，初驗(yàn)、試運(yùn)行 以及終驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。54. 通信建設(shè)工程中的單位工程建設(shè)完成后，需要提前投產(chǎn)或交付使用時(shí)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 部分驗(yàn)收 。55. 隱蔽工程驗(yàn)收后，應(yīng)辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù) ，存入施工技術(shù)檔案。二.簡(jiǎn)答題1.“三控”和“三管”分別指哪些？答：“三控”指工程進(jìn)度控制、工程成本控制、工程質(zhì)量控制。 “三管：指安全管理、施工環(huán)境管理、合同與信息管理。2.項(xiàng)目管理內(nèi)容？答：項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)， 是現(xiàn)代工程技術(shù)、 管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物， 同時(shí)也是一系列的管理活動(dòng)， 這些活動(dòng)的最終目標(biāo)是成功的完成項(xiàng)目。 為了達(dá)到預(yù)定目

11、標(biāo)，從而對(duì)該項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、組織與管理的程序。3.建設(shè)項(xiàng)目基本概念？答：建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)， 經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算， 行政上有獨(dú)立的組織形式并實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。4.通信工程施工管理內(nèi)容是什么？答 :施工管理實(shí)際上就是管理一個(gè)建設(shè)工程具體實(shí)施的全過程。一般來(lái)說，施工項(xiàng)目管理是以工程建設(shè)項(xiàng)目作為對(duì)象， 以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任為中心， 以合同為依據(jù)， 按施工項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，對(duì)它的工期、投資、工程考核等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的過程。5.建設(shè)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容？答：通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段由初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、開工

12、報(bào)告、施工等七個(gè)步驟組成。6.為了保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，建設(shè)單位應(yīng)做好哪些工作？答： 制定本單位的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目管理人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件匯總擬采購(gòu)的設(shè)備和專用主要材料的技術(shù)資料選擇設(shè)計(jì)單位，準(zhǔn)備編制施工圖設(shè)計(jì)選擇項(xiàng)目的主要材料供貨來(lái)源落實(shí)項(xiàng)目施工所需的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的準(zhǔn)備工作落實(shí)特殊工程驗(yàn)收指標(biāo)審定工作。7.施工組織人員配置有哪些？答：技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、財(cái)務(wù)員8.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容？答：施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綜合性的文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁，是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，還是做好施工

13、準(zhǔn)備工作的主要依據(jù)和重要保證。9.施工組織設(shè)計(jì)編制原則及編制程序？答：原則： 重視工程的組織對(duì)施工的作用提高施工的工業(yè)化程度重視管理和技術(shù)的創(chuàng)新重視工程施工的目標(biāo)控制積極采用目前通信的最新技術(shù)充分利用空間和時(shí)間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。程序： 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究 計(jì)算主要工程的工程量確定施工的總體部署擬定施工方案編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資源需求量計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工總平面圖設(shè)計(jì) 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10.根據(jù)工程專業(yè)、規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)條件和施工要求的不同，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度可

14、以有所不同，但一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：工程特點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境狀況 施工條件項(xiàng)目經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)及人員配備施工方案 施工資源配備 控制計(jì)劃 環(huán)境控制計(jì)劃 對(duì)建設(shè)單位的其他承諾竣工資料的收集與整理11.常見的通信設(shè)備安裝工程主要有？答： 交換設(shè)備、傳出設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備、微波設(shè)備、電源設(shè)備等安裝工程。12.設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)？答： 由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工，所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范和規(guī)定、施工合同、摸底報(bào)告等。13.設(shè)備安裝工程組織結(jié)構(gòu)怎樣設(shè)置？答： 絕大部分設(shè)備安裝工程的工程量都集中在機(jī)房?jī)?nèi)，施工人員數(shù)量較少，因此，此類工程的

15、組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單。一般情況下，設(shè)備安裝工程由一名項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)一個(gè)或幾個(gè)施工小組施工。在組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)設(shè)置結(jié)束負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，安全員，環(huán)保元，材料員等幾個(gè)崗位。這些崗位一般均為兼職。對(duì)于天饋線安裝作業(yè)或在開通業(yè)務(wù)的機(jī)架內(nèi)作業(yè)的施工項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)專職安全員。14.施工組織設(shè)計(jì)主要管理因素有哪些？答： 編制好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工程序，對(duì)于及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和各種資源的供應(yīng)和使用，對(duì)于協(xié)調(diào)各專業(yè)之間，各施工段落之間以及各種資源之間的關(guān)系，對(duì)于保證施工順利進(jìn)行，按期按質(zhì)按量地完成施工任務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益等，都將起到重要的，積極的作用。15.通信線路工程根

16、據(jù)光（電）纜敷設(shè)方式的不同，可以分為哪幾類？答； 可以分為架空工程、直埋工程、管道工程三類。16.編制通信線路施工組織設(shè)計(jì)中的通信線路工程的概括考慮哪些內(nèi)容？答：通信線路工程的工程概括應(yīng)全棉介紹工程的特點(diǎn)和施工要求，重點(diǎn)介紹工程沿線的環(huán)境狀況，確定施工過程中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)待的施工地段，分析路由沿線的有利因素和不利因素，并說明工程的施工準(zhǔn)備情況。17.通信線路工程組織結(jié)構(gòu)怎么樣設(shè)置？答： 通信線路工程的規(guī)模有大有小，相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)有較大的區(qū)別。但是，不管什么規(guī)模的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊(duì)長(zhǎng)都是不可缺少的。規(guī)模的大的項(xiàng)目，上述崗位可以專設(shè)，規(guī)模小的項(xiàng)目，

17、上述崗位可以兼職。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié)，提高管理效率。18.通信工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的目的是什么？答： 通信工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的目的是給項(xiàng)目施工創(chuàng)造有利的施工條件和保障。19.通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一般要求指哪些？答： 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、等情況。核對(duì)設(shè)計(jì)重點(diǎn)地點(diǎn)的工程量及安全技術(shù)措施的可行性。線路及管道工程應(yīng)設(shè)立臨時(shí)項(xiàng)目部，臨時(shí)項(xiàng)目部設(shè)置設(shè)置的原則是：距離施工現(xiàn)場(chǎng)就近，交通和通信便利，人身及物資材料安全。召集建設(shè)單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行材料廠驗(yàn)確認(rèn)，并把檢驗(yàn)記錄備案。簽訂材料的供貨合同，及時(shí)采購(gòu)承包的主要材料及計(jì)劃內(nèi)的輔助材料，勞保

18、用品，做好材料及設(shè)備的清點(diǎn)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)工作，并對(duì)其數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行登記， 建立臺(tái)帳。清點(diǎn)施工儀表和工具，并建立臺(tái)帳。安裝調(diào)試施工設(shè)備、儀表、做好施工設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，避免施工時(shí)設(shè)備和機(jī)具發(fā)售故障，造成窩工，影響施工進(jìn)度。辦理施工許可證。20.簡(jiǎn)要說明通信線路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作？答：光（電）纜單盤檢驗(yàn)和配盤地質(zhì)條件考察及路由復(fù)測(cè)對(duì)施工路由進(jìn)行復(fù)測(cè)與施工區(qū)域當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，求的當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的支持和配合。21.簡(jiǎn)要說明通信管道工程的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作？答： 管道路由的實(shí)地考察了解其他管線情況及路由復(fù)測(cè)對(duì)施工路由進(jìn)行復(fù)測(cè)隔離施工現(xiàn)場(chǎng)22.簡(jiǎn)要說明通信設(shè)備安裝的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作？答

19、： 提前登記辦理機(jī)房準(zhǔn)入證件施工機(jī)房辦理機(jī)房準(zhǔn)入證證件設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核 安排設(shè)備、儀表的存放位置23.通信工程施工前技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)資料包括哪些資料？答： 與工程有關(guān)的政府文件與工程專業(yè)有關(guān)的技術(shù)文件與安全施工有關(guān)的資料24.為什么通信工程施工前對(duì)該工程施工相關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)？答：安全技術(shù)交底是指工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程施工人員說明工程在技術(shù)方面、安全操作方面要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的安全技術(shù)管理制度。交底的目的是為了使所有參與施工的操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及工程施工所采用的施工方法、技術(shù)措施和安全措施等。安全技術(shù)交底是確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工安全

20、的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是質(zhì)量要求、安全要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以全面認(rèn)真執(zhí)行的保證。25.通信工程進(jìn)度控制內(nèi)容？答： 通信工程進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化的原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和鏈接關(guān)系編制計(jì)劃并付諸于實(shí)施，然后再對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查，將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析出現(xiàn)的偏差，采取補(bǔ)救措施和調(diào)整、修改原計(jì)劃再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到工程竣工驗(yàn)收交付使用。26.通信工程施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)？答： 通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間投入使用或提前交付使用，通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。27.通信工程施工中進(jìn)度計(jì)劃編制的基本

21、要求是什么？答：編制人員要了解工程的具體內(nèi)容和合同要求，統(tǒng)籌考慮編制可行的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃要保證工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的期限完成。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證與成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)相協(xié)調(diào)，要利于成本、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。28.通信工程施工中進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)？答：施工合同 批準(zhǔn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 概、預(yù)算定額 現(xiàn)場(chǎng)摸底報(bào)告或者已了解施工現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境狀況 材料供應(yīng)狀況 以往類似工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)29.通信工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟？答： 列出工程的施工項(xiàng)目一覽表 項(xiàng)目分解 確定各工序的開始和完成時(shí)間及相互搭接關(guān)系 編制進(jìn)度計(jì)劃圖表 進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化 編制進(jìn)度管理計(jì)劃30.通信工程施工中，根據(jù)約束條件

22、和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有哪幾種？答： 工期優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化資源優(yōu)化31.哪些因素影響通信工程施工進(jìn)度？答： 通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素較多，對(duì)于規(guī)模較大和較復(fù)雜的施工項(xiàng)目，這個(gè)特點(diǎn)更加明顯。這些因素可以歸納為人的因素、材料因素、技術(shù)因素、資金因素、地形和地質(zhì)因素、交通因素、氣象因素、環(huán)境因素以及其他難以預(yù)料的因素。31.通信設(shè)備安裝工程中內(nèi)部影響因素有哪些？答： 管理方面裝備方面 技術(shù)方面 協(xié)調(diào)方面質(zhì)量方面 材料供應(yīng)方面 財(cái)務(wù)方面安全方面32.通信線路施工中外部影響因素有哪些？答： 施工條件方面 施工環(huán)境方面大型事件方面意外事件方面33.通信工程項(xiàng)目施工成本的內(nèi)容及原則是什么？答

23、： 內(nèi)容：要想正確的分析工程項(xiàng)目成本的影響因素，就應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程的具體特點(diǎn)收集工程項(xiàng)目的成本信息，明確 項(xiàng)目不同階段的成本內(nèi)容， 掌握施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成，了解項(xiàng)目成本形成過程的基礎(chǔ)上，科學(xué)地分析影響成本的因素。工程項(xiàng)目的施工成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成。原則：要實(shí)事求是要以數(shù)據(jù)為依據(jù)要注重實(shí)效34.影響通信工程施工成本的內(nèi)部和外部因素？答： 內(nèi)部：施工企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平施工企業(yè)的專業(yè)水平企業(yè)員工的技術(shù)水平和操作的熟練程度企業(yè)的管理水平 外部：施工過程中成本的外部因素施工環(huán)境方面大型事件方面意外事件方面不可抗力35.通信工程項(xiàng)目的施工成本中變動(dòng)成本有哪些？答：直接工程費(fèi)措施費(fèi)

24、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)36.通信工程項(xiàng)目的影響因素制定相應(yīng)的控制措施有哪些？答： 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)行全過程的成本控制加強(qiáng)財(cái)務(wù)與核算管理 加強(qiáng)技術(shù)管理37.實(shí)行全過程的成本控制方法有哪些？答：綜合平衡各項(xiàng)工程管理要素實(shí)行動(dòng)態(tài)控制方法 正確處理計(jì)劃變更的問題，適時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃38.通信項(xiàng)目中加強(qiáng)技術(shù)管理方法及內(nèi)容是什么？答： 采用合理的施工方法：開通項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真會(huì)審圖紙，針對(duì)工程項(xiàng)目編制先進(jìn)的、 經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)， 制定可行的施工方案和成本控制計(jì)劃；施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)工程的具體特點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理，組織均衡施工，減少窩工，返工等問題，控制質(zhì)量成本及成本開支；工程收尾階段

25、，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真編寫竣工資料，保證工程項(xiàng)目順利驗(yàn)收，以減少不必要的開支。科學(xué)調(diào)配資源，提高資源使用效率：施工單位應(yīng)采取措施，加快工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備和儀器儀表的周轉(zhuǎn)速，提高其使用效率。這樣可以是的企業(yè)減少機(jī)械設(shè)備和儀器儀表等固定資產(chǎn)購(gòu)置，從而可以減少固定資產(chǎn)分?jǐn)?，降低企業(yè)的固定成本，達(dá)到降低施工項(xiàng)目成本的目的。38.影響工程質(zhì)量的因素有哪些？答： 影響工程質(zhì)量的因素，包括人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力、建設(shè)項(xiàng)目的決策因素、建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察因素、建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素、建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量因素、工程項(xiàng)目的施工方案、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境。除了這些影響因素以外，影響通信建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素還

26、有施工機(jī)具、儀表的選型、保管和正確使用等。39.試說明影響質(zhì)量因素的控制措施有哪些？答： 認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容加強(qiáng)組織管理，明確責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持“三檢”制度制定整改和預(yù)防措施40.設(shè)備安裝工程施工工序包括哪些內(nèi)容？答： 施工工序內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)勘查 施工圖復(fù)核 器材檢驗(yàn) 安裝走線槽（架） -抗震基座的制作安裝 機(jī)架、 設(shè)備的安裝 電纜的布放 信號(hào)線的布放 電源線的布放 加電本機(jī)測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 竣工資料的編制。41.設(shè)備安裝工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)包括哪些內(nèi)容？答 :設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段設(shè)備安裝階段設(shè)備測(cè)試階段竣工階段43.架空線路工程的主要控制工序包括哪些？答：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)及

27、線纜單盤檢驗(yàn) 立桿 拉線制作 假設(shè)吊線 敷纜 線纜接續(xù)及測(cè)試 中繼段性能測(cè)試 竣工圖的繪制及竣工資料的編制44.直埋線路工程的主要控制工序包括哪些？答：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)及線纜單盤檢驗(yàn) 配盤 挖溝 敷纜 回填及保護(hù) 線纜接續(xù)及測(cè)試 中繼段性能測(cè)試 竣工圖的繪制及竣工資料的編制45.管道線路工程的主要控制工序包括哪些？答：施工現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)及線纜單盤檢驗(yàn) 配盤 清刷管道 -線纜接續(xù)及測(cè)試 中繼段性能測(cè)試 竣工圖的繪制及竣工資料的編制46.施工單位的安全生產(chǎn)管理工作滿足哪些要求？答：明確安全管理的范圍合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)安全管理工作應(yīng)分階段進(jìn)行安全施工的基本要素47.列舉安全生產(chǎn)費(fèi)的使用范圍？答： 完善

28、、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測(cè)、探測(cè)設(shè)備、設(shè)施支出 配備必要的應(yīng)急急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防范物品支出 安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出 重大危險(xiǎn)源、 重大事故隱患的評(píng)估、 整改、監(jiān)控支出 安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出48.通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求主要包括哪些方面？答：現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)的管理現(xiàn)場(chǎng)居住地的管理現(xiàn)場(chǎng)周圍的管理現(xiàn)場(chǎng)物資的管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理49.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制定應(yīng)考慮哪些應(yīng)設(shè)？答： 對(duì)確定的重要環(huán)境因素制定控制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案明確關(guān)鍵崗位的操作人員和管理人員的職責(zé)建立對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理制度對(duì)噪聲、電焊弧光等方面可能造成的污染和防治的控制對(duì)易燃、易爆及其他化學(xué)危險(xiǎn)品

29、的管理廢棄物、特別是有毒有害及危險(xiǎn)品等物體的管理和控制節(jié)能降耗管理應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)等方面的管理制度對(duì)工程分包方和相關(guān)單位提出現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)所需的控制措施和要求對(duì)物資供應(yīng)方提出保護(hù)環(huán)境的行為要求，并在采購(gòu)合同總予以明確。50.客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容是什么？答： 合同的客觀性風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例規(guī)定的，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法規(guī)避的，是通過人的主觀努力也無(wú)法控制的。51.防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有？答： 風(fēng)險(xiǎn)管理體制和制度的建立和完善合同風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)策52.合同變更一般主要有哪幾個(gè)方面的原因？答： 建設(shè)單位新的變更指令由于設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改工程環(huán)境的變化，預(yù)定對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作修改

30、由于產(chǎn)生新的技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)政府部門對(duì)工程新的要求由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款合同雙方當(dāng)事人由于倒閉或其他原因裝讓合同，造成合同當(dāng)事人的變化。53.隨工驗(yàn)收的基本規(guī)定有哪些？答： 隨工驗(yàn)收應(yīng)對(duì)工程的隱蔽部分邊施工、邊進(jìn)行驗(yàn)收、邊簽字確認(rèn)。在竣工驗(yàn)收時(shí)一般不再對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查。建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或隨工人員隨工時(shí)應(yīng)作好詳細(xì)記錄，隨工驗(yàn)收簽證記錄應(yīng)作為竣工資料的組成部分54.部分驗(yàn)收的基本規(guī)定內(nèi)容是什么？答：通信建設(shè)工程中的單位工程建設(shè)完成后， 需要提前投產(chǎn)或交付使用時(shí)， 經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后， 可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行部分驗(yàn)收。 部分驗(yàn)收工作由建設(shè)單位組織、部分

31、驗(yàn)收工程的驗(yàn)收資料應(yīng)作為竣工驗(yàn)收資料的組成部分。 在竣工驗(yàn)收時(shí)， 對(duì)已驗(yàn)收的工程一般不再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。55.通信設(shè)備安裝工程隨工驗(yàn)收內(nèi)容？答： 通信設(shè)備安裝工程隨工驗(yàn)收的內(nèi)容包括：地線系統(tǒng)工程的溝槽開挖與回填、接地導(dǎo)線跨接、接地體安裝、接地土壤電導(dǎo)性能處理、電池充放電測(cè)試、設(shè)備的單機(jī)測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試、天饋線測(cè)試等56.天下線路工程隨工驗(yàn)收內(nèi)容是什么？答：直埋光纜工程的隨工驗(yàn)收內(nèi)容包括：理由位置、埋深及溝底處理、光纜與其他設(shè)施的間距、纜線的布放、拍流線的埋設(shè)、引上管及引上纜的安裝質(zhì)量、溝坎加固等保護(hù)措施的質(zhì)量、 保護(hù)和防護(hù)設(shè)施的規(guī)格數(shù)量和安裝地點(diǎn)及安裝質(zhì)量、 接頭裝置的安裝位置及安裝質(zhì)量、 回填土的質(zhì)

32、量等管道光纜工程的隨工驗(yàn)收內(nèi)容包括：塑料子管的規(guī)格及質(zhì)量、 子管敷設(shè)安裝質(zhì)量、 光纜敷設(shè)安裝質(zhì)量光纜接頭裝置的安裝質(zhì)量等架空光纜的隨工驗(yàn)收內(nèi)容包括 :電桿洞深、拉線坑深度、拉線下把的制作、接頭裝置的安裝及保護(hù)、防雷地線的埋設(shè)深度等57.通信建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)滿足那些條件要求？答：生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)已按設(shè)計(jì)與合同要求建成工藝設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求安裝完畢并經(jīng)規(guī)定時(shí)間的試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)技術(shù)性能符合規(guī)范要求環(huán)境保護(hù)設(shè)施 安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成投入使用經(jīng)工程監(jiān)理檢驗(yàn)合格技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案和竣工資料齊全、完整用于維護(hù)的主要儀表、工具、車輛和維護(hù)設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求基本配齊生產(chǎn)、維護(hù)、管理

33、人員的數(shù)量和素質(zhì)能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要58.通信竣工驗(yàn)收的依據(jù)內(nèi)容是什么？答： 可行性研究報(bào)告施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更洽商記錄設(shè)備的技術(shù)說明書現(xiàn)行的竣工驗(yàn)收規(guī)范主管部門的有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件工程承包合同建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工的文件三 .案例分析題1.某通信運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃建設(shè) 180km 的本地網(wǎng)直埋光纜線路。為了保證傳輸質(zhì)量，要求光纜接頭的雙向平均衰耗不大于 0.03db/ 個(gè)。光纜、接頭盒及尾纖的采購(gòu)工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。為了節(jié)約投資，建設(shè)單位聘請(qǐng)了一位長(zhǎng)期從事通信線路設(shè)計(jì)的人員對(duì)線路進(jìn)行了設(shè)計(jì)。運(yùn)營(yíng)商在線路沿線報(bào)建時(shí)，沿線的相關(guān)部門都要求自己負(fù)責(zé)完成本段內(nèi)的放纜工作。運(yùn)營(yíng)商不得

34、已而只得請(qǐng)線路沿線的居民將光纜敷設(shè)完畢。為了保證光纜的接續(xù)質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)商聘請(qǐng)了幾位光纜接續(xù)專家進(jìn)行光纜接續(xù)工作。在光纜接續(xù)過程中，操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求認(rèn)真操作，但是發(fā)現(xiàn)有兩芯光纖接頭的衰耗很難降低到要求的指標(biāo)。接續(xù)人員經(jīng)與光纜廠家聯(lián)系，光纜廠家也難以將損耗較大的光纖接頭的衰耗降下來(lái)。接續(xù)人員在進(jìn)行中繼段全程總衰耗測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)衰耗值過大；在后向散射曲線中，多處非街頭點(diǎn)都存在較大的臺(tái)階。1） .運(yùn)營(yíng)商在此工程管理中存在違規(guī)行為嗎？如果與違規(guī)行為的話，有哪些？答：運(yùn)營(yíng)商在此工程中存在違規(guī)行為。其違規(guī)行為包括： 未選定監(jiān)理單位、 設(shè)計(jì)單位和施工單位。雖然運(yùn)營(yíng)商所選定的設(shè)計(jì)人員和光纜接續(xù)人員都有非常豐富

35、的工 作經(jīng)驗(yàn)，但他們都沒有相應(yīng)的資質(zhì)。擅自選定設(shè)計(jì)、施工人員的這種做法是不符合要求的。對(duì)于光纜敷設(shè)工作由線路沿線居民完成的做法也不是不允許的。2） .光纜接頭衰耗為什么難以降到要求的指標(biāo)？答：運(yùn)營(yíng)商要求的光纜接頭衰耗指標(biāo)比較高，應(yīng)視為特殊驗(yàn)收指標(biāo)。在此項(xiàng)目中，要保證光纜接頭衰耗滿足此特殊指標(biāo)的要求，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)在保證光纜質(zhì)量的前提下選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行光纜敷設(shè)和光纜接續(xù)。從此項(xiàng)目的具體情況來(lái)看， 施工人員和光纜廠家都無(wú)法將量芯接頭衰耗值降低到要求的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是光纜本身的原因造成的，屬于運(yùn)營(yíng)商訂貨廠驗(yàn)的問題。2.某電信工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)

36、勘查后編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容如下：工程概括： 本工程為通信運(yùn)營(yíng)商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。工程涉及配電室、電池室、 油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。各種機(jī)房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件編制依據(jù)： 施工圖設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、電源工程的驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報(bào)告。組織結(jié)構(gòu)：本工程項(xiàng)目的施工組織結(jié)構(gòu)見組織結(jié)構(gòu)圖施工方案：其中包括項(xiàng)目分解、施工的起點(diǎn)和流向、施工順序、施工人員、管理方式、施工標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟等內(nèi)容。其中，在管理方式中， 要求工程分5 個(gè)作業(yè)組同時(shí)開始施工，分別負(fù)責(zé)配電室、電池室、 油機(jī)室的設(shè)備安裝及

37、走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。 待具備割接、 測(cè)試條件以后， 再?gòu)母鹘M中抽調(diào)技術(shù)人員組建割接測(cè)試組完成后續(xù)工作。工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃：其中各組質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。 在質(zhì)量控制計(jì)劃中要求蓄電池應(yīng)進(jìn)行放電實(shí)驗(yàn)；在成本控制計(jì)劃中要求項(xiàng)目成本應(yīng)按月核算：在安全控制計(jì)劃中要求嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工資源配備計(jì)劃：其中包括勞動(dòng)力需求計(jì)劃，施工車輛、機(jī)具及儀表配備計(jì)劃。由于主要材料為建設(shè)單位承包，因此不再制定主要材料需求計(jì)劃。對(duì)建設(shè)單位的其他承諾。1） .此施工組織設(shè)計(jì)中存在哪些問題？答：在此施工組織設(shè)計(jì)中存在以下問題：5 個(gè)作業(yè)組不能同時(shí)工作。因?yàn)樵谧呔€架及配電室、 電池

38、室、 油機(jī)室的設(shè)備安裝完成以前，電力電纜的敷設(shè)不具備條件。 安全控制計(jì)劃規(guī)定嚴(yán)禁帶電作業(yè)是不可行的。在原有設(shè)備割接到新的電源設(shè)備上來(lái)以后，如果發(fā)現(xiàn)問題， 只能帶電作業(yè)。 即使主要材料為建設(shè)單位承包， 施工單位也應(yīng)制定主要材料需求計(jì)劃，這樣可使建設(shè)單位更加合理地安排自己的材料供應(yīng)計(jì)劃。2） .此工程的施工起點(diǎn)應(yīng)怎樣確定？答：此工程可分別以配電室、 電池室以及油機(jī)室的施工為施工起點(diǎn)， 但電力電纜敷設(shè)工作應(yīng)在其他安裝工作完成以后開始。3.某通信管道光纜工程為敷設(shè)塑料子管及穿放光纜，由甲單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。合同簽訂后， 建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施

39、工單位竭力推薦乙廠生產(chǎn)的塑料子管。 施工單位考慮諸多因素后無(wú)奈接受。乙廠塑料子管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位材料員和監(jiān)理工程師在查看了廠家發(fā)貨單及廠家產(chǎn)品合格證后，接受了該批塑料子管，但在隨后的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)管理厚度偏小，誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求。1） .施工單位接受建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人推薦的乙廠子管后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？答： 在簽訂正式供貨合同前，施工單位應(yīng)對(duì)乙廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研， 如果乙廠家的工藝流程、 生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力可以滿足要求，則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，簽訂供貨合同。施工單位在簽訂訂貨合同時(shí)，應(yīng)向乙廠提供子管盤長(zhǎng)，以便于施工單位做好塑料子管的配盤工作，較少材料浪費(fèi)。2） .面

40、對(duì)塑料管質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)如何處理？答：施工單位在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)塑料子管的管壁厚度偏小并超過了規(guī)定的誤差范圍，應(yīng)將此批塑料子管作為不合格品處理，并在其上做出明顯的標(biāo)識(shí)單獨(dú)存放，決不允許用于工程。同時(shí)施工單位還應(yīng)依據(jù)子管訂貨合同的規(guī)定，追究乙廠的責(zé)任。如果施工單位因此批材料不合格需要更換而導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，還應(yīng)采取相應(yīng)措施保證工程按期完工。4. 某 DWDM 長(zhǎng)途傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程跨越多省，由多家施工單位施工。某施工單位于9月 9 日與建設(shè)單位簽訂了其中20 個(gè)站安裝及調(diào)測(cè)工作的施工合同，合同規(guī)定完工日期為時(shí)12 月 10 日，工程為包工不包料的承包方式。8 月 28 日施工單位拿到施工圖設(shè)計(jì)

41、，8 月 30 日參加設(shè)計(jì)會(huì)審。施工單位到現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中部分安裝機(jī)架的位置已裝有機(jī)架；施工中多個(gè)站點(diǎn)的部分設(shè)備遲遲不能到貨； 質(zhì)檢員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)尾纖布放交叉較嚴(yán)重；多單位施工時(shí)系統(tǒng)測(cè)試配合不好。工程最終于次年3 月 30 日完成初驗(yàn)。1.）施工單位應(yīng)從哪幾個(gè)方面分析影響本工程進(jìn)度的因素？答： 施工單位分析影響本工程進(jìn)度的因素時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)，考慮工程相關(guān)方的影響因素及本單位的管理因素，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府主管部門、資金來(lái)源部門、設(shè)備材料供應(yīng)單位等相關(guān)單位提供的施工條件。此工程雖然為包工不包料的承包方式，設(shè)備材料的供應(yīng)由建設(shè)

42、單位負(fù)責(zé)，但設(shè)備材料不能及時(shí)到貨，受影響的還是施工單位， 所以項(xiàng)目經(jīng)理部仍需考慮設(shè)備材料供應(yīng)單位對(duì)進(jìn)度的影響。節(jié)假日封網(wǎng)的因素。施工單位自身的資源配備、資金保障、 工程協(xié)調(diào)等方面的因素。2） .本工程影響進(jìn)度的因素有哪些？答： 國(guó)慶節(jié)封網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)存在重大問題建設(shè)單位所訂購(gòu)的設(shè)備到貨不及時(shí)施工人員的水平差跨區(qū)域系統(tǒng)測(cè)試的協(xié)調(diào)問題。5.某通信工程公司于8 月 10 日接到建設(shè)單位的架空光纜線路工程招標(biāo)邀請(qǐng)函，工程地點(diǎn)位于山區(qū)，線路全長(zhǎng)70km。施工單位所在地距離施工現(xiàn)場(chǎng)300 余公里。招標(biāo)文件規(guī)定：工程于9 月 10 日開工， 10 月 30 日完工：工程的光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包，其余

43、料由施工單位承包，工程的路由報(bào)建工作由施工單位負(fù)責(zé)完成。施工單位由于近一段時(shí)間以來(lái)承攬的工程很少，在組織現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，決定投標(biāo)報(bào)價(jià)在定額的基礎(chǔ)上打4 折，以確保中標(biāo)。在工程開標(biāo)時(shí)， 施工單位果然投中此標(biāo)。為了能完成此項(xiàng)目，施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部， 要求項(xiàng)目經(jīng)理部成本控制在合同價(jià)的80%之內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)此項(xiàng)目編寫了施工組織設(shè)計(jì)，并采取了以下措施降低施工成本：（ 1）減少參加此項(xiàng)目的技術(shù)人員及操作熟練的人員（ 2）適當(dāng)減少投入的車輛和儀表，施工車輛在當(dāng)?shù)刈鈶{（ 3）延長(zhǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間（ 4）減少勞動(dòng)用品的配發(fā)數(shù)量（ 5）適當(dāng)降低外雇施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工人員進(jìn)行了

44、安全技術(shù)交底。在施工過程中，個(gè)別施工人員由于過度疲勞及勞保用品的問題， 發(fā)生了摔傷， 桿上墜落等安全事故。工程最終于 11 月 15 日完工。1） .此工程投標(biāo)階段及施工準(zhǔn)備階段可能影響成本的因素有哪些？答:此工程投標(biāo)階段可能影響成本的因素主要涉及人員的技術(shù)水平、項(xiàng)目跟蹤及勘察時(shí)人力資源的調(diào)配水平、標(biāo)書制作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理水平、財(cái)務(wù)管理水平等方面。比如項(xiàng)目跟蹤時(shí)間過長(zhǎng)而導(dǎo)致費(fèi)用增加、跟蹤人員自身因素導(dǎo)致的成本增加，現(xiàn)場(chǎng)勘察人員過多、住宿費(fèi)超標(biāo)、 勘察不認(rèn)真， 標(biāo)書制作存在返工、標(biāo)書制作得過于豪華等。施工準(zhǔn)備階段可能影響成本的因素主要涉及人員的技術(shù)水平、人力資源的調(diào)配水平、施工組織設(shè)計(jì)制作的

45、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理水平、進(jìn)度管理及財(cái)務(wù)管理水平等方面。 碧土項(xiàng)目準(zhǔn)備的時(shí)間過長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)勘查人員過多，住宿費(fèi)過高、勘查不認(rèn)真， 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不妥、裝訂過于豪華， 工機(jī)具采購(gòu)過多，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用過高、租用過早等。2） .應(yīng)如何分析影響本工程成本的因素？答：分析本工程影響成本的因素，應(yīng)在了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的前提下，根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行。此工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)位于山區(qū)，工程報(bào)價(jià)較低，現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用較少，材料不能按時(shí)到貨或所到的材料存在質(zhì)量問題等因素都應(yīng)在分析影響成本的因素時(shí)考慮到。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，利用會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算和有關(guān)輔助記錄對(duì)影響成本的因素進(jìn)行定量分析，發(fā)現(xiàn)問題及

46、時(shí)解決。企業(yè)在確定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要為前提，禁用“一刀切”的做法。3） .此項(xiàng)目施工過程中可能存在哪些影響成本的因素？答：此工程施工過程中，可能影響成本的因素主要有：項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)費(fèi)過少導(dǎo)致停工，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和熟練操作人員過少，導(dǎo)致質(zhì)量事故或進(jìn)度過慢，施工人員因長(zhǎng)期加班而發(fā)生安全事故或生病，或因公司過低導(dǎo)致員工辭職而影響工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、儀表的數(shù)量或型號(hào)不能滿足工程需要，導(dǎo)致窩工或質(zhì)量因此達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求而發(fā)生返工的問題，建設(shè)單位及施工單位采購(gòu)的材料到貨延期或到貨質(zhì)量不合格，而發(fā)生窩工或返工的問題，施工單位租憑的車輛不能按時(shí)提供，或提供的車輛油耗過高、車況過差

47、，因勞保用品的缺少而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部的工程進(jìn)度安排不合理導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后或超前等。6.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒有采購(gòu)信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來(lái)的檢查中發(fā)現(xiàn)，A 省工地 DDF 數(shù)據(jù)接頭焊接問題較多，有假焊、露銅、出尖等問題?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對(duì)他動(dòng)作的檢查。1） .質(zhì)量監(jiān)督站到工

48、地檢查的做法是否正確？說明原因。答：質(zhì)量監(jiān)督站的做法是正確的。 因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督站依據(jù)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、 規(guī)章行使質(zhì)量監(jiān)督職能是其法定義務(wù)， 并且具有第三方檢驗(yàn)的公正性， 施工單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查，并予以積極配合。2）自購(gòu)的材料需要檢驗(yàn)嗎？有合格證標(biāo)簽的材料也需要檢驗(yàn)嗎？理由是什么？答： 自購(gòu)材料需要檢驗(yàn)，有合格證的材料也需要檢驗(yàn)。按照質(zhì)量行為規(guī)范的要求，施工單位必須對(duì)用于工程的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，無(wú)論是自購(gòu)的還是建設(shè)單位提供的，有合格證的材料只表明廠商的檢驗(yàn)，施工單位仍需要進(jìn)行檢查，檢查后的材料狀態(tài)應(yīng)當(dāng)有書面記錄并有檢查人簽字。3） A 省負(fù)責(zé)人的質(zhì)量行為不符合哪些要求？答： A 省工地負(fù)

49、責(zé)人沒有按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工，工程中存在質(zhì)量問題，體現(xiàn)出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工序管理過程中沒有堅(jiān)持“三檢”制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格過程管控，把問題消滅在生產(chǎn)過程中，確保不留隱患。7.某通信工程公司承接的高速公路管道光纜工程全長(zhǎng)320km ，工期為4 月 1 日至 6 月30 日。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員沿線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，并編寫了施工組織設(shè)計(jì)，其中包含危險(xiǎn)性比較大，項(xiàng)目經(jīng)理決定親自負(fù)責(zé)此工程的安全管理工作。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員、施工人員召開安全會(huì)，進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作，并要求與會(huì)人員在簽到表上簽字。在交底會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)介紹了在施工中應(yīng)如何保護(hù)施工人員和光纜的安全。工程于 4 月 1

50、日開工，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一次檢查各施工隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理口頭匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況。在施工過程中，施工人員嚴(yán)格按“高管處”的要求擺放安全標(biāo)志，服從公路管理部門的指揮，保證了施工人員及材料的安全：由于施工人員在收工前未清理干凈公路上的下腳料，致使公路上行使的一輛車的后輪胎爆胎，險(xiǎn)些發(fā)生重大交通事故，為了趕進(jìn)度，施工隊(duì)在霧天施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部及全體施工人員的共同努力下，此工程最終按期完工，未發(fā)生重大安全事故。1） 本工程的安全控制要點(diǎn)有哪些？答：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)高速公路的施工特點(diǎn)及施工人員的組成情況制定安全控制措施，做好安全技術(shù)交底工作，確保安全控制計(jì)劃的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查安全控制計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)