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文檔簡介
1、人事主管年終總結(jié)篇一:人事主管年終總結(jié)事主管一職,在公司的人員調(diào)派,招聘,各種職位崗位職責的制定,績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料,請閱覽:三年的時間匆匆逝去,銳奇電子的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的開展目標,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作方案為根底,并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:一、公司人力資源管理體系的建立和完善1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實定人力資源部
2、在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設置情況到達最正確的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和職工的作用。2.公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底管理的標準性文件?公司崗位職責?、?公司人力資源管理制度?、?公司績效考核制度?。3.人事管理體系確實立人力資源部在致力于建立完善公司根
3、底管理體系的同時,也不忘人力資源部自身標準管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)確實定三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假設職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當繁重。三、公司人員招聘工
4、作第一年是公司高速開展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求職工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。四、培訓工作職工培訓主要表達在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系,所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須到達90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工
5、人會是最好的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用,在標準管理、工資核算、辦理職工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用??傊?,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力缺乏的情況下堅持一切以公司利益為重的原那么,在各部門中起到了較好的引導模范作用。當然,在三年的工作中,我部門也存在一些缺乏。主要表達在:1.在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進;4.在職工
6、的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改良自身的缺乏,為公司的進一步開展發(fā)揮更大的作用和效能。篇二:行政人事部工作總結(jié)一、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表重要思想,樹立和落實科學開展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公正正派的良好形象。二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退
7、休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報XX年各種工資、干部年報;完成XX年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位XX年工資方案;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無過失地交給處內(nèi)接管的同志。三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的根底工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員
8、效勞簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、標準化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原那么下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。四、踏踏實實當好助手。作為副手,在擺正自己位置的根底上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定?崗位管理實施方法?及細那么,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
9、五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,團結(jié)和帶著全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務、工人技術(shù)等級職務的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局XX年畢業(yè)生需求方案、學歷培訓方案;布置XX年年度考核工作。篇三:人事部經(jīng)理年終總結(jié)花一兩千塊就能請人代寫一份上萬字的年終總結(jié)報告。?每日經(jīng)濟新聞?昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著年底的臨近,各企事業(yè)單位都忙著趕交一年一度的
10、年終總結(jié)報告,一批“槍手看中了這個“商機,紛紛在網(wǎng)上發(fā)布代寫總結(jié)報告的廣告,生意極其火爆,每一千字收費100-300元。記者僅在百度的一個帖吧里就找到近百個“代寫年終總結(jié)報告的帖子,發(fā)帖人留下郵箱地址、 ,有的甚至干脆做了個專業(yè)的代寫網(wǎng)站,每張?zhí)佣嘉吮姸鄟碜愿餍懈鳂I(yè)人士的熾熱咨詢。幾經(jīng)周折,記者終于聯(lián)系上一位“槍手蔡先生?!白罱獗葦M忙,光是年終總結(jié)就有幾十稿,為了按時交稿,我還特地向單位請了幾天假。這是一個寫手聯(lián)盟,有十幾個專業(yè)槍手,他們有自己的網(wǎng)站,幾乎什么材料都能寫,而且每個寫手都有著不一般的身份背景。這位自稱在某省級機關(guān)從事文字工作的蔡先生透露:“我們的專職工作其實就是和寫作有
11、關(guān),這里有集團公司秘書、有某縣委辦公室秘書、甚至還有市委領(lǐng)導的秘書,平時工作不忙就兼職做做代寫。來委托代寫年終總結(jié)報告的,大多是因工作繁忙而沒有時間撰寫或者寫不出稿件的人,一些人覺得與其絞盡腦汁,還不如花點小錢請專業(yè)槍手代寫,既節(jié)約了時間,又能更加確保年終總結(jié)的質(zhì)量。據(jù)介紹,委托人只需提供根本資料,一般五天內(nèi)即可得到一份上萬字的稿件,每一千字市場報價100元300元不等為了消除客戶的后顧之憂,槍手們承諾不會公開稿件,交稿后也不會留底稿,“一般幾千字的總結(jié)一兩天就能完成,如果資料齊全,構(gòu)思清楚,就算一天寫一兩萬字的稿件也不算什么不得了的事,現(xiàn)在好多企業(yè)都不要文案人員了,找我們代寫,如今大多數(shù)都是
12、老客戶,尤其到了年終,每天客戶發(fā)來的委托資料都把郵箱塞得滿滿的。蔡先生說,寫手的稿費收入很不固定,有時一個月才一千,而有時一筆生意就有八千、一萬。除了代寫總結(jié)外,該聯(lián)盟還提供企業(yè)文案、公文、演講稿之類的代寫業(yè)務。據(jù)調(diào)查,除了這種專業(yè)寫手,目前市面上還有不少在校大學生也在充當槍手,不過收費相對較低,有些甚至只收三五十元一千字,但大多數(shù)不是寫手原創(chuàng)的,很多都是將網(wǎng)絡上的內(nèi)容修改一下而已,一天就可以寫出一篇數(shù)千字的總結(jié)。據(jù)另一位“槍手解釋,現(xiàn)在很多人都比擬注重年終總結(jié),覺得做得好不如說得好,既要不露聲色地表達出自己一年以來的業(yè)績,又要委婉地掩蓋自己的過失,于是為了到達這樣的效果,一些人便把希望寄托在
13、槍手身上。上海高秦科技人事部經(jīng)理沈先生認為,找別人代寫年終總結(jié)報告既是對公司的侮辱,也是自欺欺人,連年終總結(jié)都要別人代寫,這種人的工作能力和人品可想而知,“我們不需要這種陽奉陰違的職員,相信任何一家公司的老總都不會允許自己的職工有這樣的行為,所以一旦查出將會嚴厲處置。篇四:公司人事部門工作總結(jié)范本人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強的工作,面對的是“是就是是“不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的答復,針對具體問題,一旦形成決定,不
14、是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原那么性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比擬少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校開展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人
15、事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多工程需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天
16、冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好而努力。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作那么樹典范。教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機
17、器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的典范,我又是一位中層干部還應該是普通教師的典范。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人
18、呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績。4.本學期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1人才引進工作2學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3非在編人員用工制度4局部合同工的合同簽訂工作5出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6協(xié)保人員鑒合同7農(nóng)民工的用工處理8工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作9調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10XX學年度考核三類表格填寫工作11學年度考核統(tǒng)計工作12學年度考核一人一表填報工作十月份:1教師及職工編制的核編工
19、作2教工花名冊的編冊工作3教師人事信息的修正工作包括A、人員根本情況表B、學歷和學位表C、專業(yè)技術(shù)資格情況表D工資表等信息4調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5中高級教師比例預測工作6就引進人員的簽約工作7醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ魇辉路荩?獻血工作2退休教師的教師資格證書的申辦工作3初級職稱申報審批工作4初級職稱人員晉升工資工作5初級職稱人員職崗調(diào)整工作6教職工根本情況匯總表二十五套表格7出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作十二月份:1人才引進招聘工作2年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3勞動福利統(tǒng)計工作4勞動情況104表的統(tǒng)計工作5第二次工資標準調(diào)整工
20、作6工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作7退休人員增加養(yǎng)老金工作8保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作11出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作12年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作13社??ǖ陌l(fā)放工作XX年1月:1退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4人才引進辦理工作5葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7教師資格證書辦理中補充條件辦理工作8人事資料的存檔工作五、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是應有的職責,也是社會向高層次開展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和標準性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的榮耀稱號,無愧于學校領(lǐng)導所委托的重任。篇五:行政人事部工作總結(jié)XX年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持和配合下,根本按照目標完成部門承當?shù)穆氊熀拖嚓P(guān)工作。年初建立了“高效準確,平安保質(zhì);客戶滿意,職工滿意;公司放心,自己開心的部門效勞理念;和“主動,耐心,禮貌,包容。
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