成都醫(yī)院人事管理規(guī)章制度樣本(共28頁)

1、成都醫(yī)院人事管理規(guī)章制度 成都XX醫(yī)院 人力資源管理制度目 錄人力資源管理1員工招聘錄用管理規(guī)定2員工崗位聘任制度5薪酬管理制度9試用期員工考核規(guī)定14員工考勤管理制度17員工請(qǐng)、休假管理制度.19員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定22員工管理檔案管理制度24員工辭職管理規(guī)定25人力資源管理員工招聘錄用管理規(guī)定1、 目的 為科學(xué)合理配備人力資源，吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序，提高招聘工作效率，特制定本規(guī)定。二、招聘原則（1） 招聘人員采用內(nèi)部聘用和外部招聘相結(jié)合，實(shí)行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。（2） 首先考慮安排內(nèi)部員工

2、競聘補(bǔ)充空缺崗位，內(nèi)部員工無法滿足或勝任空缺崗位時(shí)選擇外部招聘。具備崗位所需執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先考慮三、招聘程序 （一）用人部門（科室）根據(jù)工作需要，由部門（科室）負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，提前20天填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，寫明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據(jù)。（二）人力資源部根據(jù)醫(yī)院工作的需要，及各部門（科室）人力配置和部門組織結(jié)構(gòu)變化等情況審核人員增補(bǔ)申請(qǐng)表并填寫相關(guān)意見呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。流程圖如下：用人部門填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表不符合公司規(guī)定返回人力資源部考核人力資源需求公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)批準(zhǔn)人力資源部實(shí)施招聘（三）人力資源部根據(jù)崗位任職資格要求從應(yīng)聘信息中初步篩選人員

3、（提供申請(qǐng)崗位人數(shù)：應(yīng)聘人數(shù)比為1：3）；人力資源部通知應(yīng)聘者面試。四、面試 （一）應(yīng)聘人需攜帶相關(guān)證件材料面試（個(gè)人簡歷、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專業(yè)資格證、職稱證等） （二）人力資源部根據(jù)公司統(tǒng)一要求，基本符合條件的填寫應(yīng)聘表，同時(shí)進(jìn)行初試甄選。 （三）面試主要考查應(yīng)聘人員的個(gè)人形象、學(xué)識(shí)、溝通表達(dá)能力、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。根據(jù)員工崗位不同，分口試、筆試、技能操作等。 (四）.面試組成人員由以下三方人士組成1 分管部門（科室）院領(lǐng)導(dǎo)2 用人部門行政或技術(shù)負(fù)責(zé)人3 人事部負(fù)責(zé)人4 獨(dú)立評(píng)選人，獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及密切工作關(guān)系。 （五）面試采取合議制面試，用人部門負(fù)責(zé)人的意見

4、起決定作用，其他成員的意見起參謀作用。流程圖如下：復(fù)試不合格人力資源部初試基本符合條件用人部門復(fù)試復(fù)試合格后，擬同意試用公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)人力資源部辦理手續(xù)不同意試用同意試用 （六)特殊專業(yè)技術(shù)人才及高級(jí)管理人才由公司主要領(lǐng)導(dǎo)面試決定。五、錄用程序（一）若為符合條件人員，人力資源部作背景調(diào)查通過后通知應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢通過者人力資源部發(fā)出聘用函并通知醫(yī)院人事科新員工擬到崗日期。 （二）若為不符合條件人員，人力資源部向面試人員發(fā)送謝絕通知，并繼續(xù)篩選合適人員。（三）新員工報(bào)到，需提供以下個(gè)人資料1 體檢報(bào)告原件2 尚在有效期內(nèi)的個(gè)人身份證原件及復(fù)印件；3 個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證書、

5、執(zhí)業(yè)證、職稱證原件及復(fù)印件；4 已與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件（初次就業(yè)者無需提供）；5 社保、住房公積金參加情況表；6 一寸免冠彩色白底照片兩張；7 民生銀行借記卡復(fù)印件；8 其他在應(yīng)聘時(shí)要求或承諾的相關(guān)資料 (四）入職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部向用人部門、辦公室、財(cái)務(wù)室及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送人事通知單以便用人部門做好人事銜接、工資計(jì)發(fā)及后勤保障等工作。 六、此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。員工崗位聘任制度一、目的 為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度，形成平等競爭、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本制度。二、定編及崗位設(shè)定（1） 醫(yī)院人事科根據(jù)醫(yī)院總體經(jīng)營目標(biāo)和要求，提出年度醫(yī)院人員規(guī)

6、模和人力資源需求規(guī)劃，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)討論通過后，報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。（2） 人事科會(huì)同科主任合理劃分各科室職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次、順序。（3） 人事科編制崗位說明書匯編，明確每個(gè)職位的職責(zé)和工作任務(wù)、工作權(quán)限、協(xié)作關(guān)系、工作特征及任職條件等，是實(shí)施全員聘用的依據(jù)。三、崗位聘用原則（一）堅(jiān)持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。（二）實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，并由人事科統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。 (三）崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。四、職務(wù)任免（一）職務(wù)任免通過聘用制實(shí)現(xiàn)，即聘用和解聘。（二）醫(yī)院職務(wù)的任免1 高層：院長、副院長由集團(tuán)總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免；2 中層：科主任

7、(除財(cái)務(wù)科外)、副主任、護(hù)士長由醫(yī)院院長提名，醫(yī)院辦公會(huì)決定任免；財(cái)務(wù)科科主任：由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提議，征得院長意見后，總經(jīng)理任免。3 基層：除上二層外的其它職務(wù)由分管院長提名，由醫(yī)院院長決定任免。4 醫(yī)院所有人事任免事項(xiàng)，均須正式行文通告。 五、晉升和降職（1） 醫(yī)院建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。（2） 對(duì)醫(yī)院成績出色者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。（3） 對(duì)醫(yī)院業(yè)績不良者或違反醫(yī)院規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級(jí)。（4） 職位升遷由科主任或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)議討論通過，由人事科行文通告。（5） 員工職位升遷后，其薪資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可保

8、留。 六、崗位調(diào)換 （一）為了做到人盡其才，醫(yī)院允許員工在醫(yī)院崗位間調(diào)動(dòng)。 （二）員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單向人事科申請(qǐng)，經(jīng)新舊崗位科主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事科正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。 (三）醫(yī)院提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位科主任意見，均同意后填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。七、試用及正式聘用 （一）醫(yī)院所有員工均實(shí)行試用制，須簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議，其中試用期的規(guī)定如下：1. 勞動(dòng)合同期限滿3個(gè)月不滿1年的，試用期最長不超過1個(gè)月；2. 勞動(dòng)合同期限滿1年不滿3年的，試用期最長不超過2個(gè)月；3. 勞動(dòng)合同期限滿3年

9、的固定期限和無固定期限的，試用期最長不超過6 個(gè)月。 (二）試用員工根據(jù)其試用期內(nèi)工作績效，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)過試用期轉(zhuǎn)正考核程序，決定其提前、按期轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同。 （三）根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、3年、5年以上。員工在醫(yī)院連續(xù)工作滿10年以上，如員工提出，可續(xù)訂無固定期限的勞動(dòng)合同。 （四）醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院薪酬管理制度，確立員工在試用期、見習(xí)期、轉(zhuǎn)正后薪資及其他福利。 八、解聘(一）員工有下列情形之一，可對(duì)員工解聘。 1、在試用期間，被證明不符合聘用條件的； 2、嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的； 3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)醫(yī)院利益造成重

10、大損害的； 4、被依法追究刑事責(zé)任的； 5、同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系的； 6、合同期滿，勞動(dòng)合同終止的。（二）員工有下列情形之一，可以與其終止聘用關(guān)系，但應(yīng)提前30日以書面的形式通知員工。 1、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的； 2、經(jīng)考核不能勝任崗位要求，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原勞動(dòng)合同和聘用協(xié)議無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同和聘用協(xié)議內(nèi)容達(dá)成一致的。九、此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。薪酬管理制度第一章 總則一、宗旨 成都平安醫(yī)院薪酬管理制度（以下簡稱本制度）

11、是成都平安醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）薪酬領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件， 為醫(yī)院薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。2、 薪酬系統(tǒng)的原則 醫(yī)院追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵從于以下五個(gè)基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法和簡單原則。3、 適用范圍 除聘用協(xié)議約定享受固定金額薪酬的人員以外，本制度適用于醫(yī)院各科室所有員工。 四、 薪酬結(jié)構(gòu) 本制度中所指的薪酬，一級(jí)構(gòu)成包括基本工資、績效工資、津貼和福利，二級(jí)構(gòu)成包括職稱工資、學(xué)歷工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和其它項(xiàng)目。薪酬結(jié)構(gòu)圖如圖1所示： 薪酬總額薪aus績效工資

12、基本工資福利津貼其它住房公積金學(xué)歷工資職稱工資社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn) 第二章 基本工資 一、員工的學(xué)歷、職稱為基礎(chǔ)工資的計(jì)算依據(jù)。 二、醫(yī)院只認(rèn)可國家教育部認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位。 三、工作后，若取得相關(guān)專業(yè)的較高學(xué)歷，本人可憑個(gè)人學(xué)歷證書向醫(yī)院人事科申請(qǐng)，經(jīng)人事科審核、認(rèn)可通過，報(bào)院長審批后，基礎(chǔ)工資從申請(qǐng)的次月起調(diào)整。 四、基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)： （一）職稱工資： 醫(yī)生基礎(chǔ)（職稱）工資標(biāo)準(zhǔn)： 正高（主任醫(yī)師、主任藥師、主任技師）：2000 元 副高（副主任醫(yī)師、副主任藥師、副主任技師)：1700元 中級(jí)（主治醫(yī)師、主管藥師、主管技師）：1400 元 初級(jí)（醫(yī)師、藥師、技師）：1100元； 無證（醫(yī)、藥、技

13、師）：700元 初級(jí)（醫(yī)士、藥士、技士）：800 元； 無證（醫(yī)、藥、技士）：600元 護(hù)士基礎(chǔ)（職稱）工資標(biāo)準(zhǔn)： 正高（主任護(hù)師）：2000 元 副高（副主任護(hù)師)：1700元 中級(jí)（主管護(hù)師）：1400 元 初級(jí)（護(hù)師）：1100元 初級(jí)（護(hù)士）：800 元 無證護(hù)士：600元 （二）學(xué)歷工資： 博士：900 元 碩士：600元 本科：400元 大專：200元 中專及以下：100元 第三章 績效工資一、醫(yī)院實(shí)行全員績效考核?？冃ЧべY的計(jì)算依據(jù)是績效考核。二、各部門績效工資核算見成都平安醫(yī)院績效工資核算細(xì)則。 第四章 津貼一、醫(yī)院津貼包括夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。二、各類津貼的標(biāo)準(zhǔn)（1） 加班費(fèi)

14、：國家法定節(jié)日加班100元/天(法定節(jié)日為：除夕、年初一、年初二、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、5月1日、10月1日、10月2日、10月3日，1月1日，共計(jì)11天)；其余加班50元/天。（2） 夜班費(fèi)：夜班補(bǔ)貼50元/夜。 第五章 福利一、醫(yī)院為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。 第六章 薪酬的計(jì)算一、各類假期的工資扣除辦法依據(jù)醫(yī)院員工休假管理規(guī)定執(zhí)行。二、各類培訓(xùn)教育費(fèi)用依據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除。三、醫(yī)院所發(fā)的薪酬均為稅前薪酬，個(gè)人所得稅由醫(yī)院統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。根據(jù)國家稅法，年收入超過國家規(guī)定數(shù)額的，個(gè)人所得稅由員工按

15、國家規(guī)定自行申報(bào)。四、 薪酬金額計(jì)算以元、角為單位（角以下按四舍五入進(jìn)制）。五、新進(jìn)員工從報(bào)到上班之日起起薪。新進(jìn)員工工作不滿三日而離職者，不發(fā)薪酬。經(jīng)核準(zhǔn)離職的員工于離職日起停薪。離職人員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪酬，按日結(jié)算。六、每月薪酬計(jì)算時(shí)間：從每月1日到每月終了日。 第七章 薪酬的發(fā)放、復(fù)核和保密1、 薪酬發(fā)放日：當(dāng)月薪酬中的基本工資于次月15日發(fā)放。 當(dāng)月績效工資于次月25日發(fā)放。工資發(fā)放日若逢節(jié)假日時(shí)， 則提前或延后一日發(fā)放。2、 薪酬發(fā)放方式：基本工資、績效工資、津貼一般由銀行轉(zhuǎn)賬存入員工帳戶中。3、 薪酬復(fù)核：員工對(duì)薪酬產(chǎn)生疑義、或因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成薪酬與實(shí)際金額不符合時(shí)，

16、員工有責(zé)任立即與醫(yī)院財(cái)務(wù)科聯(lián)系，自發(fā)放日起3個(gè)工作日內(nèi)向醫(yī)院書面申請(qǐng)薪酬復(fù)核；逾期，醫(yī)院將不再處理員工的有關(guān)薪酬方面的主張。具體復(fù)核辦法由財(cái)務(wù)部作出規(guī)定。4、 薪酬的保密：基本工資的密級(jí)為B級(jí)，績效工資的密級(jí)為A級(jí)。對(duì)于A類薪酬機(jī)密外泄的，或相互打聽A級(jí)機(jī)密工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人予以從嚴(yán)處理。 第八章 附則一、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由醫(yī)院人事科依照其他管理制度執(zhí)行，需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。二、醫(yī)院人事科每兩年對(duì)本制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保管理制度的適應(yīng)性和有效性。三、本制度經(jīng)園林到審批通過后公布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。四、本制度解釋權(quán)在醫(yī)院人事科。五、從新制度實(shí)施之日期

17、，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。 試用期員工考核規(guī)定一、為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求和辦理程序，選擇適合醫(yī)院崗位需求人員，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)定。二、本規(guī)定適用于醫(yī)院試用期員工(有一年以上工作經(jīng)驗(yàn))的轉(zhuǎn)正考核。三、考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成：院長親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，人事科和各科室領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)考核活動(dòng)，院長負(fù)責(zé)考核審批。四、考核內(nèi)容（1） 對(duì)試用期員工的品德、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。 （2） 對(duì)試用期員工崗位職責(zé)的履行、工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。五、考核辦法（一）試用期員工必須參加崗前培訓(xùn)，崗前培

18、訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。權(quán)重系數(shù)占10%。（二）試用期員工自我評(píng)價(jià)。員工本人撰寫試用期工作總結(jié)，總結(jié)主要包括具體工作體會(huì)，自身不足及以后工作設(shè)想等。權(quán)重系數(shù)占10%。（三）人事科負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)，各科室具體實(shí)行，主要以問卷形式完成。人事科通過員工的同事、直接上級(jí)、相關(guān)部門人員（或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)）等全方位各個(gè)角度對(duì)員工試用期間的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任感、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性等進(jìn)行滿意度調(diào)查。權(quán)重系數(shù)占10%，部分特殊崗位可增加權(quán)重系數(shù)。（四)各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)員工在試用期間的業(yè)務(wù)能力、工作行為、創(chuàng)新能力等進(jìn)行考核打分。主要以業(yè)務(wù)理論知識(shí)考核和操作考核相結(jié)合方式。業(yè)務(wù)理論知識(shí)考核權(quán)重系數(shù)占

19、30%，操作考核權(quán)重系數(shù)占40%。六、考核程序（一）提前轉(zhuǎn)正1. 試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者可由提前轉(zhuǎn)正者本人向醫(yī)院人事科提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)過科室考核，考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事科。2. 提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個(gè)月。3. 提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)次數(shù)不得超過二次。4. 提前轉(zhuǎn)正考核結(jié)果審核后，由上級(jí)主管約其進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談，并將面談?dòng)涗洷韴?bào)人事科。（2） 正常轉(zhuǎn)正：人事科根據(jù)員工入職時(shí)間，按約定的試用期限，在試用期滿前10天，確定可以轉(zhuǎn)正的員工名單，將試用期考核結(jié)果匯總表發(fā)至科室領(lǐng)導(dǎo)，由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核并約其面談后，考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事科。七、考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考核成績90分為優(yōu)秀，考核合格。80考核成績90分為及格，考

20、核合格?？己顺煽?0分為不及格，考核不合格。八、本方案由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋。 員工考勤管理制度一、工作時(shí)間，作息時(shí)間為：上午：8：1512：00，下午：13：3017：45。、合理安排本科室班次。、實(shí)習(xí)生必須遵守醫(yī)院作息時(shí)間，服從科室的班次安排。二、全院員工須在規(guī)定的出勤時(shí)間到崗工作，忠于職守，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。（一）遲到和早退30分鐘未到崗，作為遲到處理；提前530分鐘下班，作為早退處理。（含30分鐘）以上，按曠工半天處理，超過半天視為曠工一天。，按曠工二天處理；累計(jì)遲到及早退達(dá)5次以上，每遲到早退一次，按曠工一天處理。：考核扣5分/次。(二)曠工、故意缺勤、請(qǐng)

21、假未經(jīng)批準(zhǔn)及私自休假均視為曠工。，按曠工處理；員工休病假、事假未按規(guī)定的程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，未上班的時(shí)間應(yīng)被視為曠工。（含2天）以上或累計(jì)曠工3天（含3天）以上，一律作離職處理。一年內(nèi)連續(xù)曠工15天（含15天）以上或累計(jì)曠工30天（含30天）以上，一律作開除處理。：考核扣20分/天。三、員工因特殊情況（如：外出開會(huì)、辦事等）外出，需事先告知本部門/科室負(fù)責(zé)人外出原因、地點(diǎn)及返回時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)外出方可離崗，否則按辦私事處理，以遲到或曠工處理。四、各科室員工考勤應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，考勤時(shí)需實(shí)事求是，如實(shí)記錄本科人員出勤情況。每月1日將上月考勤記錄統(tǒng)一上報(bào)主管職能部門核查、匯總，每月5日前交人力資源部匯總，

22、作為醫(yī)院發(fā)放工資、補(bǔ)助或扣減薪金的依據(jù)。五、各部門/科室在報(bào)送考勤表時(shí)，需將本部門/科室人員出勤情況如實(shí)反映，禁止弄虛作假，謊報(bào)瞞報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)科主任考核扣10分，護(hù)士長考核扣8分，負(fù)責(zé)考勤人員考核扣5分。六、法定節(jié)假日期間，各科室因特殊情況需要加班的由科主任安排，報(bào)請(qǐng)主管職能部門、分管院長同意，并報(bào)人力資源部備案。七、醫(yī)院安排員工出差、開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及符合醫(yī)院利益的社會(huì)公益活動(dòng)等，視同出勤。未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同意，私自聯(lián)系參加各種外出活動(dòng)未上班時(shí)間，視同曠工。八、醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)員工出勤情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)主管職能部門填報(bào)的考勤記錄有權(quán)核查，以利于及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映員

23、工出勤情況。九、附則：，每分即為人民幣10元。、員工。本制度自2015年3月23日起實(shí)行，醫(yī)院原制定的相關(guān)規(guī)定同時(shí)作廢。 員工請(qǐng)（休）假制度 一、員工請(qǐng)休假：法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、喪假、工傷假、年休假、特別休假等。：請(qǐng)假時(shí)限、假日期間薪酬待遇、獎(jiǎng)懲等執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，其中婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、喪假、工傷假、年休假等國家有明確規(guī)定的，按國家相關(guān)規(guī)定辦理。二、法定節(jié)假日：具體時(shí)間按當(dāng)年國務(wù)院公布日期執(zhí)行。三、年休假：，每年2月1日至來年2月1日為一年度；科室人員休假由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。，在本年度內(nèi)已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年

24、休假10天；已滿20年的，年休假15天。、休息日不計(jì)入年休假的假期。，不享受當(dāng)年度的年休假,具體如下：（1）員工請(qǐng)事假累計(jì)15天以上的；（2）簽訂勞動(dòng)合同后，累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；（3）簽訂勞動(dòng)合同后，累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；（4）簽訂勞動(dòng)合同后，累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。（5）年休假在1個(gè)年度內(nèi)集中安排，不跨年度安排。年休假由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)科室工作統(tǒng)一安排，不服從安排休假的屬自動(dòng)放棄。確因工作需要不能安排當(dāng)年休假的，經(jīng)科主任、分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可次年補(bǔ)休。四、病假“病情證明單”（原件），掛號(hào)發(fā)票、化驗(yàn)

25、報(bào)告、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票及門診病歷或住院病歷（原件和復(fù)印件，復(fù)印件為姓名頁與病歷記錄頁）。否則，病假將視為無效，一律按照曠工處理。，扣除職工個(gè)人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)后，發(fā)放不低于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，具體如下：病假扣發(fā)工資額=月工資總額/×缺勤天數(shù)×百分比實(shí)發(fā)工資=月工資總額病假扣發(fā)工資，實(shí)發(fā)工資不低于成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%。（1）當(dāng)月病假5天以內(nèi)，公式中的百分比按30%執(zhí)行；（2）當(dāng)月病假5天（含5天）以上，公式中的百分比按50%執(zhí)行；（3）一個(gè)月以上的病假按成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（4）絕癥、精神病人及危重病人不扣工資；五、婚假：員工因本人結(jié)婚請(qǐng)假，為婚假?；榧倨陂g發(fā)放

26、基本工資。六、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假：根據(jù)勞動(dòng)法及國務(wù)院發(fā)布的女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定執(zhí)行。七、喪假：因直系親屬（父母、子女、配偶）死亡請(qǐng)假，為喪假，準(zhǔn)假天數(shù)5天，喪假期間發(fā)放基本工資。八、事假：員工因個(gè)人私事請(qǐng)假，為事假。每人每月事假不得超過2天（特殊情況經(jīng)院長批準(zhǔn)者例外）。事假按實(shí)際缺勤天數(shù)全額扣發(fā)工資，事假未獲批準(zhǔn)而擅自休假的按曠工處理。事假每天扣發(fā)金額=月工資總額/九、虛構(gòu)捏造謊報(bào)假者，經(jīng)查屬實(shí)，按曠工處理。十、請(qǐng)假程序與批假權(quán)限：請(qǐng)假單，所在部門/科室、主管職能部門、人力資源部各存一份，必須按照批假權(quán)限逐級(jí)審批，具體要求如下：（1）各職能部門員工請(qǐng)假：2天以內(nèi)由職能部門負(fù)責(zé)人審批；2天以上由部門

27、負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)分管院長審批；3天以上必須報(bào)院長審批。（2）各職能部門負(fù)責(zé)人（正、副職）請(qǐng)假：由分管院長、院長審批。（3）各科主任請(qǐng)假：1天以內(nèi)由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人、分管院長審批；1天以上必須報(bào)院長審批。（4）護(hù)士長請(qǐng)假：1天以內(nèi)由科主任、護(hù)理部負(fù)責(zé)人審批；1天以上報(bào)護(hù)理部負(fù)責(zé)人、分管院長審批；3天以上必須報(bào)院長審批。（5）科室員工請(qǐng)假：2天以內(nèi)由科主任（或護(hù)士長）審批；2天以上由醫(yī)務(wù)部（或護(hù)理部）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)分管院長審批；5天以上必須報(bào)院長審批。，任何人不得超越權(quán)限批假，否則，視為無效假，按曠工處理。、危、重病及其它特殊原因需請(qǐng)假的，要及時(shí)委托家屬或本院人員負(fù)責(zé)代辦請(qǐng)假手續(xù)，情況特殊者，上崗時(shí)必須

28、補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。十一、銷假：假期休完返崗應(yīng)立即向科室（部門）負(fù)責(zé)人、主管職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)銷假，并報(bào)人力資源部備案。十二、本制度適用于全院所有干部、員工。本制度自2015年3月23日起實(shí)行，醫(yī)院原制定的相關(guān)規(guī)定同時(shí)作廢。 員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定，體現(xiàn)醫(yī)院重視人才、培養(yǎng)人才的用人機(jī)制，發(fā)揮人力資本投入的最大效力，特制定本規(guī)定。:崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修教育、繼續(xù)教育等。1) 崗前培訓(xùn)A. 新員工均應(yīng)參加崗前培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施，醫(yī)院人事科協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室積極配合，共同搞好本項(xiàng)工作。B. 新員工崗前教育采用集中培訓(xùn)，教育內(nèi)容主要有集團(tuán)企業(yè)文化介紹、醫(yī)院各類規(guī)章制度、

29、醫(yī)德規(guī)范教育、崗位職責(zé)描述等。C. 崗前教育和試用期教育結(jié)合起來，崗前培訓(xùn)結(jié)束前要考核，考核合格作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。D. 未參加集中培訓(xùn)的新員工，要依照本規(guī)定進(jìn)行自學(xué)和考核。2) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)A. 醫(yī)院各科室結(jié)合衛(wèi)生主管部門要求，于每年12月底制定下年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表，并分期組織具體實(shí)施。B. 根據(jù)科室需要，人事科協(xié)助科室培訓(xùn)的組織。C. 醫(yī)院定期、不定期地邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)、外專家舉辦專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、教育講座。3) 外出進(jìn)修教育A. 對(duì)員工業(yè)績優(yōu)異者，醫(yī)院將選拔其到院外進(jìn)修。B. 凡醫(yī)院出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂進(jìn)修協(xié)議，并承諾在醫(yī)院的一定服務(wù)期限。若在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均

30、應(yīng)補(bǔ)償醫(yī)院的培訓(xùn)出資費(fèi)用。具體見員工外出培訓(xùn)協(xié)議。C. 凡經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的外出進(jìn)修教育，教育費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。成績合格者，其基本工資照發(fā)。4) 繼續(xù)教育A. 醫(yī)院鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各類學(xué)習(xí)班、自考、成人高校的學(xué)歷資格等繼續(xù)教育。B. 員工繼續(xù)教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以業(yè)余、自學(xué)為主的原則。C. 員工取得較高學(xué)歷后，經(jīng)人事科根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)可其學(xué)歷的，薪資將作相應(yīng)調(diào)整。3此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。4此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1.醫(yī)院年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表（見最后）2.員工外出培訓(xùn)協(xié)議員工管理檔案管理制度1.“員工管理檔案”是醫(yī)院為每個(gè)員工建立的內(nèi)部管理檔案，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。，每人一份，按部門歸類。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，員工管理檔案封存。、錄用、學(xué)歷證明、職稱證明、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等材料。醫(yī)院人事科指派專人負(fù)責(zé)管理。 ，人事科員工、各科室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工