皮革廠財(cái)務(wù)年終總結(jié)

1、皮革廠財(cái)務(wù)年終總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為皮革廠財(cái)務(wù)年終總結(jié)的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希 望對(duì)您有幫助，重新編輯了一下發(fā)到。篇一：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)篇一：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)回顧20XX年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處 的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是， 嚴(yán)以 律己，圓滿完成了 20XX年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有 效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。 促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng) 管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷?財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行

2、財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？?結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來， 我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核 算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔， 按時(shí)完成了憑證的 裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求， 認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門 內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會(huì)計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，范文TOP100更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理

3、處部下發(fā)的資產(chǎn)管 理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記， 要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳， 并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每 月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核， 做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各 項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： （1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從 第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。（2）對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及 定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽

4、訂合同的方式 議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及 程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格， 及時(shí)了解市場(chǎng)情況及 動(dòng)態(tài)。（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理， 對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期 對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤， 現(xiàn)金 收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門 確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省

5、費(fèi)用開支； 二、合理制定經(jīng)營(yíng)部 門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng) 數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡 力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資 管理處進(jìn)行溝通并解決。4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì) 議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋 工作。6對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

6、7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 更好的為企業(yè)服務(wù)。20XX年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新 的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為 酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美 好明天共同努力。在20XX年，財(cái)務(wù)部將：1、20XX年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃 指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店 20XX年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下 達(dá)的20XX年任務(wù)指標(biāo)，最全面的范文參考寫

7、作網(wǎng)站層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部 門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月 檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。2、20XX年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作， 并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。3、做好20XX年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。篇二：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部在 2

8、0XX年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái) 稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項(xiàng)管理制度，在公司財(cái)務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷 和指導(dǎo)下，通過相關(guān)部門的大力支持，始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作， 加強(qiáng) 企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)核算，規(guī)范公司財(cái)務(wù)的項(xiàng)目管理，在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常 運(yùn)行的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作，取得了一 定的成效?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部20XX年度工作總結(jié)如下：一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，保持公司財(cái)務(wù)日常工作的有序運(yùn)行。作為企業(yè)城投公司是個(gè)財(cái)務(wù)核算的主體，但因與土儲(chǔ)中心合并辦公又是一 個(gè)事業(yè)單位，財(cái)務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項(xiàng)目多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大， 思想?yún)R報(bào)專題僅每月的會(huì)計(jì)憑證就的近十

9、本之多，日平均收付資金量達(dá)近五百萬元，財(cái)會(huì)人員時(shí)常加班加點(diǎn)，在此情意下，如何保證財(cái)務(wù)工作在多元化的財(cái)務(wù)業(yè) 務(wù)和在大額資金流動(dòng)的正?；?guī)范化運(yùn)行，財(cái)務(wù)部十分重視對(duì)此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財(cái)務(wù)管理制度入手， 進(jìn)行明確財(cái)務(wù)人員分工，強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識(shí)， 通過加強(qiáng)核算，創(chuàng)新 管理，促進(jìn)了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算等在積極對(duì)應(yīng)省、市縣 銀行、稅務(wù)部門審計(jì)的檢查，針對(duì)日常工作中的問題，組織財(cái)會(huì)人員核實(shí)和分析 其形成的主客觀原因，主動(dòng)向相關(guān)部門溝通、說明，并及時(shí)整改和完善，降低了 公司項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)， 促使財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。 同時(shí)我

10、們?cè)谌粘９ぷ髦?，?jiān)守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如配合縣人大、政府、省 行領(lǐng)導(dǎo)視察工作，我們加班加點(diǎn)書寫分析匯報(bào)材料，有時(shí)因時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎沒有吃 午飯時(shí)間；多次為保證項(xiàng)目資金按計(jì)劃到位，克服晚間下班或休息日的困難全員 齊上陣，搶做項(xiàng)目貸款材料，范文寫作不計(jì)報(bào)酬不言苦，表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的奉獻(xiàn) 精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。20XX年初，我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸 檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境 煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)；同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研 究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會(huì)計(jì)人員

11、業(yè)務(wù)水 平；加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)，20XX年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收 上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到2500 萬元，及時(shí)收取土地出讓金9500萬元（收儲(chǔ)土地197畝）；強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和 公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會(huì)工作健康有序地開展。今年九月，城投公司 財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體”， 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位 財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。二、發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能，保障公司項(xiàng)目建設(shè)資金的需求。作為服務(wù)部門，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府搶抓

12、國家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南 水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報(bào)和爭(zhēng)取 國債項(xiàng)目，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的大力支持，認(rèn)真做好融資項(xiàng)目材料 的收集整理等前期工作。截止目前，今年?duì)幦≌畟Y金項(xiàng)目11648萬元，新 增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補(bǔ)償資金億元，財(cái)政撥款億元，目前申報(bào) 鄖十一級(jí)路貸款項(xiàng)目2。7億元的資金，終于在近期通過了省行的審批，這是我 公司為全縣辦理的一件大事，此項(xiàng)工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供 了堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn) 行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的建設(shè)。

13、城投公司財(cái)務(wù)部集財(cái)務(wù)、審計(jì)、融資部門的工作為一體，審計(jì)監(jiān)督工作十 分重要。為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來， 國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大了對(duì)城投公司類似所謂政府融資平臺(tái)的清理 整動(dòng)。為此，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管 理入手，參與并制定了鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法，對(duì)城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項(xiàng)目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對(duì)工程項(xiàng)目的管理、 項(xiàng)目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)辦 法”“一個(gè)指引”將縣土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已審批的四個(gè)批次用地 和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲(chǔ)的

14、 13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理，從 審計(jì)的角度加大了工作力度，并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)資后，按評(píng) 估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強(qiáng)對(duì)城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負(fù)債率，增加償債能 力，目前城投公司的總資本由過去的 3億元增加到15億元。此項(xiàng)工作的用時(shí)推 進(jìn)，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用。 同時(shí)，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財(cái)務(wù)相關(guān)工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就專項(xiàng)業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推 進(jìn)工作；認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計(jì)部門審計(jì)檢查，使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等專項(xiàng)工作得到順利通過城投公司財(cái)務(wù)

15、部也存在著一定的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財(cái)會(huì)培訓(xùn)方面參與較少，距創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統(tǒng)全面；二是對(duì)公司多項(xiàng)目下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠，在此方面財(cái)務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng)；三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計(jì)監(jiān)督， 減少不必要的財(cái)務(wù)支出方面需要加 大力度。20XX年，我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好公司財(cái)務(wù)日常工作；按照上級(jí)安 排做好融資工作；關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理； 加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，化解 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；加大培訓(xùn)工作力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中， 我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作能力和思想政策水平，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工

16、作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作 任務(wù)做不懈地努力，爭(zhēng)創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體。篇三：財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)20XX年財(cái)務(wù)科在*的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，認(rèn)真完成所 有財(cái)務(wù)核算及收支工作，認(rèn)真組織對(duì)下屬各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng) 財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，分析和監(jiān)督，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安 排。實(shí)施和推進(jìn)了年初確立的工作計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)預(yù)計(jì)任務(wù)，積極保障 公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，認(rèn)真履行部門管理職責(zé)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅） *萬元?，F(xiàn)將本部門工作總結(jié)如下：一、今年主要工作：1、今年以來，在*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)歷年下屬個(gè)別單位包干費(fèi)用超支 嚴(yán)重，難以控制的弊病，出臺(tái)了新

17、的下屬單位費(fèi)用管理方案： 在采取費(fèi)用包干的 前提下，將包干的經(jīng)費(fèi)每月初按各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)月平均數(shù)撥入以內(nèi)勤人員名義開 設(shè)的合作銀行專用儲(chǔ)蓄卡（公務(wù)卡）上，作為經(jīng)費(fèi)往來使用，月底各單位上報(bào)費(fèi) 用支出憑證。在車輛維護(hù)費(fèi)管理方面，對(duì)各用車單位實(shí)行汽油費(fèi)每月按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 充到卡上，車輛小修理在包干經(jīng)費(fèi)中列支。大修理費(fèi)按*根據(jù)各單位車輛實(shí)際 情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估得出的大修理費(fèi)用實(shí)行包干使用。 對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先 經(jīng)審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有 計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。2、根據(jù)縣財(cái)政要求，去年

18、開始我局經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣財(cái)政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表 格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用。經(jīng)過一年多的運(yùn)作，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分單位經(jīng)費(fèi)都能做到規(guī)范準(zhǔn)確， 全年局預(yù)算收 支做到基本平衡。11月份開始，根據(jù)財(cái)政部等有關(guān)部門的規(guī)定，預(yù)算單位授權(quán) 支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的經(jīng)費(fèi)支出， 應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。為了對(duì)接公務(wù)卡 結(jié)算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開展公務(wù)卡使用培訓(xùn)，明確公務(wù)卡使用管理方法。3、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“和諧 * 業(yè)，科學(xué)發(fā)展”主題，達(dá)到鍛煉隊(duì)

19、伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開展了以*及各類*為主，以多*、*用品為輔的多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。全年多元 經(jīng)營(yíng)銷售收入近*萬元，占總銷售收入*%。在財(cái)務(wù)核算方面，這給我們?cè)竞?jiǎn) 單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，*產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì) 使財(cái)務(wù)核算工作量成幾何增長(zhǎng)。經(jīng)過各部門的配合溝通，整理了一套*類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)了一套從商品入庫到有應(yīng)收款項(xiàng)管理表格，力 爭(zhēng)在以后的實(shí)施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。4、 今年以來，在*的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的通力合作下，*有限公司 的財(cái)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正常模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并產(chǎn)生了良好的效益。*以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光瞄準(zhǔn)了 *業(yè) 這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，

20、決定并成立了 *公司，目前，已經(jīng)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)并產(chǎn)生效益， 開業(yè)6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入近*萬元。近年來，財(cái)務(wù)科從簡(jiǎn)單單純的單品種 批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、 零售業(yè)及服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)核算。每一位財(cái)務(wù)人 員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，在多元經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)工作中盡職盡 責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，不管工作屬于份內(nèi)、份外，大家都能夠做到為完善多 元經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人得失。5、*改制工作已經(jīng)歷時(shí)近三年的時(shí)間，改制領(lǐng)導(dǎo)小組嘔心瀝血，做了大量 工作?，F(xiàn)在進(jìn)入收尾階段，4月份以來我們盡心盡力配合*會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)近十 年的*本部賬戶和社保賬戶進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，目前已經(jīng)完成審計(jì)的工作，最

21、真實(shí)、 最準(zhǔn)確地的反映了 *歷年資產(chǎn)、債務(wù)等整體狀況，給上級(jí)部門一個(gè)真可靠的數(shù)據(jù) 以供決策和分析。一年來，我們認(rèn)真清理了歷年*欠款及各項(xiàng)改制費(fèi)用支出，認(rèn) 真核對(duì)下發(fā)的個(gè)人補(bǔ)償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉(xiāng)對(duì)*自19*年以 來的賬冊(cè)憑證進(jìn)行整理歸類。由于*賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，遺留問題 諸多，*決定將所有憑證賬冊(cè)運(yùn)回*，經(jīng)審計(jì)后，將按規(guī)定要求進(jìn)行整理后移 送縣檔案局，利于今后備查。二、下步工作思路：1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理：預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要 保證，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束， 嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。同時(shí)要 加強(qiáng)對(duì)局本部的事業(yè)費(fèi)管理，

22、控制好專項(xiàng)資金的使用，(Motivatio nal model)進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公 司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié) 支而努力。2、做好公務(wù)卡管理：中央預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)中原使用現(xiàn)金結(jié)算的 公用經(jīng)費(fèi)支出，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和 5萬元以下的零星購買支出等， 一般應(yīng)當(dāng)使用公務(wù)卡結(jié)算。盡量減少現(xiàn)金支出。在新的一年，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間， 將舉辦一次公務(wù)卡管理使用方法培訓(xùn)，以更好地落實(shí)公務(wù)卡實(shí)施。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：明年，我們將進(jìn)

23、一步完善財(cái)務(wù)治理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠 抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)治理，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位，下屬各部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的 情況定期檢查，檢查面為100%使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。加強(qiáng)原始票據(jù)管理， 對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用 管理責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理控制力度， 嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定 執(zhí)行。加強(qiáng)資金管理，通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀， 從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。加強(qiáng)內(nèi)部審核工作，努力作好稅 企財(cái)務(wù)銜接工作；努力降低各項(xiàng)成本，減少費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流工作，提高 公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)

24、務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。4、切實(shí)做好多元經(jīng)營(yíng)賬務(wù)處理：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解， 尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 便于在今后的*經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 的財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在管理中的作用。篇二：財(cái)務(wù)年終總結(jié)財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇一：財(cái)務(wù) 年終總結(jié)20XX年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財(cái) 務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下， 在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門 的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理 的主旋律，加強(qiáng) 財(cái)

25、務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完 成了以下一些工作。第一部分20XX年度主要完成的工作一、搞好制度建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理制度，初步建立了財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一 步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī)，先后制定或修訂發(fā)布了公司的資金管理辦法、費(fèi)用報(bào)銷辦法、工程 成本管理辦法和財(cái)務(wù)管理制度等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立。公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情 況，及時(shí)組織制定公司了資金管理辦法，統(tǒng)一公司費(fèi)用報(bào)銷辦法，從制度 上堵塞管理上的漏洞。針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公

26、司 的成本管理辦法，從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面 都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一 步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管 理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證， 并將嚴(yán)格按照公司 的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。二、狠抓資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高 度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理 入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

27、根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資 金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 工作。為解決公司流動(dòng)資金困難，本年度增加 XX銀行承兌匯票的授信額度 XX萬 元，本年度授信額度達(dá)到XX萬元，較上年度增加XX萬元，對(duì)緩解公司的流動(dòng)資 金，起到了重要的作用。本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動(dòng)資金的困難，降低了資金成 本，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng) 營(yíng)凈現(xiàn)金流XX萬元的目標(biāo)，達(dá)到XX余萬元，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目 標(biāo)起到了重要作用。通過加強(qiáng)對(duì)資金的管理，年底上劃集團(tuán)

28、存款 XX萬元，這是公司自成立以來 的第一次，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。三、解決好新舊 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問題。在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究， 在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí)，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題， 確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。四、完成與XX公司的賬務(wù)合并，順利完成驗(yàn)資工作，推進(jìn)公司收購的順利 實(shí)現(xiàn)。為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20XX年 7月至20XX年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)，確定了與原股東 XX公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn) 了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。完成了原XX公司的清算工作以及審計(jì)工作，順利實(shí)現(xiàn)

29、兩公司的賬務(wù)合并， 并完成新公司的驗(yàn)資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收，完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作，為公司應(yīng)收 賬款回收提供了依據(jù)。為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款 的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以 解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到 保證，通過清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款，對(duì)緩解公司資金緊張 起到了重要作用。六、重新設(shè)置崗位，細(xì)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工責(zé)任感根據(jù)公司需要，對(duì)

30、部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位 職責(zé)。對(duì)部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置， 減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù) 工作的影響。通過對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)， 有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特 殊性，存在部分視同銷售的情況。財(cái)務(wù)部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際 情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為， 大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為 XX%遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原

31、XX 公司xx%5實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃，將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了 改變，大大降低了員工個(gè)人所得稅。八、關(guān)注成本分析，以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn)，為公司成本預(yù)測(cè)和 成本控制提供依據(jù)。成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度，財(cái)務(wù)部門在人員變動(dòng)頻繁， 人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了 XX XX項(xiàng)目的成本分析，為下一步的 成本控制提供了依據(jù)。同時(shí)，本年度做成本管理辦法時(shí)，對(duì)公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn) 行了詳細(xì)的分析，為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)， 并對(duì)成本管理中存 在的一些問題提出了解決方案，有利于加強(qiáng)公司的成本

32、控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問題的解決辦法、財(cái)務(wù)人員缺乏，部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)離崗位的要求有相當(dāng)?shù)牟罹嗄壳柏?cái)務(wù)部門共有財(cái)務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年 初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項(xiàng)目管理與成本分析、 稅務(wù)會(huì) 計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便。目前稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。 在目前的各會(huì)計(jì)崗位上，雖然具備會(huì)計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱 相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差 距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺， 希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做 這樣的工作。目前公

33、司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期保持，但外地 項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶 來很大的挑戰(zhàn)。因此，項(xiàng)目上長(zhǎng)期派駐出納，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來，一個(gè)財(cái) 務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作， 一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 也有 利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。二、個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度較差，部門內(nèi)相互之間的溝通不暢，影響財(cái)務(wù) 部門整體形象。因?yàn)橐恍┨厥庠?，個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動(dòng)，遇到問題不是想辦法 解決問題，而是把問題擴(kuò)大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團(tuán)結(jié) 和管理，帶壞部門風(fēng)氣。部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動(dòng)的溝

34、通。部分同事在處理部 門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn)。 這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對(duì)員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān) 持例會(huì)制度，在會(huì)上把問題提出來，并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。三、基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，職能部門之間資料傳遞不及時(shí)，離規(guī)范管理還有定的距離財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然沒有 很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對(duì)財(cái)務(wù)核算有著重要影響， 包括與業(yè)主的結(jié)算、與 分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時(shí)，造成公司反映 出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤(rùn)都特別高，說

35、明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要 有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識(shí)，簡(jiǎn)化流程，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門， 以便于加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目的過程管理。四、成本分析和控制薄弱，對(duì)項(xiàng)目成本沒完全起到控制作用。由于人員變動(dòng)的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了 XX部。從對(duì)目 標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講，XX部對(duì)下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控 制與分析。但由于成本分析的不及時(shí)，造成很多分析都成為了事后分析， 不利于 加強(qiáng)公司的成本控制。目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對(duì)公司的成本控制工作帶來很大的問題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺

36、乏的問題， 以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本 管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起， 因此，將相關(guān)數(shù)據(jù) 集中起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題， 才有利于公司持續(xù)降低 成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。五、會(huì)計(jì)核算還不統(tǒng)一規(guī)范，部分人只管不理，未真正起到管理的作用。由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因 為賬務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶 來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對(duì)完善公司的會(huì)計(jì)核算工作， 有著重要的作用。第三部分20XX年度的主要工作一、做好成本核算，加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化成本分析，及時(shí)準(zhǔn)確提供成本報(bào) 表，為公司

37、成本管理提供決策。公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對(duì)公司的工 程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整， 有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開支，加強(qiáng)項(xiàng)目成 本的事中控制，主要加強(qiáng)對(duì)材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手， 嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。力爭(zhēng)按月進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提 出控制成本的辦法，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。二、做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定 相應(yīng)考核量化指標(biāo)。20XX年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以

38、落實(shí)，但目前財(cái)務(wù)部門尚未將各 項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動(dòng)太過頻繁， 打亂了工作 安排。但20XX年一定會(huì)做好這項(xiàng)工作，把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解 落實(shí)，為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo)，包括工作的差錯(cuò)率，都要進(jìn)行考核， 加強(qiáng)員工的責(zé)任感。三、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，努力降低公司稅負(fù)。由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對(duì)稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間， 但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手， 建立一套較為完整的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門一 定要從源頭開始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、繼續(xù)強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效率。公司目前有銀行授信XX元，但本年度

39、實(shí)際使用僅有 XX余萬元，利用率僅為XX%主要原因是XX銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低，目前我們使用 XX行的授信僅為XX%因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對(duì)緩解公司流動(dòng)資金，有著重要的意義。同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對(duì)項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予 以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時(shí)間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。五、加強(qiáng)材料核算，統(tǒng)一設(shè)置材料賬，加強(qiáng)各生產(chǎn)部門的材料管理。關(guān)于在榮泰昌皮革有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的實(shí)踐報(bào)告關(guān)于在榮泰昌皮革有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的實(shí)踐報(bào)告一、實(shí)踐概況（一）實(shí)習(xí)時(shí)間：20XX年10月-20XX年1月（二）實(shí)習(xí)地點(diǎn)

40、：榮泰昌皮革有限公司（三）實(shí)習(xí)目的：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在實(shí)訓(xùn)過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，使得 我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí) 的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平，也是對(duì)所學(xué)專業(yè) 知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證 與記賬憑證，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。二、實(shí)踐的內(nèi)容與過程在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)之后，我們雖然掌握了理論知識(shí)，但對(duì)于把這 些

41、理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度， 不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來。 眾所 周知，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體 現(xiàn)出來，那么就不能算做會(huì)計(jì)。于是我進(jìn)行了一次實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等 等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的 登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬； 往后我們會(huì)編制科目匯 總表，進(jìn)行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細(xì)賬、日記賬 相核對(duì)；最后要編制會(huì)計(jì)報(bào)表；將有關(guān)記賬憑證、賬頁

42、和報(bào)表加封皮并裝訂成冊(cè)。我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后，進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)重在動(dòng)手去 做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來， 這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的 實(shí)力。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細(xì)賬、銀 行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生，但只要細(xì)心，一步步的填制，我 對(duì)自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把實(shí)訓(xùn)書上各種單子、憑證剪下來附 到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊(cè)。實(shí)訓(xùn)頭幾天把公司日常 較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳 單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以 為

43、光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類， 并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù) 整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事， 可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了， 每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的 要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。而寫 錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得 寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘 要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰

44、清秀，按格 填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱， 不能亂寫， 否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎， 這并不 是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已， 這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè) 以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次， 所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了， 按計(jì)算 機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按 計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)， 好 在有前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知

45、道要把帳本涂改成什么樣子。從制單到記帳的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知 識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。前輩很有耐心的跟我講解每一種銀行帳 單的樣式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單， 有了個(gè)基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起 來就會(huì)更得心應(yīng)手了。除了做好會(huì)計(jì)的本職工作，其余時(shí)間有空的話我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別 人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。 在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆 在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑， 那就不是

46、件容易的事 了。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫， 日?，F(xiàn)金的保管與開支，以及開支票 和操作稅控機(jī)。說起稅控機(jī)還是近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的成果， 什么都要電腦化 了。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄，是要一起整理在原始憑證 里的。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂 OFFICE辦公軟件的操作就很容易掌 握它了?？墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春?jiǎn)單了。于是我便在閑余時(shí)間與出納聊聊稅控機(jī)的使用，學(xué)會(huì)了基本的操作，以后走上工作崗位也不會(huì)無所適從， 因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的課本上根本就沒提過這種新的機(jī)器。三：公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在的優(yōu)缺點(diǎn)：1. 優(yōu)點(diǎn)：我們公司運(yùn)用電算化會(huì)計(jì)的運(yùn)算工具是財(cái)務(wù)金蝶軟件和電子

47、計(jì)算 機(jī)，數(shù)據(jù)處理由計(jì)算機(jī)完成，能自動(dòng)及時(shí)的存儲(chǔ)運(yùn)算結(jié)果，人只要輸入原始數(shù)據(jù) 便能得到所希望的信息。2. 缺點(diǎn)：由于我們公司是私營(yíng)企業(yè)，有一人多崗現(xiàn)象。分工不明顯，容易 導(dǎo)致財(cái)務(wù)腐敗現(xiàn)象。主要還是缺少會(huì)計(jì)人員。另個(gè)別老會(huì)計(jì)員不熟悉財(cái)務(wù)軟件所 采用會(huì)計(jì)運(yùn)算工具是電子計(jì)算器等， 計(jì)算過程每運(yùn)算一次要重復(fù)一次，由于不能 存儲(chǔ)運(yùn)算結(jié)果，人要邊算邊記錄，工作量大，速度慢。四，實(shí)踐的收獲與體會(huì)作為一名未來的會(huì)計(jì)人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西， 并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué) 科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)如同車之兩輪、鳥之兩翼，兩者有機(jī)銜接、 緊密

48、配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的會(huì) 計(jì)人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合 實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的， 在動(dòng)手能力更是強(qiáng) 者。這樣我們?cè)诋厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。經(jīng)過這些天實(shí)訓(xùn)，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備 了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身 的許多不足：比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出 錯(cuò)，引起不必要的麻煩；在實(shí)訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工 作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的

49、不足，今后還得加強(qiáng)練 習(xí)。也讓我深刻的體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。通過實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步 加強(qiáng)。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和 成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論 到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會(huì)計(jì)操作的基本技能； 將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有 機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)， 為 我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的 新人，也要注意以下幾點(diǎn)：1. 有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。

50、作為一個(gè)新人，平和的 心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子2工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué) 習(xí)別人的藝術(shù)語言，和辦事方法。3 除努力工作具有責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每天堅(jiān)持寫工作日 記，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄，計(jì)劃，和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同 樣的錯(cuò)誤，對(duì)于工作要未雨綢繆，努力做到更好。4. 善于把握機(jī)會(huì)。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交 給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是 一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。5. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)

51、的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作， 還要靠外部的推動(dòng)。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和 法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)我們把學(xué)過的知識(shí)忘得一干二凈時(shí)，最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”，我們?cè)诖髮W(xué)里 學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的 法寶。學(xué)號(hào)：W09255943130姓名：陳倩20XX年4月13日星期三篇四：財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，進(jìn)入鈦業(yè)也有2年多了，雖沒有轟轟烈烈的成就，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順 利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲 首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。20XX年，我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下， 緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo)，在為公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)