監(jiān)理實習(xí)總結(jié)報告范文

1、監(jiān)理實習(xí)總結(jié)報告范文* 年* 月 * 日至 * 年 * 月* 日，我到在深圳市深水水務(wù)咨詢 有限公司進(jìn)行為期四個月的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗 位為深圳市石巖水庫截污工程土建第二標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理員。由 于筆者馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程 經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強 化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，增強對實際工程的感性 認(rèn)識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手 操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的 社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實 習(xí)。二、實習(xí)內(nèi)容一）、熟悉工程基本資料1 、工程概況深圳市石巖水庫截污工程位

2、于寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護(hù)深圳市石巖水庫生活飲用水源，而對石巖水庫流 域內(nèi)六條入庫支流進(jìn)行截排，消除雨季入庫支流對水庫的污 染，改善生活水質(zhì)。工程設(shè)東、西兩個截排系統(tǒng)。東岸截排 系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染 水體，在徑背村魚塘處設(shè)置一座30萬m3的調(diào)蓄庫對初期雨水徑流削峰；設(shè)置一過流能力為 20 m3/s 的隧洞將污水輸送 到庫外下游茅洲河，茅洲河按防洪標(biāo)準(zhǔn)為 100 年一遇進(jìn)行整 治。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫，對入庫的運牛坑水、麻 布水兩條支流污水通過調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進(jìn)入人工濕地。2 、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理： 監(jiān)理單位

3、在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項目建設(shè)單位 授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項目建設(shè)的 安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信 息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范 圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算， 以及其它相關(guān)事宜。 服務(wù)期限為 1094 天，其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為 729 天，保修階段的監(jiān)理 服務(wù)期限為 12 個月。3 、監(jiān)理工作依據(jù) 、石巖水庫截污工程施工設(shè)計圖紙; 、石巖水庫截污工程監(jiān)理合同； 、石巖水庫截污工程施工合同； 、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范； 、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及 說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補

4、充通 知等書面文件。4 、監(jiān)理工作主要方法 、現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、 設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形 式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。 、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程 項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢 查、監(jiān)督與管理。 、巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 、平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承建單位的檢測結(jié)果。 、協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。二）、具體監(jiān)

5、理工作1 、施工階段的質(zhì)量控制在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的 管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán) 節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控， 從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài) 控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對 工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn) 工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包 單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原 材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、 分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核 新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗

6、（評定 ）報告，經(jīng)審查確 認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中，當(dāng)承包單位對已 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工 程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認(rèn)。項目監(jiān)理部處理工程變更 時，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更， 應(yīng)編制設(shè)計變更文件 ; 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變 更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部， 由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查， 審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件。項 目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量 狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會議 紀(jì)要，經(jīng)與會各方代表簽字。2 、施工階段的投資控制施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定

7、投資控制目標(biāo)和 分年度投資計劃 （ 根據(jù)水利工程特點，在安排資金投人時要 注意避開洪水期 ） ，將計劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值， 在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏 差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施（ 技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 ） 加以控制，以保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項目、工程 變更項目，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完 成的工程量，并簽發(fā)計量憑證 ; 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè) 的工程計量工作，復(fù)核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 ; 總監(jiān)在 投資控制中的主要工作是審

8、核簽署支付證書，審查和處理工 程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。3 、進(jìn)度控制經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工 進(jìn)度計劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進(jìn)度 的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具 體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計劃。在勞力、 設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計劃 需要。對滯后的工序適時做出調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確保 總體施工進(jìn)度。同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向 業(yè)主提交進(jìn)度報表，進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定 的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計劃，并以此來指導(dǎo) 工程實施。在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工

9、程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，特別是在施工主工 期，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計劃及日進(jìn)度橫道圖，時時進(jìn) 行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全 組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn) 協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對 技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項目分解，在資金、勞力、材料供 應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保 周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。( )三、實習(xí)總結(jié)在實習(xí)過程中，筆者在指導(dǎo)老師程紅盤先生的指導(dǎo)下， 從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān) 理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工

10、程建設(shè)情 況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程 序。隨后積極跟隨程先生上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí) 怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每周工程例會， 學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系。現(xiàn)在一個人搬到了現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理 員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的 人力、機械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程 進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān) 理的認(rèn)識，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時 通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知 識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能 力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實習(xí)的目的。經(jīng)過實踐，使我認(rèn)識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專 業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用 自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān) 督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問 題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個合格的監(jiān)理工程師 必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、工程管理學(xué)及 相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織 協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的 問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉 工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟