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1、合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)部分:一合同風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性二合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)控制三合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)控制四處理合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)控制合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制合同風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性第一部分:第一部分:合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)控制第二部分:第二部分:合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)控制1、考察合同簽訂主體非常必要合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)控制1. 考察合同簽訂主體非常必要2. 盡量爭(zhēng)取合同起草的主動(dòng)權(quán)合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)控制1. 考察合同簽訂主體非常必要2. 盡量爭(zhēng)取合同起草的主動(dòng)權(quán)3. 加大合同審核力度合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)控制第三部分:第三部
2、分:合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)控制 合同原件的保存 對(duì)外提供書(shū)面材料的保存 貨物交付的驗(yàn)收 、電子郵件等信息傳遞方式的注意事項(xiàng) 及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更協(xié)議合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制 如何防范和應(yīng)對(duì)職務(wù)犯罪? 如何管理公司印鑒?合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制處理合同糾紛時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制第四部分:第四部分:合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制處理合同糾紛時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制 訴訟不是解決糾紛的最優(yōu)選擇 訴訟是有成本的 選擇對(duì)自身有利的法院提起訴訟 學(xué)會(huì)藏拙合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制討論合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制123現(xiàn)況簡(jiǎn)介 合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制學(xué)習(xí)目標(biāo) 科技 過(guò)程 策略 優(yōu)點(diǎn) 合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制新工作新工作合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制新工作曲線學(xué)習(xí)技術(shù)新員工1 年2 年3 年合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制所扮演的角色潛在顧客潛在顧客聯(lián)系人信息聯(lián)系人信息JimDeeMavisMDoug 合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制所用時(shí)間已處理的項(xiàng)目熟悉達(dá)到精通逐漸精通開(kāi)始熟悉合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制把工作做到最好 家庭辦公 公司外辦公 技術(shù)要求合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制案例研究 Jeremy 他的第一天 所犯的錯(cuò)誤 獲得的成功 故事的寓意合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制討論 我們可以從 Jeremy 身上學(xué)到什么 最佳做法 必備知識(shí) 合同實(shí)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制摘要 定義您的挑戰(zhàn) 技術(shù)以及個(gè)人方面 設(shè)置實(shí)際期望 羅馬不是一日可以建成的 跟蹤您的目標(biāo) 指導(dǎo)計(jì)劃合同實(shí)務(wù)
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