人事檔案工作在市場經(jīng)濟(jì)中的作用

1、人事檔案工作在市場經(jīng)濟(jì)中的作用摘要：市場經(jīng)濟(jì)與人事檔案工作具有非常密切的關(guān)系，因為市場經(jīng)濟(jì)已成為人事檔案工作的外部環(huán)境，所以，人事檔案工作運行既受自身規(guī)律的支配，也要受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約，這種受雙重規(guī)律作用的特點，就成為人事檔案工作在新的條件下需要認(rèn)真思考和研究解決的問題。關(guān)鍵詞：人事檔案;作用;市場經(jīng)濟(jì)一、市場經(jīng)濟(jì)對人事檔案工作的影響和制約市場經(jīng)濟(jì)的開展，增大了人事檔案的管理與使用范圍。因為各單位、部門為了在市場經(jīng)濟(jì)中保證取勝，既要建立一支結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的高素質(zhì)人才隊伍，又必須重視廣納賢才的工作，使人才隊伍具有合理的流動性和必要的開放性。長期保持人才、信息、學(xué)術(shù)活動與外部系統(tǒng)的交流，這樣

2、有利于博采眾長，有利于人員內(nèi)部的調(diào)整和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，有利于組建一支具有競爭力和創(chuàng)造力的人才隊伍。要長期保持隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，需要靠事業(yè)心和利益驅(qū)動相結(jié)合的人才流動機制來實現(xiàn)。管理部門要鼓勵人才流動的雙向選擇，如根底研究人員與應(yīng)用研究人員間的雙向流動，教學(xué)人員與科研人員間的雙向流動，不同類型科研人員間的雙向流動，經(jīng)濟(jì)部門與科研部門人員間的雙向流動，單位到人才市場去招聘，通過全社會市場化的人才資源的重新配置，把高素質(zhì)人才更大范圍地盤活，這一切都增大了人事檔案管理的范圍與作用。二、人事檔案工作在市場經(jīng)濟(jì)中的地位與作用市場經(jīng)濟(jì)的開展，對人事檔案工作提出了新的要求，產(chǎn)生了較大的影響。同時，人事檔案工作在市場

3、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有自身價值與功能，它是由確鑿的原始檔案材料和歷史證件構(gòu)成，記述和反映了該檔案人的個人經(jīng)歷、德才表現(xiàn)以及成長軌跡，在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有舉足輕重的地位和作用，主要表現(xiàn)在：第一，可以對市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐和速度起到推動作用。作為人才信息縮影的人事檔案，是各類人才在社會實踐活動中形成的原始記錄，是人才在德、能、勤、績等方面的綜合反映。假設(shè)對人事檔案重視，能認(rèn)真研究，注重科學(xué)管理，可以較全面地、歷史地再現(xiàn)各類人才的面貌、特點及專長，作為考察和了解人才的重要依據(jù);有助于各級組織根據(jù)每個人才的不同特點，提出培養(yǎng)教育和合理使用的建議，做到"因材施教"和"量才錄用&quo

4、t;，便于各級組織及人事部門合理地使用人才;有助于從人事檔案中探索人才成長規(guī)律，更好地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才，開發(fā)人才資源，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)對人才的廣泛需求;可以及時為各類經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及部門推薦優(yōu)秀人才，調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，使各種人才揚其長，避其短，充分使其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮聰明才智，奉獻(xiàn)自己的力量。如果人事檔案材料不齊全，或有間斷甚至有片面性，那就不能反映某個人的真實情況，就會直接影響到人才的正確合理使用，影響人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。因此，我們認(rèn)為人事檔案與市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)關(guān)系密切，人事檔案在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有重要作用。第二，是考察和了解人才的重要工具和落實待遇、澄清問題的重要憑證。市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)

5、中需要各種人才，從人事檔案中了解人才狀況是重要手段之一。如干部人事檔案，是組織人事部門知人善任的重要依據(jù)。知人是善任的根底，而要真正地做到知人，就得歷史地、全面地了解人。不僅要了解人的過去，而且要了解人的現(xiàn)在;不僅要了解其才，還要了解其德;不僅要了解其長處及特點，還要了解其短處及弱點。要做到這一點，必須在直接觀察了解干部的現(xiàn)時表現(xiàn)的同時，查閱干部人事檔案，系統(tǒng)了解個人的過去經(jīng)歷和工作情況。只有這樣全面地歷史地了解干部，才能科學(xué)地用人，才能有效他防止不講德才條件，而憑主觀臆斷和情感任用提拔干部的問題。同時，干部人事檔案是組織人事部門落實待遇、澄清問題的重要憑證。在解決干部的工資待遇、更改參加工作

6、時間等方面都需要依據(jù)干部人事檔案。針對目前干部的年齡越填越小，參加工作時間越填越早，文化程度越填越高等問題，也需要通過以前的干部人事檔案來查證核實。第三，是市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中開發(fā)人才、使用新人才，進(jìn)行人才預(yù)測及制定人才方案的重要手段。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，各級人才市場的誕生，使得各種層次、各種形式、各種渠道的人才交流日益增多，科技人員、高校教師、各類專業(yè)人才的流動日益頻繁，為人才開發(fā)創(chuàng)造了有利條件，人事檔案對于新單位領(lǐng)導(dǎo)字據(jù)調(diào)入者的根本情況、正確使用新的人才將起到重要作用。如大型外資、合資企業(yè)招聘用人，人事檔案作用非凡。人事檔案的建立，是人類走向文明與進(jìn)步的產(chǎn)物。一些經(jīng)濟(jì)興旺國家都十分注重人

7、事檔案信息的建立。當(dāng)一些資金雄厚、實力強大的名牌外資、合資企業(yè)人力資源部在我國境內(nèi)招聘新的管理人才、技術(shù)人才時，非常重視人事檔案的利用。同時，由于人事檔案能較全面、準(zhǔn)確地反映人才各方面情況，所以能夠從人事檔案中了解全國或一個地區(qū)或一個系統(tǒng)一個單位人才的數(shù)量、文化程度、專業(yè)素質(zhì)等方面數(shù)據(jù)，國家及地方有關(guān)部門可以根據(jù)人事檔案進(jìn)行統(tǒng)計分析，進(jìn)而作出準(zhǔn)確的人才預(yù)測，制定出長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)方案。第四，是推行和貫徹國家公務(wù)員制度的重要依據(jù)。按照國家公務(wù)員制度的有關(guān)規(guī)定，用人機關(guān)可面向社會直接招考公務(wù)員，但對所招公務(wù)員的人事檔案，有著嚴(yán)格要求。人事檔案記載著個人的自然狀況、社會關(guān)系、歷史和現(xiàn)實表現(xiàn)，沒有個人檔

8、案的出具，就無法保證今后機關(guān)工作的嚴(yán)肅性，因此。那些斷檔而參聘的人員，已失去被聘用的可能。對在機關(guān)單位工作的公職人員來說，隨著人事制度的改革，各級組織、人事部門在干部考核、任免、工資調(diào)整等工作中形成了大批反映干部新情況的材料，在機關(guān)干部辭退職制度逐步推行的現(xiàn)行體制下，無論今后被辭退，還是在機關(guān)單位留用，這些材料都是繼續(xù)工作的依據(jù)，與自身利益息息相關(guān)。可見，人事檔案在市場經(jīng)濟(jì)條件下和現(xiàn)代文明社會里，不僅是組織使用的重要依據(jù)，而且與個人的生活和切身利益密不可分，是解決后顧之憂的好幫手。特別是個人在離開原工作單位尋求新的開展前途的同時，更不要忘卻自己的"人事檔案"。社會在按自己的

9、選定價值向前運轉(zhuǎn)，而人事檔案正是表達(dá)自身價值的最好保證。>參考文獻(xiàn)：1郝忠艷，賈太寧.要加大人事檔案工作改革力度J.黑龍江檔案，2005(05).2毛章勇.聘用制下高校人事檔案管理問題及其對策研究D.湘潭大學(xué)，2007年.三、大數(shù)據(jù)分析根據(jù)產(chǎn)品的特性、價格等因素而形成的消費群體屬性存在較大差異，面對不同類別的消費者和目標(biāo)消費群體，將進(jìn)行不同深度和角度的數(shù)據(jù)收集，也將設(shè)計不同維度的群組分析和數(shù)據(jù)挖掘模型，以便于面向不同層級市場受眾籌劃和實施針對性的市場營銷策略。例如通過統(tǒng)計用戶掃碼的地理信息，可以得到產(chǎn)品的用戶地域分布圖，使用地圖可視化工具來展現(xiàn)，如圖3所示。通過該圖，可以清晰地展示產(chǎn)品在

10、不同地域的宏觀消費情況，為基于地域的銷售提供指導(dǎo)。圖3產(chǎn)品在廣西的用戶地域分布而要精準(zhǔn)地定位每個客戶的價值，可以使用RFM模型。RFM模型是衡量客戶價值和客戶消費能力的重要方法和手段34。該模型通過客戶的最后消費時間、消費的頻率以及總消費金額這三項指標(biāo)來描述該客戶的價值。R(Recency)表示最后消費時間，消費日期越近，客戶等級越高;F(Frequency)表示消費頻率，消費頻率越高，客戶等級越高;M(Monetary)表示消費總金額，消費總金額越高，客戶等級越高5。根據(jù)RFM模型的三個維度可以把數(shù)據(jù)離散化成13級，通過對用戶進(jìn)行RFM打分，來描述用戶的價值。如下表所示，我們對系統(tǒng)的用戶數(shù)據(jù)

11、進(jìn)行基于RFM的聚類分析，獲得高、中、低三類用戶，針對這精準(zhǔn)定位的三類用戶，在進(jìn)行客戶關(guān)系管理時，分別賦予重要價值、一般保持、一般挽留三種策略，從而可以用更小的代價獲得更有價值的客戶。四、結(jié)論本文設(shè)計并實現(xiàn)了一個二維碼防偽營銷系統(tǒng)，通過用戶掃碼收集到的大量數(shù)據(jù)建立了比擬貼近現(xiàn)實的用戶畫像。為營銷及CRM工作人員提供分組客戶畫像，為營銷類的電子直郵設(shè)計、短信話術(shù)、活動頁面設(shè)計、營銷方案籌劃、積分兌換禮品、生產(chǎn)等提供數(shù)據(jù)支持和優(yōu)化建議。通過用戶掃碼收集的大量顧客的來源、關(guān)注點、反應(yīng)意見、使用體驗等信息，實現(xiàn)對營銷過程中的渠道效果、興趣所向，時間分布、客戶滿意度等方面多維度多角度進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以

12、及詳盡的數(shù)據(jù)分析，從而實現(xiàn)營銷效果的量化以及商業(yè)時機的挖掘。此外，假設(shè)各企業(yè)都通過本文介紹的二維碼技術(shù)實現(xiàn)了消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計，而這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)又可集中到國家統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺，那么可大大改良CPI等消費經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，相對于目前的抽樣調(diào)查法，不僅具有省本錢、效率高的特點，而且由于是全量消費數(shù)據(jù)，無偏、精確、實時，應(yīng)是未來數(shù)據(jù)統(tǒng)計的開展方向。>參考文獻(xiàn)：1趙曙光.高轉(zhuǎn)化率的社交媒體用戶畫像：基于500用戶的深訪研究J.現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報)，2021(6)：115-120.2Sawadogo D，Suire C，Champagnat R，et al.Adaptive Representation of Digital Resources Search Results in Personal Learning EnvironmentC/Artificial Intelligence in Education.Springer International Publi