在《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的評(píng)價(jià)說(shuō)明

1、在?機(jī)械工廠平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?中關(guān)于“安 全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)價(jià)說(shuō)明 平安生產(chǎn)責(zé)任制1 設(shè)置原因平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最根本的平安生產(chǎn)制度，是各 種勞動(dòng)平安衛(wèi)生制度的核心，它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫 徹、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制是搞好平安衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié)， 是各層次、各類人員在平安生產(chǎn)中分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)的具 體表達(dá)，也是“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)的平安管理體系形成 和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。2 工程內(nèi)容2 1 各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是企業(yè)、車 間分廠、工段、班組一把手的平安生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。

2、2 2 職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門及其負(fù)責(zé) 人均應(yīng)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、方案、技術(shù)、設(shè)備、 動(dòng)力、人事勞資、教育、供銷運(yùn)輸 、消防保衛(wèi)、安技環(huán) 保等部門。3 評(píng)價(jià)方法3 1 文本資料3 11 查閱平安生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否表達(dá)“分級(jí)管理、 分線負(fù)責(zé) 的原那么， 是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符， 其內(nèi)容具體、 責(zé)任明確。3 12 抽查平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄平安生產(chǎn)工作涉及到的部門均應(yīng)有執(zhí)行記錄，如“三同時(shí) 、平安教育、平安 檢查、隱患整改等。3 2 抽查考核 各類人員對(duì)本人的平安生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理 解；職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門 的平安生產(chǎn)職責(zé)及本部門與其它部門平安工作的協(xié)作關(guān)系 與執(zhí)行程序。3 3 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況3 31 從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理情況查證平安生產(chǎn)責(zé)任制 及“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原那么是否落實(shí)。4 評(píng)分方法4 1 本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分 15 分，文本每少一個(gè)部門人員 扣 2 分；內(nèi)容不明確、不