項(xiàng)目部崗位職責(zé)全解(共20頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理決策。2、作為公司在本工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。3、遵守國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的管理團(tuán)隊(duì)，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用，提高管理決策水平和指揮能力。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督落實(shí)。6、督促管理人員履行崗位職責(zé)，對(duì)施工全過程實(shí)行有效的控制，確保工程項(xiàng)目施工過程均處于有效受控狀態(tài)。7、根據(jù)工程合同范圍

2、，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程施工正常有序開展。8、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。9、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。10、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。11、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等

3、信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)督促項(xiàng)目總工進(jìn)行工程計(jì)量及變更簽證的辦理。12、注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變，競(jìng)爭(zhēng)能力。13、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。定期召開各工區(qū)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，不定期召開專題會(huì)，協(xié)調(diào)各工區(qū)之間的相互配合及生產(chǎn)資源的合理調(diào)度，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。14、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度，確保公司貫徹的管理體系在項(xiàng)目部的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門做好項(xiàng)目部的工作，負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。15、負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的（交）竣工驗(yàn)收、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工

4、程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計(jì)。16、完成公司交辦的其他工作。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及公司技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面項(xiàng)目管理工作。3、工程開工前，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目的交樁、圖紙會(huì)審、開工報(bào)建等工作，并做好與各單位的溝通協(xié)調(diào)工作。4、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)技術(shù)交底工作。5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算的審核、工程計(jì)量、變更簽證的辦理和工程決算。6、按照公司制定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，組織督促相關(guān)部門制定項(xiàng)目質(zhì)

5、量、安全、成本目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。7、組織各部門并匯總按期上報(bào)各項(xiàng)施工報(bào)表。8、對(duì)工程施工工序、質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。9、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好（交）竣工驗(yàn)收工作和負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件資料的編制工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程科部門職責(zé)1、 按照公司制定的進(jìn)度目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃（根據(jù)工區(qū)組成情況分解和細(xì)化），并督促進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。認(rèn)真、細(xì)致對(duì)照計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，分析計(jì)劃偏離原因并研究糾偏措施，嚴(yán)格控制和監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施，保證進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理和協(xié)調(diào)，定期或不定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)情況調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案和分部分項(xiàng)施工方案，改進(jìn)施工技術(shù)和施工

6、工藝，包括流水作業(yè)、統(tǒng)籌排序以及科學(xué)合理的安排使用施工機(jī)械、材料和勞務(wù)等，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。3、負(fù)責(zé)對(duì)工程檢驗(yàn)批資料的日常督促管理，檢查資料與施工進(jìn)度是否同步，填寫是否規(guī)范，根據(jù)情況提出整改措施，并督促落實(shí)。4、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室的日常工作督促管理，檢查各項(xiàng)試驗(yàn)和試驗(yàn)資料與施工進(jìn)度是否同步，填寫是否規(guī)范，根據(jù)情況提出整改措施，并督促落實(shí)。5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的有關(guān)要求，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理施工過程中的各類技術(shù)問題，組織中間檢查與參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。 6、工程竣工驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集與整理和最終組卷及裝訂。7、工程驗(yàn)收結(jié)束后，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和備案表、資料移交的

7、手續(xù)完善工作，并最終將完整的一套竣工資料送公司檔案室存檔。8、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好竣工驗(yàn)收工作和負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件資料的編制工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部日常行政事務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各部門間的綜合、協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部和公司及其他相關(guān)部門往來文件的收發(fā)、登記和管理工作。3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部公章，對(duì)公章的使用實(shí)行登記、管理工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外接待、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂及伙食的管理工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用車輛的日常調(diào)度、管理工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常辦公用品的采購、發(fā)放工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤保障，做好后勤人員的管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工

8、作。質(zhì)量科部門職責(zé)1、按照公司制定的工程質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性工程質(zhì)量控制計(jì)劃。2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等施工文件。3、負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制和各工序的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)隱患通知單并責(zé)令限期整改。4、編制落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證計(jì)劃。5、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，起草一般質(zhì)量事故處置方案。7、參加項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收工作，參加工程（交）竣工驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施與考核。9、按施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確完善各項(xiàng)質(zhì)檢資料，按期上報(bào)工程質(zhì)量情況月報(bào)表。10、有權(quán)對(duì)不符合施工技術(shù)規(guī)范、施工方案的工序進(jìn)行制止和糾正。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

9、的其他工作。安全科部門職責(zé)1、按照公司制定的工程安全目標(biāo)，組織編制實(shí)施性工程安全控制計(jì)劃。2、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面安全管理和控制。3、對(duì)全體項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行安全規(guī)范、操作規(guī)程的培訓(xùn)與教育。4、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，對(duì)工程的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進(jìn)。5、每月組織兩次安全檢查和專題安全活動(dòng)，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育，組織和落實(shí)新工人進(jìn)行的三級(jí)安全教育。6、參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。7、組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)施

10、工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理、以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。8、在發(fā)生事故時(shí)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加事故調(diào)查。9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患通知書并限時(shí)整改。10、按期上報(bào)工程安全管理情況月報(bào)表，對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作，并對(duì)工區(qū)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時(shí)填寫安全生產(chǎn)的各種臺(tái)帳。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料科部門職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、生活用品的采購供應(yīng)工作，應(yīng)遵循及時(shí)、優(yōu)質(zhì)低價(jià)，

11、保障和服務(wù)施工的原則，降低采購成本，維護(hù)公司利益。2、采購工作中，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，做到信息渠道暢通，產(chǎn)品質(zhì)量明確，價(jià)格準(zhǔn)確無誤。實(shí)行貨比三家、擇優(yōu)進(jìn)廠、廉價(jià)采購三步驟。對(duì)供貨商的供貨能力，商業(yè)信譽(yù)要多方了解，進(jìn)行橫向和縱向的比較，確保材料供應(yīng)做到高質(zhì)、足量、低價(jià)，以項(xiàng)目部工程施工需要。3、采購工作人員必須建立供貨客商的信息、檔案，包括單位名稱、電話、聯(lián)系人、物資名稱、單價(jià)、含稅等情況，了解市場(chǎng)行情、高質(zhì)、低價(jià)采購物資材料。4、每筆物資在確保質(zhì)量、價(jià)格等認(rèn)可條件無誤后，擬寫采購協(xié)議，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可簽訂采購合同。日常材料采購程序?yàn)椋合扔墒褂貌块T提出申請(qǐng)，然后由使用部門負(fù)責(zé)人簽字，

12、經(jīng)料庫查實(shí)該材料庫存不足時(shí)，方可進(jìn)行采購，盡量減少庫存積壓，盤活資金，增加資金利用率。5、與信譽(yù)度好的單位和供貨廠家直接合作減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)省費(fèi)用。6、發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，未結(jié)算的票據(jù)應(yīng)妥善保管，防止丟失，避免與供貨廠家之間由此造成的糾紛。7、及時(shí)收集所采購材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書和檢驗(yàn)報(bào)告（簡(jiǎn)稱三證），經(jīng)常與工程科溝通，了解施工資料中對(duì)材料三證要求的份數(shù)。8、按公司相關(guān)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫好各種材料臺(tái)賬，材料科根據(jù)各料場(chǎng)、倉庫的材料數(shù)量報(bào)表，按時(shí)填報(bào)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送相關(guān)部門。報(bào)表數(shù)據(jù)必須與實(shí)際數(shù)據(jù)一致，對(duì)于計(jì)量不方便的材料要采用測(cè)量估算。9、在材料的計(jì)劃、采購、保管和領(lǐng)用

13、中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的相應(yīng)制度。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)械科部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一管理，調(diào)配、建檔、考勤、辭退、結(jié)算、對(duì)機(jī)手違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰。2、負(fù)責(zé)調(diào)配工區(qū)施工機(jī)械，對(duì)工區(qū)上報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃進(jìn)行審核，根據(jù)實(shí)際需要情況，予以調(diào)度。3、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記，并建立臺(tái)賬；臺(tái)賬中應(yīng)注明進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)退場(chǎng)存油量，機(jī)械名稱及型號(hào)，出廠日期，機(jī)主和駕駛員姓名及電話等。4、負(fù)責(zé)按照公司統(tǒng)一制定的機(jī)械租賃協(xié)議條款，簽訂機(jī)械租賃協(xié)議；其中機(jī)械租賃要求和價(jià)格參照?qǐng)?zhí)行公司制定的機(jī)械設(shè)備租賃要求及指導(dǎo)價(jià)。5、負(fù)責(zé)督促對(duì)自有機(jī)械按期保養(yǎng)工作，增強(qiáng)機(jī)械的使用效率和壽命。6、負(fù)責(zé)對(duì)租賃機(jī)械進(jìn)行

14、考勤、月結(jié)算，并填寫相關(guān)報(bào)表。7、負(fù)責(zé)機(jī)械退場(chǎng)時(shí)，對(duì)機(jī)械存油量進(jìn)行量測(cè)，并對(duì)機(jī)械租賃時(shí)間，維修時(shí)間，停滯時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按租賃協(xié)議進(jìn)行結(jié)算，并將結(jié)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核。8、負(fù)責(zé)逐月統(tǒng)計(jì)機(jī)械加油量、累計(jì)工作時(shí)間、累計(jì)保養(yǎng)時(shí)間，計(jì)算機(jī)械油耗情況。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、對(duì)工程的預(yù)算和施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的核定，根據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃配備所需的各工種人員、材料及工具各種機(jī)械設(shè)備。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要注意安全，安排好員工的食宿，注意工具的發(fā)放和保管，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟知本崗位的操作規(guī)程和安全制度及公司的一切規(guī)章制度。3、適時(shí)合理地安排組織生產(chǎn)，堅(jiān)持做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓。4、要加強(qiáng)員工自

15、身素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立公司的形象。合理用人，做到人盡其才、物盡其用，要讓每個(gè)員工明確自己每天的工作量，計(jì)劃用料，節(jié)約用料，降低成本，千方百計(jì)提高效率。5、根據(jù)工程進(jìn)度，合理安排每天的工作量，不誤工時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，千方百計(jì)想辦法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。6、要認(rèn)真準(zhǔn)確驗(yàn)收本現(xiàn)場(chǎng)所購進(jìn)的原材料，按實(shí)際收到的貨物驗(yàn)收，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，要與貨單相符，有經(jīng)手人、保管員驗(yàn)收，按公司的材料管理制度辦好手續(xù)。7、關(guān)心和愛護(hù)員工，嚴(yán)禁利用特權(quán)欺壓?jiǎn)T工，打擊報(bào)復(fù)員工，變相吃卡要。8、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好每天施工記錄，以備監(jiān)督考核，做到公平、公正、公開，增加透明度。9、嚴(yán)格遵守公司的出

16、入庫制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需材料工具提前3日申請(qǐng)計(jì)劃，避免倉促采購，由項(xiàng)目部材料科下達(dá)采購計(jì)劃統(tǒng)一購買，以免影響施工進(jìn)度。要與項(xiàng)目部工程科協(xié)調(diào)好，及時(shí)溝通，對(duì)項(xiàng)目變更要盡早知道，便于人、機(jī)料的準(zhǔn)備。10、對(duì)于施工中出現(xiàn)的突發(fā)性事件在第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理，并及時(shí)采取應(yīng)急措施或補(bǔ)救措施，如治安事件、安全事故、停電事件等。11、施工中要把安全工作放在首位，安全會(huì)議與施工調(diào)度會(huì)同時(shí)開，每次施工調(diào)度會(huì)上必須布置安全生產(chǎn)工作，要形成一種制度、一種習(xí)慣。用電接線及機(jī)械操作都要指定人員操作，不準(zhǔn)隨意無指定人員操作。不安全的情況下，決不盲目施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和安全科溝通，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違反公司規(guī)定

17、及操作規(guī)程的員工有權(quán)進(jìn)行處罰。12、施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)行細(xì)化，并按此進(jìn)度計(jì)劃組織人員、班組。編制材料、機(jī)械計(jì)劃表上報(bào)項(xiàng)目部材料科、機(jī)械科。13、按項(xiàng)目部質(zhì)量科的質(zhì)量管理目標(biāo)和保證措施，編制工區(qū)質(zhì)量保證措施，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到每一個(gè)施工項(xiàng)目中去，質(zhì)量管理措施要落實(shí)到每一道施工工序。施工質(zhì)量管理必須服從項(xiàng)目部質(zhì)量科的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。14、組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖紙中存在的疑問、發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)形成書面報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部工程科，以便及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善處理，切不可擅自變更圖紙施工。15、對(duì)于已完工序，及時(shí)準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)資料，與

18、項(xiàng)目部質(zhì)量科和監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織檢測(cè)、驗(yàn)收。驗(yàn)收后及時(shí)填寫相關(guān)資料報(bào)表，完成會(huì)簽，保持施工資料與施工進(jìn)度同步。收集、保管整理工作技術(shù)資料，并及時(shí)校核，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)處理并完善資料。認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。16、及時(shí)做好工程簽證工作。在施工中發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或開挖后發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)情況與勘探報(bào)告不符時(shí)要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部總工室，組織相關(guān)部門察看現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄（測(cè)量記錄、手繪簡(jiǎn)圖和聲像等資料），爭(zhēng)取設(shè)計(jì)變更和簽證。對(duì)已形成的設(shè)計(jì)變更和簽證，要注意相關(guān)原始資料的收集和完善。17、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工。組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢，主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)存在的問題

19、或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員崗位職責(zé)1、在工區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。2、負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測(cè)量工作，協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。3、作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。4、隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法、工程進(jìn)度，嚴(yán)格過程控制。5、按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)班組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正并向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，

20、嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。8、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。9、積累原始資料，提供變更、簽證、索賠依據(jù)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé) 1、認(rèn)真研究施工圖紙及變更文件，建立健全試驗(yàn)臺(tái)賬及試驗(yàn)計(jì)劃。 2、工程開工前，做好前期的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并根據(jù)施工進(jìn)度情況，對(duì)各項(xiàng)材料及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)按頻率進(jìn)行取樣檢測(cè)。并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)做好檢測(cè)報(bào)告的存檔工作。 3、負(fù)責(zé)按規(guī)定養(yǎng)護(hù)檢查試件、記錄當(dāng)?shù)貧庀?、溫度?4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料

21、的編制，并與項(xiàng)目部資料員做好信息溝通工作，所有資料要確保與施工進(jìn)度同步。 5、不定期復(fù)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)砂石大宗料是否與原試驗(yàn)結(jié)果相符，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知有關(guān)人員予以拒收。6、對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)用儀器、儀表進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢定、校驗(yàn)。7、做好與監(jiān)理、第三方檢測(cè)、外檢單位的溝通協(xié)調(diào)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)員崗位職責(zé) 1、認(rèn)真熟悉工程圖紙，全面掌握設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，分析計(jì)算各種材料的使用量。2、全面落實(shí)項(xiàng)目部技術(shù)交底內(nèi)容，對(duì)有異議的部分經(jīng)與工區(qū)負(fù)責(zé)人溝通后及時(shí)向項(xiàng)目部提出。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)和圖紙的細(xì)部尺寸進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算，并為測(cè)量放樣工作做好準(zhǔn)備。4、負(fù)責(zé)所在工地導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，并對(duì)交接的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和加密。所有的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)均因并采取保護(hù)措施。5、負(fù)責(zé)保管測(cè)量?jī)x器及附屬工具，定期進(jìn)行標(biāo)定，確保儀器隨時(shí)滿足工作需要。6、參與施工方案、工藝的制定，并對(duì)需要上報(bào)項(xiàng)目部的方案、計(jì)劃進(jìn)行書面擬定。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程量計(jì)算和勞務(wù)工程量的統(tǒng)計(jì)并按公司規(guī)定及時(shí)做好勞務(wù)決算書，確保真實(shí)