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1、海南省第二建筑工程公司 工程塔吊使用塔吊使用應(yīng)應(yīng) 急急 救救 援援 預(yù)預(yù) 案案編 制 人: 審 核 人:審 批 人:編制單位:海南省第二建筑工程公司編制日期: 年 月 日目目 錄錄一一. 方案編制依據(jù)方案編制依據(jù)1二二. 應(yīng)急救援預(yù)案的目的應(yīng)急救援預(yù)案的目的1三三. 可能發(fā)生的平安事故可能發(fā)生的平安事故1四四. 生產(chǎn)平安事故的預(yù)防措施生產(chǎn)平安事故的預(yù)防措施2五五. 平安事故的應(yīng)急和救援平安事故的應(yīng)急和救援4六六. 現(xiàn)場(chǎng)事故后恢復(fù)及總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)事故后恢復(fù)及總結(jié)10一一. 方案編制依據(jù)方案編制依據(jù)1. 施工組織設(shè)計(jì)2. 塔式起重機(jī)說(shuō)明書(shū)3.?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)? JGJ59-994.?建筑施工高處作
2、業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ80-915.?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?二二. 應(yīng)急救援預(yù)案的目的應(yīng)急救援預(yù)案的目的為了加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)平安事故的防范,落實(shí)建筑施工平安管理,防范類(lèi)似平安事故的發(fā)生,解決平安管理中存在的問(wèn)題,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)水平。在發(fā)生平安事故時(shí)采取有效措施,及時(shí)做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少平安事故造成的損失。防止因應(yīng)急救援行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂造成事故二次傷害及擴(kuò)大事故損失。按照?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?,?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?及?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?的規(guī)定,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安生產(chǎn)方針,制定此施工生產(chǎn)平安事
3、故應(yīng)急救援預(yù)案。三三 可能發(fā)生的平安事故可能發(fā)生的平安事故1.塔吊作業(yè)中平安限位裝置失控或未安裝限位裝置造成的事故。2.發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。3.違反平安規(guī)程操作,造成重大事故如傾倒或前后斷臂及人員傷亡。4.自然災(zāi)害如雷電、地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨等對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。5.在安裝和撤除過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。四四生產(chǎn)平安事故的預(yù)防措施生產(chǎn)平安事故的預(yù)防措施以上可能發(fā)生的平安事故分析,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成巨大損失,而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身平安造成威脅。根據(jù)?建筑塔吊平安操作技術(shù)規(guī)程?、?建筑工程平安管理?xiàng)l例?、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?的要求,必須
4、落實(shí)做好塔吊安裝及撤除的平安技術(shù)要求必須有資質(zhì)單位進(jìn)行及運(yùn)行過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)管理:1塔式起重機(jī)的根底,必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前,應(yīng)對(duì)根底進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。2安裝及拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。3安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專(zhuān)用螺栓,不得隨意代用。4塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規(guī)定時(shí),應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計(jì)、制作,并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認(rèn),主管部門(mén)驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。5塔式起重機(jī)必須
5、按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?塔式起重機(jī)平安規(guī)程?GB5144 及說(shuō)明書(shū)規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等平安裝置。6塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合以下規(guī)定: 塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及平安裝置并確認(rèn)正常。 塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件; 吊運(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專(zhuān)用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn),使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查; 吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí),必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中
6、吊索滑移物料散落; 兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位包括吊物的距離不應(yīng)小于 2m。當(dāng)不能滿(mǎn)足要求時(shí),應(yīng)采取調(diào)整相鄰塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程; 沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛; 作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,起重小車(chē)及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。7為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝和撤除,塔吊司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備平安檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格前方可投入使用。8塔吊司機(jī)操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊,操作前
7、必須有平安技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。9塔吊安裝、頂升、撤除必須先編制施工方案,經(jīng)工程總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行。10所有架子工必須持證上崗,工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)格按方案施工,做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作,防止架體倒塌。11塔吊安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備平安檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后,方可投入使用。五五. 平安事故的應(yīng)急和救援平安事故的應(yīng)急和救援1. 機(jī)構(gòu)與職責(zé)如果發(fā)生塔吊重大平安事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部也應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定好的應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立工程部領(lǐng)導(dǎo)小組。1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司法人、生產(chǎn)副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人及生
8、產(chǎn)平安部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。2工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員組成。并設(shè)置以下職能機(jī)構(gòu):通訊聯(lián)絡(luò)組 、技術(shù)支持組 搶險(xiǎn)搶修組 、醫(yī)療救護(hù)組 、后勤保障組 、保 衛(wèi) 組 。應(yīng)急小組的職責(zé)及分工如下:1組長(zhǎng)工程經(jīng)理職責(zé) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急方案,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制; 復(fù)查和評(píng)估事故事件可能開(kāi)展的方向,確定其可能的開(kāi)展過(guò)程; 指導(dǎo)設(shè)施的局部停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)
9、場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排; 在場(chǎng)設(shè)施內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展效勞工作; 在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長(zhǎng)即現(xiàn)場(chǎng)管理者職責(zé) 評(píng)估事故的規(guī)模和開(kāi)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的平安和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失; 如有必要,在救援效勞機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng); 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)迅速; 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 負(fù)責(zé)應(yīng)急
10、過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4技術(shù)支持組職責(zé) 提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。5保衛(wèi)組職責(zé) 保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。 設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。 保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。6搶險(xiǎn)搶修組職責(zé) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改良。 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意防止意外傷害。
11、搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。7醫(yī)療救治組 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等。 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。8后勤保障組職責(zé) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。 提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,工程部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。3. 應(yīng)急響應(yīng)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)
12、生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng) 辦公室 搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 上級(jí)主管部門(mén)。由工程部工程部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了那么由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,那么由建設(shè)單位的平安管理部門(mén)向建管局安監(jiān)站或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。1緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要
13、做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的工程部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在 3 分鐘內(nèi) 通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打 120、110 等求救 。2值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由工程部安質(zhì)部在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打 向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況
14、的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類(lèi)人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 5. 應(yīng)急救援1 接警與通知:如發(fā)生平安事故時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員要立即向工程經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。工程經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。2 指揮與控制:1 首先搶救組和工程經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情,商定搶救方案后,然后組織實(shí)施。2 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到平安地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。3 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;4 搶險(xiǎn)組在排除危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車(chē),邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎
15、,用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。5 事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,工程經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施。3 通訊工程部必須將 110、120、工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的 號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員 號(hào)碼、當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門(mén) 號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及平安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。4 警戒與治安平安保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)⒕鋮^(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5 人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。5.6 公共關(guān)系工程部工程部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:工程部屆時(shí)將起到工程部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升
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