濟(jì)南關(guān)于成立反光材料公司可行性報(bào)告（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /濟(jì)南關(guān)于成立反光材料公司可行性報(bào)告濟(jì)南關(guān)于成立反光材料公司可行性報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度27第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)35一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局35二、 反光材料行業(yè)

2、在全球的發(fā)展?fàn)顩r35第四章 項(xiàng)目背景及必要性37一、 我國(guó)反光材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r37二、 行業(yè)壁壘37三、 反光材料市場(chǎng)需求概況40四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析58一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析58二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)63第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析64一、 環(huán)境保護(hù)綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響69七、 環(huán)

3、境影響綜合評(píng)價(jià)70第九章 項(xiàng)目選址分析72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展76四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第十章 投資方案分析83一、 編制說明83二、 建設(shè)投資83建筑工程投資一覽表84主要設(shè)備購(gòu)置一覽表85建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、

4、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃105一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施106第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明107第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總

5、成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124報(bào)告說明xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資765.00萬元，占xxx有限公司90%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資85萬元，占xxx有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38258.17萬元，其中：建設(shè)投資28869.42萬元，占項(xiàng)目總投資的75.46%；建設(shè)期利息681.39萬元，占

6、項(xiàng)目總投資的1.78%；流動(dòng)資金8707.36萬元，占項(xiàng)目總投資的22.76%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入79700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用65259.32萬元，凈利潤(rùn)10549.02萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.55%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13320.30萬元，全部投資回收期6.20年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。反光材料的主要生產(chǎn)原料為玻璃微珠、布基及合成樹脂等產(chǎn)品。近年來，同級(jí)別玻璃微珠、布基的價(jià)格基本保持穩(wěn)定。未來，受新能源與可替代能源的科技創(chuàng)新、美國(guó)原油產(chǎn)量上漲等因素的影響，石油價(jià)格有望進(jìn)一步保持低位，相關(guān)合成樹脂產(chǎn)品價(jià)格較大幅度上升的預(yù)期較小。經(jīng)過20多年的

7、發(fā)展，目前反光材料行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已十分充分，產(chǎn)品價(jià)格下降已基本到底，行業(yè)的利潤(rùn)水平將保持較為平穩(wěn)的狀態(tài)。目前及未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，反光材料的應(yīng)用領(lǐng)域逐步擴(kuò)大，市場(chǎng)對(duì)其的需求量將不斷增加，企業(yè)產(chǎn)能也將進(jìn)一步得到釋放。行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品附加值的提升將成為決定企業(yè)未來利潤(rùn)水平的關(guān)鍵。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本850萬元三、 注冊(cè)地址濟(jì)南xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事反光材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自

8、主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)

9、可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15909.4512727.5611932.09負(fù)債總額71

10、40.545712.435355.40股東權(quán)益合計(jì)8768.917015.136576.68公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入39469.0231575.2229601.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9842.127873.707381.59利潤(rùn)總額8300.026640.026225.02凈利潤(rùn)6225.024855.524482.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6225.024855.524482.01（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城

11、市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15909.4512727.5611932.09負(fù)債總額7140.545712.435355.40股東權(quán)益合計(jì)8768.917015.136576.68公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度20

12、19年度2018年度營(yíng)業(yè)收入39469.0231575.2229601.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9842.127873.707381.59利潤(rùn)總額8300.026640.026225.02凈利潤(rùn)6225.024855.524482.01歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6225.024855.524482.01六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立反光材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由對(duì)于國(guó)內(nèi)反光材料市場(chǎng)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)反光材料的需求上升，我國(guó)規(guī)模型反光材料生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入、提升研發(fā)能力，縮小在中高端市場(chǎng)與國(guó)際龍頭企業(yè)的差距。具

13、有高品質(zhì)、高利潤(rùn)的國(guó)產(chǎn)中高端反光材料不僅快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)，憑借著生產(chǎn)成本的優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大海外市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)反光材料市場(chǎng)集中在少數(shù)幾家大型企業(yè)，隨著大型企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等方面能力的不斷提高，國(guó)內(nèi)小型反光材料生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境將愈加惡劣，行業(yè)整合將是大勢(shì)所趨。加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，聚焦新技術(shù)、緊隨新消費(fèi)、支持大融合、催生新模式，突出智能經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和數(shù)字先鋒城市建設(shè)，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)集群和國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高省會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。（一）深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、

14、政策促動(dòng)，著力提升先進(jìn)制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展能級(jí)。支持企業(yè)參與國(guó)家產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度。聚焦打造以先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為代表的智能經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，突出大數(shù)據(jù)與新一代信息技術(shù)、智能制造與高端裝備、精品鋼與先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥與大健康等支柱產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作，加快鏈?zhǔn)郊阂?guī)模化發(fā)展。加快建設(shè)中國(guó)算谷、中國(guó)氫谷、山東重工綠色智造產(chǎn)業(yè)城等重大項(xiàng)目和載體。積極培育高端前沿產(chǎn)業(yè)，加快推動(dòng)人工智能、超級(jí)計(jì)算、集成電路、節(jié)能環(huán)保、航空航天、商用低軌衛(wèi)星組網(wǎng)、新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車、科技服務(wù)、軟件和信息服務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，重點(diǎn)突破量子科技、區(qū)塊鏈、空天信息、人工晶體材

15、料、生物材料、基因編輯等前沿產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。積極推動(dòng)氫燃料電池汽車示范，探索以能源變革實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。加快推動(dòng)智慧建造和新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與數(shù)字技術(shù)深度融合。堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化方向，加快化工、食品、紡織、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓工業(yè)“壓艙石”成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“硬核”，創(chuàng)造濟(jì)南工業(yè)新輝煌。（二）全面促進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)升級(jí)推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、軟件信息、商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代物流、人力資本、法律服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建特色鮮明、協(xié)同創(chuàng)新、開放共贏的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)生態(tài)體系，打造區(qū)域創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心、國(guó)際會(huì)展名城。推動(dòng)生活性服務(wù)

16、業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)，加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給，提升文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康、教育培訓(xùn)、物業(yè)家政等服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。推動(dòng)傳統(tǒng)金融向現(xiàn)代金融轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化金融組織、融資和空間結(jié)構(gòu)，多維推進(jìn)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極深化金融開放合作，進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)現(xiàn)代金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、人力資源協(xié)同發(fā)展，打造國(guó)家產(chǎn)業(yè)金融高地。推動(dòng)服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，促進(jìn)服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)深度對(duì)接。（三）加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)戰(zhàn)略，積極創(chuàng)建國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展新一代信息技術(shù)，培育壯大信息技術(shù)裝備、高端軟件等優(yōu)勢(shì)數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加速突破信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，

17、加快建設(shè)國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)和新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)，著力打造“人工智能”融合開放平臺(tái)。積極爭(zhēng)取建設(shè)國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)，建設(shè)“雙千兆精品寬帶城市”。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，成立山東未來網(wǎng)絡(luò)研究院，積極推動(dòng)新一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)浪潮云洲國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺(tái)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力和國(guó)際影響力。實(shí)施“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，加速新一代信息技術(shù)與制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合創(chuàng)新，大力發(fā)展智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和服務(wù)化延伸等制造業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。深化金融科技開發(fā)應(yīng)用，拓展金融科技應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)加快數(shù)字

18、化轉(zhuǎn)型，積極引進(jìn)金融科技研究機(jī)構(gòu)，打造金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型高地。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新和智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)城市數(shù)字化，加強(qiáng)數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化水平。聚焦打造中國(guó)智慧名城，加大智慧交通、智慧教育、智慧園林、智慧醫(yī)療、智慧醫(yī)保、智慧媒體、智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老、數(shù)字貨幣等創(chuàng)新應(yīng)用。深入開展數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)開放和數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權(quán)、交易流通等基礎(chǔ)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，打造一流數(shù)字生態(tài)。筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，強(qiáng)化關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施防護(hù)，確保個(gè)人信息和數(shù)據(jù)安全。（四）大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，培育一批領(lǐng)航型企業(yè)，帶動(dòng)一批配套企業(yè)，催生一批“單項(xiàng)冠軍”“瞪

19、羚”“獨(dú)角獸”企業(yè)，加快形成千億級(jí)、萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”和專班推進(jìn)機(jī)制，完善“一鏈一策”政策體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。建立完善試驗(yàn)驗(yàn)證、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等基礎(chǔ)服務(wù)體系。做強(qiáng)做優(yōu)總部經(jīng)濟(jì)，培育發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、在線新經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引領(lǐng)作用，促進(jìn)空間布局緊湊化、土地利用集約化。（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施保障加大5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、智算中心、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打造國(guó)家量子保密通信產(chǎn)業(yè)基地，加速形成高速、泛在、融合、安全的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)樣板城市

20、，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)4F級(jí)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，建設(shè)機(jī)場(chǎng)至市區(qū)快速通道，積極推進(jìn)通用航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善“米”字型高鐵網(wǎng)，完成城市軌道交通二期工程建設(shè)，加快濟(jì)鄭高鐵、濟(jì)萊高鐵、黃臺(tái)聯(lián)絡(luò)線建設(shè)，開工建設(shè)濟(jì)濱高鐵、濟(jì)棗高鐵、德商高鐵，規(guī)劃建設(shè)濟(jì)濟(jì)（寧）、濱淄萊臨、魯中高鐵3條新線路，積極推進(jìn)市域（郊）鐵路建設(shè)，構(gòu)建干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道“四網(wǎng)融合”的軌道交通網(wǎng)。加快建設(shè)“三環(huán)十二射”高快一體公路網(wǎng)，規(guī)劃建設(shè)濟(jì)萊快速通道，加快推進(jìn)濟(jì)南至高青、濟(jì)南至濰坊、繞城高速大西環(huán)建設(shè)，盡快開工京臺(tái)、濟(jì)廣（菏）、繞城東線高速公路改擴(kuò)建，規(guī)劃建設(shè)繞城高速大北環(huán)、高青至商河、濟(jì)南至微山高速公路。推進(jìn)國(guó)省道優(yōu)化和改造提升

21、，強(qiáng)化“四好農(nóng)村路”建設(shè)養(yǎng)護(hù)。積極推進(jìn)黃河適宜河段旅游通航和航運(yùn)開發(fā)，加快推進(jìn)小清河復(fù)航，打造河海聯(lián)運(yùn)的“黃金水道”。加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造，布局充電基礎(chǔ)設(shè)施和智能換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展新能源和可再生能源，加快建設(shè)智慧能源系統(tǒng)，積極發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)。推進(jìn)全市水、電、氣、暖“一張網(wǎng)”，提高市政公用設(shè)施保障能力。建立燃?xì)鈶?yīng)急儲(chǔ)備體系，保障天然氣供應(yīng)。加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建太平水庫(kù)等大型水源地，構(gòu)建現(xiàn)代化水網(wǎng)體系。實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)加固、河道治理和城市排澇工程等，提升水旱災(zāi)害防御能力。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等

22、公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬平方米反光材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積109527.92，其中：生產(chǎn)工程80437.88，倉(cāng)儲(chǔ)工程15422.30，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10401.84，公共工程3265.90。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資38258.17萬元，其中：建設(shè)投資28869.42萬元，占項(xiàng)目總投資的75.46%；建設(shè)期利息681.39萬元，占項(xiàng)目總投資的1.78%；流動(dòng)資金8707.36萬元，占項(xiàng)目總投資的22.76%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：79700.00萬元。2、綜合總成

23、本費(fèi)用（TC）：65259.32萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10549.02萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.20年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.55%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13320.30萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者

24、獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、

25、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、反光材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資765.00萬元，占xxx有限公司

26、90%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資85萬元，占xxx有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)

27、量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合

28、性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及

29、所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期

30、投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和

31、歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)

32、品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月

33、至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、龍xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。

34、2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、蔣xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家

35、有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比

36、例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東

37、權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝

38、通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半

39、通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度

40、實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成

41、長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%

42、以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的

43、利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或

44、者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，反光材料在世界各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)格局有所區(qū)別。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)反光材料的質(zhì)量、反光亮度等方面要求較高，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，注重產(chǎn)品的技術(shù)含量、個(gè)性化和多樣性，市場(chǎng)中的產(chǎn)品以中高端為主，市場(chǎng)供給端主要為大型綜合企業(yè)，以及各具技術(shù)優(yōu)勢(shì)的中型品牌商，呈現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局。發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)以中低端產(chǎn)品為主，關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格和基本功能，市場(chǎng)供給端主要為規(guī)模較小、技術(shù)能力有限的小型生

45、產(chǎn)商，以及少量具有一定質(zhì)控能力的專業(yè)制造商，競(jìng)爭(zhēng)較為同質(zhì)化。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)反光材料行業(yè)逐漸壯大，少數(shù)企業(yè)在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)實(shí)力等方面逐步向國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)看齊，除參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外，已開始積極拓展發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。二、 反光材料行業(yè)在全球的發(fā)展?fàn)顩r國(guó)外反光材料市場(chǎng)起步很早，上世紀(jì)的20年代，人們根據(jù)貓眼受夜間燈光照射而反射強(qiáng)烈黃光的原理，發(fā)明了貓眼石來制作路標(biāo)的反光標(biāo)志。1939年，第一塊反光標(biāo)志牌在美國(guó)明尼蘇達(dá)州使用，一些中低亮度的反光產(chǎn)品之后也相繼投入市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的反光產(chǎn)品亮度普遍較低。20世紀(jì)40年代，“工程級(jí)”反光膜開始廣泛用于交通道路的路標(biāo)標(biāo)志牌。1950年，美國(guó)

46、華裔科學(xué)家董祺芳博士研發(fā)出定向玻璃微珠，隨后又研制出反光布等系列反光材料；1968年，美國(guó)ROWLAND兄弟發(fā)明了微棱鏡逆反射工藝。全球反光材料的生產(chǎn)主要集中在美國(guó)、中國(guó)、日本、德國(guó)以及韓國(guó)，以3M、艾利（AVERY）為代表的美國(guó)反光材料企業(yè)起步較早，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、渠道建設(shè)等各方面領(lǐng)先于其它國(guó)家。日本、德國(guó)以及韓國(guó)的反光材料生產(chǎn)規(guī)?？傮w較小，日本的知名反光材料企業(yè)包括恩希麗（NCI）、紀(jì)和麗（KIWA）等，德國(guó)的主要反光材料生產(chǎn)品牌為歐偌麗（ORAFOL），韓國(guó)LG集團(tuán)曾開展過反光材料的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，目前已停產(chǎn)。中國(guó)反光材料起步較晚，但基于健全的國(guó)內(nèi)工業(yè)配套體系及鼓勵(lì)政策，發(fā)展迅速，在產(chǎn)能

47、規(guī)模及出口規(guī)模方面已領(lǐng)先于全球其他反光材料生產(chǎn)國(guó)，目前，3M等知名國(guó)外品牌出于成本控制等原因，也將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至中國(guó)，由國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行代工生產(chǎn)。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 我國(guó)反光材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r20世紀(jì)70年代，反光材料被引入國(guó)內(nèi)。中國(guó)計(jì)量科學(xué)院將定向反光膜性能的結(jié)構(gòu)原理、光學(xué)特點(diǎn)、性能測(cè)試等技術(shù)文獻(xiàn)介紹到國(guó)內(nèi)，隨后許多科研院所，大專院校相繼投入了對(duì)反光膜系列產(chǎn)品的研究開發(fā)。在當(dāng)時(shí)的條件下，由于化工等基礎(chǔ)工業(yè)的薄弱，高折射率玻璃微珠、反光材料專用的特種有機(jī)樹脂等原材料無從解決，而且又沒有定型的生產(chǎn)設(shè)備，在一定條件上限制了反光材料的工業(yè)化過進(jìn)程。20世紀(jì)80年代以來，3M等國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市

48、場(chǎng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，反光材料市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)大，我國(guó)本土企業(yè)及科研院所也加大對(duì)反光材料的基礎(chǔ)研究，上世紀(jì)80年代我國(guó)高折射率的玻璃微珠研制成功，解決了研發(fā)反光膜最重要的一種原材料，為反光材料的國(guó)產(chǎn)化奠定了基礎(chǔ)；20世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)企業(yè)反光產(chǎn)品種類逐漸豐富，生產(chǎn)工藝逐漸成熟，工程級(jí)反光膜、高強(qiáng)級(jí)反光膜、廣告級(jí)反光膜相繼形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，成為世界上繼美國(guó)、日本之后第三個(gè)實(shí)現(xiàn)反光材料產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的國(guó)家；21世紀(jì)，國(guó)內(nèi)反光材料行業(yè)逐步進(jìn)入成熟階段，生產(chǎn)技術(shù)和工藝得到優(yōu)化，行業(yè)內(nèi)較大型的反光材料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品類別豐富，行業(yè)的整體地位得到了快速提升。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘反光材料

49、行業(yè)對(duì)人才要求較高，需要同時(shí)具備精通的專業(yè)知識(shí)、跨行業(yè)的知識(shí)背景以及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。因?yàn)榉垂獠牧系难邪l(fā)和生產(chǎn)涉及到物理光學(xué)、高分子材料學(xué)、化學(xué)、機(jī)械設(shè)備制造等多個(gè)學(xué)科，學(xué)科跨度大，專業(yè)性強(qiáng)。同時(shí)，復(fù)雜的生產(chǎn)工藝也限定了進(jìn)入行業(yè)的門檻，反光材料采用的原材料包涵了如玻璃微珠類型的無機(jī)產(chǎn)品，丙烯酸樹脂、聚酯樹脂、氯醋樹脂及PMMA、PC、有機(jī)溶劑等復(fù)雜的有機(jī)類產(chǎn)品，材料之間既獨(dú)立又相關(guān)，配方及工藝復(fù)雜程度較高，需要經(jīng)過多年的摸索和積累才能制造出成型的、穩(wěn)定的產(chǎn)品，從而迎合市場(chǎng)的需求。而反光材料中高端的反光布、反光膜等反光制品的開發(fā)及制造，涉及的難度更高。對(duì)于缺少人才、經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累的新進(jìn)者

50、而言，技術(shù)壁壘較高。2、資金壁壘反光材料行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備投資規(guī)模較大，由于技術(shù)壟斷的因素，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要向國(guó)外廠家支付高額溢價(jià)進(jìn)口部分核心設(shè)備，同時(shí)，反光材料及反光制品品種豐富，定制化程度較高，不同產(chǎn)品需要配套多種不同設(shè)備，因此需要在生產(chǎn)設(shè)備上投入較大才能形成規(guī)模效應(yīng)。反光材料行業(yè)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，高品質(zhì)、多種類的產(chǎn)品愈加有競(jìng)爭(zhēng)力，需要行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)具有持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)投入能力，這對(duì)于資金規(guī)模實(shí)力不強(qiáng)的新進(jìn)者形成了資金壁壘。3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證壁壘基于反光材料運(yùn)用領(lǐng)域的特殊性，世界各國(guó)制定了不同的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從反光材料的反射性能、耐候性、反射面積等多方面進(jìn)行了強(qiáng)制性規(guī)定，只有通過相關(guān)認(rèn)證的產(chǎn)品方可在指定市場(chǎng)

51、內(nèi)進(jìn)行銷售。因此，各反光材料制造企業(yè)必須花費(fèi)大量的時(shí)間和費(fèi)用去逐一完成各種產(chǎn)品所需的認(rèn)證。同時(shí)，為了盡可能降低生產(chǎn)成本，企業(yè)還需要盡可能使一種產(chǎn)品符合多種認(rèn)證的要求。眾多的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證對(duì)新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)形成了較強(qiáng)的行業(yè)準(zhǔn)入門檻。隨著國(guó)內(nèi)反光材料行業(yè)發(fā)展的日漸成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)正逐步進(jìn)入生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)。龍頭企業(yè)資金雄厚且兼具先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力及規(guī)模優(yōu)勢(shì)逐步凸顯，市場(chǎng)份額將進(jìn)一步趨于集中。4、客戶資源壁壘反光材料廣泛應(yīng)用于應(yīng)用高可視性職業(yè)防護(hù)服裝、運(yùn)動(dòng)服裝及裝備、時(shí)尚服飾鞋帽、交通運(yùn)輸安全、戶外廣告、市政設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，行業(yè)下游客戶類型眾多。行業(yè)中的優(yōu)

52、質(zhì)企業(yè)往往有著豐富的客戶資源，建立起了穩(wěn)定的合作關(guān)系，這種穩(wěn)定的合作關(guān)系很難被新進(jìn)企業(yè)打破。同時(shí)，不同下游應(yīng)用領(lǐng)域的客戶資源積累需要企業(yè)耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力和時(shí)間來建立一套營(yíng)銷體系，這都對(duì)新進(jìn)者而言形成了較大的壁壘。三、 反光材料市場(chǎng)需求概況1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求從行業(yè)需求來看，2010-2018年反光材料的行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是增長(zhǎng)率有減小的趨勢(shì)。2018年反光材料行業(yè)行業(yè)銷售收入為79億元，同比增長(zhǎng)8.22%。2019年國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入持續(xù)增長(zhǎng)，前瞻測(cè)算2019年我國(guó)反光材料市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)8%，達(dá)到85億元。2、國(guó)外市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)顯示：2019年中國(guó)涉及反光材料條目的產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)到89.24

53、億美元。其中，進(jìn)口額為31.87億美元，同比增長(zhǎng)8.00%；出口額為57.37億美元，同比增長(zhǎng)16.3%。實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差25.51美元，貿(mào)易順差規(guī)模相比于2018年有所擴(kuò)大。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或

54、股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求

55、公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有

56、權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重