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文檔簡介

1、銷售目標責任書范文撰寫人: 日期:銷售目標責任書范文根據(jù)公司XX年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響何素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極 性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制 定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與貴任。雙方 共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標銷售責任人： O銷售區(qū)域： O二、目標銷售任務(wù)：XX年責任目標元。三、完成目標銷售任務(wù)期限：XX 年 XX 月 XX 日XX 年 XX 月 XX 日四、銷售貴任人的義務(wù)貴任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標貴任書后以此作為年度的工作重心

2、來進行工 作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司 將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為 公司決策提供準確市場依據(jù)。貴任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本 和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、 法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè) 道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。五、目標考核辦法及獎勵措施1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售 工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。2、考核與激勵原則。以目標是否10()%完成，作為獎勵的基準。在完成的基 礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)X項目評價得分/1()() O3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一 定比例對最終獎勵金額進行分配。4、對未

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