扶貧開發(fā)典型事跡材料

1、更多精彩范文點擊主頁搜索扶貧開發(fā)典型事跡材料來w .5K J.cOm 3 XX 村委會 XX 自然村坐落在小普線旁的半坡 上，現(xiàn)有農(nóng)戶 34 戶，人口 128 人，全村耕地面積 70.35 畝, 人均 0.54 畝。自然村現(xiàn)有山林 50 畝，無支柱產(chǎn)業(yè)，主要靠種植糧食作物和外 出打工維持生活。全村基礎(chǔ)設(shè)施落后，住房 70% 都比較破舊。群眾 發(fā)展意識不強，缺乏有效的經(jīng)濟來源。2002 年，該自然村被列為扶貧安居溫飽建設(shè)村，于 2002 年 12 月 1 日開始啟動， 2003 年 5 月完成了安居溫飽工程的所有 建設(shè)項目， 12 月通過了縣級驗收；為鞏固安居溫飽村建設(shè)成果，進 一步發(fā)展經(jīng)濟，

2、2004 年 XX 列入了鞏固溫飽奔小康示范村。 2005 年 10 月該工程正式啟動， 2005 年 12 月 25 日全面完成建設(shè)工程。建成后的 XX 村遠景一、項目建設(shè)的背景 全村基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，經(jīng)濟來源單一。由于自然和歷史等 諸多因素的制約，該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分落后，特困戶較多，資源貧 乏，生活能源極其緊缺。全村房屋破舊，垃圾成堆，雨季污水橫流， 村內(nèi)道路泥濘難行。沒有群眾活動的公共場所。 2002 年底貧困人口更多精彩范文點擊主頁搜索有 87 人，其中：絕對貧困人口 27 人，人均純收入僅 548 元，人均 占有糧 2 公斤，經(jīng)濟收入主要靠外出打工。全村長期（半年以上）外 出打工者

3、 10 多人，占全村青壯年勞力的 20% 以上，季節(jié)性外出務(wù)工 人員達 50 多人，占全村青壯勞力的 90% 左右。二、工程建設(shè)情況XX 安居溫飽和鞏固溫飽建設(shè)工程，是以自力更生、艱苦奮 斗的創(chuàng)業(yè)精神為動力， 把物質(zhì)扶貧與精神扶貧， 自求發(fā)展與多方扶持 有機結(jié)合，走領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門幫扶、自我脫貧的路子。始終堅持“抓 扶貧首先抓領(lǐng)導(dǎo)，抓落實關(guān)鍵抓班子”的做法，建立政府、社會、部 門、個人“四位一體”的幫扶責(zé)任制，重心下沉，定位到村，幫扶到 戶，形成了領(lǐng)導(dǎo)苦抓，部門苦幫，群眾苦干的合力。（一）安居溫飽工程建設(shè)情況XX 安居溫飽工程，計劃總投資 25 萬元，實際完成總投資38 萬元。其中到位專項資金

4、15 萬元，群眾自籌及投工投勞折資 23 萬元，投資比例達 1:1.53 ，拉動效應(yīng)十分顯著。1、村內(nèi)衛(wèi)生路面建設(shè)項目衛(wèi)生路面主道路由集體完成， 進戶岔道由各戶負責(zé)， 只提供水 泥和沙子，彈石和鋪設(shè)由群眾投工投勞完成。鋪筑了一條寬1 1.2米，長 1300 米的彈石沙漿水泥路面，改變了“晴天一身灰，雨天一 身泥”的落后面貌。該項工程投資 5 萬元，其中投工投勞折資 2 萬 元，項目資金 3 萬元。新建成的衛(wèi)生路面2更多精彩范文點擊主頁搜索2、公共活動場所建設(shè)項目該工程所需的水泥、沙子、毛石、空心磚、瓷磚用工程資金 支配，其他全部由群眾投工投勞來完成。建設(shè)成一個集學(xué)習(xí)、娛樂為 一體的 60m2

5、的公共場所，該項工程投資 1.8 萬元，其中投工投勞 折資 1.4 萬元，項目資金 0.4 萬元。宣傳欄內(nèi)的宣傳內(nèi)容由村委會每 個季度更新一次，從而增強群眾科技文化和衛(wèi)生意識。活動場所一瞥3、經(jīng)濟林果建設(shè)項目 按照“六個一”的建設(shè)要求， 在林業(yè)站技術(shù)人員的指導(dǎo)下共完 成了 108 畝的泡核桃栽培任務(wù)，戶均達到 3 畝以上。為 XX 經(jīng)濟的 可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 該項工程建設(shè)投資 1 萬元，其中投工投勞折 資 0.9 萬元，項目資金 0.1 萬元。泡核桃基地4、房屋改造建設(shè)項目該建設(shè)項目主要對 1 戶進行了全面翻修， 1 戶進行了搬遷， 其 余進行了粉刷改造，還有 20 戶農(nóng)戶自籌資金對原來底

6、矮破舊的大門 院墻等進行了改造。 該項工程總投資 19.4 萬元，其中群眾自籌及投 工投勞折資達 14.1 萬元，項目資金 5.3 萬元。煥然一新的安居室5、節(jié)能改造建設(shè)項目 為了保護生態(tài)環(huán)境和減少森林資源的消耗， 用沼氣替代傳統(tǒng)的 生活能源。建成沼氣 28 口，全部做到沼氣、衛(wèi)生廄、衛(wèi)生廁所三配更多精彩范文點擊主頁搜索套。該項工程投資 4 萬元，其中群眾投工投勞折資 1.6 萬元，項目 資金 2.4 萬元。干凈衛(wèi)生的生活灶具6、改廁建設(shè)項目 結(jié)合沼氣建設(shè)，廣泛發(fā)動群眾，把過去底矮破舊的廁所拆除、 改造，做到與沼氣設(shè)施一體化。 總投資 2.6 萬元，其中群眾投工投勞 折資 1.4 萬元，項目資

7、金 1.2 萬元。7、改廄建設(shè)項目一直以來， 群眾都保持著傳統(tǒng)落后的養(yǎng)殖觀念， 在鄉(xiāng)獸醫(yī)站的 宣傳培訓(xùn)下，群眾拆除和改造了過去的小廄，建蓋起了衛(wèi)生廄。該項 工程投資 4 萬元，其中群眾投工投勞折資 1.6 萬元，項目資金 2.4 萬元。8 、標(biāo)志碑使用項目資金 0.2 萬元。安居溫飽工程標(biāo)志碑（二）鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程情況XX 鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程，計劃總投資 21.9 萬元，實際 完成總投資 23 萬元。其中到位專項資金 10 萬元，群眾自籌及投工 投勞折資 13 萬元，投資比例達 1:1.3 。1、安全飲水工程建設(shè)改擴建生活用水管道 630 米，每米造價 45 元，建成 20m3 和

8、5m3 的蓄水池各一座， 總投資 3.8 萬元，其中上級補助 1.3 萬元， 群眾自籌 2.5 萬元。更多精彩范文點擊主頁搜索2、經(jīng)濟發(fā)展項目（1 ）發(fā)展生豬養(yǎng)殖 33 戶，全村年內(nèi)存欄達到 200 頭，總投 資 16.10 萬元，其中上級補助 7.70 萬元，群眾自籌 8.40 萬元。（2 ）補植補造泡核桃 100 畝，總投資 1.5 萬元，其中上級補 助 0.5 萬元，群眾自籌 1 萬元。（ 3）舉辦科技培訓(xùn) 2 期，參訓(xùn) 200 人/ 次，總投資 0.5 萬元， 全部為上級補助。（4 ）節(jié)能改造建設(shè)項目。對沒有沼氣的 5 戶農(nóng)戶進行補建， 全部做到沼氣、衛(wèi)生廄、衛(wèi)生廁所三配套。該項目總投

9、資 1.1 萬元， 全部為群眾自籌。三、采取的措施及取得的經(jīng)驗1、宣傳、發(fā)動到位項目從批準(zhǔn)到實施有一段時間， 在這期間就得讓群眾知道什么 是安居溫飽工程， 什么是鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程， 項目資金有多少， 建設(shè)項目有哪些，怎樣實施才能得到最大實惠。建設(shè)項目多，投工投 勞任務(wù)繁重，必須發(fā)動群眾做好前期工作。把“扶貧扶志、扶貧扶智 為根本，把綜合開發(fā)、促進經(jīng)濟發(fā)展、提高勞動者素質(zhì)，大力實施科 教興村，走觀念扶貧、素質(zhì)扶貧、科教扶貧的路子。堅持“觀念、科 技、實效”的扶貧方針”廣泛向群眾群眾宣傳。通過宣傳，使廣大群 眾逐漸從自我封閉、 落后保守的小農(nóng)意識中擺脫了出來， 在全村樹立 起了“治窮先治愚，

10、 治愚靠科技”的新觀念， 群眾建設(shè)小康的信心空 前高漲。更多精彩范文點擊主頁搜索2、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織扶貧工程是一項民辦公助的民心工程，為確保工程的順利進 行，鄉(xiāng)黨委、政府加強了對實施工作的領(lǐng)導(dǎo)， 成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)組， 并抽調(diào)專人負責(zé)此項工程的實施。 XX 村也由群眾推選出 3 人的實施 小組（包括社長），負責(zé)做好該項目的組織施工工作，并組織群眾做 好前期工作，如：備彈石、沙子、水泥等。3 、認真研究，制定好實施細則 由于該工程建設(shè)工期長，任務(wù)重，群眾必須以高度的積極性， 自始至終投入到建設(shè)中來，在這一點上，我們下了很大功夫，通過村 民大會討論，制定出該項目的實施細則 。例如實施細則中規(guī) 定

11、：公共工程部分各家各戶的投工情況， 直接關(guān)系到分戶項目的安排， 多投一個工， 到戶資金可增加 20 元，少投一個工則相應(yīng)扣減 20 元。 結(jié)果非常圓滿的解決了公共工程與分戶項目的投入矛盾。 另外，將整 個建設(shè)工程的實施范圍和驗收標(biāo)準(zhǔn)廣為宣傳之后， 各戶的具體建設(shè)項 目，由農(nóng)戶根據(jù)自己的情況提出來，再由實施領(lǐng)導(dǎo)組審核，這樣就能 調(diào)動群眾的積極性， 也能滿足群眾最需要解決的問題， 同時也發(fā)揮了 群眾的創(chuàng)造性。4、強化監(jiān)督管理 根據(jù)實施細則，由村實施小組記錄好投工及物資發(fā)放情況， 投工高峰期必須每天公布一次， 物資發(fā)放時必須由群眾簽字。 根據(jù)項 目進展，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組分階段公布資金使用、物資發(fā)放、投工情況等， 使此項“民心工程，德政工程”同時成為一項“陽光工程”。更多精彩范文點擊主頁搜索四、效益分析通過該扶貧項目的實施，使 XX 村的基礎(chǔ)設(shè)施明顯得到改善，勞動者素質(zhì)有了明顯提高， 科技運用