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1、加強實驗室建立與管理進步實驗教學(xué)質(zhì)量摘 要:分析了士官院?,F(xiàn)行的實驗室建立與管理存在問題,討論了加強和改善士官院校實驗室的管理,進步士官實驗室教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。關(guān)鍵詞:實驗室;建立;管理實驗室是士官學(xué)員校內(nèi)的理論基地,是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要課堂,是培訓(xùn)各類專業(yè)人才的重要場所,實驗室建立和管理程度直接影響到學(xué)校教學(xué)和科研的整體開展。1 實驗室建立與管理的重要性實驗室建立與管理在士官院校的教學(xué)和科研工作中占有非常重要的地位。首先,實驗室建立是培養(yǎng)高素質(zhì)士官人才的一項根底性工作,根底搞不好,就無法培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新才能高素質(zhì)士官人才;其次,它是士官院校學(xué)科建立和教學(xué)過程正常運行的保障,實驗室
2、教學(xué)作為理論聯(lián)絡(luò)實際的必然教學(xué)環(huán)節(jié),是理解和穩(wěn)固所學(xué)理論知識的主要途徑,也是培養(yǎng)士官學(xué)員動手操作才能的關(guān)鍵場所,對士官院校的人才培養(yǎng)有著特殊重要的意義。第三,它承擔(dān)著科學(xué)研究、知識創(chuàng)新、教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的主體工作,是學(xué)科建立中的重要組成部分。理論說明:一所士官院校對實驗室建立和實驗教學(xué)的認識與重視程度同這所士官院校對人才培養(yǎng)及教育的認識程度是休戚相關(guān)的。隨著當今科學(xué)技術(shù)的飛速開展,教學(xué)質(zhì)量的不斷進步,實驗室的裝備與管理程度,已經(jīng)成為表達士官院校教學(xué)科研程度的重要標志之一。2 現(xiàn)行實驗室建立與管理中的主要問題盡管士官院校實驗室經(jīng)過多年的建立與開展已獲得了相當大的成績,但由于受傳統(tǒng)教學(xué)觀念、管理
3、體制等諸多因素的影響,實驗室在實際運作中一些不適應(yīng)當前形勢與要求的問題也愈來愈突出,嚴重制約著實驗室的投資效益與士官院校實驗教學(xué)質(zhì)量的進一步進步。2.1 實驗室管理體制建立不完善加強實驗室建立,必須首先搞好體制建立,要在體制建立上下功夫。目前士官院校實驗室一般是按專業(yè)教研室或按專業(yè)課程設(shè)置,往往是一門課程或一個專業(yè)就設(shè)置一個實驗室,出現(xiàn)了在各系部、大隊、訓(xùn)練團內(nèi)同時設(shè)置同樣類別的實驗室的現(xiàn)象,使有限的資金投入造成重復(fù)性浪費,降低了實驗室的利用率。一些常用設(shè)備儀器在相近的各實驗室重復(fù)購置,造成實驗經(jīng)費緊缺,造成各實驗室只能裝備最根本的設(shè)備,不能進步實驗裝備的程度。同時儀器的分散使用和管理也不利于
4、相近專業(yè)綜合性實驗的安排,無法更好地培養(yǎng)學(xué)員的實驗才能,沒有發(fā)揮其在教學(xué)與科研環(huán)節(jié)中的應(yīng)有重要作用,造成了教學(xué)資源的相對浪費。2.2 實驗室設(shè)備資金投入缺乏,實驗技術(shù)條件落后從多數(shù)實驗室建立程度來看,由于士官院校多數(shù)實驗室都以自建為主,建立的資金來源以院校每年的教學(xué)經(jīng)費為主體,科研經(jīng)費為補充。由于士官院校經(jīng)費的緊缺,導(dǎo)致在經(jīng)費預(yù)算上對實驗室的關(guān)注程度不高,經(jīng)費投入力度不大,從而導(dǎo)致實驗儀器設(shè)備的資金投入總量缺乏。相對于新的科學(xué)技術(shù)的飛速開展,一些陳舊落后的儀器設(shè)備已不能適應(yīng)士官院校教學(xué)科研的需要,很多實驗室面臨著儀器設(shè)備被淘汰的場面。2.3 實驗隊伍不標準,才能素質(zhì)參差不齊目前,士官院校的實驗
5、教學(xué)中,一般由教研室任課教員組織實驗課,實驗室教學(xué)和管理人員不穩(wěn)定,實驗室人員實驗技能不過硬,實驗教學(xué)改革研究成果少。因此,實驗室工作人員的才能、構(gòu)造,將成為制約實驗室的建立與開展的瓶頸之一。3 對改進實驗室建立與管理的幾點建議為了適應(yīng)新軍事變革對培養(yǎng)高素質(zhì)士官人才的要求,必須認真研究和探究士官院校實驗室建立和管理的有效途徑,使此項工作到達科學(xué)化、標準化、制度化,從而促進士官院校教學(xué)科研程度的開展。3.1 理順實驗室管理體制,充分發(fā)揮實驗室效能為了最大限度的發(fā)揮實驗室的作用,士官院校應(yīng)積極探究實驗室管理體制改革,改校、系、室三級管理體制為校、系兩級管理體制。要按相鄰或相近學(xué)科的特點合并和改造現(xiàn)
6、有系、教研室的實驗室,建立士官院校、系實驗中心,使一些根底實驗室或?qū)I(yè)根底實驗室成為全校學(xué)員公用的實驗室。如專業(yè)相近的實驗室成立實驗教學(xué)中心,通過實驗中心的建立和整合,防止儀器設(shè)備的閑置,進步儀器的使用效率,增強了教學(xué)實驗的效果。在此根底上,士官院校既可以集中財力、物力,按士官院校開展的需要對實驗室進展重點投資,改善實驗設(shè)備條件,又可以改進各個實驗室的實驗內(nèi)容和效勞,使實驗室全面對學(xué)員和教員開放,更加適應(yīng)人才培養(yǎng)目的的實現(xiàn)。另外,實驗中心的成立對實驗室的管理者提出了更高的要求,實驗室要裝備業(yè)務(wù)才能較強的實驗技術(shù)人員和管理人員,做到更好地為教學(xué)和科研效勞。同時,士官院校更要重視實驗室建立工作,要
7、求各實驗中心制定一系列嚴格且實在可行的實驗室管理規(guī)章制度,例如?實驗室儀器設(shè)備使用管理制度?、?實驗室財產(chǎn)物品損壞喪失賠償制度?、?實驗中心根本信息搜集、整理、上報制度?等,用以標準實驗室工作并認真貫徹施行,使制度建立真正落到實處,做到實驗室管理井井有條。3.2 加大對實驗室設(shè)備資金投入,改善實驗技術(shù)條件為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)環(huán)境的需要,在實驗室體制改革中,需要建立有效的投資機制,改分散投資為集中投資。也就是除用少部分資金維持根本的設(shè)備維修費,集中大量資金對高級精細儀器進展專項投資,實在改善實驗技術(shù)條件。與此同時,士官院校應(yīng)將實驗室建立與開展、儀器設(shè)備的更新與使用納入士官院校開展的整體規(guī)劃,對實驗室
8、建立加大資金的投入力度,進步投資的綜合效益。在設(shè)備的購置上,可以結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的設(shè)備購置制度。要建立相應(yīng)的儀器設(shè)備購置和監(jiān)視機制,嚴格施行實驗設(shè)備購置公開招標采購的方式,在節(jié)約士官院校經(jīng)費的同時確保所購儀器設(shè)備的質(zhì)量。士官院校應(yīng)組織專家對貴重和大型儀器設(shè)備的購置進展可行性論證和把關(guān),寫出專家審核意見。在專項投資中,建立從專家論證到最后的使用情況驗收的程序化工作制度。在經(jīng)費缺乏的情況下,實驗室應(yīng)注意開源節(jié)流,實現(xiàn)資源共享,進步設(shè)備利用率,以保障實驗室工作順利進展和教學(xué)任務(wù)圓滿完成。3.3 建立一支具備技術(shù)精良,良好科學(xué)管理素質(zhì)的技術(shù)與管理隊伍為了進步實驗室管理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理才能,士官院??梢越⑾鄳?yīng)的實驗室崗位責(zé)任制和實驗室使用管理方法,有方案、有步驟地對實驗室管理人員進展根本操作培訓(xùn),使他們成為根本知識比較牢靠、知識面寬,專業(yè)配套,專業(yè)技術(shù)上各有所長的穩(wěn)定的實驗人員隊伍。同時對實驗室人員建立相應(yīng)的鼓勵機制,做好實驗技術(shù)人員的考察、考核及職稱聘任工作。按照教學(xué)、科研任務(wù)的工作量來確定實驗人員的編制,制定實驗室工作人員的工作規(guī)章制度,充分調(diào)動實驗室人員的積極性,促進教學(xué)科研工作的全面
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