高效管理時間,讓GRE備考不再迷茫(中)-智課教育旗下智課教育

1、 智 課 網(wǎng) G R E 備 考 資 料 高效管理時間,讓GRE備考不再迷茫(中-智課教育旗下智課教育我們總是在抱怨時間不夠,計劃趕不上變化,其實也許真正應該改變的,是我們自己。這個時代,是個拼效率的時代,會管理自己時間的人就是最大的贏家。希望這篇文章能給廣大抱怨沒時間復習 GRE考試的G友一點啟示!本文是(中,希望能夠幫到大家。失敗是朋友大部分人對失敗懷有先天的恐懼,事實上它卻是你最好的朋友。成功的人也因為屢次嘗試而經(jīng)歷很多失敗。偉大的棒球手Babe Ruth曾同時保持本壘打和三振出局的記錄。最成功的人同時也面對著最慘痛的失敗。失敗沒什么不正常,也不必感到羞恥。唯一的讓人后悔的是從不去嘗試。

2、所以,別對前進的過程產(chǎn)生恐懼。要確定一些事是否可行,有時候最快的辦法是上手去做。在進行的過程中你可以不斷調整自己。這是個準備-開火-瞄準的過程,讓人驚訝的是,它比通常的準備-瞄準-開火更有效。原因是你”開火”以后,你就有了第一手數(shù)據(jù)來調整自己的瞄準。很多人陷入思考和計劃之中,而從不開始動手。停滯于某個步驟里(比如:準備-瞄準-瞄準-瞄準-瞄準,這你失去了太多好點子。大學里我做了很多我認為可以節(jié)約時間的瘋狂嘗試。我不停的閱讀有關時間管理的資料并且加以應用,但我也有獨創(chuàng)的辦法。大部分我自己的辦法徹底失敗,但有些行得通。我樂于一次次的失敗,以求在微小的機會下,我的偶然發(fā)現(xiàn)讓我突飛猛進。要明白失敗并不

3、是和成功正相反。失敗是成功之母。一旦你成功,沒人記得你曾經(jīng)失敗。微軟并不是Bill Gates和 Paul Allen的第一次商業(yè)冒險。有誰記得他們經(jīng)營Traf-o-Data時的失敗?金凱·利還是個年輕喜劇演員的時候就經(jīng)常被噓下舞臺。電燈泡的發(fā)明是因為托馬斯·愛迪生經(jīng)歷過10000次失敗后仍不放棄。如果你被失敗糾纏,你就這么理解它:這同樣是成功,或者說獲得了經(jīng)驗。戰(zhàn)勝對失敗的恐懼會讓你快樂。假如你對達到某個特殊的目標而興奮,但又害怕不能成功實現(xiàn),那么撲上去著手做吧。就算你的嘗試失敗了,你也會學到有價值的東西,下一次就可以做更好的嘗試。如果你看到當今那些成功的商業(yè)人士,你一樣

4、要看到在他們事業(yè)的一舉成功之前 的一連串慘痛失敗,包括我在內。而且我覺得這些人大都會同意我的看法,開始的失敗經(jīng)驗對后來的成功有著基礎性貢獻。對打算開始創(chuàng)業(yè)的人,我的建議是創(chuàng)業(yè)就是生產(chǎn)或者服務,而不要太擔心是否成功。它們可能會失敗。但相比只是空想,你會學到更多東西。現(xiàn)在開始!W. Clement Stone建立了價值數(shù)億美元的保險業(yè)帝國,他要求所有的雇員每天開始工作前一遍遍的背誦這句話:”現(xiàn)在開始!”一旦你覺得變得懶散而且又想起必須要做的事情,停下來大聲說,”現(xiàn)在開始!現(xiàn)在開始!現(xiàn)在開始!”我經(jīng)常把這句話作為我的屏保。拖拖拉拉的代價巨大,因為你一次次的回到工作中,大大增加了時間的浪費。思考的和計

5、劃固然重要,但行動更重要。思考和計劃不會讓你得到報酬,只有工作成果才能。當你猶豫的時候,大膽的行動吧,就像它根本不可能失敗。實際上,的確如此。養(yǎng)成果斷決定的習慣是絕對必要的。我對每一個必須的決定使用六十秒原則,不管它多么重要。一旦我有足夠的準備去做一個決定,我打開一個定時器,只給自己六十秒來做一個果斷的決定。如果需要我甚至靠擲硬幣來選擇。我在大學的時候,我沒時間去擔心作業(yè)或者什么時候完成。我拿起一個就開始做?，F(xiàn)在我我需要決定要寫那個報告,我就挑一個主題開始寫。我覺得這讓是我從未覺得無從下筆的原因。無從下筆就是處于停滯狀態(tài)思考該寫什么。我之所以沒有為寫東西浪費時間,只是因為實在太忙了。這可能也是

6、我能輕松寫出成百篇原創(chuàng)文章的原因。我寫的每篇文章衍生出至少兩個觀點,所以我的觀點列表與日俱增。我無法想象這些內容會用光。人們經(jīng)常遲遲不做決定,拖延也沒什么好處。通常推遲決定覺得只會導致消極的后果,所以就算你面對困惑,咬咬牙下定決心吧。假如是個錯誤的決定,你很快就能發(fā)現(xiàn)。許多人可能花超過60秒的時間來決定午飯吃點什么。如果我無法決定吃什么,我就抓起一個蘋果或一把香蕉開始吃,有些時候在我確定我到底想要吃什么以前,水果已經(jīng)填滿我的肚子。這樣我的大腦明白除了水果我如果還打算吃點別的,那最好迅速決定。如果你可以加快決定速度,你就會節(jié)約余下來實施計劃的時間。研究表明世界上最優(yōu)秀的管理者對猶豫不決都有著極高

7、的抵制力。也就是說,他們在面對偏愛或者矛盾狀況的時候會大膽決斷。許多當今 的工業(yè)家都加快了作決定的速度,因為等到準備充足了也許機會也錯過了。當你無路可退的時候,你只能依靠自己的經(jīng)驗和直覺。盡可能快速的作出決定。如果不能馬上決定,就先放到一旁,抽個時間考慮再作決定。大把的時間應該花在行動上,而不是決定本身。優(yōu)柔寡斷是嚴重的時間浪費,最好不要超過60秒。作一個堅決而直接的決定,由不確定轉變?yōu)榇_定,然后行動。出現(xiàn)錯誤就讓事實告訴你,這樣你就會積累足夠的經(jīng)驗,從而作出正確而睿智的決定。無情的放棄放棄一切浪費時間的事情。把它們統(tǒng)統(tǒng)扔進垃圾筒。遵循”如果懷疑,不如放棄”的準則。不要訂閱那些沒用的雜志。如果

8、兩個月前的雜志你至今還沒有讀過,扔掉它,它可能不值得一讀。要明白任何花時間去做的事情都是有價值的。在注冊新的服務或者訂閱之前,問問自己那會占用你多少時間?做每一件事情都有它的機會成本。試問自己,”它值得我為它做出犧牲嗎?”上大學的時候,我嚴格地篩選要做的每一件事情。我曾經(jīng)拒絕參加一位教授安排的關于計算機科學研究的活動,因為那樣的話會浪費我很多時間。那項研究大概需要10到20小時的工作時間,在如此長的時間里我將陷入繁雜的工作中,但卻學不到任何我以前不知道的東西。而且那項研究僅占我課堂成績的10%,就我以前的表現(xiàn)很優(yōu)秀,不參加研究所導致的唯一結果就是學期成績從A變?yōu)锳-。我對教授說那是公平的并且會

9、接受A -。我不想再去和他談任何的特殊條件。所以那學期我的成績是A-,但是由于更好的利用了那些10到20個小時,我給了自己A+。問自己這樣的問題:”如果要我把例如像研究一個課題,建立一個關系,從事一項工作等等這樣不能獲取新的知識的工作再做一遍的話,我還要重新開始嗎?”如果你的答案是”不,”那就趕緊遠離那些事情吧。這就叫做毫無意義的思考。我了解到有很多人用”做事要有始有終”這個信條來限制自己。他們花費了大量的時間去爬一架梯子,但當他們到達梯子頂端的時候才發(fā)現(xiàn),原來梯子搭錯了建筑,之前所做的都白費了。記住失敗是你的朋友。所以,當你發(fā)現(xiàn)以前所做的決定不再為你現(xiàn)在的目標而服務時,請大膽并無情地拋棄以前

10、的決定吧,然后去尋找更好的想法。人們不會以花費畢生精力去追逐一個懈怠人生的目標而自豪的。這是另一個要顧全大局的時刻。你必須堅持對你自己目前的處境 進行重新的評估,然后才能為以后的發(fā)展做出正確的決定。如果你今天不時刻審視自己決定的話,那么以前所做的一切決定都是毫無用處了。確定并且彌補浪費掉的時間把一小時長的電視節(jié)目錄制下來,然后在45分鐘內用快進的方式跳過廣告。同樣一件事情,如果用電話10分鐘就可以解決的話,就不要花半個小時去發(fā)送一封長長的電子郵件。把你要做的事情放在一起,然后立刻把它們搞定。在大學期間第二個和第三個學期之間的夏天,我發(fā)現(xiàn)沿著街道的一幢公寓要比我們宿舍距離工程館近一點。所以我從宿

11、舍搬出來并搬進了那幢沿街的公寓,這樣,我每天都節(jié)省了一些步行或者騎車的時間。我原來的宿舍每個房間有三個人,而現(xiàn)在我擁有一個更小的,單人住小型公寓房間。新的房間效率更高,比如說,我可以在工作的同時做晚飯,因為我的書桌和爐子之間只是幾步而已?？释岣咝实娜藗兛偸且钥朔速M時間的習慣作為起點,但我卻認為那是錯誤的。培養(yǎng)個人習慣來的要慢一些,首先要明確目的。如果你沒有明確目的,只是設法用高效的習慣去排擠無效的習慣,那么結果只有失敗。因為你沒有一個強有力的理由支持你花費時間去做有意義的事情,所以做的時候很容易就會停止。你需要一個宏大的,有吸引力的目標來激發(fā)自己。能從工作時間里擠出15分鐘的原因,就是因為你由于更好的利用這 15分鐘而產(chǎn)生的激情。例如,你或