財務(wù)危機成本管理的形成機理_第1頁
財務(wù)危機成本管理的形成機理_第2頁
財務(wù)危機成本管理的形成機理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、財務(wù)危機成本管理的形成機理分析財務(wù)危機成本的形成機理,其出現(xiàn)的原因可能有以下幾種情況:第一,經(jīng)營不善,管理者無能;第二,市場變化,外部風(fēng)險無法防范和轉(zhuǎn)移;第三,代理成本過大,主要是監(jiān)督和激勵成本過高;第四,代理鏈條過長,表現(xiàn)為“剩余損失”過大;經(jīng)理人的事前“逆向選擇”使企業(yè)機會成本太高,或是事后的“道德風(fēng)險”使企業(yè)不堪重負。其中第一、二項可歸屬于經(jīng)營管理的機會成本,第三、四項屬于代理成本,當這些成本超過一定的臨界線,就使企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機,可見,財務(wù)危機事實上是管理和代理兩種因素導(dǎo)致的結(jié)果。代理和管理都是雙刃劍:管理層次多,可以使管理精細化,提高經(jīng)營效率,降低管理成本;而管理層次過多反過來可導(dǎo)致

2、代理鏈條過長,使剩余損失增加,激勵和監(jiān)督成本也同時增加。盡管管理和代理成本無法清晰地分別計量,但它們發(fā)生的結(jié)果最終會影響企業(yè)價值。    市場效率對財務(wù)危機成本的影響市場效率包括運作效率和信息效率,運作效率是交易執(zhí)行效率,反映市場內(nèi)部組織功能與服務(wù)功能的效率,效率的高低取決于市場的流動性、交易成本和透明度。信息效率又稱市場有效性,是指交易對象的數(shù)量與價格對相關(guān)信息的反應(yīng)程度,反應(yīng)越快、越準確、越全面,效率越高。市場有效性依賴于四個前提條件:一是信息公開的有效性,即信息一旦產(chǎn)生,就會被立即公開;二是信息從被公開到被接收的有效性,即信息一旦公開,便被所有市場參加人完全

3、接收;三是市場參加人對信息判斷的有效性,即市場參加人對所獲信息能夠作出正確的理解與判斷;四是市場參加人實施決策的有效性,即市場參加人依據(jù)對信息的判斷,能夠迅速作出正確有效的決策。同時滿足這四個條件的市場被認為是高效率市場或稱完全有效市場。不能滿足或不能完全滿足這四個條件的市場,就是無效或低效率市場。顯然,影響財務(wù)危機成本的市場效率主要是信息效率,即市場的有效性。在以往的研究中,財務(wù)危機與財務(wù)危機成本似乎是因果關(guān)系,即發(fā)生財務(wù)危機必然產(chǎn)生財務(wù)危機成本。然而,財務(wù)危機與財務(wù)危機成本沒有必然的聯(lián)系。財務(wù)危機也絕不是財務(wù)危機成本產(chǎn)生的唯一條件。從上述財務(wù)危機成本構(gòu)成內(nèi)容看,財務(wù)危機成本產(chǎn)生的前提是企業(yè)

4、與企業(yè)利益相關(guān)者的業(yè)務(wù)及財務(wù)利益關(guān)系受到損害。因此我們不能忽視,促使上述因果關(guān)系實現(xiàn)的驅(qū)動因素是企業(yè)的利益相關(guān)者,主要包括供應(yīng)商、客戶、債權(quán)人、雇員和企業(yè)管理者,只有當這些企業(yè)利益相關(guān)者獲得企業(yè)所有相關(guān)信息,并對所獲信息能夠進行分析、判斷和正確的理解,進而實施有效決策,才能促使財務(wù)危機成本的發(fā)生。否則,即使企業(yè)已經(jīng)發(fā)生財務(wù)危機,也不會產(chǎn)生財務(wù)危機成本。也就是說,當企業(yè)陷入財務(wù)危機并滿足上述條件時,企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、債權(quán)人和雇員之間的業(yè)務(wù)及財務(wù)利益關(guān)系才能受到損害,進而產(chǎn)生財務(wù)危機成本。顯然,上述產(chǎn)生財務(wù)危機成本的條件就是市場的有效性,市場越是有效,企業(yè)與企業(yè)利益相關(guān)者的業(yè)務(wù)及財務(wù)利益關(guān)系遭受

5、損害的可能性就越大,財務(wù)危機成本發(fā)生的概率及其數(shù)額也就越大。因此,市場的有效性是財務(wù)危機成本產(chǎn)生的主要條件之一。一、資本市場效率對財務(wù)危機成本的影響在資本市場中,交易的對象是資本品,如股票等。由于資本品在一定時期供應(yīng)的數(shù)量是確定的,市場需求量的變化決定價格的高低。因此,資本市場信息效率可認定義為資本品的價格對相關(guān)信息的反應(yīng)程度。1970年,美國財務(wù)管理學(xué)者法馬根據(jù)資本市場效率的高低,將有效資本市場區(qū)分為弱式有效市場、半強式有效市場和強式有效市場三類。1資本市場效率直接影響企業(yè)市場價值。迄今為止,理論界在對財務(wù)危機成本的計量研究中,使用兩個計量標準。一是企業(yè)盈利損失,即“經(jīng)營業(yè)績觀”;二是企業(yè)市

6、場價值損失,即“權(quán)益價值觀”。顯然,資本市場效率的高低直接影響股票價格,進而影響企業(yè)市場價值。資本市場效率越高,股票價格對企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的信息反應(yīng)就越及時,越完全;反之,企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的信息便不能及時完整地反映在股票價格上;因此,股票價格的變化除了其他經(jīng)濟、心理等影響因素外,還取決于資本市場效率。2資本市場效率對融資成本的影響。第一,資本市場效率影響企業(yè)與債權(quán)人的業(yè)務(wù)關(guān)系。在高效率的資本市場中,當企業(yè)陷入財務(wù)危機時,債權(quán)人會立即停止給企業(yè)貸款或盡早收回貸款或提高貸款利率,使融資成本上升,因缺乏資金而產(chǎn)生投資機會損失。如果資本市場是無效的或效率很低,財務(wù)危機的信息不能有效地被公開和接收,債權(quán)

7、人不能對財務(wù)危機的信息進行有效判斷或不能實施有效決策,對發(fā)生財務(wù)危機企業(yè)與債權(quán)人的業(yè)務(wù)關(guān)系影響不大。第二,通常情況下,發(fā)生財務(wù)危機的企業(yè)不具備股票增發(fā)的條件。在高效率的資本市場中,假如企業(yè)能夠增發(fā)股票 由于股票價格已經(jīng)反映財務(wù)危機信息,比較而言,股權(quán)融資額減少,融資成本上升。二、商品市場效率對財務(wù)危機成本的影響在商品市場中,交易的對象是商品,如服裝、家電等。任何一種產(chǎn)品都可能被無限制地復(fù)制,故其數(shù)量是不確定的。因此,商品市場信息效率是商品交易數(shù)量和價格(即交易額)對相關(guān)信息的反應(yīng)程度。1. 商品市場效率對進貨成本的影響。商品市場效率越高,財務(wù)危機對企業(yè)與供應(yīng)商業(yè)務(wù)關(guān)系的損害程度就越大,使進貨成

8、本上升。因為在高效率的商品市場,當供應(yīng)商獲知其客戶已發(fā)生財務(wù)危機,并能進行正確判斷和有效決策,其結(jié)果必然是不再向客戶提供信用優(yōu)惠。如果商品市場效率很低,企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系的受損程度大大減弱,甚至不影響進貨成本。2商品市場效率對銷售收入和盈利水平的影響。商品市場效率越高,財務(wù)危機對企業(yè)與客戶業(yè)務(wù)關(guān)系損害程度越大。進而導(dǎo)致銷售收入和盈利水平下降。商品市場效率對生產(chǎn)不同類型產(chǎn)品的企業(yè)影響不同。從事承諾售后服務(wù)、質(zhì)量保證、產(chǎn)品保修等專用、耐用品生產(chǎn)的企業(yè),當財務(wù)危機信息被披露后,客戶懷疑企業(yè)不能對其產(chǎn)品提供持續(xù)的售后服務(wù),便不再購買其產(chǎn)品。因此,生產(chǎn)這些獨特、耐用品的企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機時,在高效率的

9、商品市場,企業(yè)與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系將受到嚴重損害,其銷售收入和盈利水平將大幅下降。而那些生產(chǎn)非耐用品(如一次性使用的商品)或提供一次性勞務(wù)的企業(yè),即使商品市場效率很高,發(fā)生財務(wù)危機的信息也不會使銷售收入明顯下降,例如:Warner(1977)以l1家美國破產(chǎn)鐵路企業(yè)(屬提供一次性勞務(wù)的企業(yè))為研究樣本。在平均意義上破產(chǎn)成本大約占破產(chǎn)之前第七年企業(yè)市場價值的1,因此,Warner得出了破產(chǎn)成本無足輕重的結(jié)論。如果商品市場效率很低,即使是生產(chǎn)耐用品的企業(yè),由于財務(wù)危機信息的公開,接受、判斷、決策等環(huán)節(jié)缺乏有效性,對企業(yè)與客戶業(yè)務(wù)關(guān)系的影響表現(xiàn)時滯或不完全,故對銷售收入和盈利水平影響不大。三、人才市場效率對財務(wù)危機成本的影響人才市場效率越高,企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機時,人才就越容易流失,人才流失造成的損失也就越大,相反,如果人才市場效率很低,企業(yè)人才隊伍在一定時期就會相對穩(wěn)定,不僅能夠減少人才流失損失,還能在一定程度上防止財務(wù)危機進一步擴大。有些財務(wù)學(xué)者通過對財務(wù)危機成本影響因素的研究分析,認

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論