福州烏石山高爺廟修繕工程監(jiān)理工作大綱

1、福州烏石山高爺廟修繕工程施工監(jiān)理工作大綱編制單位：福建省美達工程建設監(jiān)理中心 編 制： 審 核：0 0年九月1 工程概況2 監(jiān)理服務范圍3 工程項目監(jiān)理目標及指導思想3. 1 工程項目監(jiān)理目標3. 2 工程項目監(jiān)理指導思想4 各階段監(jiān)理內容4 1 施工準備階段監(jiān)理工作內容4 2 施工階段的監(jiān)理內容4 3 驗收階段的監(jiān)理內容4 4 保修階段的監(jiān)理內容5 質量控制的目標和措施5 1 質量控制的目標5. 2 質量控制的基本原則5 3 質量控制的事前控制的內容54 質量控制的事前控制的措施5 5 質量控制的事中控制的內容5 6 質量控制的事中控制的措施5 7 質量控制的事后控制的內容和措施5 8 關鍵

2、部位、關鍵工序質量控制6 投資控制的目標和措施6 1 投資控制的目標6 2 投資控制的原則6 3 投資控制的內容6 4 投資控制的方法6 5 投資控制的程序6 6 投資控制的措施7 進度控制的目標和措施7 1 進度控制的目標 7 2 進度控制的原則 7 3 進度控制的內容 7 4 進度控制的方法 7 5 進度控制的程序 7 6 進度控制的措施 8 施工安全控制的目標和措施 8 1 安全生產管理的目標 8 2 安全生產管理的內容 8 3 安全生產管理的方法 8 4 安全生產管理的措施 9 建筑節(jié)能工程質量管理 9 1 建筑節(jié)能工程質量管理目標 9 2 建筑節(jié)能工程質量管理措施 10 合同和信息管

3、理方法 101 合同管理 1011 合同管理的內容 1012 合同管理的原則 1013 合同管理的方法 1014 合同管理的程序 1015 合同管理的措施 102 信息管理 1021 信息管理的內容 1022 信息管理的原則 1023 信息管理的方法 1024 信息管理的程序 1025 信息管理的措施 11 項目監(jiān)理組織機構 111 項目監(jiān)理機構形式 112 各類監(jiān)理人員的基本職責 12 監(jiān)理工作制度、人員守則 121 監(jiān)理工作管理制度1211 監(jiān)理會議制度1212 監(jiān)理工作報告制度1213 信息和資料管理制度1214 質量紀錄和統(tǒng)計技術制度1215 糾正和預防措施制度1216 服務制度121

4、7 項目監(jiān)理部的工作制度122 監(jiān)理人員守則13 監(jiān)理工作流程131 施工準備階段的監(jiān)理工作程序13 2 月工程款計量和支付基本程序133 工程竣工驗收結算的基本程序134 工程材料、構配件和設備質量控制基本程序13 5 分包單位資格審查基本程序13 6 分項、分部工程簽認基本程序137 單位工程驗收基本程序138 工程進度控制的基本程序139 安全文明控制的監(jiān)理工作程序1310 設計變更、洽商管理的基本程序1311 工程延期管理的基本程序1312 費用索賠管理的基本程序1313 合同爭議解決的基本程序1314 違約處理的基本程序1315 項目外部信息的管理程序1316 項目內部信息的管理程序

5、1317 項目工作關系協(xié)調程序圖14 向承包人提出的資料要求和向業(yè)主提供的監(jiān)理資料141 要求承包人及時、準確、完整地提交的資料142 向業(yè)主提供的監(jiān)理資料15 質保體系151 企業(yè)對項目部的組織管理152 企業(yè)對項目部的技術管理153 監(jiān)理項目文檔管理154 企業(yè)對監(jiān)理項目的檢查、考評155 本工程質保體系落實的承諾福州烏石山高爺廟修繕工程施工監(jiān)理大綱1工程概況1.1工程名稱：福州烏石山高爺廟修繕工程1.2建設單位：福建捷安建筑工程公司1.3建設地點：福州市鼓樓區(qū)烏石山東麓天皇嶺巷道的西側1.4工程規(guī)模：建筑占地面積 1966.35平方米。由山門、戲臺、醮樓、酒樓、鐘鼓樓、天井、復龜亭、大殿

6、、后殿、側殿、別院、偏殿等建筑組成，周以封火山墻，建筑面積約2398.5平方米。1.5質量要求：符合古建筑修建工程質量檢驗評定標準工程施工質量驗收規(guī)范合格標準。2監(jiān)理服務范圍施工階段監(jiān)理包括，質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調等監(jiān)理工作。3工程項目監(jiān)理目標及指導思想3.1工程項目監(jiān)理目標質量目標：以施工圖紙，國家和地方發(fā)布的施工質量驗收統(tǒng)一標準、技術規(guī)范、規(guī) 程、工程建設強制性標準等為依據，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)建設工程施工合同中約定的工程質 量標準。分部工程質量目標控制表序號分部工程質量目標目標要求1混凝土工程 砌體工程合格1、所有分項工程必須符合 GB50204-2002、 G

7、B50203-2002 CJJ70-96驗收規(guī)范規(guī)定，全部合 格。2建筑裝修 裝飾工程合格1、所有分項工程必須符合 GB50209-2002、 GB50210-2001和CJJ70-96驗收規(guī)范規(guī)定，全部合 格。2、裝飾每一道工序先作樣板，鑒疋合格后，方能 大面積施工。3建筑屋面 （風雨廊）合格1、 所有分項工程必須符合GB50207- 2002T和CJJ70-96驗收規(guī)范規(guī)定，全部合格。2、屋面防水層完成后，對整個層面進行滲漏觀察。4建筑給水 排水工程合格1、所有分項工程必須符合 GB50242- 2002驗收規(guī) 范規(guī)定，全部合格。5建筑電氣工程合格1、所有分項工程必須符合 GB50303-

8、 2002驗收規(guī) 范規(guī)定，全部合格。6建筑節(jié)能工程合格1、所有分項工程必須符合 GB5041J 2007驗收規(guī) 范規(guī)定，全部合格。3. 1. 2進度目標：在確保工程質量和施工安全的前提下，確保施工總進度控制在建設工 程施工合同約定的合同工期內。3. 1. 3投資目標：以建設單位與承包單位簽定的合同價及文字約定為造價控制依據，通 過項目目標的動態(tài)控制，使本工程項目的實際造價控制在建設工程施工合同文件確定的造價之 內。3. 1. 4安全生產管理目標：堅持“安全第一，預防為主”方針，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱 患，消除施工隨意性、冒險性、不確定性，杜絕安全事故發(fā)生，確保建設工程安全文明施工。3. 2工程項

9、目監(jiān)理指導思想精心組織、合理分工、明確職責、規(guī)范程序、科學管理，為業(yè)主提供施工監(jiān)理全過程的優(yōu) 質服務。配置精干的人員和優(yōu)良的設備，發(fā)揮業(yè)已積累的房建、道路、安裝監(jiān)理的綜合優(yōu)勢， 遵循“守法、公正、誠信、科學”的監(jiān)理原則，以良好的工作作風和職業(yè)道德，可靠的質保體 系，保證業(yè)主建設意圖和建設目標的最佳實現(xiàn)。4各階段監(jiān)理內容4. 1施工準備階段監(jiān)理工作內容4. 1. 1協(xié)助業(yè)主與中標施工單位簽訂施工合同等。4. 1. 2項目監(jiān)理機構編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，參加業(yè)主主持召開的第一次工地會 議，并負責起草會議紀要。4. 1. 3在設計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問

10、題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監(jiān)理人員參加設計技術交底會。4. 1. 4總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設計(方案)，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。4. 1. 5工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、 技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。4. 1. 6專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工 條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位：(1) 施工許可證已獲政府主管部門批準；(2) 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；(3) 施工單位現(xiàn)場管理

11、人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。4. 2施工階段的監(jiān)理內容421 質量控制監(jiān)理工作內容4211 加強過程質量控制，施工過程嚴格按施工質量驗收規(guī)范規(guī)定和經審批的施工組 織設計執(zhí)行。認真如實地建立過程控制資料（如材料驗收記錄、施工記錄、 “三檢”記錄、隱蔽 驗收記錄以及施工方案等資料） ，作為驗收的依據之一。4212 認真執(zhí)行“三檢制度” ，每個“檢驗批”或分項工程完成必須經過班組自檢， 各工種之間上下道工序之間交接檢，質量部門專職檢，做好記錄和簽證，報監(jiān)理檢查認定。4213 設置工程質量控制點（包括“停止點”和“見證點” ），有重點的開展過程監(jiān)理 工作。4214 現(xiàn)場監(jiān)理實

12、行“二見證”制度：見證取樣和見證檢測（復核） 。4215 定期檢查所使用機械、設備情況以及計量儀表的準確度。4216 督促施工單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，嚴格控制工程質量。（1）對一般分項工程采用巡檢、抽檢辦法控制施工質量。（2）對重要分項，如砼、防水施工、沼蟲防蟲施工等采用旁站監(jiān)理及平行抽檢。（3）對于下道工序覆蓋上道工序的，上道工序完成后進行隱蔽驗收制度，如防水基層、樓 地面基層驗收，榫卯合攏，鋪條石基層結束、灰刀墻布骨后，水電預留，預埋驗收等進行隱蔽 工程驗收。（4）對于量大、面廣的工序采用樣本間（件）做法，在對樣本間（件）的使用材料、操作 工藝以及實物鑒定合格后方可大面積

13、施工，以避免既成事實難以整改。422 投資與進度款支付控制監(jiān)理工作內容4221 編制施工階段投資控制工作實施細則。4222 復核已完工程量（經監(jiān)理工程師驗收合格） ，按照施工合同約定簽署工程付款 憑證。4223 審核設計變更，并對設計變更價款進行確認。4224 嚴格控制設計圖紙中未指定的設備、材料等的造價。4225 審核竣工結算。423 進度控制監(jiān)理工作內容4231 根據業(yè)主的進度要求，編制施工階段進度控制工作細則。4232 審查施工單位提交的開工報告，發(fā)布工程開工令。4233 審批施工進度計劃，監(jiān)督施工進度計劃的實施。4234 組織現(xiàn)場協(xié)調會，對進度計劃實施工程中出現(xiàn)各種問題進行分析，商定解

14、決方 案；審核施工單位的進度調整計劃；審批工程延期。4235 向業(yè)主提供進度計劃執(zhí)行情況報告。424 合同管理和信息管理監(jiān)理工作內容4241 擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、 修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序。4242 協(xié)助擬訂物資、設備的訂貨合同。4243 監(jiān)督訂貨合同的實施，確保物資、設備的及時供應。4244 進行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。4245 督促施工單位整理合同文件及施工技術檔案資料，協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商合 同條款的變更，調整雙方爭議，處理有關糾紛及索賠事宜。4246 建立項目信息編碼體系，收集、整理、保存項目實施工程中的有關信息，

15、應有 計算機進行項目相關管理，提供信息服務，并及時向業(yè)主、施工等有關單位反饋，督促做好各 種資料的整理。425 安全、文明施工監(jiān)理工作內容按照國務院令 393建設工程安全生產管理條例進行安全、文明管理。4251 圖紙會審： 對施工圖中因設計不合理可能導致生產安全事故發(fā)生的問題應提出， 要求設計單位對涉及施工安全的重點部位的環(huán)節(jié)在設計文件中提出指導意見。4252 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。4253 審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質。4254 審查電工、架子工、起重機械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企 業(yè)的一線操作人員具備安全生產基礎知識。4255 督促施工承包單位

16、建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系；督促施工單位檢查 各分包企業(yè)的安全制度。4256 審閱施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術措施、專項施工方案、高危 作業(yè)安全施工及應急搶險方案。4257 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。4258 督促施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制 止違規(guī)施工作業(yè)。4259 對施工工程中的高危工作等進行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施 工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情 況嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告業(yè)主；施工承包單位拒不整改的應及時向安全監(jiān) 督部門報告。42510

17、復查施工承包單位進行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產檢查。42511 復查施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經安全 監(jiān)理人員簽署認可的不能投入使用。42512 安全監(jiān)理人員應對高危作業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場跟班督促檢查。43 驗收階段的監(jiān)理內容431 核對工程是否按圖紙及合同要求已經全部完成。432 督促施工單位整理技術資料，各專業(yè)監(jiān)理工程師審核各項的技術資料。433 組織有關單位進行工程竣工初步驗收并進行質量缺陷整改檢查。434 協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織好驗收小組。435 收集各項竣工報告及填好驗收表格，提出工程質量評估報告。436 協(xié)助業(yè)主開好驗收會，會同驗收各方簽署竣工驗

18、收報告。437 協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作及資料歸檔工作。438 協(xié)助業(yè)主配合有關咨詢公司審查工程結算，做好竣工結算工作。44 保修階段的監(jiān)理內容441 定期通過訪問調查法、目測觀察法、儀器量測法等方法對工程結構質量、結構敏 感部位與其它不安全因素等進行重點觀察。442 對保修階段發(fā)現(xiàn)的質量缺陷、質量問題，監(jiān)理單位組織專業(yè)知識深厚、經驗豐富 的人員，收集各類有關資料，以公正、科學的態(tài)度分析其成因。443 督促施工單位對保修期工程質量缺陷進行處理，確保保修質量。對處理過程進行 認真監(jiān)督指導和驗收確認。5 質量控制的目標和措施5. 1 質量控制的目標項目監(jiān)理部以設計文件、國家和地方發(fā)布的施工質量驗收

19、統(tǒng)一標準、技術規(guī)范規(guī)程、工程 建設強制性標準等為依據，督促施工承包單位完善質量控制體系，科學、規(guī)范管理，安全文明 施工，通過監(jiān)理部全體人員的敬業(yè)工作，使施工承包單位提交的工程項目施工質量達到施工合 同、設計文件、技術規(guī)范和驗收標準要求，實現(xiàn)業(yè)主要求的質量目標。52 質量控制的基本原則5 2 1 堅持質量第一。522 堅持以人為控制核心。523 堅持以預防為主。重點做好質量的事前控制、事中控制，同時嚴格對工作質量、 工序質量和中間產品質量的檢查，無論出現(xiàn)何種變化都必須堅持監(jiān)理工作“先審核后實施、先 驗收后施工（下道工序） ”的基本原則。524 堅持質量標準。質量標準是評價產品質量的尺度，數(shù)據是質

20、量控制的基礎。產品 質量是否符合合同規(guī)定的質量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據為依據。525 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。53 質量控制的事前控制的內容53. 1 對施工承包單位的質量管理體系的核查承包單位健全的質量管理體系 ，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此監(jiān)理工程師 做好承包單位質量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質量的重 要條件。5311 了解企業(yè)的質量意識，質量管理情況，重點了解企業(yè)質量管理的基礎工作、工 程項目管理和質量控制的情況。5312 貫徹 ISO9000 標準、體系建立和通過認證的情況。5313 審查承包單位現(xiàn)場項目經理部的質量管理體系。（

21、1）承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經理部的質量管理體系的有關資料，包括組織機構、 各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。實施“貫標”的承包單 位，應提交質量計劃。（2）監(jiān)理工程師對報送的相關資料進行審核，并進行實地檢查。（ 3）經審核，承包單位的質量管理體系滿足工程質量管理的需要， 總監(jiān)理工程師予以確認； 對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單 位盡快整改。53. 2 審查承包單位提交的施工組織設計5321 在工程項目開工前約定的時間內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內 部自審批準工作，填寫施工組織設計（方案）報審表報送項

22、目監(jiān)理機構。5322 總監(jiān)理工程師在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總 監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修 改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。5323 重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳 細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設備及人員配備與組織、質量管理措施以及進度 安排等，報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。5324 已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。53. 3 現(xiàn)場施工準備的質量控制5331 材料構配件采購訂貨的控制工程所需的原材料、半成品、構配件等都將構成為永久性工程的組

23、成部分。所有它們的質 量好壞直接影響到未來工程產品的質量，因此需要事先對其質量進行嚴格控制，即從采購、加 工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。（ 1） 凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件、設備等，在采購定貨前應向監(jiān) 理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提 交理化試驗單，經監(jiān)理工程師審查認可發(fā)出書面認可證明后，方可進行定貨采購。（2）供貨廠家是制造材料、半成品、構配件和永久性設備和器材等的主體，所以優(yōu)選良 好的供貨廠家，是保證采購、定貨質量的前提。（3）某些材料（諸如一些面飾裝飾材料） ，定貨時最好一次定齊和備足貨

24、源，以免由于分 批而出現(xiàn)花色差異質量不一的情況。（4）供貨廠方應向需方（定貨方）提供質量保證文件，用以表明其提供的貨物能完全達 到設計要求。（5）協(xié)助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、 調度、管理體系、加快材料的周轉、減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。5332 設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對（1）施工階段，設計文件是監(jiān)理工作的依據。因此，監(jiān)理工程師應認真參加由建設單位主 持的設計交底工作，以透徹地了解設計原則及質量要求；同時，要督促承包單位認真做好審核 及圖紙核對工作，對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時以書面形式報告給建設單位。（2）施工圖是工程施

25、工的直接依據，為了使施工承包單位充分了解工程特點、設計要求， 減少圖紙的差錯，確保工程質量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應要求施工承包單位做好施工圖 的現(xiàn)場核對工作。施工圖或說明書所涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具 備。對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設計單位以書面形式進行解釋或確認 后，才能進行施工。5333 嚴把開工關（1）在總監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出開工通知書時，建設單位即應及時按計劃提供承包單位 所需的場地和施工通道以及水、電供應等條件，以確保及時開工，防止承擔補償工期和費用損 失的責任。為此，監(jiān)理工程師應事先檢查工程施工所需的場地、道路和水、電是否開通；否

26、則， 應督促建設單位努力實現(xiàn)。（2）總監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查并認為合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。開工前承包單位必須提交工程開工報審表 ，經監(jiān)理工程師審前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準后，承包單位才能開始正式進行施工。5334 監(jiān)理組織內部的監(jiān)控準備工作 建立并完善項目監(jiān)理機構的質量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應工程項目質量 監(jiān)控的需要，這是監(jiān)理工程師做好質量控制的基礎工作之一。例如，針對分部、分項工程的施 工特點擬定監(jiān)理實施細則，配備相應人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設備并使之 處于良好的可用狀態(tài)，熟悉有關的檢測方法和規(guī)程等等

27、。5335 拆除和下架構件的控制 文物建筑的拆除和下架，必須按照文物建筑保護規(guī)定，鑒別是否保留的構件，如需保留的 構件必須按照所在位置進行編碼，分類碼放，保存時應做好防護工作。534 作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制5341 質量控制點的設置所謂質量控制點是指為了保證施工過程質量而確定的重點控制對象、 關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié) 質量控制點的選擇要準確、有效。要集思廣議、集中群體智慧由有關人員充分討論，在此基礎 上進行選擇。選擇時要根據對重要的質量特性進行重點控制的要求，選擇質量控制的重點部位、 重點工序和重點的質量因素作為質量控制點，進行重點控制和預控，這是進行質量控制的有效 方法。因此，應要求承包單位在工程

28、施工前應根據施工過程質量控制的要求，列出質量控制點 明細表，表中詳細地列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢驗標準及方法等，提交監(jiān)理工程 師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。5342 作業(yè)技術交底的控制 （1）承包單位做好技術交底，是取得好的施工施工質量的條件之一。為此，監(jiān)理工程師對 每一分項工程開始實施前均應要求項目部要進行作業(yè)技術交底。作業(yè)技術交底是對施工組織設 計或施工方案的具體化，是更細致、明確、更加具體的技術實施方案，是工序施工或分項工程 施工的具體指導文件。為做好技術交底，項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并 經項目總工程師批準。技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收

29、標準，施工過程中需注 意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。（2）關鍵部位、或技術難度大，施工復雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術交 底書（作業(yè)指導書）要報監(jiān)理工程師。經監(jiān)理工程師審查后，如技術交底書不能保證作業(yè)活動 的質量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術交底的工序或分項工程，不得進入正式 實施。5343 進場材料構配件的質量控制（1）裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質量應符合設計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。（2）裝飾裝修工程所用材料應符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質限量標準的規(guī)定。（3）凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，應有產品出廠合

30、格證及技術說明書，并 由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出報檢申請或試驗報告，經監(jiān)理工程師 審查并認其質量合格后，方準進場。（4）凡是無產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師認為供貨方所 提交的有關產品合格證明以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產品的 質量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或抽樣試驗，確認其質量合格后方允許進場（5）若檢驗發(fā)現(xiàn)材料、設備質量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗收，應由供貨方予以更 換或進行處理，合格后再進行檢查驗收。（6）裝飾裝修工程所使用的材料應按設計要求進行防火、防腐和防蟲處理。5344 材料、設備存放條件的

31、控制（ 1） 對于材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等，應根據它們的特點、特性以及 防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放 條件以保證其存放質量。（ 2） 對于施工單位所準備的各種材料、設備等的存放條件及環(huán)境，事先應得到監(jiān)理工程 師的確認，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權要求其加以改善并達到要求，方予以確認。（ 3） 對于按要求存放的材料、設備，存入后每隔一定時間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨 時掌握它們的存放質量情況。此外，在材料、設備、器材等使用前，也應經監(jiān)理工程師對其質 量再次檢查確認后，方可允許使用。經檢查質量不合要求者，則不準使用，或按

32、照有關規(guī)定降 級使用。5 3 4 5 天然材料和現(xiàn)場配制材料的試配 對于某些當?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位事先進行試配，達到要求的 標準方準施工。除應達到規(guī)定的力學強度等指標外，還應注意以下方面的檢驗與控制。（1）材料的化學成分。（2）充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設計、試驗條件不同而可能導致的材料或半成品質量 差異。若出現(xiàn)此類問題，必須事先找出原因，待妥善解決并經監(jiān)理工程師認可后才能允許進行 施工。5346 新材料的應用：對于新材料，新型設備或裝置的應用，應事先提交文物管理部 門批準文件，經監(jiān)理工程師審查確認和批準后，方可在工程中應用。54質量控制的事前控制的措施541事前控制

33、的組織措施5411 針對本工程重要性的特點，公司將按投標時的承諾組建專業(yè)配套、人員數(shù)量滿 足工程項目監(jiān)理工作需要的項目監(jiān)理機構。5412 組成由公司直接領導的高層次的顧問組， 對工程重大技術問題進行研究和指導。 公司領導和顧問組不定期經常對工程進行巡視檢查，聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見，對現(xiàn)場工作 給予指導。5413 現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責分工清楚，各項規(guī)章制度健全。各類監(jiān)理人員在崗 率達到業(yè)主規(guī)定的要求。5414 落實專門的監(jiān)理人員負責材料質量控制，按有關要求對材料質量進行嚴格的監(jiān) 控。542 事前控制的技術措施5421 堅持樣板引路。每一工序均要先確定一個樣板塊（段） ，由施工單位的普通的

34、施工班組施工，樣板塊經監(jiān)理方、甲方檢驗同意后，再進行大面積施工。監(jiān)理部按樣板工程的 質量標準進行監(jiān)督、檢查和驗收。5422 中標后一周內編制指導監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃， 對監(jiān)理工作進行科學的目標規(guī)劃， 根據施工圖紙的發(fā)放進度及時編寫切實可行的專業(yè)監(jiān)理實施細則， 在監(jiān)理實施細則中明確每個 工序的質量控制點及控制措施。做到規(guī)范化監(jiān)理。5423 在工程施工前，總監(jiān)理工程師必須組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施 工組織設計（方案），提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。施工組織設 計（方案）未經批準，不得進行施工。5424 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過

35、建設單 位向設計單位提出書面意見和建議；項目監(jiān)理人員應參加設計技術交底會，并做好設計交底記 錄。5425 在材料定貨前，施工單位必須事先經監(jiān)理工程師認證同意；對主要裝飾材料及 建筑配件，監(jiān)理工程師應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。5426 對于工程的主要材料，監(jiān)理工程師在進場時必須檢查其正式的出廠合格證和材 質化驗單，如不具備或對檢驗證明有懷疑時，應補做檢驗。5427 監(jiān)理工程師按照有關規(guī)定對材料質量進行抽檢和取樣，對于重要構件或非勻質 的材料酌情增加采樣的數(shù)量；對進口材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料進行全部 檢驗。5428 監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場配制的材料事先提出試配要求，經試配檢

36、驗合格后方能允許承包單位使用。5429 對新材料的應用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證， 并符合結構構造以及文物建筑標準的要求。543 事前控制的經濟措施5431 監(jiān)理工程師要收集、加工、整理有關工程經濟信息和數(shù)據，提供給業(yè)主做為決 策依據。5432 監(jiān)理工程師要對經常出現(xiàn)的各種設計變更和其它工程變更方案進行技術經濟分 析以力求減少對目標影響。544 事前控制的合同和信息措施5441 審查分包單位的資質資格、質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，未 經監(jiān)理審查或審查認為不具備承擔分包工程資格的單位，一律不得承接分包工程施工。5442 所有材料應有廠家或經銷商的隨貨單據

37、，推薦許可證、合格證、應蓋有供應單 位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。55 質量控制的事中控制的內容551 對施工單位自檢與專檢工作的監(jiān)控5511 督促施工單位的施工質量自檢體系運轉有效。施工單位的質量自檢體系表現(xiàn)以 下幾點：（1）各工序施工完成后，各班組必須進行自檢；（2）不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查；（ 3）施工單位專職質檢員應進行專檢。5512 監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格的基礎上進行檢查，施工單位專職質檢員沒檢 查或檢查不合格不能報監(jiān)理工程師，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕驗收。552 技術復核工作監(jiān)控5521 凡涉及施工作業(yè)技術活動基準和依據的技術工作，

38、專業(yè)監(jiān)理工程師都應嚴格進 行復核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局的危害。553 見證取樣送檢工作的監(jiān)控 為確保工程質量，對工程材料、承重結構的混凝土試塊，墻體的砂漿試塊、結構工程的受 力鋼筋（包括接頭）、榫卯實行見證取樣及拍照。5531 見證取樣的工作程序（ 1）工程項目施工開始前， 項目監(jiān)理機構要督促施工單位盡快落實見證取樣的送檢試驗室。 對于施工單位提出的試驗室，監(jiān)理工程師要進行實地考察。試驗室一般是和施工單位沒有行政 隸屬關系的第三方。試驗室要具有相應的資質，經國家或地方計量、試驗主管部門認證，試驗 項目滿足工程需要，試驗室出具的報告對外具有法定效果。（2）項目監(jiān)

39、理機構要將選定的試驗室到負責本項目的質量監(jiān)督機構備案并得到認可，同時 要將項目監(jiān)理機構中負責見證取樣的監(jiān)理工程師在該質量監(jiān)督機構備案（ 3）施工單位在對進場材料、 構配件等實施見證取樣前要通知負責見證取樣的監(jiān)理工程師， 在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關規(guī)范的要求，完成材料、構配件等的取樣過程。（4）完成取樣后，施工單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試 件，則貼上專用加封標志，然后送往試驗室。5532 實施見證取樣的要求（1）由專業(yè)監(jiān)理工程師負責見證取樣。（2）施工單位從事取樣的人員一般應是試驗室人員，或專職質檢人員擔任。（ 3）送往試驗室的樣品，要填寫“送驗單”

40、，送驗單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見 證取樣監(jiān)理工程師的簽字。（ 4）試驗室出具的報告一式兩份， 分別由施工單位和項目監(jiān)理機構保存， 并作為歸檔材料， 是工序產品質量評定的重要依據。（ 6）見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規(guī)定的，執(zhí)行相關規(guī)定；施工承包合同中如 有明確規(guī)定的，執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定。見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在施工單位自檢范圍 內，一般所占比例為 30%。（ 7）實行見證取樣，絕不代替施工單位應對材料、構配件進場時必須進行的自檢。自檢頻 率和數(shù)量要按相關規(guī)范要求執(zhí)行。554 工程變更的監(jiān)控5541 施工單位要求工程變更的處理（1）對技術修改要求的處理： 施工單位提出技術

41、修改的要求時，應向項目監(jiān)理機構提交工程變更單 ，在該表中應說明 要求修改的內容及原因或理由，并附圖和有關文件。技術修改問題一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位和現(xiàn)場設計代表參加，經各方同意后 簽字并形成紀要，做為工程變更單附件，經總監(jiān)批準后實施。（ 2）對工程變更要求的處理：首先，施工單位應就要求變更的問題填寫工程變更單，送交項目監(jiān)理機構。總監(jiān)理工程師根據施工單位的申請，經與設計、建設、施工單位研究并作 出變更的決定后，簽發(fā)工程變更單 ，并應附有設計單位提出的變更設計圖紙。施工單位簽收 后按變更后的圖紙施工。（3）設計單位提出變更的處理 設計單位首先將“設計變更通知”及有關附件報送建設單位。 建

42、設單位會同監(jiān)理、施工單位對設計單位提交的“設計變更通知”進行研究，必要時設 計單位尚需提代供進一步的資料，以便對變更作出決定。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單 。并將設計單位發(fā)出的“設計變更通知”作業(yè)該工 程變更單的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。（4）建設單位（監(jiān)理工程師）要求變更的處理 建設單位（監(jiān)理工程師）將變更的要求通知設計單位，如果在要求中包括有相應的方案 或建議，則應一并報送設計單位；否則，變更要求舉行專家論證，會同設計單位研究解決。在 提供審查的變更要求中，應列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。 設計單位對工程變更單進行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時， 設計單位

43、應對建議或解決方案的所有技術方面進行審查，并確定它們是否符合設計要求和實際 情況，然后書面通知建設單位，說明設計單位對該解決方案的意見，并將與該修改變更有關的 圖紙、文件清單返回給建設單位，說明自己的意見。如果該工程變更單未附有建議的解決方案，則設計單位應對該要求進行詳細的研究， 并準備出自己對該變更的建議方案，提交建設單位。 根據建設單位的授權監(jiān)理工程師研究設計單位所提交的建議設計變更方案或其對變更 要求所附方案的意見，必要時會同有關的施工單位和設計單位一起進行研究，也可進一步提供 資料，以便對變更作出決定。 建設單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽字儀式發(fā)工程變更單 ，指示施工單位 按變更

44、的決定組織施工。（5）在工程施工過程中，無論是建設單位或者施工及設計單位提出的工程變更或圖紙修改， 都應通過監(jiān)理工程師審查并經有關方面研究，確認其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令 方能生效予以實施。555 級配管理質量控制5551 材料配合比的審查：根據設計要求，施工單位首先進行理論配合比設計，進行 試配試驗后，滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理理工程師經審查后確認其符合 設計及相關規(guī)范的要求后，予以批準。5552 現(xiàn)場作業(yè)的質量控制（1）拌和設備狀態(tài)及相關拌和計量裝置，稱重衡器的檢查。（2）投入使用的原材料（如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料）的現(xiàn)場檢查。是否與批準的配合比

45、一致。（3）現(xiàn)場作業(yè)實際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時進行了調整。 556 作業(yè)技術活動結果的控制5561 隱蔽工程驗收：（1）隱蔽工程施工完畢，施工單位按有關技術規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合 格后填寫報驗申請表 ，附上相應的的檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關材料證明，試驗 報告，復試報告等，報送項目監(jiān)理機構。（2）監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內到 現(xiàn)場檢查（檢測或核查） ，承包單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現(xiàn)場。（3）經現(xiàn)場檢查，如符合質量要求，監(jiān)理工程師在報驗申請表及工程檢查證（或隱蔽 工程檢查記錄）上簽

46、字確認，準予承包單位隱蔽、覆蓋，進入下道工序施工。如經現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項目通知”指令承包單位整改，整改 后自檢合格再報監(jiān)理工程師復查。5562 檢驗批（分項、分部工程）完成后，施工單位應首先自行檢查驗收，確認符 合設計文件，相關驗收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請，由監(jiān)理工程師予以檢查、確 認。對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程計量工程師應進行抽樣檢測。557 工程質量問題的處理5571 當施工而引起的質量問題在萌芽狀態(tài)，應及時制止，并要求施工單位立即更換 不合格材料、設備或不稱職人員，或要求施工單位產即改變不正確的施工方法和操作工藝。5572 當因施工而引起

47、的質量問題已出現(xiàn)時，應產即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知 ； 要求其對質量問題進行補救處理，并采取足以保證施工質量的有效措施后，填報監(jiān)理工程回 復單報監(jiān)理單位。5573 當某道工序或分項工程完工以后，出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應填寫不合格 項處置記錄，要求施工單位及時采取措施予以整改。監(jiān)理工程師應對其補救方案進行確認，跟 蹤處理過程，對處理結果進行驗收，否則不允許進行下道工序或分項的施工。5574 在交工使用后的保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題，監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)監(jiān)理 通知，指令施工單位進行修補、加固或返工處理。558 質量記錄資料的監(jiān)控5581 質量資料是施工承包單位進行工程施工或安裝期間， 實施質量控制

48、活動的記錄， 還包括監(jiān)理工程師對這些質量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復，它詳細的記 錄了工程施工階段質量控制活動的全過程。5582 質量記錄資料包括以下三方面內容：（1）施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄資料 主要包括承包單位現(xiàn)場質量管理制度，質量責任制；主要專業(yè)工種操作上崗證書；分包單 位資質及總包單位對分包單位的管理制度；施工圖審查核對資料（記錄） ，地質勘察資料；施工 組織設計、施工方案及審批記錄；施工技術標準；工程質量檢驗制度；混凝土攪拌站（級配填 料拌和站）及計量設置；現(xiàn)場材料、設備存放與管理等。（2）工程材料質量記錄 主要包括進場工程材料、半成品、構配件、設備的質量證明資料；各

49、種試驗檢驗報告（如 力學性能試驗、化學成分試驗、材料級配試驗等） ；各種合格證；設備進場維修記錄或設備進場 運行檢驗記錄。（ 3） 施工過程作業(yè)活動質量記錄資料 施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應的質量記錄資料。在相應質量記錄資 料中應包含有關圖紙的圖號、設計要求；質量自檢資料；監(jiān)理工程師的驗收資料；各工序作業(yè) 的原始施工記錄；檢測及試驗報告；質量記錄資料還應包括不合格項的報告、通知以及處理及 檢查驗收資料等。5583 施工質量記錄資料應真實、齊全、完整，相關各方人員的簽字齊備、字跡清楚、 結論明確，與施工過程的進展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān) 理工程師

50、應拒絕驗收報告。56 質量控制的事中控制的措施561 事中控制的組織措施5611 審核技術文件、報告和報表 這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。審核的具體內容包括以下幾方面。（1）審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質證明文件，控制分包單位的質量。（2）審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。（ 3）審批承包單位提交的施工方案、質量計劃、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工 質量有可靠的技術措施保障。（4）審批施工承包單位提交的有前材料、半成品和構配件質量證明文件（出廠合格證、質 量檢驗或試驗報告等） ，確保工程質量有可靠的物質基礎。（5）審核承包單位提交的反

51、映工序施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。（ 6）審核承包單位提交的有關工序產品質量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告） 、工序交 接檢查（自檢）、隱蔽檢查、分部分項工程質量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質量（7）審批有關工程變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質量。（8）審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書，審批其應用申請報 告，確保新技術應用的質量。（ 9）審批有關工程質量事故或質量問題的處理報告， 確保質量事故或質量問題處理的質量。 （10）審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。5 6 12 建立并堅持砼澆筑令制，砼澆筑必須由鋼筋、模板、水、電各施工班

52、組長簽 字，質檢員簽字，對實驗配合比、實際配合比、澆筑中應做砼試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經監(jiān)理 各專業(yè)簽認后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署澆搗令，方能澆筑砼。5 6 13 每月召開質量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質量負責 人參加，重點解決本月質量問題，并提出下月質量要求。5614 規(guī)定質量監(jiān)控工作程序 規(guī)定雙方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質量監(jiān)控的 必要措施。例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準不得開工；未經監(jiān)理工程 師簽署質量驗收單并予以質量確認，不得進行下道工序；工程材料未經監(jiān)理工程師批準不得在 工程上使用等。562 事中控制的技術措施5

53、621 現(xiàn)場監(jiān)督和檢查（1）開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量，能否保證正常施工及工程施工質 量。（2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、 施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是 否符合保證工程質量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。（3）對于重要的和對工程質量有重大影響的工序和工程部位，還應在現(xiàn)場進行施工過程的 旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。5622 現(xiàn)場旁站與巡視（1）對施工現(xiàn)場有目的進行巡回檢查和旁站，及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，對工 程的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理

54、， 由總監(jiān)理工程師排班， 落實到人， 24小時跟班旁站 總監(jiān)和公司總工建立經常抽查旁站實施情況：要求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結果 做出記錄；若發(fā)現(xiàn)該旁站脫崗，公司對該監(jiān)理人員按規(guī)定進行處罰，三次脫崗則撤離本工程， 并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。（ 2） 嚴格工序管理，每一工序完成必須經施工方自檢合格后報驗，經監(jiān)理核驗方可進行 下道工序。發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知施工單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查。（ 3） 嚴格管理、熱情幫助。當工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工 程進展。（4）對于裝飾工程按部位、 分階段確定監(jiān)理重點及相應監(jiān)理措施。 實施樣板制度是比較

55、有 效的措施之一。如外裝修的控制重點是：規(guī)格、圖案、結合層、接縫和固定；內裝修的控制重點是：基層處 理、陰陽角、觀感等等。5623 現(xiàn)場平行檢驗 監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進 行檢查或檢測的活動。它是監(jiān)理工程師質量控制的一種重要技術措施，是監(jiān)理工程師對施工質 量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據之一。563 事中控制的經濟措施5631 質量監(jiān)理是以計量支付控制權為保障手段的，工程款支付的條件之一就是工程 質量要達到規(guī)定的要求和標準。如果承包單位的工程質量達不到要求的標準，監(jiān)理工程師有權 采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對承包單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承 包單位負責。5632 對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴格控制由于工程質量問題造成的投 資增加。564 事中控制的合同和信息措施5641 依據合同約定審查施工過程所采用的各種材料和設備品牌、型號必須符合合同 要求。5642 經常請市、區(qū)質監(jiān)部門對監(jiān)理工作及工程質量進行檢查指導，溝通信息促進監(jiān) 理管理工作不斷完善。57 質量控制的事后控制的內容和措施571 質量控制的事后控制的內容5711 組織工程竣工預驗收及參加工程竣工驗收 當工程達到交驗條件時，總監(jiān)理工