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1、互聯(lián)網(wǎng)思維的六大特性互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?有什么特性?一直都困擾著不少人,但凡做企業(yè)的,不管是 創(chuàng)業(yè)的還是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家,“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)成為 了大家共同的口頭禪。但究竟什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 ?眾說紛紜,莫衷是一。黑馬哥分享 這篇B座12樓的文章,談一下作者的看法,互聯(lián)網(wǎng)思維是如何解構(gòu)的。但凡做企業(yè)的,不管是創(chuàng)業(yè)的還是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家,“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)成為了大家共同的口頭禪。但究竟什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?眾說紛紜,莫衷是一。我簡單談一下我的看法,很多 內(nèi)容就不展開了,歡迎拍磚交流。1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的一種技術(shù)從工具屬性、從應(yīng)用層面到社會生活
2、,往往需要經(jīng)歷很長的過程。珍 妮紡紗機從一項新技術(shù)到改變紡織行業(yè),再到后來被定義為工業(yè)革命的肇始,影響 東、西方經(jīng)濟格局,其跨度至少需要幾十年?;ヂ?lián)網(wǎng)也同樣。但因為這種影響是滯后的,所以,我們就難免會處于身份的尷尬之中:舊制度 和新時代在我們身上會形成觀念的錯位。越是以前成功的企業(yè),轉(zhuǎn)型越是艱難,這就是克萊頓克里斯坦森講到的“創(chuàng)新者的窘境”一一一個技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)在面臨 突破性技術(shù)時,會因為對原有生態(tài)系統(tǒng)的過度適應(yīng)而面臨失敗。現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè), 面臨的就是這種狀況。 這種困境可以叫做 “工業(yè)人” 要變成“數(shù)字人”的困境。2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維 工業(yè)化時代的標準思維模式是:大規(guī)
3、模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播,這三個大可以稱為工業(yè)化時代企業(yè)經(jīng)營的“圣三位一體”1)但是互聯(lián)網(wǎng)時代,這三個基礎(chǔ)被解構(gòu)了 。工業(yè)化時代稀缺的是資源和產(chǎn)品, 資源和生產(chǎn)能力被當作企業(yè)的競爭力,現(xiàn)在不是了 ;2)產(chǎn)品更多地是以信息的方式呈現(xiàn)的,渠道壟斷很難實現(xiàn);3)最重要一點,媒介壟斷被打破了,消費者同時成為媒介信息和內(nèi)容的生產(chǎn)者 和傳播者,你再希望通過買通媒體單向度、廣播式制造熱門商品誘導(dǎo)消費行為的模 式不成立了 。這三個基礎(chǔ)被結(jié)構(gòu)以后, 生產(chǎn)者和消費者的權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)變, 消費者主權(quán)形成3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維 以前的企業(yè)也會講用戶至上、產(chǎn)品為王,但這種口號要么是自我標榜,要么真的是出
4、于企業(yè)主的道德自律。但是在現(xiàn)在這個數(shù)字時代, 在消費者主權(quán)的時代,用 戶至上是你不得不這樣的行為,你得真心討好用戶 。淘寶賣家“見面就是親,有心 就有愛” 是真實的情緒, 因為好評變成了有價值的資產(chǎn) 。民主和專制的區(qū)別就在于, 前者是不得不對人民好,后者是出于道德自律。所以判斷民主社會和專制社會的一 大標準,就是兩方是怎么對待道德這個事情的。4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個有機的生命體 在功能都能被滿足的情況下,消費者的需求是分散的、個性化,購買行為的背 后除了對功能的追求之外, 產(chǎn)品變成了他們展示品味的方式 。這樣,消費者的需求就不像單純的功能需求那樣簡單和直接,所以,對消費者 需求的把握
5、就是一個測試的過程, 要求你的產(chǎn)品是一個精益和迭代的過程 ,根據(jù)需 求反饋成長。 小米手機每周迭代一次, 微信第一年迭代開發(fā)了 44次,就是這個道理。5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性 因為需求和品味相關(guān)聯(lián),也就是和人性相關(guān)聯(lián),所以, 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品就 是極致性能 +強大的情感訴求 。這兩樣東西都是會自傳播的?,F(xiàn)在看到一些和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè),還在開新聞發(fā)布會,還在把硬廣當致勝利 器,都是互聯(lián)網(wǎng)思維不充分的體現(xiàn)。6、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的 互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)開放、協(xié)作、分享,組織內(nèi)部也同樣如此,它講究小而美。大 而全、 等級分明的企業(yè)很難貫徹互聯(lián)網(wǎng)思維, 不管是對用戶還是對員工, 有沒有愛, 也是一個重要的評判標準 。很遺憾,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也還在用工業(yè)化的套路做著自己的企業(yè)。大家都羨慕 小米、極路由這樣的極速發(fā)展,但如果不能在觀念上進行改變,那么,不管你做的 是
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