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1、電大【會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)】04任務(wù)、作品題i某企業(yè)準(zhǔn)備接受固定資產(chǎn)捐贈(zèng),捐贈(zèng)方無(wú)法提供該項(xiàng)固定資產(chǎn)的價(jià)值,請(qǐng)你對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制方法和核算方法做出設(shè)計(jì)。答:某企業(yè)該項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及固定資產(chǎn)。一般企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度總體措施是:(i)權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理。(2)固定資產(chǎn)取得依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng),決策和審批程序應(yīng)當(dāng)明確。(3)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰,固定資產(chǎn)投資預(yù)算、工程進(jìn)度、 驗(yàn)收使用、維護(hù)保養(yǎng)、內(nèi)部調(diào)劑、淘汰處置等應(yīng)當(dāng)有明確規(guī)定。(4)固定資產(chǎn)成本核算、計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備、處置等會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定。其內(nèi)控制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)應(yīng)包括:(1)取
2、得與驗(yàn)收(2)使用(3)維護(hù)(4)改造(5)清查(6)處置。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算方法應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1 )接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)作價(jià)的合理性。由于捐贈(zèng)方無(wú)法提供該固定資產(chǎn)的有關(guān)憑證,應(yīng)按以下順序確定入賬價(jià)值:同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)存在活躍市場(chǎng)的,按同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格估計(jì)的金額,加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi),作為入帳價(jià)值;同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)不存在活躍市場(chǎng)的,按該接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值,作為入帳價(jià)值。(2)移交手續(xù)和驗(yàn)收手續(xù)是否合法。(3 )該投資企業(yè)接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)入資本公積的金額,借記:“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價(jià)值”帳戶,貸記“資本公積一一其他資本公積”帳戶。2. DH公司是一家上市公司,200
3、8年12月31日的股本為6000萬(wàn)股,每股面值 1元;資本公積(資本溢價(jià))500萬(wàn)元,盈余公積 300萬(wàn)元。經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),該公司以現(xiàn)金回購(gòu)本公司股票300萬(wàn)股并注銷(xiāo)。試設(shè)計(jì)該上市公司股票回購(gòu)的操作流程。答:上市公司股票回購(gòu)的操作流程是:1. 召開(kāi)董事會(huì)并發(fā)布董事會(huì)決議公告,確定股票回購(gòu)的目的、數(shù)量、比例、價(jià)格、方式、資金來(lái)源、期限等。2. 非關(guān)聯(lián)董事和非關(guān)聯(lián)監(jiān)事發(fā)布關(guān)于公司股票回購(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)報(bào)告。3. 董事會(huì)發(fā)布召開(kāi)股東大會(huì)的公告。4. 召開(kāi)股東大會(huì)審議董事會(huì)決議,由非關(guān)聯(lián)股東對(duì)股票回購(gòu)進(jìn)行獨(dú)立表決。5. 發(fā)布股東大會(huì)決議。6. 發(fā)布股票回購(gòu)的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)報(bào)告。7. 如果回購(gòu)本公司股票后要注
4、銷(xiāo),從而減少注冊(cè)資本,自董事會(huì)決議發(fā)布之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人并 于三十日內(nèi)在指定報(bào)紙或其它媒體上至少公告三次。如果回購(gòu)本公司股票后作為庫(kù)存股,必須事先 制定股份轉(zhuǎn)讓辦法并予以公告。8. 報(bào)經(jīng)政府管理部門(mén)及證券監(jiān)管部門(mén)審核批準(zhǔn),批準(zhǔn)后發(fā)布董事會(huì)公告。9. 根據(jù)董事會(huì)公告進(jìn)行股票回購(gòu)交易。國(guó)有股回購(gòu)在十五個(gè)工作日之內(nèi)完成,流通股回購(gòu)在三十個(gè)工 作日之內(nèi)完成。10. 公司購(gòu)回本公司股票后,如果注銷(xiāo)該部分股份,必須在十個(gè)工作日內(nèi)完成,并向工商行政管理部 門(mén)申請(qǐng)辦理注冊(cè)資本的變更手續(xù)。如果是作為庫(kù)存股,必須在十個(gè)工作日內(nèi)完成登記手續(xù)。11. 公司回購(gòu)本公司股票后,在五個(gè)工作日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)并公告執(zhí)行
5、情況,逾期未執(zhí)行完畢的, 如果需要繼續(xù)回購(gòu),應(yīng)該重新提請(qǐng)董事會(huì)和股東大會(huì),作出決議。3. 試設(shè)計(jì)送貨制下支票結(jié)算方式的進(jìn)貨業(yè)務(wù)的憑證流轉(zhuǎn)程序 (特別指明收貨單的流轉(zhuǎn)程序 ) 。 答:采購(gòu)業(yè)務(wù)中送貨制下以支票結(jié)算方式運(yùn)行的進(jìn)貨業(yè)務(wù)手續(xù)和憑證流轉(zhuǎn)程序?yàn)椋?供貨單位將送貨通知傳給進(jìn)貨單位業(yè)務(wù)部門(mén); 進(jìn)貨單位業(yè)務(wù)部門(mén)將送貨通知與購(gòu)銷(xiāo)合同相核對(duì),無(wú)誤后填制收貨單一式四聯(lián),第一聯(lián)留存,將后三聯(lián)傳給供貨單位; 供貨單位將商品連同收貨單第二、三、四聯(lián)送給進(jìn)貨單位指定的倉(cāng)庫(kù); 進(jìn)貨單位倉(cāng)庫(kù)按收貨單驗(yàn)收商品后,在收貨單第四聯(lián)上注明存放地點(diǎn),并在第三、四聯(lián)加蓋收貨 章后退給供貨單位,留存第二聯(lián)登記商品保管賬; 供貨
6、單位憑收貨單第三、四聯(lián)和自身開(kāi)具的發(fā)票到進(jìn)貨單位財(cái)會(huì)部門(mén)收款,進(jìn)貨單位財(cái)會(huì)部門(mén)將 收貨單與發(fā)票核對(duì)無(wú)誤后,為供貨單位開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票付款,并留存收貨單第三聯(lián)記賬,將第四聯(lián) 傳給業(yè)務(wù)部門(mén)。4. 某制造企業(yè)下設(shè)三個(gè)加工工廠和六個(gè)職能科室,六個(gè)職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù) 部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部和儲(chǔ)運(yùn)部。盡管企業(yè)的銷(xiāo)售收入不斷增長(zhǎng),但由于企業(yè)管理費(fèi)用的增長(zhǎng)速度 過(guò)快,使得企業(yè)的利潤(rùn)仍然停留在兩年前的水平。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費(fèi)用的控制 方法。請(qǐng)你為該企業(yè)設(shè)計(jì)出一種較為可行的管理費(fèi)用控制方法。答: 該企業(yè)管理費(fèi)用會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容: ( 1 )選擇恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用預(yù)算控制
7、制度。 (2)對(duì)相 應(yīng)的管理費(fèi)用實(shí)行限額報(bào)銷(xiāo)法。 (3 )根據(jù)費(fèi)用開(kāi)支的職責(zé)歸屬和管理責(zé)任,建立必要的管理費(fèi)用開(kāi)支 審批制度。(4)定期編制管理費(fèi)用分析表,通過(guò)比較計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù),分析差異產(chǎn)生的原因,將其作 為獎(jiǎng)懲依據(jù),便于改進(jìn)工作。1. 選擇恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用預(yù)算控制制度, 首先要分析每一種預(yù)算制度的優(yōu)缺點(diǎn), 然后根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行取舍。費(fèi)用預(yù)算控制制度主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算,針對(duì)案例中的實(shí)際情況可以選擇零基預(yù)算控制制度。零基預(yù)算不以現(xiàn)有費(fèi)用水平為基礎(chǔ),而是如同新創(chuàng)辦一個(gè)機(jī)構(gòu)一樣,一切以零為起點(diǎn),對(duì)每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支的大小及必要性進(jìn)行認(rèn)真分析、權(quán)衡,判定其開(kāi)支的合理性和優(yōu)先
8、順序,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀需要與一定期間內(nèi)資金供應(yīng)的實(shí)際可能,在預(yù)算中對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行擇優(yōu)安排,從而提高資金的 使用效益,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。其基本做法是:首先劃分基層預(yù)算單位;其次對(duì)基層預(yù)算單位的業(yè)務(wù)活動(dòng) 計(jì)劃的目的性以及需要開(kāi)支的費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行考核;再次由基層預(yù)算單位對(duì)本身的業(yè)務(wù)活動(dòng)作具體分 析,并提出“一攬子業(yè)務(wù)方案” ,然后,對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行“費(fèi)用效益分析” ,權(quán)衡得失,排 出優(yōu)先順序,并把它們分成等級(jí);最后根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀需要與一定期間內(nèi)資金供應(yīng)的實(shí)際可能, 判定納入預(yù)算的費(fèi)用項(xiàng)目可以達(dá)到幾級(jí),并將納入預(yù)算中的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行加工、匯總,形成綜合性的 費(fèi)用預(yù)算。2. 對(duì)相應(yīng)的管理費(fèi)用實(shí)行限
9、額報(bào)銷(xiāo)法:限額報(bào)銷(xiāo)法是就業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員可能開(kāi)支的費(fèi)用擬訂 一個(gè)最高限額。這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)是使業(yè)務(wù)主管能夠精確地預(yù)測(cè)其直接推銷(xiāo)費(fèi)用,而且也可以防止 業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員過(guò)度的浪費(fèi)。限額報(bào)銷(xiāo)法又分為逐項(xiàng)限制法和總額限制法兩種。逐項(xiàng)限制法是就 業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員所可能開(kāi)支的費(fèi)用, 逐項(xiàng)制定一個(gè)最高限額。 如規(guī)定業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員出差時(shí) 住宿費(fèi)每晚不超過(guò) 50 元,每天生活補(bǔ)貼不超過(guò) 20 元等等。 總額限制法是規(guī)定在一定期間內(nèi) (如每日、 每周或每月 )業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員所報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用總額,不得超過(guò)某一限額。至于各項(xiàng)費(fèi)用的額度則不予以硬性規(guī)定,使得業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。例如規(guī)定業(yè)務(wù)經(jīng)辦
10、單位或人員每周費(fèi)用不 得超過(guò) 2000 元等等。限額報(bào)銷(xiāo)法最大的問(wèn)題是限額的制定問(wèn)題,限額訂得太低,業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人 員缺乏積極性,工作效率也會(huì)下降。再加上有些新拓展的業(yè)務(wù)很難制定一個(gè)適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用限額,即使制 定出來(lái)也不合實(shí)際,無(wú)法執(zhí)行。3. 根據(jù)費(fèi)用開(kāi)支的職責(zé)歸屬和管理責(zé)任,建立必要的管理費(fèi)用開(kāi)支審批制度:費(fèi)用審批制度是費(fèi) 用業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)費(fèi)用開(kāi)支的權(quán)責(zé)歸屬和管理責(zé)任, 企業(yè)必須建立與之相匹配 的費(fèi)用開(kāi)支審批制度。如報(bào)銷(xiāo)審批手續(xù):根據(jù)出差人員事先整理好的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),先由主管會(huì)計(jì)對(duì)單據(jù) 作全面審核,同時(shí)按出差天數(shù)填上出差補(bǔ)貼,然后由部門(mén)經(jīng)理簽認(rèn),報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù) 經(jīng)理
11、審核后,才能報(bào)銷(xiāo)。如一些特別規(guī)定:出差乘坐飛機(jī)需要部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)3 個(gè)月虧損部門(mén)的準(zhǔn)后可以報(bào)銷(xiāo)等4. 管理費(fèi)用費(fèi)用分析制度的設(shè)計(jì):定期編制管理費(fèi)用分析表,通過(guò)比較費(fèi)用計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù),分析差異產(chǎn)生的原因,并將其作為獎(jiǎng)懲依據(jù),以便改進(jìn)未來(lái)工作。項(xiàng)目行次上期實(shí)際本期計(jì)劃本期實(shí)際工資職工福利費(fèi)f差旅費(fèi)辦公費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)物料消耗低值易耗品攤銷(xiāo)1工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1咨詢費(fèi)審計(jì)費(fèi)訴訟費(fèi)排污費(fèi)綠化費(fèi)土地使用費(fèi)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)壞賬損失存貨盤(pán)虧、毀損和報(bào)廢稅金制表人審核人管理費(fèi)用分析表年 月金額:元5. 某企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行股票籌資,請(qǐng)結(jié)合證券法以及股本業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和
12、核算方法設(shè)計(jì)的一般要求,設(shè)計(jì)出該項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)管理制度。答:該企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行股票籌資的會(huì)計(jì)管理制度包括(1)股份有限公司設(shè)立時(shí),公司的注冊(cè)資本應(yīng)等于實(shí)收資本總額,注冊(cè)資本總額應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。(2)股東應(yīng)按照公司章程、合同、協(xié)議規(guī)定的出資方式出資,各種出資方式的比例必須符合規(guī)定。(3)能夠?qū)l(fā)行股票的面值與超面值繳入部分分別列示。(3 )公司必須按照規(guī)定設(shè)置股本備查簿,登記股本總額、股份總額、每股面值等。(4 )股本在資產(chǎn)負(fù)債表上必須按不同類(lèi)別分別列示。(5 )國(guó)有企業(yè)改制中是否存在有將國(guó)有支持低價(jià)折股、低價(jià)出售或無(wú)償分給個(gè)人的情況。(7 )股本增減變動(dòng)是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。6. A
13、BC 有限責(zé)任公司由甲、乙、丙共同出資設(shè)立,注冊(cè)資本 200 萬(wàn)元。其中,甲占 60% ,以現(xiàn)金 120 萬(wàn)元投資,款項(xiàng)已存入銀行;乙占 25% ,以一臺(tái)設(shè)備投資,按投資協(xié)議約定的價(jià)值為 50 萬(wàn)元,已辦 理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù);丙占 15% ,以一批原材料投資,按投資合同約定的價(jià)值為30 萬(wàn)元,材料已驗(yàn)收入庫(kù)。該公司成立 3 年后, 經(jīng)股東會(huì)表決通過(guò), 決定用資本公積和盈余公積各 50 萬(wàn)元轉(zhuǎn)增資本, 已辦妥 相關(guān)手續(xù)。 在第 4 年, 因經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化, 經(jīng)股東會(huì)表決通過(guò), 決定減少其注冊(cè)資本 100 萬(wàn)元。 在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)并履行必要的公告義務(wù)后,該公司以銀行存款支付減資款。根據(jù)以上情況,為該公
14、司設(shè)計(jì) 實(shí)收資本業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算制度。答: 實(shí)收資本業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度在設(shè)計(jì)時(shí)需注意以下兩點(diǎn):第一 ,凡涉及實(shí)收資本的增減業(yè)務(wù) ,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)規(guī)定的授權(quán)批準(zhǔn)程序 .第二 ,實(shí)收資本業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)有明確的職責(zé)分工 ,充分明確責(zé)任 . 根據(jù)上述公司的特點(diǎn)實(shí)收資本業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算制度應(yīng)包括以下內(nèi)容(1)企業(yè)設(shè)立時(shí) ,應(yīng)保證實(shí)際收到投資者的投資與注冊(cè)資本和出資協(xié)議一致。(2)企業(yè)增資擴(kuò)股時(shí),應(yīng)保證新加入的投資者繳納的出資額的核算是正確的,計(jì)入實(shí)收資本的金額為其 應(yīng)當(dāng)擁有的企業(yè)投資比例,而且沒(méi)有損害原有投資者利益的情況發(fā)生。(3)企業(yè)資本公積、盈余公積轉(zhuǎn)增資本符合公司法的規(guī)定。(4)減少資本須履行必要的程序經(jīng)國(guó)家
15、有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)或由董事會(huì)批準(zhǔn),可宣告減資。減資后注冊(cè)資本不得低于法定的最低限額。公 司減少注冊(cè)資本必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單, 并在作出減少注冊(cè)資本決定后的 10 日內(nèi)通知債權(quán) 人,30 日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告 3 次。債權(quán)人在一定時(shí)期內(nèi)有權(quán)要求公司清償債務(wù)或提出相應(yīng)的擔(dān)保。(5)根據(jù)企業(yè)章程規(guī)定的出資比例、出資方式和出資數(shù)額,以及出資者實(shí)際投入企業(yè)的資本數(shù)額作為確 認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)“實(shí)收資本”賬戶核算。7. 某服裝批發(fā)企業(yè)根據(jù)客戶要求定期向商場(chǎng)、超市及個(gè)體戶成批銷(xiāo)售各類(lèi)服裝,由于缺乏必要的內(nèi)部控 制制度,銷(xiāo)貨收入增長(zhǎng)緩慢,而且出現(xiàn)大量的壞賬,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)能力不斷下降。為了徹底改變這一不利 企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的狀況,公司決定對(duì)收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行設(shè)計(jì)。你認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面對(duì)該企 業(yè)進(jìn)行收入業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)
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