2018少隊(duì)部室管理工作計(jì)劃(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上少先隊(duì)隊(duì)部室管理計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想：一直以來(lái)，我校以培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面的少先隊(duì)員為目標(biāo)，積極開(kāi)展活動(dòng)，努力讓隊(duì)部室成為隊(duì)員的溫馨家園，使少先隊(duì)工作活動(dòng)陣地建設(shè)翻開(kāi)了新的一頁(yè)，為提升隊(duì)員們開(kāi)展隊(duì)活動(dòng)的自主性與創(chuàng)造性提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)和措施：1、建好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)教育陣地常規(guī)。隊(duì)部室是少先隊(duì)員學(xué)習(xí)少先隊(duì)知識(shí)的場(chǎng)所，也是隊(duì)干工作，學(xué)習(xí)，會(huì)議的地方。隊(duì)部室由學(xué)校大隊(duì)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理，切實(shí)做好隊(duì)部室管理工作。充分發(fā)揮隊(duì)部室、儀仗鼓號(hào)隊(duì)、閱覽室和紅領(lǐng)巾耕作基地等紅領(lǐng)巾陣地的教育作用，讓隊(duì)員在豐富多彩的文化氛圍中健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。2、管好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)組織管理制度化。&#

2、160; 隊(duì)部室不僅要設(shè)施齊全，設(shè)計(jì)美觀，更要發(fā)揮應(yīng)有的作用，增添陣地的凝聚力，增添隊(duì)員們的自豪感和歸屬感。隊(duì)部扎實(shí)規(guī)范的組織建設(shè)和完善的制度為隊(duì)工作開(kāi)展提供了有力保障。大隊(duì)建立健全了組織機(jī)構(gòu)，重視專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍建設(shè)，分別是能干務(wù)實(shí)的校內(nèi)輔導(dǎo)員隊(duì)伍、各有專(zhuān)長(zhǎng)的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍和朝氣蓬勃的少先隊(duì)干部隊(duì)伍，每年評(píng)選表彰先進(jìn)，定期召開(kāi)少代會(huì)。隊(duì)干通過(guò)民主投票選舉產(chǎn)生，實(shí)行自主管理模式。并與中隊(duì)輔導(dǎo)員一起制訂建立了隊(duì)干部民主選舉制度、輔導(dǎo)員與隊(duì)干部培訓(xùn)管理辦法等系列方案制度。  管理中，我們組織隊(duì)員，不斷完善隊(duì)部室管理制度，規(guī)范檔案資料的收集、整理、建檔，為各中隊(duì)提供資料查詢(xún)

3、與借閱，為各中隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)提供幫助與支持，讓隊(duì)部室成為隊(duì)組織的宣傳陣地和隊(duì)員的課余活動(dòng)陣地。隊(duì)部室管理除了日常的值日制度，我們還將隊(duì)部的儀器與設(shè)施也分到隊(duì)干部具體包干，責(zé)任到人，使隊(duì)日常工作清晰、明確，讓隊(duì)員們感受到作為少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感，使隊(duì)員們真正成為隊(duì)部工作組織的小主人。3、用好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)特色活動(dòng)系統(tǒng)化。 隊(duì)部室為輔導(dǎo)員與隊(duì)員開(kāi)展隊(duì)活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助。隊(duì)員們爭(zhēng)取了家長(zhǎng)的支持和輔導(dǎo)員的配合，積極開(kāi)展了豐富多彩、有特色、有成效的傳統(tǒng)活動(dòng)和創(chuàng)新實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，在快樂(lè)中成長(zhǎng)。三、工作具體安排：九月份：1、建立隊(duì)部室管理制度，做好器材數(shù)目核實(shí)登記。2、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修。3、做好隊(duì)部室衛(wèi)生清潔。十月份：1、搞好場(chǎng)室清潔，按要求擺放好場(chǎng)室物件。2、對(duì)隊(duì)部室進(jìn)行常規(guī)檢查。3、做好器材借用登記，歸還時(shí)檢查數(shù)量和有無(wú)損壞。十一月份：1、定期清點(diǎn)器材，做到賬目相符。2、對(duì)損壞的器材進(jìn)行上報(bào)登記。3、按時(shí)參加管理員會(huì)議。十二月份：1、繼續(xù)搞好場(chǎng)室清潔。2、檢查器材使