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文檔簡(jiǎn)介
1、初級(jí)管理人員初級(jí)管理的培訓(xùn) 1、管理的定義: 管理是指一定組織內(nèi)的管理者運(yùn)用計(jì)劃、組織、配備人員,領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)及控制來(lái)配合組織內(nèi)眾多人員的活動(dòng),共同完成目標(biāo)的過(guò)程 2、管理的職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制 3、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括: 人的管理:應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)章制度、嚴(yán)密的邏輯思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不可有放縱的工作心態(tài)初級(jí)管理的培訓(xùn) 物料的管理:物料的擺放應(yīng)有嚴(yán)格的區(qū)域及標(biāo)識(shí)與數(shù)量并擺放整齊,上線物料應(yīng)有統(tǒng)計(jì)與分析.壞料與退料應(yīng)有分析與管制,來(lái)料不良的正確處理方式.應(yīng)有品質(zhì)部人員核準(zhǔn)且有品質(zhì)異常單據(jù) 品質(zhì)的管理:應(yīng)熟悉本公司及客戶的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)結(jié)合生產(chǎn)線的實(shí)際作出正確的決斷,應(yīng)絕一切可能影響品質(zhì)的因素
2、:操作技能、物料不良、工具不良、人為因素、拉速、勞動(dòng)紀(jì)律、機(jī)械故障等。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三檢一控。加強(qiáng)自主作業(yè),并隨時(shí)進(jìn)行查核。初級(jí)管理的培訓(xùn) 效率的管理:應(yīng)熟知投入、產(chǎn)出法則(沒(méi)有投入、那來(lái)產(chǎn)出)。應(yīng)盡可能讓作業(yè)員沒(méi)有離開(kāi)工,位及停頓的時(shí)間(上洗手間除外)所有人員提前5分鐘準(zhǔn)備好治、工具及物料,堆積及時(shí)控制、物料不良、初級(jí)管理的培訓(xùn) 環(huán)的管理:清潔衛(wèi)生的輪值與保持責(zé)任到人,工作臺(tái)面、工具、物料、站椅的擺放成形給人以直觀感。每日定時(shí)查核與隨時(shí)檢查物料、成品、回收區(qū)域的擺放與清晰的標(biāo)識(shí) 法的管理:“以身作則”以正確的方法去教導(dǎo)與督促員工作事初級(jí)管理的培訓(xùn) 4、轉(zhuǎn)線、開(kāi)線應(yīng)考慮的幾項(xiàng)主要內(nèi)容初級(jí)管理的培訓(xùn)
3、 作業(yè)流程與作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 物料的上線狀況與欠料及代用情況 所需人員的數(shù)量及技能工位的重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容 具體工位的人員定位安置(以符合作業(yè)工位為主) 前置作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理 相關(guān)部門人員的就位狀況 機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)是否有變動(dòng)初級(jí)管理的培訓(xùn) 5、結(jié)批的前置準(zhǔn)備 提前一天列出不良品清單 針對(duì)不良清單預(yù)計(jì)所需各種物料的總和 提前四小時(shí)準(zhǔn)備齊備各種物料 清批人員的安置(時(shí)間與人員的選擇)初級(jí)管理的培訓(xùn) 6、現(xiàn)場(chǎng)的壞機(jī)處理: 以最及時(shí)的原則并將不良現(xiàn)象及后果告知責(zé)任人并行跟蹤,不可私自修好壞機(jī),沒(méi)有信息反饋初級(jí)管理的培訓(xùn) 7、上班中應(yīng)注意的事項(xiàng):各作業(yè)站別的查核、有無(wú)操作錯(cuò)誤與不能勝任的狀況 靜電環(huán)作業(yè)中的巡視,是否正確佩帶 壞機(jī)的及時(shí)處理 投入、產(chǎn)出所占比重、效率的評(píng)估 不良物料的清理與預(yù)算初級(jí)管理的培訓(xùn) 不良物料的清理與預(yù)算 物料擺放與拉線機(jī)臺(tái)物料工具擺放的隨時(shí)檢查 環(huán)境衛(wèi)生的隨時(shí)督促與保持 各測(cè)試報(bào)表與壞機(jī)的分析與控制初級(jí)管理的培訓(xùn) 8、上班前應(yīng)準(zhǔn)備的動(dòng)作 開(kāi)早會(huì)(早會(huì)的內(nèi)容與會(huì)后跟進(jìn)) 人員的查實(shí)(是否有曠工與自離或遲到人員) 當(dāng)日工作的安排、環(huán)境衛(wèi)生、今日作業(yè)內(nèi)容、應(yīng)注意事項(xiàng) 物料的查實(shí)是否就位初級(jí)管理的培訓(xùn) 9、下班后應(yīng)作的動(dòng)
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