家紡企業(yè)提升實力的三大法寶(一)

1、家紡企業(yè)提升實力的三大法寶 一 去年一年，由于全球紡織品貿(mào)易配額制的如期取消，以及中歐、中美 紡織品協(xié)議的達(dá)成，中國紡織業(yè)創(chuàng)造了 20.69%的增長速度，出口創(chuàng)匯 1000 億美元。與此同時，隨著人民生活水平的提高，我國家居零售業(yè) 也得到了較大的開展，需求產(chǎn)出與日俱增。然而，作為前兩個行業(yè)的 姊妹產(chǎn)業(yè)，家紡行業(yè)的開展卻是不盡人意。如何提升家紡產(chǎn)業(yè)？如何打造家紡企業(yè)？概括起來，具體要做好三方 面的工作。首先是品牌的塑造和推廣。在品牌的塑造和廣告宣傳上，家紡行業(yè)跟 鞋服行業(yè)相比有著明顯的差距。鞋服行業(yè)充分利用群眾媒體的廣泛性 和滲透性，通過競標(biāo)和連續(xù)投放等形式進(jìn)行高空廣告轟炸，甚至不惜 重金邀請明

2、星做代言人和爭奪央視 " 標(biāo)王" ，大局部企業(yè)均是一夜成名， 從原本默默無聞的民營企業(yè)，搖身一變?yōu)榧矣鲬魰缘?"名牌企業(yè) "。家 紡品牌完全可以借鑒這一 "晉江模式 "的品牌推廣式， 但短暫品牌知名 度并不等于品牌忠誠度，也不能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤，當(dāng)然，除了對于 品牌的塑造除了前期的推廣外，后期產(chǎn)品品質(zhì)、效勞水平的提高更加 重要，否那么就會陷入一種無窮的惡性循環(huán)之中而不可自拔。其次要推進(jìn)連鎖終端建設(shè)。銷售效勞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要包括銷售模式的選擇和銷售效勞提升兩個方面，它是品牌塑造和推廣的一種后期延續(xù)。傳統(tǒng)家紡產(chǎn)品終端銷售模式主要有布藝城、百貨

3、商場、連鎖超市、連鎖家居這幾種形式。布藝城產(chǎn)品大多屬于加工粗糙、質(zhì)量低下、價格 低廉，已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)代消費需求；百貨商場、連鎖超市的家紡產(chǎn)品 展示面積較小、選擇性不高，產(chǎn)品檔次有所提高， 但總體仍然處于中、 低層次；連鎖家居是目前最為盛行的一種家紡銷售形式，但也面臨著 展示面積缺乏，專業(yè)性能不高等問題。不過，而家紡企業(yè)銷售模式從 單一化逐步走向多元化是一種勢不可擋的必然趨勢?，F(xiàn)階段，家紡連鎖專賣店形式日益突顯，但該形式在我國尚處于起步 階段，根本上是以廠家為主導(dǎo)，通過連鎖加盟等方式進(jìn)行銷售效勞網(wǎng) 絡(luò)的提升與優(yōu)化。家紡專賣店的優(yōu)勢在于能夠結(jié)合每個消費者的不同 喜好、個性來幫助其購置窗簾、 毛巾、床上用品等一整套的家紡產(chǎn)品， 同時也可以根據(jù)不同的家居風(fēng)格來引導(dǎo)消費者進(jìn)行單獨的套件購置。 這種銷售形式能夠較好的滿足消費者對于某一家紡品牌