趕工計(jì)劃【精選文檔】

1、趕工計(jì)劃【精選文檔】西安高新區(qū)付村東路停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目趕工計(jì)劃及措施編制： 審核： 陜西宏遠(yuǎn)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司時(shí)間：2017年9月14日目錄一、 工期概況及工期分析1.1工程概況1.2工程各項(xiàng)目標(biāo)1.3趕工計(jì)劃及措施的編制依據(jù)1.4工期難度分析二、 趕工總體部署2。1工期控制節(jié)點(diǎn)說(shuō)明2。2趕工施工組織部署2。3趕工施工安排三、 施工作業(yè)方式及優(yōu)化調(diào)整3.1 工序合理化安排3。4勞動(dòng)力優(yōu)化組合四、趕工管理措施 4.1技術(shù)措施 4.2經(jīng)濟(jì)措施 4.2組織協(xié)調(diào)措施 4.3 合同措施4。3材料計(jì)劃管理措施 4.4勞動(dòng)力配置保障措施西安高新區(qū)付村東路停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目趕工計(jì)劃及措施一、 工期概況及工期分析1.1工程

2、概況 本工程位于西安市付村東路與唐延南路交匯處,南邊相鄰中興產(chǎn)業(yè)園。結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)；由地下兩層與地面局部配套用房組成;建筑用途為公共停車(chē)場(chǎng)；建筑面積16002。3（地下:14134.1,地上：1868.2）;建筑等級(jí)：一級(jí);耐火等級(jí)：地下一級(jí)、地上二級(jí)；抗震設(shè)防烈度8度;建筑高度8.1米（地下深度10。6米);設(shè)計(jì)標(biāo)高（黃海系）416.100；建設(shè)單位：西安城市公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)管理有限公司；工程名稱(chēng)；西安高新區(qū)付村東路停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目1.2工程各項(xiàng)目標(biāo)1。2.1本工程確保符合國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收要求，一次驗(yàn)收合格通過(guò)。1。2。2安全目標(biāo) -杜絕死亡事故,重傷事故； 不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事

3、故； 不發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)治安傷亡事故. -施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患率及違章違紀(jì)整改率達(dá)到100%1。2.3文明目標(biāo)爭(zhēng)取達(dá)到“西安市安全文明工地”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.2.4工期目標(biāo) 確保本工程在2017年12月31日完成地下一層梁、板、柱的砼澆筑.1。3趕工計(jì)劃及措施的編制依據(jù)1.3。1本工程設(shè)計(jì)施工圖紙1。3.2本工程施工組織設(shè)計(jì)1.3.3現(xiàn)行國(guó)家級(jí)及地方的建筑規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)1。3.4業(yè)主的趕工要求通知1。3.5現(xiàn)場(chǎng)及周邊的實(shí)際情況1。4工期難度分析本工程現(xiàn)階段的主要難度體現(xiàn)在土方開(kāi)挖工程：1。4。1土方開(kāi)挖量比較大，本工程土方開(kāi)挖出土量在10萬(wàn)m以上。1。4。2土方工程施工工期

4、比較緊，根據(jù)西安市治污減霾工作的要求，西安市的所有在建項(xiàng)目的土方工程在2017年11月15日以后必須暫停施工。而本工程的土方開(kāi)挖施工安排在2017年九月下旬開(kāi)始至2017年11月上旬完成，1.4。3陰雨天氣的影響比較大，根據(jù)往年的天氣情況,西安市在九、十月份雨水量比較大,對(duì)土方工程的工期進(jìn)展影響較大。二、趕工總體部署2.1工期節(jié)點(diǎn)控制 本工程于2017年7月10日開(kāi)工，計(jì)劃于2018年12月15日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).共歷時(shí)489天,我項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)本工程招標(biāo)文件中對(duì)于本工程施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施,經(jīng)過(guò)細(xì)致周密的計(jì)劃安排,最終確定工期控制節(jié)點(diǎn)

5、如下：2017年7月10日2017年11月23日完成降水、基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖 2017年11月18日-2018年7月30日完成主體施工2018年7月1日2018年9月30日完二次砌筑及水、電、消防安裝 2018年9月1日2012年11月15完成室外工程2018年11月15日-2018年12月15日完成竣工驗(yàn)收2.2、趕工施工組織部署 由于本工程的特殊性及業(yè)主明確要求我項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行趕工施工,所以做如下組織部署：2。2.1、我們作為本工程承包方，將以土建工程為主，對(duì)水電、設(shè)備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)總包單位對(duì)各分包單位施工期間的安排。 2。2.2、本工程可分解為基礎(chǔ)階段施工（含

6、基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、砂石墊層施工)、主體階段施工（含基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)防水、基礎(chǔ)筏板、主體梁、板、柱的綁扎澆筑）、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及水、電、消防安裝階段的施工(含二次砌筑、室內(nèi)地面、屋面防水、外墻裝飾、水、電安裝等施工)室外工程（含室外回填、室外路面、室外綠化等施工)在總體施工中對(duì)二次砌筑、水電安裝等工序進(jìn)行穿插作業(yè),通過(guò)工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)節(jié)，將施工過(guò)程完整、緊密的組織成一體。 本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工過(guò)程中的人、材、機(jī)應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到趕工要求。 2.2.3、土建工程、水電、裝飾等工程,必須統(tǒng)一到一個(gè)嚴(yán)密的

7、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各分項(xiàng)工程應(yīng)按總進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 2.3、趕工施工安排總則 在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照趕工施工進(jìn)度進(jìn)行施工使本工程圓滿完工。 2.3。1 在工程施工過(guò)程中充分依靠和運(yùn)用我公司多年來(lái)在施工過(guò)程中積累的成功經(jīng)驗(yàn),將其運(yùn)用到本工程的施工中,編制合理的、切實(shí)可行施工計(jì)劃，制定完善的趕工措施. 2.3。2挑選與我公司長(zhǎng)期合作過(guò)程中具有合格資質(zhì)、優(yōu)秀施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程施工，讓工程質(zhì)量在趕工情況下得到有力保證。 2.3。3在施工管理過(guò)程中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的積極性，以安全技術(shù)為前提建立完善的項(xiàng)目管理體系與質(zhì)量管理體系.齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

8、 2.3.4在進(jìn)行施工場(chǎng)地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場(chǎng)的規(guī)劃過(guò)程中,切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況嚴(yán)謹(jǐn)安排、合理布局，爭(zhēng)取最大化的提高施工進(jìn)度。三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整 3。1、工序合理化安排 針對(duì)本工程目前實(shí)際情況，按先基礎(chǔ)后主體的順序，重點(diǎn)控制土方開(kāi)挖工程進(jìn)度的部署原則，為確?；A(chǔ)施工中土方開(kāi)挖與錨索支護(hù)施工的穿插進(jìn)行，對(duì)其施工順序做如下安排1）土方開(kāi)挖要在錨索支護(hù)施工前進(jìn)行，此時(shí)間段正是秋雨季節(jié)，最受天氣影響。所以在天氣允許的情況下增加運(yùn)輸力量，加大出土量。保證錨索支護(hù)施工盡可能的提前進(jìn)行穿插施工。 2、錨索施工要提前準(zhǔn)備，增加人力、機(jī)械等緊跟土方開(kāi)挖的施工進(jìn)度，在天氣情況允許的情況下采用歇人不歇機(jī)連續(xù)

9、進(jìn)行施工。爭(zhēng)取為主體施工搶出時(shí)間。3。2、 勞動(dòng)力優(yōu)化組合 對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)域上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng),采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路.各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對(duì)于土方開(kāi)挖時(shí)應(yīng)注意做好不同部位開(kāi)挖深度的準(zhǔn)備，避免因此影響后續(xù)錨索支護(hù)施工。每年的秋收冬種時(shí)節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返鄉(xiāng)播種莊稼。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施動(dòng)員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位確保工程正常進(jìn)展。四、趕工管理措施 由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等。即便是沒(méi)有以上因素,仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)性的工期滯后。為了

10、防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生；保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素.因此提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。 4。1。 技術(shù)措施 A、首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案為快速施工創(chuàng)造好條件。制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施。如砼施工及養(yǎng)護(hù)、地下防水、后澆帶施工、支模承重架及拆模的施工技術(shù)措施；小到屋面防水節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等的施工方法及程序.提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按原定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 B、落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況尋求合理妥善的處理方法，遇事不拖及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。

11、C、建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施,減少不必要的返工、返修以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。D、在主體施工過(guò)程中因施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)交底；制定詳細(xì)且實(shí)施性強(qiáng)的方案，保證各工序順暢銜接減少窩工提高工效. E、針對(duì)主體施工中交叉作業(yè)多的情況，在施工過(guò)程中要合理安排各工序之間的銜接。F、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理控制，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整使周、月、計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度計(jì)劃為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括月、周計(jì)劃中要明確時(shí)間及要求。據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù).在安排施工進(jìn)度時(shí)各分部分項(xiàng)工程的安排要根據(jù)實(shí)際情況分別予以

12、提前5%10，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，決不允許關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上延誤工期, 對(duì)于非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作則可以合理利用時(shí)差，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工.做到重點(diǎn)突出、兼顧全局、緊張有序、忙而不亂。 4。2. 經(jīng)濟(jì)措施 A、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用；使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，從而保證施工過(guò)程能夠順利進(jìn)行。 C、建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的有效制約;通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，有利于增強(qiáng)項(xiàng)目部所有管理人員的責(zé)任心與積極性. 4

13、。3.組織協(xié)調(diào)措施 A、建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系,強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部的管理，將所有參與本工程施工的各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍擰成一股繩,保證各分包勞務(wù)單位在總承包項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分包隊(duì)伍互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的穿插施工，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;促成各專(zhuān)業(yè)及時(shí)完成各自的施工任務(wù)。在施工過(guò)程中要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，減少工期損失. B、訂立進(jìn)度控制工作制度,在施工過(guò)程中定期檢查；隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制。比照計(jì)劃分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時(shí)

14、總結(jié)前一階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)施工管理過(guò)程中的漏洞。C、落實(shí)項(xiàng)目部各管理人員的工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工；雙休日、法定節(jié)假日實(shí)施輪休,合理安排各分項(xiàng)工程的施工，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)；重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日采用二班或三班工作制. 4。4.合同措施 A、以合同形式作為保證工期進(jìn)度的有效制約，首先要保正總進(jìn)度計(jì)劃與合同總工期相一致,其次要保證分包合同的工期與總包合同的工期相一致. B、供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的時(shí)間要與有關(guān)的施工進(jìn)度計(jì)劃相一致。 4。5、材料計(jì)劃管理措施 A、鋼筋、水泥、砂石等材料要及早提前準(zhǔn)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，施工材料要按計(jì)

15、劃采購(gòu)分批進(jìn)場(chǎng),以保證施工進(jìn)度的需要;并根據(jù)材料計(jì)劃落實(shí)各工程材料、成品半成品等材料的貨源以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。 B、本地材料采購(gòu)要充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源確保工程材料的需求。 D、隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)調(diào)；如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提前做出材料供應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃，使總的施工進(jìn)度計(jì)劃不受此影響。 E、根據(jù)不同施工階段的要求,需業(yè)主認(rèn)可的材料、設(shè)備在采購(gòu)前應(yīng)及時(shí)提供樣品，縮短不必要的采購(gòu)時(shí)間. 4。6。勞動(dòng)力配置及保障措施A、施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者.故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)

16、驗(yàn)的人員. B、從勞務(wù)層的劃分為三大類(lèi)：第一類(lèi)為特殊工種其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司多次參與過(guò)類(lèi)似工程的施工人員,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證件.第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、粉刷工等。第三類(lèi)為非技術(shù)工種， 本工程在土建施工過(guò)程中勞動(dòng)力日平均人員計(jì)劃在115人左右。D、施工各階段工種人員配備 土方工程采用機(jī)械挖土與人工挖土相結(jié)合，計(jì)劃需挖土工30人左右挖機(jī)駕駛員4人；錨索支護(hù)施工人員20人左右；鋼筋專(zhuān)業(yè)班組共約30人,其中焊工2人、鋼筋制作2人、鋼筋運(yùn)輸和綁扎16人;模板專(zhuān)業(yè)班組共約25人左右，其中模板下料制作人員6人,模板安裝人員1