運(yùn)營部及各職能崗位職責(zé)【精選文檔】

1、運(yùn)營部及各職能崗位職責(zé)【精選文檔】運(yùn)營部部門職責(zé)一、運(yùn)營部的定位:運(yùn)營部作為一個(gè)綜合職能部門，對(duì)公司各廠（污水廠、供水廠、垃圾填埋廠等）經(jīng)營管理的全過程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制.二、運(yùn)營部的職責(zé)：1、運(yùn)營部對(duì)公司的各廠日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能.在操作過程中，應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。2。負(fù)責(zé)運(yùn)營項(xiàng)目整體技術(shù)能力的提升，負(fù)責(zé)運(yùn)營項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)工作的組織與審核，負(fù)責(zé)運(yùn)營系統(tǒng)國家課題的申報(bào)與管理,收集、研究運(yùn)營新技術(shù)、新政策、新動(dòng)向，并形成月度技術(shù)報(bào)告，研究國家相關(guān)政策，為工程項(xiàng)目及研發(fā)項(xiàng)目提供技術(shù)支持三、運(yùn)營部行使職權(quán)的工作步驟：1、提出具體工作

2、目標(biāo)。(包括長期發(fā)展目標(biāo)的制訂，戰(zhàn)略方向的確定和短期目標(biāo)的制訂）。2、制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和辦法。3、明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。確定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人,并共同商討，列出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間表，明確實(shí)施步驟及實(shí)施人、實(shí)現(xiàn)時(shí)間段等。4、實(shí)施跟蹤。對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題，應(yīng)由該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人提出,交運(yùn)營部分管人共同商討，確定最終解決問題的手段.5、過程監(jiān)督。對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題，該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動(dòng)反映的，運(yùn)營部可行使其監(jiān)督權(quán)力，指出存在的具體問題，督促并協(xié)助解決該項(xiàng)目的具體問題。6、總結(jié)改進(jìn).在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成具體目標(biāo)后，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，并分析其間出現(xiàn)的

3、問題，商討改進(jìn)辦法，并作進(jìn)一步完善。四、運(yùn)營部職能權(quán)限：1、對(duì)所屬部門普通管理人員有調(diào)整、推薦、處罰的權(quán)力。2、行政處罰額度在50200元內(nèi)的處罰權(quán)。3、對(duì)操作失誤的損失進(jìn)行評(píng)估，明確賠償責(zé)任。運(yùn)營部各職能崗位職責(zé)運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)整個(gè)部門發(fā)展規(guī)劃（計(jì)劃)制定。  Ø 2。部門內(nèi)部各個(gè)崗位人力資源的分配與工作安排。 Ø 3。評(píng)價(jià)考核各個(gè)崗位工作成績. Ø 4。對(duì)外相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作.  Ø 5。定期組織召開各類本部門內(nèi)部工作會(huì)議。  &#

4、216; 6。培養(yǎng)、培訓(xùn)技術(shù)人才作為項(xiàng)目經(jīng)理候選人（儲(chǔ)備干部），牽頭籌建各個(gè)本部門直屬的運(yùn)營項(xiàng)目部。7。參加各種與運(yùn)營有關(guān)的商務(wù)談判。8.審查各類技術(shù)性重要的方案，包括調(diào)試方案、運(yùn)營方案、費(fèi)用分析方案。9。審查各類本部門內(nèi)部的合同，包括調(diào)試合同、運(yùn)營合同、采購合同、勞務(wù)工合同。10。本地技術(shù)性參觀、檢查、驗(yàn)收工作的安排部署。 11. 研究新型技術(shù)改良現(xiàn)有技術(shù),起草技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。12.其他未分類工作或安排。    技術(shù)組（技術(shù)管理與研發(fā)人員)崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)日常各廠的跟蹤記錄統(tǒng)計(jì)。2.各廠各種問題的現(xiàn)場解決；項(xiàng)目技術(shù)問題的指導(dǎo)，技術(shù)支

5、持。3。各類技術(shù)性報(bào)告文件、分析性文件的編制.4.本部門本技術(shù)的宣傳性文件手冊(cè)等編制、工藝技術(shù)宣講，工藝技術(shù)培訓(xùn)。5。 項(xiàng)目管理方面方案的編制(調(diào)試方案、運(yùn)行方案、收費(fèi)方案、應(yīng)急處理 方案等編制）。6。起草各種調(diào)試運(yùn)行相關(guān)的合同、協(xié)議、文件、紀(jì)要、請(qǐng)示函。7。了解外界技術(shù)信息，提升本部門技術(shù)水平。對(duì)有疑似侵權(quán)行為展開必要的法律行動(dòng)。8。 各廠運(yùn)營技術(shù)交底，工人基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。9.電話回訪、現(xiàn)場回訪。10各類會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，以及執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)。11。 各種運(yùn)營管理方案的編制   監(jiān)督組（監(jiān)督人員)崗位職責(zé):  Ø 1.

6、負(fù)責(zé)各廠的質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并落實(shí)改正。2.  負(fù)責(zé)各廠安全、紀(jì)律、消防規(guī)定的編制,并跟蹤各廠執(zhí)行情況。3.  巡檢各廠的各種制度的執(zhí)行情況，并有處罰權(quán)。4. 檢查日常記錄、臺(tái)帳、資料,收發(fā)必要資料。5. 日常監(jiān)測的隨機(jī)采樣并送檢.6. 組織對(duì)各廠工人安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、考試。 7. 電話回訪.回訪工作。8.  處理簡單現(xiàn)場施工維修維護(hù)記錄等工作.9. 工程及運(yùn)營報(bào)紙的宣傳.10. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣 傳、技術(shù)宣傳性文件的編制、整理、加工、設(shè)計(jì)等。后勤組（后勤保障人員)崗位職責(zé):1. 制定本部門直轄的各廠勞保用品的配給發(fā)放方案、配給定

7、額.2.  統(tǒng)計(jì)各廠報(bào)上來的需求計(jì)劃。并對(duì)安排的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度控制.3. 各種藥劑、材料、設(shè)備采購跟蹤催辦。4. 各種設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)工作的安排與布置。5. 根據(jù)人員、工藝等因素變化調(diào)整配給量.6. 各廠調(diào)試階段需求物資方案配給定額的編制。7.  統(tǒng)計(jì)本部門所有需要采購物資情況并制定各類物資需求計(jì)劃，協(xié)助采購部采購或起 草采購合同。8.  負(fù)責(zé)管理水電維修班，負(fù)責(zé)各廠設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)維修工作。9. 聯(lián)絡(luò)保修設(shè)備廠家，催辦各種設(shè)備的修理。對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄。10. 工人設(shè)備使用技巧等技能培訓(xùn)。11. 資

8、質(zhì)申報(bào)、評(píng)選資料申報(bào)等。資料組(資料計(jì)劃人員）崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)本中心的信息管理工作.2.  保管各廠的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、監(jiān)管、參觀、評(píng)價(jià)、宣傳等資料.3. 保管本中心內(nèi)部文件資料,書籍、期刊、論文.4. 收集整理各廠的日常運(yùn)行記錄。5. 編制調(diào)整完善日常運(yùn)行記錄表格格式。各廠月報(bào)總表的編制、報(bào)表整理.6. 記錄、核算、催促各廠運(yùn)行費(fèi)用的支付工作.7. 保管本部門相關(guān)的所有類型合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況.8.  保管所有質(zhì)量安全培訓(xùn)記錄資料。9. 日?？记诠ぷ?。10. 起草運(yùn)營合同.11. 統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫.所有人員都有的工作:1. 配合、通知、參與現(xiàn)場項(xiàng)目檢查或迎檢工作.2. 對(duì)本部門發(fā)展的建議。3. 人力