供應(yīng)鏈物流相關(guān)術(shù)語和名次解釋(之一)

1、供應(yīng)鏈物流相關(guān)術(shù)語和名詞解釋<之一>activity-based costing (ABC)基于活動的成本計算 - 一種成本計算技術(shù)，把間接成本細(xì)分到每一個生產(chǎn)活動中，使間接成本和直接成本相互對應(yīng)，以更好的評估生成每一個產(chǎn)品的真實成本。 advance shipping notice (ASN)預(yù)先運(yùn)送通知 - 供應(yīng)商向客戶發(fā)出的，說明訂單發(fā)運(yùn)時間的文書。ASNs通常以電子方式傳輸。 advanced planning and scheduling system (APS)高級計劃與排程系統(tǒng) - 一系列高級應(yīng)用軟件，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和相關(guān)的技術(shù)為復(fù)雜的生產(chǎn)和供應(yīng)問題找出優(yōu)化解決方案。

2、aggregate forecast綜合預(yù)測 - 一種根據(jù)產(chǎn)品或客戶資料的同類特性把他們歸類而達(dá)成的綜合預(yù)測方案。 Aggregation集合 - 把相近的產(chǎn)品或顧客歸類聚合，以簡化計劃的制定，并取得更穩(wěn)定的預(yù)測結(jié)果的方法。 assemble-to-order strategy訂單組裝策略 - 一種將產(chǎn)品部件在需求之前提前完成，把最后組裝工作延遲到需求落實后才進(jìn)行的庫存策略。 available to promise (ATP)有效承諾 - 產(chǎn)品庫存狀況的一種，指有足夠的庫存并能夠馬上發(fā)貨的訂單執(zhí)行能力。 back scheduling逆向排程 - 一種工作排程的方法，從計劃完成的日期開始，將

3、需要執(zhí)行的工作任務(wù)按由后向前逆推的順序來進(jìn)行工作計劃安排。 Backhaul回程運(yùn)輸 - 指車輛回程運(yùn)載的貨物，以充分地利用返程的貨運(yùn)能力。 bill of lading裝貨單 - 發(fā)貨文件，它列出了這批貨物中所裝載的具體產(chǎn)品，并且陳述了運(yùn)輸?shù)臈l件。 bill of materials (BOM)材料清單 - 一份列出組成產(chǎn)品所需的零配件和原料的清單，并且按照產(chǎn)品的零件、組件和中間件的形式構(gòu)成等級結(jié)構(gòu)。 bill of operations (BOO)作業(yè)列表 - 一個列表，列出完成一種產(chǎn)品生產(chǎn)所需的作業(yè)步驟，并且按照各個步驟執(zhí)行的順序形成一個等級的結(jié)構(gòu)圖。 bullwhip effect牛鞭

4、效應(yīng) - 需求的波動逐漸被增大的一個代名詞。capable to promise (CTP)可行的承諾 - 產(chǎn)品庫存狀況的一種，指當(dāng)前沒有足夠現(xiàn)存的庫存，但可以在所要求的時間內(nèi)生產(chǎn)出來并滿足需求的訂單執(zhí)行能力。 Carrier貨運(yùn)商 - 專門從事貨物運(yùn)輸?shù)墓尽?carrying cost在庫成本 - 維持庫存所需的費(fèi)用，訂購成本的組成部分，隨訂購批量的增大而增加。如此命名是因為多數(shù)的庫存變動成本是來自維持庫存所需的費(fèi)用。亦可稱為庫存維持成本。 cash-to-cash time現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間 - 一個測量現(xiàn)金是否被有效利用的指標(biāo)。以計算公司從為獲得原材料付出款項開始，到客戶為用這些原材料制成的

5、產(chǎn)品所付的款項的時間段。 category management分類管理 - 按照目標(biāo)客戶的需要進(jìn)行產(chǎn)品類別劃分，并分別加以庫存管理和組織促銷等相關(guān)活動的管理方法。 collaborative planning, forecasting, and replenishment協(xié)作計劃、預(yù)測和補(bǔ)給 - 一種跨行業(yè)、跨企業(yè)進(jìn)行協(xié)同管理的應(yīng)用程序，并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的合作，提高物流的預(yù)測、計劃和執(zhí)行。 Consignment庫存托付 - 一種庫存控制方法，在商品售出以前，客戶節(jié)點(diǎn)上的庫存所有權(quán)仍歸供應(yīng)商所有，供應(yīng)商負(fù)責(zé)監(jiān)控庫存水平，在需要時補(bǔ)貨。 Consumer消費(fèi)者 - 客戶的一種，

6、是指個人或機(jī)構(gòu)獲得產(chǎn)品的目的是為了得到產(chǎn)品的使用價值而不是為了轉(zhuǎn)售。 continuous replenishment連續(xù)庫存補(bǔ)充方法 - 快速響應(yīng)方法的進(jìn)一步延伸，使供應(yīng)商補(bǔ)貨的范圍擴(kuò)大到全部的銷售商品，同時采用supplier forecasting 和 vendor-managed inventory 技術(shù)進(jìn)行管理。 continuous review連續(xù)復(fù)查 - 一種庫存補(bǔ)貨策略，保持對庫存數(shù)量進(jìn)行連續(xù)不斷的檢查，當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定的極限時將進(jìn)行下一個訂單的訂貨，也叫做訂貨點(diǎn)方法。 cross dock交叉停泊區(qū) - 專用的倉庫設(shè)施或配送中心的專用區(qū)域，用于進(jìn)行cross docking的作業(yè)，貨物在交叉停泊區(qū)的停留時間通常不超過24小時。 cross docking交叉停泊 - 庫存管