


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人員錄用管理制度文檔控制名稱編號(hào)版本密級(jí)擬制日期審核日期批準(zhǔn)日期版本控制日期版本描述作者分發(fā)控制序號(hào)對象權(quán)限12一 目的為適應(yīng)本單位建立開展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)本單位聘用人員的管理,明確 管理權(quán)限及程序,特制定本制度。二適用圍本制度所稱聘用人員, 指從社會(huì)、 其他單位及其它途徑, 聘用到本單位工作 的人員。三管理規(guī)定1. 人員選聘各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)開展需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定的編制增加人員,應(yīng)按以下程序 進(jìn)展:(一)進(jìn)展部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。(二)從本單位其他部門吸收適合該崗位需要的人員。(三)到辦公室領(lǐng)取 ?人員增補(bǔ)申請表 ?,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 各部門編制滿后如需要增加人員,填好 ?人員增
2、補(bǔ)申請表 ?后,報(bào)主任審批。 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由辦公室招聘所需人員2. 求職人員的應(yīng)聘,應(yīng)按以下程序進(jìn)展:(一)報(bào)名。通過人才市場、相關(guān)媒體面向社會(huì)公開招聘。凡符合聘用人員根 本條件者,持相關(guān)材料 (本人、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件 )報(bào)名,并填寫 ?應(yīng) 聘人員根本情況表 ?。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時(shí)說明學(xué)科開展方向、前景及工作 展開規(guī)劃。(二)考核。市人才交流效勞中心或辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn)展檔案審查和根 本理論考試,由辦公室會(huì)同聘用科室組織面試, 進(jìn)展政治思想、 業(yè)務(wù)理論和根本 技能考核。學(xué)科帶頭人由本單位組織專家組進(jìn)展面試,主要考察專業(yè)技術(shù)水平、 組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科開展前景。(三
3、)體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本單位進(jìn)展體檢。(四)錄取。應(yīng)聘人員考核、體檢合格,經(jīng)研究后,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放 ? 聘用人員錄取通知書 ?。3. 體檢合格后,辦公室通知應(yīng)聘者報(bào)到,所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一 存檔備查。4. 人員報(bào)到5. 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到。(一)應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本本單位,由本單位統(tǒng)一存放在 ?市人才交流中 心?;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)辦公室主管同意后,暫緩辦理,并 同時(shí)攜帶原單位出示的 ?離職證明 ?,下崗人員出示 ?下崗證?;(二)如果是外地職員須辦理完 ?就業(yè)證?或?暫住證?方可上崗, ?就業(yè)證?或?暫住證?、?畢業(yè)證
4、書 ?的原件交由辦公室存檔,否那么視為拒聘,員工離職時(shí)交 還本人;(三)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂 ?就業(yè)意向書 ?,在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手 續(xù)。6. 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后,即到相關(guān)科室報(bào)到,并安排工作;7. 辦公室根據(jù)試用協(xié)議中的工作級(jí)別填寫 ?工資通知單 ?,一式兩份,一份交 財(cái)務(wù)部門,一份由辦公室備案。8. 新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。9. 試用期的考核(一)新職員在試用期滿后,辦公室將 ?職員轉(zhuǎn)正考核表 ?發(fā)給試用的新員工, 新職員根據(jù)自身情況,實(shí)事填寫表中的“評(píng)核容和考核容中的“自評(píng)局部。(二)部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。(三)辦公室根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫考勤狀況。(四)考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。10. 正式聘用 用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之前一周,做出同意轉(zhuǎn)正,延長 試用或不擬錄用的決定,并將該 ?人員正式聘用考核表 ?報(bào)請辦公室主管審批。11. 考核結(jié)果的評(píng)定(一) 考核方法采用工程評(píng)分發(fā)進(jìn)展,考核容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù), 下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域 為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。(二) 考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):1、考核結(jié)果 75 分以上的,按期轉(zhuǎn)正;2、考核結(jié)果 60
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位返聘合同范本
- 農(nóng)村工程改建合同范本
- 農(nóng)村住房貸款買賣合同范本
- 買賣股份合同范本
- 單位購買服裝購買合同范本
- 勞動(dòng)仲裁聘用合同范本
- 出售廢鋼 廢鐵合同范本
- 勞務(wù)分包項(xiàng)目合同范本
- 中介甲乙丙方合同范本
- 醫(yī)藥采購合同范例范例
- 外國來華留學(xué)生經(jīng)費(fèi)管理辦法
- 蝴蝶蘭栽培技術(shù)規(guī)程
- Unit 4 Time to celebrate 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年外研版英語七年級(jí)上冊
- 健康檔案模板
- 筋膜刀的臨床應(yīng)用
- DB32-T 4790-2024建筑施工特種作業(yè)人員安全操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)
- 2022年安徽阜陽太和縣人民醫(yī)院本科及以上學(xué)歷招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 2024-2030年中國反芻動(dòng)物飼料行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀-成人氧氣吸入療法護(hù)理
- 幼兒園大班《識(shí)字卡》課件
- 2024-2030全球與中國寵物醫(yī)院市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論