《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》—教學(xué)大綱

1、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理教學(xué)大綱英文名稱：Operation and Management of Transnational Corporations課程類型：專業(yè)課課程要求：必修課程總學(xué)時(shí)/學(xué)分：講課：實(shí)驗(yàn)：上機(jī)：適用專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)一、大綱使用說(shuō)明（-）課程的地位及教學(xué)目標(biāo)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的專業(yè)課、必修課，是教育部經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易本科 專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)課程體系中建議開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程之一。黨的十九大報(bào)告指出,要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“引迸來(lái)”和“走出去”并重， 遵循“共商、共建、共享”原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開(kāi)放合作.形成“陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)” 的開(kāi)放格局。創(chuàng)

2、新對(duì)外投資方式,促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作，形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服 務(wù)網(wǎng)絡(luò).加快培育國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),這是新時(shí)期做好對(duì)外投資工作的根本遵循。通過(guò)課程教學(xué)，達(dá)到以下教學(xué)目標(biāo)：1. 了解跨國(guó)公司的內(nèi)涵、跨國(guó)公司發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢(shì)。2. 了解跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論（尤其是西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論）及其發(fā)展脈絡(luò)。3. 了解跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)因、投資環(huán)境、投資策略和投資形式，以及對(duì)外直接投 資對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。4. 了解跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整以及跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟。5. 掌握跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格。6. 了解跨國(guó)并購(gòu)的含義與特征、跨國(guó)并購(gòu)的類型、跨國(guó)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)及動(dòng)因、跨國(guó)并

3、購(gòu) 的歷史演進(jìn)，以及跨國(guó)并購(gòu)的反壟斷規(guī)制。7. 掌握跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的含義、技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓策 略。8. 掌握跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)策略，包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷(xiāo)渠道策 略和促銷(xiāo)策略等。10. 了解發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展。11. 了解中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。（二）知識(shí)、能力及技能方面的基本要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解跨國(guó)公司這種特殊的企業(yè)組織形態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)和重要作用， 了解跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論與實(shí)踐，初步掌握跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際運(yùn)作能力。（三）實(shí)施說(shuō)明本課程是一門(mén)理論和實(shí)際結(jié)合較為緊密的課程，既強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的重要性,又有鮮活的案例 體現(xiàn)課程

4、的實(shí)踐性。在教學(xué)環(huán)節(jié)安排上提倡多元化教學(xué)，學(xué)生課外（線上、線下）自主學(xué)習(xí)、線 下面授（課堂講授）、小組案例討論分析等。1、選修專業(yè)知識(shí)的綜合性。學(xué)習(xí)本課程之前，學(xué)生必須具備高等數(shù)學(xué)等通識(shí)類課程相關(guān)知 識(shí)、具備微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)課知識(shí)，同時(shí)具備國(guó)際貿(mào)易 學(xué)等專業(yè)課相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，要求授課教師在教學(xué)時(shí)具備較強(qiáng)的融會(huì)貫通的能力，能夠舉一反三。2、強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際相結(jié)合。本課程是一門(mén)理論與實(shí)際結(jié)合較為緊密的課程，既有系統(tǒng)的理 論知識(shí),又有鮮活的案例來(lái)支撐。在課程內(nèi)容設(shè)置上，要特別注意培養(yǎng)學(xué)生的理論高度、創(chuàng)造性 和主動(dòng)性，鼓勵(lì)在本課程教學(xué)中設(shè)立專題案例討論環(huán)節(jié)。3、關(guān)注學(xué)

5、術(shù)研究和案例的前沿性。與其他傳統(tǒng)成熟的經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科不同的是，跨國(guó)公司 出現(xiàn)于19世紀(jì)60年代中期，對(duì)跨國(guó)公司的系統(tǒng)研究大約是從20世紀(jì)60開(kāi)始的。相對(duì)來(lái)說(shuō)，跨 國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理仍然屬于一門(mén)新興學(xué)科，一些研究仍處于探索、爭(zhēng)論階段，沒(méi)有定論。因此, 授課教師在教學(xué)過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注本學(xué)科領(lǐng)域的最新進(jìn)展，同時(shí)也開(kāi)啟學(xué)生的思路，鼓勵(lì)學(xué)生 提出對(duì)相關(guān)問(wèn)題自己的見(jiàn)解。4、由于學(xué)時(shí)有限，而教學(xué)內(nèi)容較多，課時(shí)分配表僅供參考.鼓勵(lì)學(xué)生課外自主學(xué)習(xí)，利用 典型案例分析企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為。（四）對(duì)先修課的要求本課程的先修課有政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào) 易學(xué)等基礎(chǔ)課程，這些課程旨在使學(xué)生

6、掌握較扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)跨國(guó)公 司經(jīng)營(yíng)與管理，一方面是進(jìn)一步拓寬國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，另一方面培養(yǎng)學(xué)生運(yùn) 用經(jīng)濟(jì)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。（五）對(duì)習(xí)題課、實(shí)踐環(huán)節(jié)的要求本課程總學(xué)時(shí)為32學(xué)時(shí),全部為理論教學(xué),建議線下面授（課堂講授）、討論28學(xué)時(shí),習(xí) 題課及輔導(dǎo)答疑4學(xué)時(shí).后者可穿插于教學(xué)當(dāng)中。本課程不涉及實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)。（六）教學(xué)方法本課程以課堂線下面授教學(xué)為主，結(jié)合案例分析、討論、作業(yè)、測(cè)驗(yàn)等教學(xué)手段和方法完成 課程教學(xué)任務(wù)。在課堂教學(xué)中，通過(guò)理論講授、小組案例討論、師生交互、演示等教學(xué)方法和手段讓學(xué)生了 解本課程的體系、脈絡(luò)主線.理解跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí)，掌

7、握跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本方法，樹(shù)立跨國(guó)經(jīng) 營(yíng)的意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的理念。提倡通過(guò)案例分析方法，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。（七）課程考核方式1 .考核方式：考試2 .考核目標(biāo)：檢繚學(xué)生對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理基本知識(shí)的掌握程度，通過(guò)案例分析的形式. 要求學(xué)生理解跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)、方法以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。3 .成績(jī)構(gòu)成：期末考試成績(jī)占期末總成績(jī)的60-70%;平時(shí)出勤、小組案例討論、作業(yè)、課 堂互動(dòng)等占期末總成績(jī)的3040%。（八）教材及主要參考書(shū)目1 .教材1崔日明、徐春祥.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理M. 4版.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2020.“十二五” 普通高等教育本科國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，普通高等教育“十一

8、五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。2 .主要參考書(shū)目1盧進(jìn)勇、都志雄、劉恩專.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理M. 2版.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2017.林康、林在志.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理.M. 2版.北京：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2014.二、中文摘要跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理包括：跨國(guó)公司概述、跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展、跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整、跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國(guó)公司內(nèi)部貨易與轉(zhuǎn)移價(jià)格、跨 國(guó)公司與跨國(guó)并購(gòu)、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、發(fā)展中國(guó)家（地區(qū)）跨國(guó) 經(jīng)營(yíng)以及我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容。三、主要教學(xué)內(nèi)容、學(xué)時(shí)分配及重難點(diǎn)序號(hào)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)講課實(shí)驗(yàn)上機(jī)1跨國(guó)公司概述221.1跨國(guó)

9、公司的內(nèi)涵1.2跨國(guó)公司發(fā)展的歷史回顧1.3當(dāng)代跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)與難點(diǎn)：對(duì)整個(gè)課程來(lái)講.第1部分為基礎(chǔ)內(nèi)容，用2個(gè)學(xué)時(shí)講述跨國(guó)公司概述，要求 授課教師精講，鼓勵(lì)學(xué)生聽(tīng)自主學(xué)習(xí)。2跨國(guó)公句對(duì)外直接投資理論及其發(fā)展332. 1馬克思主義對(duì)外直接投資理論2.2西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論2.3對(duì)外直接投資理論的新發(fā)展重點(diǎn)與難點(diǎn)：西方學(xué)者的對(duì)外直接投資理論，既是重點(diǎn)亦是難點(diǎn)。3跨國(guó)公句的對(duì)外直接投資333. 1跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)因3.2跨國(guó)公司對(duì)外直接投資環(huán)境分析3.3跨國(guó)公司對(duì)外直接投資策略3.4跨國(guó)公司對(duì)外直接投資形式3.5對(duì)外直接投資對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)重點(diǎn)與難點(diǎn)：跨國(guó)公司對(duì)外直接投資策

10、略與投資形式。4跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整224. 1跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整4.2跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略的譙整4.3跨國(guó)公司技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整4.4跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整重點(diǎn)與難點(diǎn)：跨國(guó)公司技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整C習(xí)題課、案例討論.輔導(dǎo)答疑（1）115跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟225. 1跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)需概述5.2戰(zhàn)略聯(lián)盟理論5.3戰(zhàn)略聯(lián)需的目標(biāo)與動(dòng)因5.4跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展重點(diǎn)與難點(diǎn)：戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)與動(dòng)因是重點(diǎn).戰(zhàn)略聯(lián)盟理論是難點(diǎn)。6跨國(guó)公司內(nèi)部贊易與轉(zhuǎn)移價(jià)格226. 1跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易概述6.2內(nèi)部貿(mào)易理論6.3跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格概述重點(diǎn)與難點(diǎn)：內(nèi)部貿(mào)易理論是難點(diǎn).轉(zhuǎn)移價(jià)格是重點(diǎn)。7跨國(guó)公司與跨國(guó)并購(gòu)33

11、7. 1跨國(guó)并購(gòu)的含義與特征7.2跨國(guó)并購(gòu)的類型7.3跨國(guó)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)及動(dòng)因7.4跨國(guó)并購(gòu)的歷史演進(jìn)7.5跨國(guó)并購(gòu)的反壟斷規(guī)制重點(diǎn)與難點(diǎn)：并購(gòu)的類型是重點(diǎn)，并購(gòu)的理論基礎(chǔ)與動(dòng)因是難點(diǎn)。8跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓338. 1技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述8.2跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論8.3跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付8.4跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略重點(diǎn)與難點(diǎn)：跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論是難點(diǎn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略是重點(diǎn)。習(xí)題課、案例討論,輔導(dǎo)答疑（2）119跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略339. 1目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位9.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略9.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略9.4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略9.5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)決策重點(diǎn)與難點(diǎn)：4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略°10發(fā)展中國(guó)家（地區(qū)）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)22