安全培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話

1、安全培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話安全培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話一：大家上午好!首先非常感謝安義縣消防大隊(duì)對(duì)我們雄鷹鋁業(yè)消防安全工作給予了大力支持，同時(shí)由衷感謝安義縣消防大隊(duì)毛排長(zhǎng)等首長(zhǎng)親臨雄鷹鋁業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)班授課。自雄鷹鋁業(yè)組建以來，公司始終堅(jiān)持把消防安全工作納入企業(yè)的日常管理，并列為企業(yè)的頭等大事來抓。目前，我們公司已經(jīng)建立了一系列的消防安全制度和防范措施的同時(shí)，還組建了義務(wù)消防隊(duì)。我們通過采取“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”等多種形式的內(nèi)部培訓(xùn)，從而強(qiáng)化了員工隊(duì)伍的消防意識(shí)，提升了員工的消防業(yè)務(wù)水平，我們的員工隊(duì)伍在危機(jī)情況下能夠經(jīng)受住考驗(yàn)，并具備挺身而出的精神和勇氣。消防安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、利益的大事，也和每一位員

2、工的生命安全、切身利益息息相關(guān)。我們每一位員工都應(yīng)該做到能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，掌握基本的消防技能。我們要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去，把消防安全工作落到實(shí)處，為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”。此次培訓(xùn)對(duì)公司消防安全工作起到了科學(xué)的指導(dǎo)作用并將此次培訓(xùn)內(nèi)容傳授給全體員工，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識(shí)，加大日常檢查力度，杜絕火災(zāi)隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。謝謝大家!安全培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話二：各位同志，大家好!根據(jù)公司安排，今天我們?cè)谶@里舉辦某年度施工安全培訓(xùn)班，剛才我看了一下參培人員名單，今年參加擴(kuò)能改造及大中修的主要施工單位監(jiān)理單位都來了，主要負(fù)責(zé)安全的相關(guān)

3、人員基本都到齊了!表明在座的各施工單位對(duì)施工安全的重視,對(duì)我們工作的支持,給我們今天這個(gè)培訓(xùn)班開了個(gè)好頭。下面我結(jié)合朔黃鐵路今年實(shí)際情況，講三點(diǎn)意見：一、舉辦這次施工安全培訓(xùn)班，是某年朔黃鐵路運(yùn)輸安全形勢(shì)的需要一是從整個(gè)神華大環(huán)境看，某年是神華集團(tuán)以國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)以“三個(gè)一”為主線，深入開展“全國(guó)學(xué)神華、神華怎么辦，找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)的開局年，是實(shí)施開展“本質(zhì)安全提升年”工作的關(guān)鍵年。這標(biāo)志著抓安全已成為今年神華集團(tuán)和朔黃公司的重中之重，今天這個(gè)培訓(xùn)就是抓施工安全的第一步。二是從已接近飽和的運(yùn)輸任務(wù)看，某年朔黃鐵路運(yùn)輸任務(wù)是.億噸，比去年增長(zhǎng).%。公司運(yùn)輸收

4、入計(jì)劃.億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，平均每分鐘運(yùn)輸收入.萬元。換句話說，每耽誤1分鐘，就要減少.萬元的收入。這么大的運(yùn)量基本達(dá)到朔黃現(xiàn)有裝備水平的飽和量。高增長(zhǎng)運(yùn)量也給安全提出了高要求，這是我們舉辦這次培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)需要。三是從施工的任務(wù)來看，某年是施工任務(wù)最艱巨的一年，安全生產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。站改“六站一場(chǎng)”的開通，全面完成朔黃鐵路擴(kuò)能改造工程，運(yùn)輸能力要達(dá)到.億噸。大機(jī)清篩、搗固，更換鋼軌，更換軌枕，加上日常設(shè)備維修，運(yùn)輸與施工的矛盾、運(yùn)輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會(huì)非常突出，提高施工現(xiàn)場(chǎng)控制能力，確保平穩(wěn)度過施工安全高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期。這是舉辦這次培訓(xùn)的主要目的。二、落實(shí)賈總“六不”要求，抓好施工安全

5、工作去年，某月某日施工安全電話會(huì)議上的賈總對(duì)于施工安全工作重點(diǎn)提出了“六不” (不出事、不傷亡、不延時(shí)、不違章、不蠻干、不扯皮)要求，今年我們繼續(xù)將這“六不”作為我們?nèi)晔┕ぐ踩囊螅旅嫖揖徒Y(jié)合去年的工作情況就某年如何實(shí)現(xiàn)“六不”，我提三點(diǎn)要求。一是汲取經(jīng)驗(yàn)狠抓安全，確保施工行車兩不誤在某年的各項(xiàng)施工中，施工單位施工組織及方案不(1)接觸網(wǎng)塌網(wǎng)，某月某日6：20分，中鐵17局在小覺站K201+500下行線一側(cè)無計(jì)劃違章爆破施工，將小覺古月站間下行側(cè)07接觸網(wǎng)支柱砸斷，部分鋼軌軌枕砸傷，(2) 挖斷電纜，某月某日23:32分，中鐵三局朔黃項(xiàng)目部違規(guī)施工挖斷信號(hào)電纜，造成南坡底神池南站間上行線

6、2138信號(hào)機(jī)滅燈，2158信號(hào)機(jī)紅燈，2178信號(hào)機(jī)閃燈，1:22分電務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)K217+240處信號(hào)斷纜，2:12分處理完畢，延時(shí)160分。(3)挖斷光纜，某月某日12:17分，中鐵十四局違規(guī)使用挖掘機(jī)清理施工便道，將回風(fēng)東冶間24芯干線光纜挖斷，造成神池南回風(fēng)間調(diào)監(jiān)終端黑屏，調(diào)度指揮中心與神池南至回風(fēng)間各站電話、紅外線通信、遠(yuǎn)動(dòng)通道中斷，16:17分接續(xù)完畢，延時(shí)240分。三起施工事故原因，一是部分施工單位安全意識(shí)淡薄，不能正確處理安全與工期關(guān)系，無計(jì)劃施工，不登記、不防護(hù)，違章蠻干;二是施工管理混亂，個(gè)別施工單位以包代管或包而不管，監(jiān)理單位工作失職，致使現(xiàn)場(chǎng)安全失控，事故發(fā)生后，遲報(bào)、

7、謊報(bào)，貽誤搶修時(shí)機(jī)，造成延時(shí)增長(zhǎng);三是設(shè)備管理單位，監(jiān)控不到位，搶修組織不力，暴露出應(yīng)急搶險(xiǎn)方面諸多薄弱。大家必須對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)。在安全上，施工單位與建設(shè)單位是一損俱損，一榮俱榮，不但你們出不起事，朔黃公司也出不起事。說到底安全發(fā)生的問題，實(shí)質(zhì)是管理問題。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，確保安全管理到位工程建設(shè)中要仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)，崗位負(fù)責(zé)的基本要求，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠前指揮、仔細(xì)解決工程建設(shè)中遇到的各種問題。這里我要提一下，個(gè)別施工單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)期不在位，只忙于經(jīng)營(yíng)，不在位管理，今年朔黃公司要強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)肅施工安全責(zé)任追究制度，做到從嚴(yán)考核、從嚴(yán)定責(zé)、從嚴(yán)追究，對(duì)

8、疏于管理或管理不到位，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保監(jiān)管有力、協(xié)調(diào)順暢去年各部門、各分公司在各項(xiàng)施工配合及監(jiān)管中都付出了很大的辛苦，專業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)盯控，施工計(jì)劃審批，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制和施工完畢列車放行，可以都有效減少了施工安全事故。但也不可回避地說，我們有一部分施工監(jiān)管人員在與施工單位打交道過程中，存在“等、看、站”現(xiàn)象，總認(rèn)為那是施工單位的事，非要分個(gè)誰是施工主體、誰是配合單位。要不就是總想刁難人家一下，耍耍威風(fēng)，不能很好地與施工單位搞好配合，不僅損壞公司形象甚至造成工期延誤，影響整個(gè)全年任務(wù)的完成。今年的施工任務(wù)更加艱巨，為此，各項(xiàng)工程建設(shè)主管部門及配合單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前

9、指揮，加大配合力度，立馬反饋或解決施工中出現(xiàn)的各類問題;各級(jí)安監(jiān)部門要做好工程施工過程中的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，為施工與運(yùn)輸安全提供保障;三個(gè)分賈總的“六不”要求，確定了施工安全目標(biāo)，明確了具體要求提出了殷切期望，我們這次安全培訓(xùn)也正是落實(shí)賈總講話精神的具體體現(xiàn)，希望大家在培訓(xùn)過程中，靜下心來，放下架子，俯下身子，仔細(xì)聽老師們講課，仔細(xì)學(xué)習(xí)施工安全有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)交流溝通施工安全的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，在今后的施工中嚴(yán)格要求、仔細(xì)踐行，以實(shí)際行動(dòng)在朔黃鐵路各項(xiàng)施工中，確保施工安全，確保任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)建設(shè)和施工單位共贏，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和施工雙豐收!謝謝大家!安全培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話三：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先我代

10、表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)，對(duì)我開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)資格證培訓(xùn)班正式開班，表示祝賀，對(duì)同志們?cè)诎倜χ星皝韰⒓訉W(xué)習(xí)表示歡迎!某年，在市、旗黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的大力支持下，我開發(fā)區(qū)仔細(xì)貫徹落實(shí)市、旗安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，繼續(xù)以有效防范一般事故、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，努力完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。過去我們?cè)诎踩a(chǎn)上取得了一定的成績(jī)，但是我們?nèi)匀徊荒苡薪z毫懈怠，因?yàn)榘踩a(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。為提高各級(jí)人員的

11、安全防范意識(shí)，提升作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，為全面完成園區(qū)全年各項(xiàng)工作服務(wù)，特舉辦本次培訓(xùn)班。下面我對(duì)本次培訓(xùn)班提出以下意見：首先，充分認(rèn)識(shí)舉辦這個(gè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班的必要性。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在技能的提高，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高各級(jí)人員的安全技能，更多地了解安全生產(chǎn)的知識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。安全生產(chǎn)是一門嚴(yán)格的科學(xué)。各級(jí)人員要當(dāng)內(nèi)行，要懂安全，才能抓好安全。作為作業(yè)人員，只有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)一些基本知識(shí)，真正懂得安全，才能真正地抓好安全。其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的對(duì)于性和實(shí)效性。本期安全監(jiān)管培訓(xùn)班時(shí)間短，但機(jī)會(huì)難得，我衷心希望，在本期培訓(xùn)班上，各位學(xué)員能夠仔細(xì)聽課，做到學(xué)有所獲。一要集中精力，仔細(xì)學(xué)習(xí)我園區(qū)舉辦這樣高水平的培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)比較難得，希望大家珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，靜下心來專心聽課，順利完成好培訓(xùn)任務(wù)。二要聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用。大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候，要對(duì)照本地本單位的實(shí)際情況，結(jié)合各自的實(shí)際，有對(duì)于性地學(xué)，帶著問題學(xué)，促進(jìn)當(dāng)前工作，使這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得良好效果。三要做好安全生產(chǎn)的宣傳者、傳播者和實(shí)踐者。我們