幼兒園5月份工作安排

1、類別園務管理教育教學幼兒園五月份工作安排工作內容和要求1完善教師隊伍建設整體方案，討論出臺“五大工程、八大平臺”的實施辦法孑2、全力準備并組織六一活動，杜絕對孩子不適當言行，保障活動質量和安全；3、做好早教宣傳進小區(qū)的聯(lián)系、材料準備工作,.6月上旬開始實施；4、制定招生工作策劃，設計親子體驗活動；5、制定人事調整方案，做好人事調整準備工作；6、修訂關于規(guī)范教育教學管理的實施辦法和保教工作常規(guī)要求細則IK百木;里提沖吊；田短曰標壬顆狂孫弟婚.挺立招膝人會'1檢測四月份目標達成情況;2、：檢查五月份主題（月）計劃，制定六月份主題（月）計劃;3、.繼續(xù)實施大班幼小銜接課程、做好相應幼小銜接工

2、作，抓好養(yǎng)成教育;4、做好六一節(jié)目的排練工作以及文字資料的準備工作；進行六一小主題活動，真正讓孩子感受到迎接節(jié)日的快樂;6v7、繼續(xù)做好常規(guī)工作，特別是幼兒的禮儀常規(guī)，要有計劃、有目的地組織;組織六一活動。8做好排練期間的幼兒常規(guī)工作,嚴禁體罰與變相體罰。做好夏季衛(wèi)生保健的準備工作。以強化防疫安全工作管理,繼續(xù)做好傳染病的防控工作，嚴抓一日三檢。保育保3、清理衛(wèi)生死角，落實消毒及滅蚊、滅鼠措施。健*根據氣溫更換幼兒床上用品。5、要求保育員做好節(jié)目排練期間的配合工作。家長工作1排查登記對幼兒園有意見的家長，準備六月份家訪;2、繼續(xù)使用大班幼兒親子記錄紙，培養(yǎng)幼兒良好習慣;3、發(fā)放六一節(jié)給家長的溫

3、馨提示。.U教研科研1v要求教師將工作中遇到的問題和困惑上交至業(yè)務管理人員。2、搜集課題資源，為園本課程設計做準備。隊伍建設1管理人員和儲備管理人員培訓。2v骨干教師培訓。1全園安全隱患排查，檢查安全警告標語。財務后勤2、做好六一活動的材料和場地布置工作。、3v檢修空調、電扇等電器設備。4v氣溫升高，嚴防食物變質，嚴把購買和驗收關。其他工作:日越:+日而曰.dm善覺醒.1、五月份的重點工作是全力準備六一活動。目標要在以前的基礎上更加顯示我們的教育教學的實力和成果，各班要根據活動策劃抓緊時間排練，緊在前面；組織要嚴謹，一是保障安全，二是不影響正常的主要學科的教育教學，三是正式活動的時候，組織工作

4、要做得非常嚴密，讓家長感受幼兒園的組織能力；態(tài)度要端正,嚴令禁止用'述a'“'粗暴的方式對待幼兒°,2、要為招生工作做好準備工作。一是要做招生工作策劃，全面提升自身形象和招生能力；二是排查對幼兒園有意見的家長，制定這部分家長的工作計劃；三是為了擴大影響力，開展早教宣傳進小區(qū)和親子體驗的活動，展現(xiàn)幼兒園的專業(yè)水平，提升知名度和美譽度。3、幼小銜接工作是非常重要的工作，是社會認可幼兒園的核心要素。幼兒適應小學學習和生活的核心是什么？幼兒喜歡學習嗎？有良好的學習習慣嗎？有責任意識、計劃意識和堅持性嗎？社會性發(fā)展如何？這些才是適應未來學習生活的關鍵。作為教育者要兒園的美譽度自然提升。因此，要扎實做好大班的幼兒自理、,習慣I責任等方面的培養(yǎng)，要扎實為大班的家長解決實際問題。有清晰地認識，在此基礎上引領家長,共同實施科學的入學準備教育，一兩年后，幼4、依靠教師辦園，這是民辦幼兒園的基本規(guī)律；調動工作人員的積極性，是幼兒園,-二。.'''"°"："''J-'B«'管理的核心工作。要有招聘、引進、培養(yǎng)的基本制度、理念和操作方法，這樣才能維持基本的服務標準和保教質量，是幼兒園長盛不衰的