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文檔簡介

1、2010年度工作總結(jié)政策法規(guī)科各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:一年來,政策法規(guī)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室、單位的大力支持下,緊緊圍繞全局工作重點(diǎn),以服務(wù)大局、服務(wù)基層為己任,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身素質(zhì),努力適應(yīng)兩局合并后科室面臨的新職責(zé)、新任務(wù)、新要求,及時(shí)調(diào)整工作思路重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)兩大改革、突出抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作、著力強(qiáng)化兩方面的服務(wù),較好地完成了局里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將年度工作情況簡要匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)科室自身建設(shè),不斷提高工作能力和水平。機(jī)構(gòu)改革后,針對(duì)科室新人較多,業(yè)務(wù)相對(duì)生疏的現(xiàn)狀,以提高科室全體人員整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),狠抓科室建設(shè),夯實(shí)干好工作的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。圍繞提高科

2、室全體工作人員的工作責(zé)任心和積極性,以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),從自身做起,努力培養(yǎng)愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好作風(fēng),不斷加強(qiáng)對(duì)城市管理和市政管理法規(guī)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研公文寫作的技巧,強(qiáng)化與兄弟科室、單位的交流溝通,切實(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,更好地適應(yīng)工作需要。二是完善工作制度。建立科室例會(huì)制度,每周一組織科室人員對(duì)上周工作進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)本周工作進(jìn)行安排部署,切實(shí)做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié),力求有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)今年科室人員變動(dòng)大的實(shí)際情況,適時(shí)對(duì)科室職責(zé)分工進(jìn)行了調(diào)整,努力做到科室內(nèi)部合理分工,責(zé)任明確,思路明晰,充分發(fā)揮個(gè)人潛能和主觀能動(dòng)性,使每一個(gè)人都成為團(tuán)隊(duì)的有機(jī)

3、組成部分。三是注重以身作則,積極主動(dòng)地搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),平時(shí)注意多交流、多溝通,遇到問題多討論、多研究,認(rèn)真聽取、采納不同的意見和建議,互相理解,互相支持,互相配合,始終依靠集體的智慧和力量,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)(一)完成了兩大改革一是參與完成了局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作。適應(yīng)大部制機(jī)構(gòu)改革的要求,積極推進(jìn)城市管理體制改革,與組織人事科一道,扎實(shí)做好局機(jī)關(guān)“三定”方案和相關(guān)說明材料的調(diào)研起草工作,積極做好與市機(jī)構(gòu)改革辦公室的溝通銜接,有力促進(jìn)了局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的順利完成。同時(shí),適應(yīng)城市管理工作屬地管理和重心下移的發(fā)展要求,研究制定了關(guān)于下放中心城

4、區(qū)城市管理權(quán)限的意見并上報(bào)市政府,進(jìn)一步優(yōu)化市區(qū)職能配置,理順城市管理體制。二是圓滿完成了綜合配套改革試點(diǎn)任務(wù)。根據(jù)市里統(tǒng)一安排部署,我局牽頭負(fù)責(zé)市政公用事業(yè)務(wù)市場(chǎng)化改革工作。我們結(jié)合我市市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革和發(fā)展現(xiàn)狀,確立了健全市政公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)制這一改革目標(biāo),將數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、公用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心建設(shè)和理順市政公用企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制作為改革的重點(diǎn)。工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查,全面掌握改革進(jìn)度,及時(shí)解決工作中存在的問題,促進(jìn)了市政公用事業(yè)的發(fā)展,確保改革順利推進(jìn),按時(shí)完成了綜合配套改革任務(wù)。(二)突出抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作一是人居環(huán)境獎(jiǎng)創(chuàng)建工作。根據(jù)年初制定的中國人居環(huán)境獎(jiǎng)創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo),

5、積極做好我市中國人居環(huán)境獎(jiǎng)創(chuàng)建各項(xiàng)前期籌備工作。加強(qiáng)調(diào)查研究,擬定了我市中國人居環(huán)境獎(jiǎng)創(chuàng)建工作實(shí)施方案,根據(jù)住建部調(diào)整后的人居環(huán)境獎(jiǎng)指標(biāo)體系,先后兩次對(duì)全市創(chuàng)建指標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,準(zhǔn)確把握我市創(chuàng)建工作重點(diǎn),制定完善了有針對(duì)性的創(chuàng)建計(jì)劃和工作分工,以市政府文件印發(fā)了創(chuàng)建實(shí)施方案,為全面開展創(chuàng)建活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立預(yù)備名單制度,統(tǒng)籌做好全市人居環(huán)境獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)工作,參與完成了壽光市創(chuàng)建中國人居環(huán)境獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作,2010年度全市有三個(gè)項(xiàng)目榮獲山東人居環(huán)境范例獎(jiǎng),列全省第一位。二是政務(wù)信息工作。根據(jù)工作分工,法規(guī)科牽頭負(fù)責(zé)城市管理動(dòng)態(tài)編發(fā)和政府信息公開工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)

6、工作,確保政務(wù)信息工作順利開展,我們制定印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知和濰坊市城市管理行政執(zhí)法局政府信息公開管理辦法,增強(qiáng)政務(wù)信息工作力量,建立了專門的信息員隊(duì)伍,定期、及時(shí)與信息員聯(lián)系約稿。以質(zhì)量和時(shí)效作為政務(wù)信息工作的生命,經(jīng)常加班加點(diǎn)、犧牲休息時(shí)間,對(duì)所有來稿第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)真審核、修改,快速成稿報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱,簽批后第一時(shí)間印發(fā)。努力將城市管理動(dòng)態(tài)打造成為宣傳市政工作成就、指導(dǎo)全市面上工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要平臺(tái),促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展和市政部門形象的樹立。2010年,共編發(fā)城市管理動(dòng)態(tài)105期,信息編發(fā)數(shù)量創(chuàng)歷史新高。其中15篇被市委、市政府信息科采用編發(fā)。(三)強(qiáng)化兩方面服務(wù)

7、一是綜合文字服務(wù)工作。緊跟全局工作步伐,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,為基層做好服務(wù)。全年共起草完成30余萬字的各類綜合性文稿,對(duì)400多篇文字材料進(jìn)行把關(guān)審核,圓滿完成了城區(qū)供熱會(huì)議、市人大調(diào)研視察、文明城市創(chuàng)建、虞河整治工程開工典禮等重大活動(dòng)的文字保障工作。工作中,無論是綜合性文稿的起草,還是各類文字材料的把關(guān),始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真去做,用心去做,力求做到精益求精、盡善盡美。認(rèn)真做好山東省建設(shè)年鑒、濰坊年鑒等史志材料的采編、上報(bào)工作,針對(duì)政府機(jī)構(gòu)改革后兩局合并的實(shí)際情況,組織對(duì)原市政局和城管執(zhí)法局2009年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和總結(jié),圓滿完成了工作任務(wù)。二

8、是政策法規(guī)服務(wù)工作。積極做好規(guī)范性文件擬定上報(bào)工作,按照實(shí)事求是的原則,對(duì)擬制定出臺(tái)的規(guī)范性文件反復(fù)研究論證,確保出臺(tái)的文件具有可行性和可操作性,市政管理法制化建設(shè)取得了較大進(jìn)展,其中城市供水水質(zhì)管理辦法已頒布實(shí)施,排水管理辦法完成了審核修訂,已進(jìn)入報(bào)批程序;組織開展了規(guī)范性文件審核清理工作,對(duì)現(xiàn)行有效的由我局制定印發(fā)的48項(xiàng)規(guī)范性文件進(jìn)行了逐一清理,及時(shí)清理違反上位法的文件,保證規(guī)范性文件的合法有效,提高了我局依法行政水平?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有成績也有不足,有收獲也有缺憾。存在的主要問題是學(xué)習(xí)抓得不夠緊,調(diào)查研究不夠深入,從整體和全局的角度思考和擺布工作不夠。2011年的工作,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提升工作效能;二是要廣泛開展業(yè)務(wù)調(diào)研,全面把握城市管理工作新形勢(shì)、新任務(wù),努力為基層服務(wù)、為一線服

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