創(chuàng)新管理辦法(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上創(chuàng)新管理辦法一、目的: 為貫徹集團(tuán)公司“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”思想提升創(chuàng)新管理水平推進(jìn)公司管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的建設(shè)步伐。根據(jù)集團(tuán)公司創(chuàng)新管理相關(guān)文件以及我公司創(chuàng)新工作實(shí)際情況特制定本辦法。 二、適用范圍: 本辦法規(guī)定了創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新管理職責(zé)創(chuàng)新管理工作原則等適用于雙創(chuàng)管理。 三、創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu): ,一,為保證創(chuàng)新管理工作順利開展保證工作的組織性和時(shí)效性特成立創(chuàng)新管理委員會(huì): 主 任:總經(jīng)理 副主任:各分管副總 委 員:相關(guān)職能部室及各分廠負(fù)責(zé)人 ,二,委員會(huì)下設(shè)管理創(chuàng)新評(píng)審評(píng)定小組: 組 長(zhǎng):劉金付 副組長(zhǎng):周玉會(huì) 組 員:共10名公司將建立副科級(jí)或工程師以上職稱的

2、管理專家?guī)烀看喂芾韯?chuàng)新評(píng)定從專家?guī)熘须S機(jī)選取。 ,三,委員會(huì)下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)審評(píng)定小組: 組 長(zhǎng):劉金付 副組長(zhǎng):張 偉 組 員:共10名公司將建立副科級(jí)或工程師以上職稱的技術(shù)專家?guī)烀看渭夹g(shù)創(chuàng)新評(píng)定從專家?guī)熘须S機(jī)選取。 ,四,委員會(huì)下設(shè)創(chuàng)新管理辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)新日常管理工作辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部。 主 任:張 偉 副主任:周玉會(huì) 蘭振濤 陳仁峰 1 專 員:肖 娜 徐延培 四、創(chuàng)新管理職責(zé): ,一,創(chuàng)新管理委員會(huì)職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新管理體系的建立, 2. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部創(chuàng)新管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定, 3. 負(fù)責(zé)創(chuàng)新管理活動(dòng)的開展和組織, 4. 負(fù)責(zé)公司科技市場(chǎng)化工作, 5. 負(fù)責(zé)創(chuàng)新考評(píng)工作

3、對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)、并對(duì)不實(shí)承擔(dān)責(zé)任, 6. 負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn), 7. 負(fù)責(zé)創(chuàng)新管理制度的持續(xù)完善和改進(jìn)。 ,二,創(chuàng)新評(píng)審、評(píng)定小組職責(zé): 1. 接受創(chuàng)新管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)定工作, 2. 負(fù)責(zé)對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審立項(xiàng)劃定創(chuàng)新級(jí)別, 3. 負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)定資金配套措施, 4. 負(fù)責(zé)協(xié)助創(chuàng)新管理辦公室檢查、督導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目工作進(jìn)度, 5. 負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)果做出定性結(jié)論并上報(bào)到創(chuàng)新管理委員會(huì)。 ,三,創(chuàng)新管理辦公室職責(zé): 1. 接受創(chuàng)新管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)創(chuàng)新管理日常工作, 2. 負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新管理制度的起草、送核和落實(shí), 3. 負(fù)責(zé)創(chuàng)新績(jī)效的日常考核工作,

4、 4. 負(fù)責(zé)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè), 5. 負(fù)責(zé)制定創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃, 6. 負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)審和督導(dǎo), 7. 負(fù)責(zé)具體執(zhí)行內(nèi)部科技市場(chǎng)化工作, 8. 負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用。 五、創(chuàng)新工作管理原則: ,一,創(chuàng)新管理工作分為兩個(gè)領(lǐng)域:技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新, 2 ,二,創(chuàng)新管理工作分為兩個(gè)路徑:創(chuàng)新績(jī)效和創(chuàng)新項(xiàng)目, ,三,創(chuàng)新績(jī)效考核進(jìn)入工資體系與工資收入掛鉤實(shí)行季度考評(píng)占月度績(jī)效工資總額的10%, ,四,我公司每季度召開一次科技創(chuàng)新專題會(huì)階段性獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效性, ,五,各分廠、部室應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的科技創(chuàng)新小組各部室負(fù)責(zé)人、分廠廠長(zhǎng)是科技創(chuàng)新第一責(zé)任人有責(zé)任和義務(wù)積極動(dòng)員和組織本單位員工開展各類科技創(chuàng)新活動(dòng)為大力推進(jìn)創(chuàng)新工作提供組織保證, ,六,公司積極開展創(chuàng)新宣傳活動(dòng)為全員創(chuàng)新營造良好的氛圍, ,七,創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序化。實(shí)行立項(xiàng)申報(bào)評(píng)估分類資金撥付督導(dǎo)實(shí)施結(jié)果評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等流程詳細(xì)辦法參見各項(xiàng)內(nèi)