景觀燈具設(shè)施養(yǎng)護(hù)方案

1、湖花神渡橋、雨花南路確保亮燈率達(dá)到 98%。.景觀亮化設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)方案綱要：建立健全完善的設(shè)備設(shè)施檔案，實(shí)行一燈一檔的檔案管理建立以養(yǎng)護(hù)中心為中心的機(jī)動(dòng)原則，提高維修的及時(shí)率燈具管理做到“三好” ，“四會”，“五定” 制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案，有備無患制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，提高運(yùn)行效益，節(jié)能降耗，節(jié)約運(yùn)行成本組織定期技能培訓(xùn)，不斷提高維修保養(yǎng)技能，降低設(shè)備故障率。一、照明燈具養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求1、按照照明設(shè)施的數(shù)量安排下達(dá)養(yǎng)護(hù)、維修計(jì)劃，保證夜景亮化設(shè)施花神16 號辦公樓、閱城國際東側(cè)住宅樓燈具設(shè)施正常運(yùn)行，2、照明燈具維護(hù)必須執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程 ，且認(rèn)真執(zhí)行“三三二五”制，即三票、三圖、三定、

2、五規(guī)程、五記錄。 “三票”指工作票、操作票、臨時(shí)用電票，“三圖” 指一次系統(tǒng)圖， 二次回路圖、 電纜走線圖，“三定” 指定期維修、定期巡檢、定期清掃， “五規(guī)程”指檢修規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程， “五記錄”指檢修記錄、巡檢記錄、試驗(yàn)記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。二、景觀燈具管理原則和目標(biāo)1、景觀燈具管理的原則（1）預(yù)防為主，采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重，使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài)；（2）做到用好、修好、管理好；維修人員會維修、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會檢查；定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針；（3）巡視養(yǎng)護(hù)人員與專業(yè)維修人員相結(jié)合，以巡視養(yǎng)護(hù)人員日常維護(hù)為主，專業(yè)維修人員定期處理相結(jié)合的原則；（4）立和完善

3、設(shè)備檔案，并對設(shè)備檔案進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理；（5）完善設(shè)備管理和定期維修制度，制定科學(xué)的操作規(guī)程，合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃；（6）修舊利廢，合理更新，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；（7）規(guī)范供配電維修管理工作，確保中心正常用電。.2、日常維護(hù)管理原則（ 1）維護(hù)人員對分管范圍內(nèi)的燈具設(shè)備負(fù)有維護(hù)責(zé)任，做到定時(shí)上崗，每天檢查一至三次，有特殊規(guī)定的按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查， 主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)其燈具設(shè)備缺陷及故障， 及時(shí)消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時(shí)報(bào)告公司，以便及時(shí)安排維修力量對設(shè)備進(jìn)行檢修直至問題徹底排除。（ 2）日常維護(hù)保養(yǎng)人員對分管范圍內(nèi)的燈具設(shè)備，要做到“三懂、四會” （懂結(jié)構(gòu)、懂原

4、理、懂燈具設(shè)備造成漏電或危及到他人生命安全時(shí)，及時(shí)斷電和圈離；會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障、會寫每日的維護(hù)及故障記錄（ 3）日常特殊巡視：因臺風(fēng)、暴雨、節(jié)假日、線路異常，故障跳閘等情況，對景觀燈進(jìn)行日常特殊巡視，并做好記錄。一般性安全隱患24 小時(shí)內(nèi)處理完畢，并及時(shí)填寫故障處理記錄，特殊性安全隱患的做好現(xiàn)場防護(hù)措施及填寫處理記錄，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，提出解決方案，盡快解決該安全隱患。做好檢查記錄。（ 4）日常維護(hù)人員分配按區(qū)域劃分，實(shí)施 3 班交替護(hù)理，并常規(guī)設(shè)有靈活機(jī)動(dòng)班組，以備問題區(qū)域人力不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充組織力量。3、應(yīng)急搶修管理原則第一章?lián)屝拊瓌t故障搶修要遵循“先通后復(fù)”原則。 “先通后復(fù)”，就

5、是以最快的速度使設(shè)備先行供電，疏通線路，或者從相鄰變電所供電將故障區(qū)段隔離開來搶修， 必要時(shí)采取臨時(shí)過渡方案，例如：用木電桿、輕型鐵塔等，盡量縮短停電，隨后要盡快安排時(shí)間處理遺留問題， 使供電設(shè)備盡快恢復(fù)正常供電方式。 供電設(shè)備故障搶修應(yīng)按照“先通后復(fù)、先通重要負(fù)荷”的規(guī)定。當(dāng)故障發(fā)生時(shí)，先完成恢復(fù)供電的搶修工作，最大限度減小故障損失和對車站信號、運(yùn)輸?shù)挠绊憽?各級搶修組織接到故障搶修通知后， 要立即出動(dòng)。故障搶修出動(dòng)時(shí)間白天20 分鐘，夜間 30 分鐘。搶修工作應(yīng)統(tǒng)一指揮，搶修方案要科學(xué)合理，做到出動(dòng)迅速、搶修快速、恢復(fù)及時(shí)、保證質(zhì)量。故障搶修必須把人身安全放在首位，按有關(guān)規(guī)程、制度、辦法采

6、取可靠的安全措施， 杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。 為保障搶修速度、 減少故障對運(yùn)輸、信號的影響，要不斷積累搶修經(jīng)驗(yàn)，在惡劣天氣時(shí)（雪、霧等）可安排人員提前進(jìn)駐故障易發(fā)地段， 作好搶修準(zhǔn)備， 出現(xiàn)故障及時(shí)搶修。 搶修以故障所在地的電力工區(qū)為主體， 相鄰電力工區(qū)和電力檢修工區(qū)接到段調(diào)度通知后進(jìn)行.增援。電力變、配電設(shè)備故障搶修在可能的條件下，迅速撤除故障設(shè)備，投入備用設(shè)備，盡量縮短故障停時(shí)。 電力變、配電所全所停電或特殊原因不能向線路供電時(shí)，要積極采取措施進(jìn)行跨區(qū)供電。 為了保證搶修工作順利進(jìn)行， 縮短故障搶修時(shí)間，盡快恢復(fù)供電和行車， 最大限度地減少故障損失和對運(yùn)輸?shù)挠绊懀?發(fā)生故障要做到： 一準(zhǔn)（

7、擬訂方案準(zhǔn)確），兩齊（人員、工具材料齊），兩快（出動(dòng)快、修復(fù)快），一總結(jié)（故障修復(fù)后的總結(jié)）。故障搶修方案和故障搶修過程要考慮故障點(diǎn)可能對相關(guān)聯(lián)設(shè)備造成破壞、 影響，不得遺漏影響供電的缺陷， 杜絕送電通車后再次發(fā)生故障或二次停電處理。 為了提高搶修人員在發(fā)生電力設(shè)備故障時(shí)的處理和應(yīng)變能力，段、電力工區(qū)要制定切實(shí)可行的搶修預(yù)案。加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)，開展好日常搶修演練， 使每個(gè)人都熟練掌握各類故障的搶修方案， 隨時(shí)做好故障搶修準(zhǔn)備。第二章?lián)屝藿M織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）公司成立搶修領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：生產(chǎn)副總經(jīng)理組員：工程部經(jīng)理、技術(shù)員。故障搶修指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度。職 責(zé)： 1、掌握搶修情況，對搶修方

8、案進(jìn)行指導(dǎo)。2、應(yīng)集團(tuán)、部要求及時(shí)向集團(tuán)、部匯報(bào)搶修進(jìn)展情況。3、對影響較大的設(shè)備故障，可派員趕赴搶修現(xiàn)場。4、綜合調(diào)動(dòng)全公司人員、機(jī)具，確保公司范圍內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行。5、監(jiān)督、檢查各段、處應(yīng)急搶修預(yù)案制定、搶修演練的執(zhí)行情況，檢查、督促各段、處及時(shí)補(bǔ)充搶修材具，不斷提高故障搶修能力（二）搶修隊(duì)組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)長：工長副隊(duì)長：副工長組員：維護(hù)中心全體成員隊(duì)長職責(zé)：接到故障信息后立即向路局相關(guān)調(diào)度匯報(bào)，并做好出動(dòng)準(zhǔn)備。接到路局相關(guān)調(diào)度命令后，組織人員、帶齊預(yù)案規(guī)定的工料具、安排車輛，迅速出動(dòng)。根據(jù)儀表顯示故障現(xiàn)象等信息組織搶修人員迅速查找故障點(diǎn)，及時(shí)向路局相關(guān)調(diào)度匯報(bào)。.組員職責(zé)：在段故障搶修指揮部的

9、領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)本工區(qū)電力故障搶修工作。制定本工區(qū)的搶修預(yù)案， 通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累對本工區(qū)搶修預(yù)案不斷補(bǔ)充和完善。按段計(jì)劃要求進(jìn)行搶修工作。負(fù)責(zé)對本工區(qū)搶修工器具、材料、儀器的保管和檢查和養(yǎng)護(hù)、工作。配合變電檢修工區(qū)進(jìn)行重型變、配電設(shè)備的安裝、更換。其它需要配合的搶修工作。第三章：搶修制度第一節(jié)總體要求各級故障搶修組織和全體員工要牢固樹立安全供電意識，充分認(rèn)識故障搶修工作的重要性，加強(qiáng)日常管理，要把故障搶修工作納入各級部門的工作職責(zé)，保證工作的有效落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)。 要嚴(yán)格值班規(guī)定， 嚴(yán)格日常檢查考核， 確保人員、機(jī)具、材料、車輛時(shí)刻處于待發(fā)狀態(tài)，做到常備不懈。一旦發(fā)生故障要迅速出動(dòng)，按照“先

10、通后復(fù)、先通重要負(fù)荷”的原則，積極組織實(shí)施搶修，力求早供電早清理故障。第二節(jié)搶修預(yù)案管理制度公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定的指導(dǎo)性搶修預(yù)案，維管段、處結(jié)合本段、處設(shè)備、人員、環(huán)境實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化、 完善。在執(zhí)行過程中維管段、 處生產(chǎn)技術(shù)科、室要不斷完善故障搶修預(yù)案。 電力工區(qū)要根據(jù)段搶修預(yù)案制定符合本供電工區(qū)實(shí)際情況的搶修預(yù)案， 并繪制管內(nèi)搶修線路圖、 供電示意圖等技術(shù)資料。 搶修預(yù)案要明確故障的判斷、 查找和處理方法， 形成文件下發(fā)至班組， 以便于員工學(xué)習(xí)掌握，提高故障處理能力。第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)制度當(dāng)發(fā)生故障或燈具異常（包括電力變配、電所跳閘）時(shí)，電力工區(qū)要立即向維護(hù)中心匯報(bào)。 故障搶修由維護(hù)中心統(tǒng)一

11、指揮， 要發(fā)揮相鄰供電工區(qū)的聯(lián)合救援作用，盡快出動(dòng)，迅速查找故障，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。電力變配、電所故障恢復(fù)以變電檢修工區(qū)為主。 發(fā)生故障后，段調(diào)度要立即通知值班段領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室值班人員，值班領(lǐng)導(dǎo)和科室人員應(yīng)詳細(xì)了解故障情況， 指揮搶修。 當(dāng)故障影響較大.時(shí)，維護(hù)中心要通知搶修領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場組織指揮搶修并及時(shí)按規(guī)定及時(shí)報(bào)公司工程技術(shù)部。 維護(hù)中心及時(shí)向現(xiàn)場傳達(dá)公司的指揮命令， 并隨時(shí)收集故障搶修信息，掌握故障搶修的進(jìn)展情況， 做好故障信息的上傳下達(dá)工作。 區(qū)域日常維護(hù)人員接到故障通知后， 向搶修小組長和調(diào)度報(bào)告故障情況。 并將公司通知搶修時(shí)間和搶修小組出發(fā)時(shí)間做好記錄。 搶修小組長首先要準(zhǔn)確了解情

12、況， 并向全體值班人員通報(bào)故障情況，按分工準(zhǔn)備工具、材料，布置安全措施，迅速出動(dòng) ( 白天 20 分鐘 , 夜間 30 分鐘 ) 。要指定專人負(fù)責(zé)故障信息反饋工作。人員到達(dá)現(xiàn)場后，首先勘察現(xiàn)場，了解情況，準(zhǔn)確掌握設(shè)備損壞情況，制定搶修方案。隨時(shí)向段調(diào)度報(bào)告現(xiàn)場情況、搶修方案和搶修進(jìn)度，傳達(dá)上級命令，并做好各種信息記錄，以備查用。現(xiàn)場搶修按照“誰的設(shè)備，誰負(fù)責(zé)”和“誰先到，誰指揮”的原則執(zhí)行。一般故障由故障所在地區(qū)域搶修小組長擔(dān)任現(xiàn)場指揮； 日常維護(hù)組員與機(jī)動(dòng)維護(hù)組員聯(lián)合搶修，由先到達(dá)現(xiàn)場的搶修小組長擔(dān)任現(xiàn)場指揮。故障搶修過程的人身安全控制。故障搶修是非正常作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行電力作業(yè)的停、檢、封、

13、掛制度，嚴(yán)格按照程序驗(yàn)電接地、 設(shè)好行車防護(hù)后方可開始搶修作業(yè)。搶修過程中要嚴(yán)格執(zhí)行基本作業(yè)制度，不得違章蠻干，冒險(xiǎn)行事。搶修完畢，具備送電條件，人員機(jī)具撤至安全地帶后， 方可撤除地線并消令； 在燈具或設(shè)備未恢復(fù)正常、臨時(shí)送電情況下，現(xiàn)場派員防護(hù)。設(shè)備恢復(fù)正常送電后，設(shè)備運(yùn)行良好，方可撤離現(xiàn)場。故障處理完畢后，搶修小組要在1 小時(shí)內(nèi)將故障搶修的具體情況、初步原因分析報(bào)段生產(chǎn)技術(shù)室。 生產(chǎn)技術(shù)室要對故障搶修情況、 故障原因進(jìn)行分析，形成書面報(bào)告，經(jīng)維修中心主管審核后按時(shí)報(bào)集團(tuán)公司總部。第四章安全作業(yè)在整個(gè)搶修工作中，特別要強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全，要嚴(yán)格遵守安規(guī) 、檢規(guī)和有關(guān)規(guī)定，設(shè)好防護(hù)措施，防護(hù)人員要思

14、想集中、堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)系和傳遞信號。在攀桿、登梯、桿上進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，除按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，要特別強(qiáng)調(diào)，在整個(gè)桿上作業(yè)過程中必須系好安全帶和戴好安全帽。 搶修時(shí)即使設(shè)備已接地、停電也必須在辦理停電作業(yè)命令和驗(yàn)電接地后， 方準(zhǔn)作業(yè)。搶修組長在作業(yè)前要向作業(yè)人員宣布停電范圍， 劃清設(shè)備帶電界限， 對可能來電的關(guān)鍵部位和搶修作業(yè)地段，要按規(guī)定設(shè)置可靠足夠的接地線。 在導(dǎo)線架設(shè)作業(yè)時(shí)，要防止電桿傾倒、導(dǎo)線斷線、脫落等；在搶修恢復(fù)作業(yè)中，對安裝的零部.件，特別是受力件要緊固牢靠，防止松脫、斷線引起故障擴(kuò)大。夜間作業(yè)必須按要求配備滿足夜間連續(xù)使用4 小時(shí)的照明設(shè)備。電力設(shè)備搶修信息流程圖景

15、觀亮化突發(fā)問題一般問題通訊公司維護(hù)中心重大問題日常養(yǎng)護(hù)人員日機(jī)突常動(dòng)發(fā)養(yǎng)機(jī)動(dòng)維護(hù)人員維護(hù)護(hù)險(xiǎn)人人技術(shù)人員情員領(lǐng)導(dǎo)小組員解決 故障報(bào)警求助： 110解決故障回饋 公司火警： 119醫(yī)療救護(hù)： 1204、綜合管理原則（一）燈具清洗及要求：（ 1）清洗方法，用滾刷清洗燈桿及側(cè)壁，用擰干的濕毛巾擦洗燈具透光罩及玻璃。（ 2）嚴(yán)禁高壓水槍直射燈具檢修門及燈具電器部分。（ 3）低于 0 下攝氏度時(shí)進(jìn)行燈具清洗。（ 4）清洗燈具人員要經(jīng)過身體檢查和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可作業(yè)工人上崗前不得飲酒有感冒等身體不適癥狀就暫停高空作業(yè)三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（一）工作職責(zé).工程部負(fù)責(zé)管理整個(gè)設(shè)施和設(shè)備的操

16、作、運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修，負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理， 負(fù)責(zé)設(shè)備各種操作規(guī)程和流程的制定和實(shí)施， 負(fù)責(zé)對維修人員和服務(wù)供方的組織和調(diào)度，負(fù)責(zé)維修人員的技能培訓(xùn)。1、維護(hù)經(jīng)理的職責(zé)制定部門工作計(jì)劃，審核各班組和工程師的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)與機(jī)關(guān)事務(wù)局進(jìn)行工作對接并定期向事務(wù)局匯報(bào)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)本部門服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和控制負(fù)責(zé)各下屬班組及人員的組織、調(diào)度和人員的溝通：負(fù)責(zé)聯(lián)系和配合質(zhì)監(jiān)部門、安檢部門、消防和衛(wèi)生檢查部門的監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)審定和選擇服務(wù)供方并對其服務(wù)質(zhì)量的好壞進(jìn)行評審。2、工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施的年度和月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的整理

17、和設(shè)備檔案的建立；負(fù)責(zé)維修材料的詢價(jià)、采購，并與服務(wù)供方進(jìn)行工作對接和監(jiān)督其工作。負(fù)責(zé)維修人員的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定各種操作規(guī)程和管理制度；參與設(shè)備季度以上的保養(yǎng)工作和設(shè)備維修檢查工作。3、維修班長的職責(zé)負(fù)責(zé)本組工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行；負(fù)責(zé)并參與水電維修工作，并做好相關(guān)的記錄；負(fù)責(zé)水電維修工的調(diào)度和工作安排，負(fù)責(zé)配合工程師協(xié)調(diào)各班組之間的協(xié)作配合負(fù)責(zé)保管和檢查維修工具、器材和儀器，并對其進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)；參與維修材料的采購和對服務(wù)供方的監(jiān)督。4、維修工的職責(zé).按計(jì)劃水電設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行日常巡檢和維修保養(yǎng)工作；按操作規(guī)程或流程對各種設(shè)備進(jìn)行操作；負(fù)責(zé)臨時(shí)性的各種修理工作；負(fù)責(zé)值班和交接班并認(rèn)真

18、填寫相關(guān)記錄服從上級的工作安排，主動(dòng)協(xié)助其他維修人員的工作；（二）景觀燈具設(shè)施設(shè)備的接管和建檔1、機(jī)電設(shè)施設(shè)備的接管由公司組織公司維護(hù)中心專業(yè)人員對區(qū)域現(xiàn)有燈具設(shè)施進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的完好情況和存在的問題、備品備件的數(shù)量等并做詳細(xì)的記錄備案。對設(shè)備的各種資料的清點(diǎn)和移交，包括電施的竣工圖，設(shè)備設(shè)施的使用說明書（含電氣原理圖） ，設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收情況記錄和相關(guān)職能部門的驗(yàn)收報(bào)告以及各種設(shè)備的合格證及安全檢測報(bào)告，設(shè)備使用 3 年的年檢報(bào)告和年檢記錄等。2、機(jī)電設(shè)備設(shè)施檔案的建立和管理設(shè)備檔案的建立：a 、建立一對一定檔的設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備使用說明書設(shè)備安裝及調(diào)試圖紙和記錄

19、設(shè)備配套設(shè)備的使用說明書設(shè)備本身和配套設(shè)備的合格證設(shè)備驗(yàn)收記錄設(shè)備安全檢查記錄設(shè)備定期檢查記錄設(shè)備維修和保養(yǎng)記錄b 、建立設(shè)備臺帳：對設(shè)備進(jìn)行分類建立臺帳，臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備型號和參數(shù)、設(shè)備標(biāo)號、設(shè)備名稱、設(shè)備安裝地點(diǎn)、設(shè)備資料明細(xì)、主要配件的型號和參數(shù)、中大型修理和配件更換記錄等。c 、建立設(shè)施一覽表和分布圖：對消防系統(tǒng)、排水排污系統(tǒng)、公共照明系.統(tǒng)及景觀、休閑設(shè)施應(yīng)分類編號列入表中。同時(shí)也分類標(biāo)注在分布圖上，便于統(tǒng)一管理和查找。設(shè)備檔案的管理：a 、設(shè)備檔案安排專人進(jìn)行統(tǒng)一編號管理。定期進(jìn)行檔案的更新。b 、實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，對檔案實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，有利于檔案的不斷更新和查找。c 、檔案的借

20、閱須由工程師以上人員簽寫檔案借閱記錄，方可借閱。借閱人員不得將檔案帶出事務(wù)所。（三）機(jī)電設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查：a 、日常檢查：由設(shè)備操作人員，按照設(shè)備日常檢查記錄規(guī)定的內(nèi)容和頻次按時(shí)進(jìn)行檢查，并做好相應(yīng)的檢查記錄；b 、月度檢查：由設(shè)備技師會同維修工共同進(jìn)行，根據(jù)設(shè)備月檢記錄的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的處理記錄和檢查記錄；c 、季度檢查：由設(shè)備技師進(jìn)行，根據(jù)設(shè)備季度檢查記錄所規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的處理記錄和檢查記錄；d 、年度檢查：由工程師組織進(jìn)行，按照年度檢查的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行。并填寫年度檢查記錄，將檢查結(jié)果匯總，以報(bào)告的形式上報(bào)機(jī)

21、關(guān)事務(wù)局。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：a、日常維護(hù)保養(yǎng)：主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn)，用聽、聞、視、摸等方式對設(shè)備進(jìn)行巡檢，利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次，維修技師每周至少檢查一次；b、對月檢、季檢發(fā)現(xiàn)的問題和設(shè)備隱患，維修技師對設(shè)備的局部或全面修理，清洗或更換零部件，每月/ 季至少進(jìn)行 1 次；c、每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備年檢情況對主要部件進(jìn)行維修調(diào)試，更換易損件并全面加油潤滑，局部外觀除銹油漆等。d、監(jiān)督和管理外包設(shè)備的維修和保養(yǎng)， 要求服務(wù)供方按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)并經(jīng)在我方人員檢查后在維修保養(yǎng)記錄上簽字認(rèn)可。e、臨時(shí)維修和搶修： 如果設(shè)備發(fā)生故障， 工程部人員應(yīng)立即安

22、排維修人員.進(jìn)行修理，為了能夠提高修理的及時(shí)性， 工程部應(yīng)準(zhǔn)備必要的備品和備件。 如果維修會影響正常的辦公，工程部可安排在夜間或節(jié)假日進(jìn)行處理。（四）、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施 供配電系統(tǒng)的管理目標(biāo)供配電系統(tǒng)是整個(gè)景觀亮化的命脈，沒有安全、可靠的供配電系統(tǒng)，就無法保證景觀燈具的正常運(yùn)行。 因此，為達(dá)到供配電系統(tǒng)的安全可靠， 供配電系統(tǒng)的管理工作必須達(dá)到下列基本要求： 安全在電力供應(yīng)、分配、使用和維護(hù)過程中，不發(fā)生人身事故和設(shè)備事故?？煽繎?yīng)滿足整個(gè)物業(yè)對供電可靠性及連續(xù)供電的要求。優(yōu)質(zhì)應(yīng)滿足整個(gè)物業(yè)各部分用電的電壓質(zhì)量和頻率質(zhì)量。 經(jīng)濟(jì)通過合理的配電方法和技術(shù)手段以及管理制度， 降低運(yùn)行費(fèi)

23、用，盡可能地節(jié)約電能，并在保證安全和可靠性的前提下， 盡可能降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，延長設(shè)備使用壽命。供配電系統(tǒng)的管理辦法：根據(jù)供配電系統(tǒng)管理目標(biāo)中的四個(gè)基本要求，逐一制定供配電系統(tǒng)的管理辦法。 供配電系統(tǒng)的管理原則：根據(jù)質(zhì)量體系的管理要求及國家電力工應(yīng)與適用條例的要求，制定本原則：1.1 、供配電系統(tǒng)由公司工程部對該系統(tǒng)進(jìn)行不定期檢查并提供必要的技術(shù)支援。1.2 、積極配合電力管理部門對用電的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)各用電部分的關(guān)系，禁止危害供電、用電的安全和違章操作的行為。1.3 、供配電管理方式應(yīng)當(dāng)按照安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理及便于管理的原則進(jìn)行。1.4 、對供配電系統(tǒng)的管理應(yīng)該采取以檢查維護(hù)、防患于未然

24、為主，以修理搶修為輔的手段，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 供配電系統(tǒng)的安全管理2.1 、根據(jù)公司安全管理規(guī)定，所有操作及維修人員都必須持有國家頒發(fā)的.電工證計(jì)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證 ，并經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，達(dá)到公司管理要求的方可上崗。2.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；2.2.1 、根據(jù)國家頒布和現(xiàn)場制定的安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。2.2.2 、維修操作人員必須具備的條件：身體健康、精神正常，兩年進(jìn)行一次體檢。具備必要的電氣知識，熟悉操作規(guī)程并經(jīng)考試合格。學(xué)會緊急救護(hù)方法，特別要學(xué)會觸電急救。2.2.3 、在高壓設(shè)備上工作，必須遵守下列規(guī)定：填寫工作票或接受口頭、電話命令。至少應(yīng)有兩人在一起工作。完成保證工作人員安全的

25、組織措施和技術(shù)措施。組織措施有： 工作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度及工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。技術(shù)措施有：停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等。2.3 、加強(qiáng)用電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和檢修試驗(yàn)工作。2.3.1 、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收接管制度，對以完工的設(shè)備按照設(shè)計(jì)安裝規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題須要求施工方及時(shí)整改，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可接管。2.3.2 、所有設(shè)備必須有設(shè)備說明書、試驗(yàn)記錄及安全認(rèn)證標(biāo)志。2.3.3 、實(shí)行供配電系統(tǒng)日檢、月檢、季檢和年檢的檢查規(guī)定，并做到有記錄、有檢查時(shí)間、有檢查和核查人員簽字。2.3.4 、安事先制定的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對供配電系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。2.4 、按規(guī)定采用符合安全要求的電器配件及保護(hù)用具。2.4.1 、所有更換的電器配件都必須使用國家認(rèn)可的安全電器配件，且電壓、電流以及防爆指標(biāo)應(yīng)符合系統(tǒng)要求。2.4.2 、安全保護(hù)用具應(yīng)齊全、可靠，并定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)立即更換。3、通過有效管理，保證供配電