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1、.零售店店長(zhǎng)及店助的崗位職責(zé)一般包括以下:1、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪的日常動(dòng)作管理;2、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售、貨品運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)人員管理等;3、執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)政策和專(zhuān)賣(mài)店管理;4、建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),幫助店鋪提升營(yíng)運(yùn)能力。崗位要求:具有服裝專(zhuān)賣(mài)店或商場(chǎng)管理兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。給你說(shuō)點(diǎn)細(xì)致點(diǎn):店長(zhǎng)的工作職責(zé):1了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。3負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。4負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。5負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。6協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。7協(xié)助主管
2、與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。8定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。9了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。10激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。店長(zhǎng)的工作重點(diǎn):作為一個(gè)店長(zhǎng) ,她不能定位為促銷(xiāo)員或領(lǐng)班 ,她的心態(tài)就是老板 ,如何培養(yǎng)這種心態(tài) ,這跟公司的文化 體制有很大關(guān)系 ,這是管理藝術(shù) ,士為知己者死 ;作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng),對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前:1開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。2帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。3召開(kāi)晨會(huì):公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。培訓(xùn)新員工,交流成功售賣(mài)技巧。激發(fā)工作熱情,鼓舞員工
3、士氣。4點(diǎn)貨品,專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。5核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。營(yíng)業(yè)中:1檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。2專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀作業(yè),掌握銷(xiāo)售情況。3控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)。4備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。.5維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。6即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。7注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。9收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析。10整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。營(yíng)業(yè)后:1核對(duì)帳物,填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。2營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。3檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕
4、火災(zāi)隱患。4專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。人事方面:1有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選.。2有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。3有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。4有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。5有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。6有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。貨品方面:1有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。2有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。3對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。目前每個(gè)地域的消費(fèi)水平和生活水平都不一樣,所以不能斷然告訴你工資是多少,你可以到當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)賣(mài)店去問(wèn)問(wèn)應(yīng)聘的具體事宜。以上的內(nèi)容希望能幫到你,不要輕信招聘單位讓你交押金之類(lèi)的,但愿你
5、能找到一家稱(chēng)心如意的好工作。店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)( 1)執(zhí)行上級(jí)政策遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。如營(yíng)業(yè)目標(biāo)、毛利、費(fèi)用及利潤(rùn)目標(biāo)等。了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。( 2)應(yīng)及情況處理加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;維護(hù)店內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),消防設(shè)施的檢核,區(qū)域衛(wèi)生的落實(shí)等。( 3)店員管理根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評(píng);( 4)店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。( 5)財(cái)務(wù)管理.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤;做好各項(xiàng)報(bào)表的管理。( 6)商品管理負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列;管理商品價(jià)格變動(dòng)、商品的采購(gòu)、調(diào)退貨、盤(pán)點(diǎn)等。( 7)活動(dòng)管理定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng); 制定各種活動(dòng)的計(jì)劃。 激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。(8)信息管理了解周?chē)放其N(xiāo)售情況, 登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系, 盡量滿(mǎn)足其需求。(9)日常經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常
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