施工組織管理及施工現(xiàn)場平面布置

1、1 施工組織管理及施工現(xiàn)場平面布置4.1 、人員配備：本工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部， 由項(xiàng)目經(jīng)理、 施工負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、物資負(fù)責(zé)人組成。其職能分工見質(zhì)量管理體系圖（見附圖）項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工隊(duì)，施工隊(duì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、測(cè)量員、安全員組成。、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：、單位工程的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量方針的教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。、合理安排施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。、施工員要在崗位職責(zé)上嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。、負(fù)

2、責(zé)工程中的施工技術(shù)和施工質(zhì)量， 嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計(jì)要求施工。、按公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)的編制。、按公司規(guī)定組織班組進(jìn)行三檢工作，參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。、指導(dǎo)班組工人按操作規(guī)程工作，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。、質(zhì)檢員要在崗位職責(zé)上嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。、掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作、督促、協(xié)助項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和班組搞好 “三檢”工作，做好專檢驗(yàn)收工作，并標(biāo)識(shí)單線圖。、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和核查，做好分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料的積累，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。、參加工程竣工

3、驗(yàn)收、竣工資料整理。、參加對(duì)不合格品的處置并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改， 對(duì)違反操作規(guī)程和忽視質(zhì)量的做法有權(quán)制止或責(zé)令返修、返工或停工。、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部貫標(biāo)文件資料的管理。、測(cè)量員要在崗位職責(zé)上嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件。、必須使用經(jīng)檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)的測(cè)量儀器。、了解設(shè)計(jì)意圖， 現(xiàn)場情況和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及測(cè)量依據(jù)， 負(fù)責(zé)工程測(cè)量放線工作，執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，遵守測(cè)工操作規(guī)程，嚴(yán)格施測(cè)，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)，填寫測(cè)量記錄。、負(fù)責(zé)施工過程設(shè)計(jì)變更的標(biāo)識(shí)工作。、材料員兼項(xiàng)目部設(shè)備管理員要在崗位職責(zé)上嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資管理和物資合格證、材質(zhì)單、質(zhì)量證明文件的驗(yàn)收。、負(fù)責(zé)現(xiàn)

4、場物資數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，分類存放，保管和發(fā)放及標(biāo)識(shí)。、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品物資的隔離、存放并標(biāo)識(shí)，提出解決辦法并落實(shí)。、負(fù)責(zé)設(shè)備的干凈整潔、完好，未完好設(shè)備及時(shí)退回。、安全員要在崗位職責(zé)上嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。、協(xié)助項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人開展安全管理工作。、積極組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。、每天堅(jiān)持安全巡回檢查， 發(fā)現(xiàn)有違章操作和不安全因素要及時(shí)制止和上報(bào)，消除事故隱患，隨時(shí)檢查施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止“三違” 。、及時(shí)向項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工安全情況，反映問題，并提出管理建議。4.2 、施工組織管理、在工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，采用橫向分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合與縱向責(zé)任落實(shí)的管理方法，科學(xué)制定計(jì)劃和決策。、各專職負(fù)責(zé)人員均駐現(xiàn)場，進(jìn)行組織指揮、檢查，并作好檢查記錄。、項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開由有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加的工程控制和協(xié)調(diào)會(huì)議。、各專職負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)