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1、施工現(xiàn)場(chǎng)三工制度記錄本廣樂 T3 標(biāo)一分部精選文檔前言何謂“三工制度”?那就是要做到工前安排、工中檢查、工后講評(píng),做到警鐘長(zhǎng)鳴。要求員工每人每天工作結(jié)束后,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人都要做個(gè)小結(jié),或肯定當(dāng)天的成績(jī),或指出當(dāng)天不足、點(diǎn)評(píng)到個(gè)人、到事,言不在多,點(diǎn)到為止。為保障工程施工任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,項(xiàng)目必須堅(jiān)持“三工制度”。由現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理和施工班組負(fù)責(zé)人對(duì)參建員工每日進(jìn)行分工,布置當(dāng)天的工作任務(wù),交代當(dāng)天施工計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)因素、安全、質(zhì)量卡控要點(diǎn)、工程施工難點(diǎn),施工技術(shù)等具體要求及注意事項(xiàng),并將其記錄在當(dāng)天三工記錄本上,由分別領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)責(zé)任人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日工作情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查,總結(jié)驗(yàn)收,

2、發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)天解決,不拖延,解決不了的及時(shí)上報(bào),對(duì)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)和推廣,保證各項(xiàng)工作的順利完成。同時(shí),每日對(duì)架子隊(duì)工人進(jìn)行工前安全講話,安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和安全防護(hù)用品是否備齊;工作中安全檢查,每個(gè)架子隊(duì)設(shè)一名安全員檢查各項(xiàng)安全工作,檢查是否按照操作規(guī)程作業(yè);工后安全總結(jié),是否存在安全隱患,及時(shí)處理或報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)值班人員。每日點(diǎn)評(píng)結(jié)束后,無(wú)論是受到表?yè)P(yáng)還是受到批評(píng)的員工心里都是亮堂堂的,干起活來(lái)也更起勁。通過(guò)每日的點(diǎn)評(píng),項(xiàng)目部及架子隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題和安全隱患,讓問題透明化,讓隱患暴露出來(lái),并制止措施,亡羊補(bǔ)牢。安全工作是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),項(xiàng)目安全工作抓得不好,將直接影響生產(chǎn)安全,提倡和開展“三工制度”,是對(duì)職工進(jìn)行安全教育最直接、最有效的方法,可以面對(duì)面的教育員工,使他們?cè)谝环N輕松的氛圍中接受安全教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。通過(guò)“三工制度”的落實(shí),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,提高員工預(yù)防事故的能力,及時(shí)排除安全隱患,從而避免事故的發(fā)生。有效促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,維護(hù)施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定,更好地發(fā)揮了員工的進(jìn)取心、

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