Z物業(yè)區(qū)域變電房交接班管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列Z 物業(yè)區(qū)域變電房交接班制度（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-20200Z 物業(yè)區(qū)域變電房交接班制度Z property area transfer station transfer system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。物業(yè)區(qū)域變電房交接班制度1 交接班的一般規(guī)定:1.1值班人員應按照值班制度規(guī)定的值班表，按規(guī)定時間依次輪值進行交接。1.2值班人員應自覺遵守勞動紀律，未經(jīng)站長同意不得私自調(diào)班，不得遲到早退，值班人員請事假，要事先提出，

2、并得到站長同意。1.3如已到交接班時間，而接班人員未來，交班人員應即向站長或有關(guān)領(lǐng)導報告，并留在班上繼續(xù)工作，等接班人員到來，不得擅自離崗。1.4 在交接時間應盡量避倒閘操作和許可工作。1.5 交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應由交班人員負責。在交接班時發(fā)生事故( 應由交班人員負責處理，交班人員可第2頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE要求及指揮接班人員處理、協(xié)助) 。1.6交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況由接班人員填寫缺陷記錄，離開機房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。2 在下列情況下，不得進行交接班:2.1 在倒閘操作及許可工作未告一段落。2.2在處理事故時，但可在告

3、一段落時，得到有關(guān)領(lǐng)導或站長同意進行交接班。2.3 接班人員有喝酒情況或精神不正常時。2.4交接人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位者。2.3 交接班準備工作:3.1在交班前由交班負責人召開碰頭會，檢查總結(jié)本班安全運行工作維護工作情況，學習情況，工作優(yōu)缺點及交班內(nèi)容，檢查設備檢修的安全措施是否遺漏，是否還有未登入記錄簿和專檔、鑰匙、工具、安全用具是否完整齊全。3.2 接班人員應提前到站做好接班前的一切準備工作。4 交班工作 :4.1接班負責人檢查本班人員到齊后，在到交接時間，第3頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE征得交班負責人同意后帶領(lǐng)本班人員進行交接班。4

4、.2交接班時，由交班負責人向接班人員匯報交清本班運行情況及上一班交班運行情況。4.3根據(jù)模擬圖交待系統(tǒng)結(jié)線方式及電系操作一二次設備變動情況 ( 包括運行中需特別注意的事項及接地線、接地閘刀的運行狀態(tài)) 。4.4 發(fā)現(xiàn)、消防的設備缺陷和異常情況。4.5設備施工、檢修、校驗、工作等執(zhí)行情況，交待預開操作任務、操作票。4.6 鑰匙、工具、儀表等情況。4.7 上級指示及站長布置工作要求。4.8 設備維護、清潔、學習、培訓、工作、安全情況。4.9交班人員應陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行交接巡視，對變動設備情況和新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，嚴重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。5 接班工作 :5.1 接班人員應按規(guī)定分工接清

5、各項內(nèi)容。5.2檢查模擬圖電系結(jié)線方式，一二次設備變動部分，第4頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE接地線、接地閘刀使用情況與實際是否相符。5.3 檢查備用電源發(fā)電機主付機是水油系統(tǒng)是否良好。5.4檢查閃光、音響、光示牌等信號是否良好，并檢查直流絕源是否良好。5.5檢查設備施工檢修、校驗、工作票情況、預開操作任務、操作票情況。5.6 檢查設備缺陷及異常情況。5.7查清有關(guān)記錄簿資料，專檔是否正確登錄，鑰匙、工具、安全用具是否齊全良好。5.8 檢查清潔工作情況。5.9交接巡視檢查后交接雙方仍集中控制室，接班人員向接負責人匯報，然接班負責人自己匯報檢查情況，檢查中發(fā)現(xiàn)問

6、題需詳細向交班人員問清楚。5.10 在檢查中若發(fā)現(xiàn)有不符合實際情況時，交班人員可根據(jù)具體情況進行處理，事后立即匯報，并在交班后組織人員講清分析原因，查清責任，吸取教訓。接班人員對移交內(nèi)容有不清楚的地方需要當即問清楚。5.11 接班負責人認為無差錯后，由接班人員在工作日志第5頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE上依次簽名，再后由交班人員簽名，完成交接班工作。6 接班后工作 :6.1 由接班負責人召開班內(nèi)碰頭會，布置安排工作。6.2對班內(nèi)倒閘操作進行分工，對上一班預開的操作票進行審核。6.3對設備存在的簿弱環(huán)節(jié)，重要缺陷或重負荷回路，加強監(jiān)視工作。6.4 做好設備巡視檢查工作，清潔維護工作。6.5 根