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1、XX年引咎辭職報告3 篇【篇一】您好 !首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在 xx 繼續(xù)發(fā)展 ! 我懇請單位批準我辭職。衷心祝愿所有在xx 辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!【篇二】尊敬的 x 總:轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀
2、態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業(yè)績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時侯,公司告訴
3、我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強制度化建設(shè),于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。其實我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷
4、售部門的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場人員費盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結(jié)束了。說了這么多,目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴
5、您企業(yè)要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人, 自以為是, 言而無信, 那么,企業(yè)的明天會在哪里?引咎辭職報告 XX年引咎辭職報告(2)篇一:尊敬的 xx 領(lǐng)導(dǎo):您好 ! 我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年 x 月 xx 日正式離職。相信每一個來到奇瑞公司的實習(xí)生都懷揣著
6、相同的夢想 : 奉獻的同時實現(xiàn)自己的價值。作為一個社會人存在的價值,或許是因為自己目光短淺, 工作時間有限, 到目前為止,還沒有找到自己存在于奇瑞的價值,亦相信每一個離開奇瑞的年輕人,都會銘記在奇瑞生活的日子,那些難忘的歲月。離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我,批準我的辭職。此致敬禮辭職人: xx20xx 年 x 月 x 日篇二:尊敬和親愛的溫總:首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,
7、純粹是出于個人的原因,不能再和公司的一起發(fā)展!其實我已經(jīng)很幸福,很幸運能在廣纜工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。特別在這六年中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我人生中最重要的機會-做部長,并在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認同深感幸福。在這年六年中,一起進步,一起成長,一起把我們的工作做好,汗水終得到回報,我們的廣纜越來越壯大,和市場客戶的實際越來越緊密的結(jié)合,我很高興六年來時間的付出和努力得到了歷史印證。在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難,但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷,我為曾經(jīng)有過這樣的 open 的思想
8、和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的榮興和驕傲,我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。感謝領(lǐng)導(dǎo)在這六年中對我的培養(yǎng)和寵愛,感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助,無言以表,再次感謝!因個人的原因和身體健康原因,向公司提出辭職,請批復(fù)!大恩不言謝謝 ( 鞠躬 )!我相信,我有新的開始-此致敬禮辭職人: xx20xx 年 x 月 x 日關(guān)于引咎辭職報告范文XX 年引咎辭職報告(3)【篇一】尊敬的 x 總:轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的
9、才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的
10、,是因為我以前的業(yè)績做得好,準備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強制度化建設(shè),于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。其實我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。本著職業(yè)道德,在
11、公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負所望,代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場人員費盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達到遍地開花的階段,公司卻認為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入
12、,對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結(jié)束了。說了這么多,目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人, 自以為是, 言而無信, 那么,企業(yè)的明天會在哪里 ? 【篇二】尊敬的董事會:您好 !最近公司出了不少問題,做為 ceo 的我首當(dāng)其沖成為抨擊的對象。想了一星期,我再為我的錯誤向員工道歉,也多謝董事會再一次肯包容我的過失,但是我沒
13、有辦法不得不辭職。但工作由個人的事,變成了所有人的事,性質(zhì)已起了改變。雨過天青不難,但可以保證暴風(fēng)雨不再來嗎 ?我問了自己這個問題很久,意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會正視問題,完善自我,不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個稱職的ceo ,更不配做員工的領(lǐng)路人。為了令公眾安心,為了顯示我的后悔和承擔(dān),我決定引咎辭職,和公司結(jié)束合作關(guān)系,做回普通的消費者。這無疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo ,但做個稱職的顧客,我很有信心。我在xx 公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手,也不會影響我們繼續(xù)來往,處理合
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