XX出版社薪酬管理制度

1、精品文檔薪酬管理制度目錄第一章總則2第二章薪酬管理的組織及職責(zé)2第三章薪酬模式及適用范圍3第四章崗位工資制3第五章復(fù)合工資制5第六章計(jì)件工資制7第七章協(xié)議工資制7第八章福利8第九章特別獎(jiǎng)勵(lì)8第十章工資支付8第十一章薪酬管理9第十二章附則9.精品文檔第一章總則第一條目的為適應(yīng) xx 電子音像出版社（以下簡(jiǎn)稱“本社”）戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合本社實(shí)際，制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于本社所有員工。 社領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬管理在本制度基礎(chǔ)上參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條本社薪

2、酬管理遵循以下原則：（一）公平性原則：以崗位價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)作為付酬依據(jù)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性；（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則：結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)薪酬水平確定本社各崗位薪酬水平，使本社薪酬水平對(duì)外具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用；（三）激勵(lì)性原則： 個(gè)人所得薪酬與本社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、 所在部門(mén)績(jī)效、 個(gè)人績(jī)效掛鉤；充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社員工工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)本社整體績(jī)效的全面提升；（四）合法性原則：即薪酬體系必須符合勞動(dòng)法 、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)要求；（五）經(jīng)濟(jì)性原則：即薪酬標(biāo)準(zhǔn)要與本社的盈利水平、承受能力相適應(yīng)，對(duì)薪酬總額和各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行適度控制，用合理的薪酬獲取最大的激

3、勵(lì)效果；（六）差異化原則：即根據(jù)不同職系、不同層級(jí)、不同崗位的特點(diǎn)，采取不同的薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)。第二章薪酬管理的組織及職責(zé)第四條薪酬與績(jī)效考核工作組為有效開(kāi)展本社的薪酬與績(jī)效考核管理工作，本社成立薪酬與績(jī)效考核工作組。該工作組由社委會(huì)相關(guān)成員、行政人事部、總編室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，分管社領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在行政人事部。第五條薪酬與績(jī)效考核工作組在薪酬管理方面的主要職責(zé)為：（一）研究本社薪酬管理的方針、政策；（二）審議薪酬制度；（三）推進(jìn)薪酬制度的貫徹落實(shí)；（四）對(duì)薪酬管理過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；（五）審議員工有關(guān)薪酬方面的申訴。第六條行政人事部行政人事部作為本社人力資源管理的歸口管理部

4、門(mén)，在薪酬管理工作中的職責(zé)為：.精品文檔（一）起草薪酬管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；（二）負(fù)責(zé)薪酬管理制度執(zhí)行過(guò)程中的解釋及信息反饋；（三）根據(jù)員工考勤情況和績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算員工應(yīng)發(fā)薪資；（四）負(fù)責(zé)薪酬測(cè)算、薪酬套改、薪酬調(diào)整的具體工作；（五）負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、福利的管理工作。第三章薪酬模式及適用范圍第七條崗位分類和薪酬模式根據(jù)本社不同崗位的工作特點(diǎn)，選用以下四種薪酬模式，見(jiàn)表1：表 1薪酬模式及適用范圍一覽表薪酬模式適用范圍崗位工資制適用于職能管理與服務(wù)的工作崗位和有關(guān)工勤崗位復(fù)合工資制適用于定性考核和定量考核相結(jié)合的項(xiàng)目編輯、美術(shù)設(shè)計(jì)、 發(fā)行營(yíng)銷類工作崗位計(jì)件工資制適用于便于直接計(jì)量工作結(jié)果的加工編

5、輯類工作崗位協(xié)議工資制適用于特殊人才引進(jìn)及其他協(xié)議人員第四章崗位工資制第八條崗位工資制工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績(jī)效工資 +年度效益獎(jiǎng)金 +福利；為了體現(xiàn)收入與責(zé)任對(duì)等的原則，基本工資與績(jī)效工資按照不同的崗位層級(jí)設(shè)定不同的的比例關(guān)系，崗位層級(jí)越高，績(jī)效工資設(shè)定比例越高。具體的比例設(shè)置詳見(jiàn)表2：表 2基本工資和績(jī)效工資比例設(shè)置一覽表崗位層次級(jí)別基本工資系數(shù)績(jī)效工資系數(shù)高管層14 級(jí)11.2 2511.10管理層611.00711.00810.80910.80專業(yè)層1010.801110.801210.801310.801410.80工勤層1510.501610.50第九條崗位價(jià)值評(píng)估與崗位

6、等級(jí)的確定.精品文檔為了合理體現(xiàn)崗位的相對(duì)價(jià)值，按照崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與崗位任職資格要求等因素對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估； 根據(jù)評(píng)估結(jié)果， 將崗位分為 16 個(gè)等級(jí)，相應(yīng)形成 16 級(jí)工資等級(jí)。具體見(jiàn)附件 1XX 電子音像出版社崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)表 。第十條 薪檔為了體現(xiàn)在同一工資等級(jí)中不同任職者素質(zhì)能力的差異， 同時(shí)便于在崗位不發(fā)生變動(dòng)的情況下對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整，在同一工資等級(jí)內(nèi)劃分九個(gè)薪檔，各檔次之間設(shè)有適當(dāng)?shù)墓べY差距。第十一條基本工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式基本工資是員工的基本報(bào)酬， 根據(jù)員工所在崗位等級(jí)及其任職資格確定其基本工資級(jí)檔。參照本地區(qū)出版行業(yè)薪酬水平，結(jié)合本社實(shí)際，制訂出每一個(gè)

7、薪酬等級(jí)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)附件 2XX 電子音像出版社基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 ?；竟べY根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。第十二條績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式（一）績(jī)效工資是體現(xiàn)員工實(shí)際工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)程度的報(bào)酬?？?jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，根據(jù)本制度第八條和第十一條確定。（二）績(jī)效工資的發(fā)放方式工勤層績(jī)效工資全額考核發(fā)放； 非工勤層實(shí)行崗位工資制的人員績(jī)效工資分為兩部分，其中，一部分與月度考核結(jié)果掛鉤，一部分與年度考核結(jié)果掛鉤。1、管理層與專業(yè)層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式（1）月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)× 80%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部

8、門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。（2）年度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)× 20%× 12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度 。2、高管層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式高管層的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行月度預(yù)支，年度考核結(jié)算。月度預(yù)支績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的60% ；年度績(jī)效工資的考核發(fā)放參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條 年度效益獎(jiǎng)金（一）年度效益獎(jiǎng)金總額的確定。根據(jù)本社年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。具體計(jì)算公式如下：本社

9、年度效益獎(jiǎng)金總額=本社年度利潤(rùn)×計(jì)提比例其中：計(jì)提比例由社委會(huì)在年度末，根據(jù)前三年獎(jiǎng)金發(fā)放的額度和當(dāng)年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況研究決定。（二）年度效益獎(jiǎng)金的分配原則.精品文檔1、體現(xiàn)崗位價(jià)值，與崗位價(jià)值掛鉤；2、體現(xiàn)績(jī)效差別，與個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。（三）年度效益獎(jiǎng)金分配具體方案由分管社領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，行政人事部擬訂，報(bào)社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章復(fù)合工資制第十四條 復(fù)合工資制適用于項(xiàng)目編輯、美術(shù)設(shè)計(jì)、錄音復(fù)制和營(yíng)銷發(fā)行類工作崗位，其特點(diǎn)是：根據(jù)崗位等級(jí)確定基本工資，根據(jù)任職者實(shí)際開(kāi)展工作所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)確定其績(jī)效工資。第十五條項(xiàng)目編輯崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績(jī)效工資 +超

10、額計(jì)件工資 +項(xiàng)目提成 +福利（二）基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。(三)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條確定?？?jī)效工資分為兩部分，其中， 50%與月度考核結(jié)果掛鉤， 50%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)× 50%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度 。2、年度

11、績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)× 50%× 12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度 。(四 )超額計(jì)件工資超額計(jì)件工資是對(duì)項(xiàng)目編輯超額完成核定的年度審稿和編輯加工工作量之外的計(jì)件工資，年度結(jié)算。計(jì)算公式為：超額計(jì)件工資 =（全年實(shí)際工作量 - 核定的基本工作量）×計(jì)件單價(jià)(五)項(xiàng)目提成項(xiàng)目提成是為了提高本社編輯自主創(chuàng)新的積極性， 鼓勵(lì)編輯人員出版適銷對(duì)路的產(chǎn)品而特設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬。項(xiàng)目提成根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。項(xiàng)目提成以所在部門(mén)為單位按項(xiàng)目進(jìn)行核算。具體分配辦法由部門(mén)

12、負(fù)責(zé)人擬訂，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體提成政策另行制定。第十六條美術(shù)設(shè)計(jì)崗位的復(fù)合工資制.精品文檔（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績(jī)效工資 +超額計(jì)件工資 +福利（二）基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。(三)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條規(guī)定確定?？?jī)效工資分為兩部分，其中， 50%與月度考核結(jié)果掛鉤， 50%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×50%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門(mén)月

13、度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度 。2、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)× 50%× 12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度 。(四 )超額計(jì)件工資超額計(jì)件工資是對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)人員超額完成核定的年度基本工作量之外的計(jì)件工資，年度結(jié)算。計(jì)算公式為：超額計(jì)件工資 =（全年實(shí)際設(shè)計(jì)量 - 核定的基本設(shè)計(jì)量）×計(jì)件單價(jià)第十七條錄音復(fù)制類復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工

14、資 +績(jī)效工資 +創(chuàng)收提成 +福利（二）基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。(三)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條規(guī)定確定。績(jī)效工資分為兩部分，其中， 80%與月度考核結(jié)果掛鉤， 20%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)× 80%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度考核包括工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度 。2、

15、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)× 20%× 12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度3、 創(chuàng)收提成.精品文檔創(chuàng)收提成是對(duì)錄音復(fù)制人員外錄創(chuàng)收給予的激勵(lì)薪酬。年度結(jié)算。計(jì)算公式為：創(chuàng)收提成 =創(chuàng)收×提成比例具體政策另行制定。第十八條發(fā)行類崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +績(jī)效工資 +年度超額提成 +福利（二）基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù) XX 社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。(三)績(jī)效工資績(jī)效工資當(dāng)期回款&

16、#215;提成比例×當(dāng)期績(jī)效考核系數(shù)。績(jī)效工資月度兌現(xiàn) 50% ，其余年底考核結(jié)算， 具體提成比例、 考核發(fā)放方式按年度效益目標(biāo)考核辦法執(zhí)行。（四）年度超額提成年度超額提成是對(duì)發(fā)行人員超過(guò)回款目標(biāo)的部分給予的獎(jiǎng)勵(lì)。年度超額提成 =（年度實(shí)際回款額 - 目標(biāo)回款金額）×獎(jiǎng)勵(lì)比例其中：獎(jiǎng)勵(lì)比例在原提成比例的 1.2 至 2 倍范圍內(nèi)由薪酬與績(jī)效考核工作組測(cè)算后，報(bào)社委會(huì)研究確定。第六章計(jì)件工資制第十九條適用對(duì)象計(jì)件工資制適用于加工編輯。第二十條工資結(jié)構(gòu)工資總額 =基本工資 +加工計(jì)件工資 +福利第二十一條基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù) XX 社崗位基本

17、工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。第二十二條加工計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)加工計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)另行制定。第二十三條加工計(jì)件工資考核與發(fā)放加工計(jì)件工資 =（實(shí)際加工量 - 核定基本加工量）×計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)×個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)其中：個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn) XX 電子音像出版社績(jī)效考核管理制度 。第七章協(xié)議工資制第二十四條適用對(duì)象（一） 本社經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)需特殊引進(jìn)的人才；（二） 本社臨時(shí)性用工、季節(jié)性用工、臨時(shí)協(xié)助銷售人員等。.精品文檔第二十五條協(xié)議工資制標(biāo)準(zhǔn)特殊引進(jìn)人才按市場(chǎng)人才價(jià)格，通過(guò)協(xié)商確定標(biāo)準(zhǔn)；其他臨時(shí)性用工按勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，確定其標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議工資制具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式和績(jī)效考核辦法

18、在雙方協(xié)議中確定。第二十六條 特殊人才的引進(jìn)和薪酬由社委會(huì)審議通過(guò)，社長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；其他臨時(shí)性用工的協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部擬訂，分管社領(lǐng)導(dǎo)審核，社長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八章福利第二十七條福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)1、社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育和工傷保險(xiǎn)，按國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)辦理。2、公積金，按基本工資的15% 繳納。3、綜合補(bǔ)貼，按基本工資的20% 月度發(fā)放。4、其它福利，本社根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況發(fā)放。第九章特別獎(jiǎng)勵(lì)第二十八條 本社設(shè)立社委會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源于本社當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本社做出了特別貢獻(xiàn)的員工及團(tuán)隊(duì)。第二十九條特別獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表：表 6獎(jiǎng)金設(shè)置一覽表獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容

19、概要對(duì)為本社做出重大的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會(huì)榮特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)譽(yù)貢獻(xiàn)的員工，授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施后取得合理化建議獎(jiǎng)良好效果的員工，授予合理化建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為按照優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程優(yōu)秀員工獎(jiǎng)序評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)視員工特殊貢獻(xiàn)的具體情況，由薪酬與績(jī)效考核工作組擬訂具體獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)社委會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行視合理化建議帶來(lái)的收益的具體情況，由薪酬與績(jī)效考核工作組擬訂具體方案，經(jīng)社委會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行由薪酬與績(jī)效考核工作組擬訂具體獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)社委會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行第十章工資支付第三十條下列各項(xiàng)在計(jì)算薪資時(shí)直接扣除：（一）本社代扣代繳的個(gè)人所得稅；（二）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分；（三

20、）因缺勤導(dǎo)致的薪資扣除；（四）因違反規(guī)章制度、發(fā)生工作事故等導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償；（五）與本社訂有協(xié)議應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。第三十一條員工發(fā)生下列情況時(shí)，不再向其支付年度績(jī)效工資、年度效益獎(jiǎng)金、銷售提成工資余額、超額獎(jiǎng)金和項(xiàng)目提成獎(jiǎng)等各類報(bào)酬：（一）員工因個(gè)人原因離職（經(jīng)本社同意調(diào)至出版集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)單位者除外）；（二）員工因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者本社規(guī)章制度而被辭退；.精品文檔（三）員工因嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、發(fā)生重大事故等，對(duì)本社利益造成重大損害；（四）員工因依法追究刑事責(zé)任而被開(kāi)除。第十一章薪酬管理第三十二條整體性薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整當(dāng)本地區(qū)行業(yè)薪酬水平顯著上調(diào)時(shí)， 本社根據(jù)行業(yè)薪酬水平上升情況適

21、度上調(diào)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，以保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性。當(dāng)本社的經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)或下滑， 本社根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益變動(dòng)情況適當(dāng)上調(diào)或下調(diào)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬的整體調(diào)整由行政人事部擬訂調(diào)整方案，經(jīng)薪酬與績(jī)效考核工作組研究，社委會(huì)和職代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。第三十三條員工的工資套檔和調(diào)整（一）新進(jìn)員工一般按所在崗位級(jí)別一檔起套；對(duì)于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能力突出，且系本社急需的新進(jìn)員工，可以參考同類崗位人員靈活套檔，具體方案由行政人事部會(huì)同用人部門(mén)協(xié)商擬訂后，報(bào)分管社領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)社長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。試用期工資按核定工資標(biāo)準(zhǔn)的80% 執(zhí)行。（二）當(dāng)員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為新崗位對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。1、崗位級(jí)別晉升，按現(xiàn)有工資水平就近高套薪檔；2

22、、崗位級(jí)別降低，按現(xiàn)有工資水平就近低套薪檔。（三）考核調(diào)薪根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果結(jié)合本社經(jīng)營(yíng)情況，由社委會(huì)研究員工薪酬調(diào)整事宜。（四）員工工資因其他特殊原因晉升或降級(jí)的，由社委會(huì)研究決定。第三十四條下列人員不在加薪范圍內(nèi)：（一）一年內(nèi)累計(jì)病事假超過(guò)30 天者；（二）正辦理離職手續(xù)者；（三）在本社工作時(shí)間未滿一年者；（四）當(dāng)年受到行政處分者；（五）一年內(nèi)曠工累計(jì)3 天及以上者；（六）一年內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大安全事故的直接責(zé)任人；（七）其他不符合加薪條件者。第三十五條 凡違反本社各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作中給本社造成經(jīng)濟(jì)損失、消極怠工的員工，可視情節(jié)輕重減發(fā)或停發(fā)工資，直至辭退。第十二章附則第三十六條本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、修訂。第三十七條本制度經(jīng)本社職代會(huì)通過(guò)，自社委會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。.精品文檔附件 1：XX電子音像出版社崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)表層級(jí)崗位兒童出版教材教輔教材教輔出版生產(chǎn)行政財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部復(fù)制部等級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部發(fā)行部總編室人事部事業(yè)部管理部1社長(zhǎng)高管層23副社長(zhǎng)4社長(zhǎng)助理5主任主任管理層6副主任主任副主任主任主任主任7主任副主任副主任經(jīng)理經(jīng)理8高級(jí)編輯高級(jí)編輯9項(xiàng)目編輯、項(xiàng)目編輯片區(qū)經(jīng)理編輯（網(wǎng)片區(qū)經(jīng)理絡(luò)、項(xiàng)目）行政人事專會(huì)