XX年工信委工作總結(jié)和XX年工作計劃

1、XX年工信委工作總結(jié)和XX年工作計劃今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“主攻項目，決戰(zhàn)兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，立足于“建平臺、上項目、增效益”，以項目建設(shè)為抓手，以規(guī)模擴大、效益提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為目標，強化隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟保持了快速平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，現(xiàn)將今年的有關(guān)工作情況匯報如下：一、 XX年工作成效1、經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展。今年1 9 月份，全縣32 家規(guī)模以上企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入63 億元，同比增長 16.4%，增速全市排名第十，完成目標進度全市排名第七；至10 月份，預計完成 76 億元，同比增長18.54%；全年預計完成102 億元，占年

2、度目標的 87%，總量預計全市排第九， 同比增長24%，增幅預計可列全市第八。 1 9月份實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值14億元，同比增長 14.5%，增速排名第十，完成目標進度排名第二；至 10 月份，預計完成16.3億元，同比增長16.5%，占年度目標的 90.6%；全年預計完成18.5 億元，占年度目標的 103%，同比增長 32%，預計總量和增幅分別可位居全市第九和第六。 1 9 月份實現(xiàn)利稅總額 7.9 億元，同比增長14.94%，增速排名第五，完成目標進度排名第五； 10 月份預計完成 9.2 億元，同比增長 15.85%，占年度目標的 73.1%；全年預計完成10.5 億元，占年度目標的81

3、%，同比增長5%，預計總量和增幅分別居全市第六。1 10 月，全縣累計工業(yè)用電量 8527 萬千瓦時，同比增長1.88%，環(huán)比增長7.74%，增速在全市排第6 位。預計全年累計工業(yè)用電量1 億千瓦時，同比增長 1.9%，增速在全市排第七位。2、重大項目扎實推進。今年我委狠抓了列入市里重點調(diào)度的 7 個億元項目，它們分別是： XX 縣羅星工業(yè)園， XX 縣永恒服裝公司， XX 縣福興皮革皮件公司， XX 縣億發(fā)精密五金塑膠科技公司， XX 縣凱迪生物電廠， XX 縣安奕精密工業(yè)， XX 縣 XX 方利來科技有限公司。這些項目建成投產(chǎn)后，將成為我縣工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。在抓好以上7 個項目與市工信委

4、調(diào)度銜接的同時，我委根據(jù)關(guān)于XX 年度工業(yè)園區(qū)發(fā)展工作意見文件精神，積極參與園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，我委已爭取到省級預留新增工業(yè)用地440 畝，目前還有兩個項目共 500 畝的預留用地指標已報省國土廳等待批復。3、招商引資力求突破。圍繞構(gòu)建兩大基地，繼續(xù)在福建廈門建立招商站堅持產(chǎn)業(yè)招商，駐點招商，抓好有意向投資的信息跟綜，爭取這些項目能落戶我縣。今年我委已落實項目 2 個，一個是利彼康科技有限公司，一個是永和電子有限公司。4、服務(wù)意識得到強化。針對所有的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，我委堅持實行“月調(diào)度”制度，每月做到有工作人員下到每家企業(yè)了解情況，掌握動態(tài)，解決力所能及的問題。加強動態(tài)管理，及時掌握各行業(yè)、各

5、重點企業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中存在困難和問題。深入企業(yè)，認真開展省、市關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點工業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)情況的調(diào)研工作，并將一些需要上級政府部門協(xié)調(diào)解決的重大問題上報，爭取上級政府部門協(xié)調(diào)解決。10 月份舉辦了一次銀企對接洽談會，為園區(qū)企業(yè)完成融資5000 多萬元。開展了對海天藥業(yè)、利彼康科技和翔龍皮具三家企業(yè)的定點幫扶，對每家企業(yè)都派駐了專人進行蹲點幫扶。為企業(yè)的生產(chǎn)、生活解決了后顧之憂。5、行業(yè)管理健康有序。鞏固和擴大全縣禁止使用實心粘土磚成果，加強宣傳，著力開展實心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)清理整頓，依法取締關(guān)閉占用耕地、新建、擴建的實心粘土磚企業(yè)，積極引導實心粘土磚

6、生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)新型墻體材料。進一步嚴格規(guī)范新型墻體材料專項基金征收、管理、使用。3 月份，通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持和配合，組織開展了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚瓦廠調(diào)查，進一步了解了全縣磚瓦廠的基本情況，為下一步新型墻材工作的開展奠定了基礎(chǔ)。深入企業(yè)，按國家產(chǎn)業(yè)政策要求，督促企業(yè)在按計劃生產(chǎn)的同時，進一步完善相關(guān)軟硬件要求，力求達到國家行業(yè)管理的生產(chǎn)要求。對全縣的電力、建材、市場管理等行業(yè)，實施了執(zhí)法監(jiān)督，消除了安全隱患。6、提高業(yè)務(wù)水平，促進統(tǒng)計改革成功。作為企業(yè)一套表改革工作的成員單位，我委認真貫徹落實縣政府關(guān)于企業(yè)一套表改革工作的統(tǒng)一部署， 加大工作力度， 創(chuàng)新工作方法，全面完成了縣政府賦予我委

7、的企業(yè)統(tǒng)計一套表改革工作任務(wù)， 110 月，我委負責的園區(qū)外企業(yè)全部按時、按質(zhì)、按量的完成了網(wǎng)上申報工作。二、存在的問題雖然今年我委的工作取得了一些成績，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)化水平不高，工業(yè)總量偏小。尤其是列入市里重點調(diào)度的大項目少，對園區(qū)及全縣工業(yè)經(jīng)濟運行拉動作用不大。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)有待凸顯，產(chǎn)業(yè)層次不高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏低，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強。三是企業(yè)“融資難”“招工難”“用地難”的問題仍然嚴重存在。工業(yè)企業(yè)和園區(qū)建設(shè)融資困難加劇，中小企業(yè)信用擔保制度不健全，項目融資難度大，尤其是近期央行連續(xù)提高銀行基準利率和存貸款準備金率，進一步收緊信貸政策

8、，改變我縣金融機構(gòu)存貸比例的協(xié)調(diào)難度加大；隨著新一輪“用工荒”的到來，企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出，技術(shù)含量較高、有勞動技能的專業(yè)人才相對短缺，簡單手工操作、勞動強度大的勞動密集型企業(yè)用工量大，新建成企業(yè)的招工更加困難，我們?yōu)槠髽I(yè)解決招工難的辦法還不多；國家對土地的調(diào)控對我縣工業(yè)發(fā)展的影響依然較大，除銅加工產(chǎn)業(yè)園和皮革產(chǎn)業(yè)園還有一定的存量土地外，返鄉(xiāng)企業(yè)園已無地可供， 流失了一些項目。 四是企業(yè)成本大幅上升。通脹壓力繼續(xù)加大，企業(yè)原材料、能源、用工、融資等生產(chǎn)成本持續(xù)上升，壓縮了企業(yè)的盈利空間。五是機關(guān)自身建設(shè)存在一些問題，因為工作人員年齡結(jié)構(gòu)嚴重老化，工作普遍缺乏激情，工作效率不是太高。三、 XX

9、年工作計劃1、強化經(jīng)濟運行調(diào)控。緊盯年度目標，做好監(jiān)測分析，精心組織生產(chǎn)，加強運行調(diào)度。一是把明年的目標任務(wù)進行分解、落實、調(diào)度，并幫助企業(yè)抓好總資產(chǎn)貢獻率、成本費用利潤率、產(chǎn)銷率、全員勞動生產(chǎn)率，切實提高“四率”水平，切實挖掘增長潛力。二是強化煤、電、油、運等各項生產(chǎn)要素的運行調(diào)度，切實為企業(yè)生產(chǎn)生活做好后勤保障，確保重點骨干企業(yè)正常生產(chǎn)。三是加強與企業(yè)老板與財務(wù)人員的溝通，把統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)作為強化工業(yè)常態(tài)化管理的生要著力點來抓，各項數(shù)據(jù)指標做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報盡報。四是加強與省市統(tǒng)計部門的聯(lián)系與溝通，抓好新增規(guī)模企業(yè)工作。既要抓緊組織新近竣工投產(chǎn)的項目申報進入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計范圍；又要密切跟蹤年銷

10、售收入接近 XX 萬元的企業(yè)，助其做大做強，盡快達到規(guī)模以上工業(yè)標準；還要督促并幫助今年因各種登記信息不全等問題而退出規(guī)模統(tǒng)計的企業(yè)，完善相關(guān)資料，爭取早日重返統(tǒng)計“籠子”。2、強化項目推進機制。一是建立健全重點項目幫扶制度。采取“一個企業(yè)、一名縣領(lǐng)導、一個主抓部門、多個單位捆綁、一幫到底”的辦法，倒排工期，旬調(diào)度、月分析，切實解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，盡快實現(xiàn)簽約項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達標。二是進一步健全縣內(nèi)融資平臺。完善政銀企聯(lián)席會議制度，組織企業(yè)與銀行的對接活動；促進縣中小企業(yè)信用擔保公司積極參與企業(yè)融資擔保，解決企業(yè)的短期貸款。三是積極參與企業(yè)招工工作，為企業(yè)輸送更多的員工。3、強化招商引資力度。緊緊抓住能夠提升XX 工業(yè)總量的大項目、大企業(yè)，采取企業(yè)招商、項目招商、中介招商、以商招商等各種靈活有效的方式和招商獎勵政策，推動全縣工業(yè)招商再上新臺階。要鼓勵固定資產(chǎn)投入多、安排就業(yè)能力強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目進區(qū)落戶，甚至可以實現(xiàn)“一企一策”的辦法，在項目用地、用工、融資、稅收上采取更加優(yōu)惠的政策與措施，與