員工獎罰制度

1、公司員工獎罰制度員工獎勵制度目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。獎勵涉及對象：公司所有員工。獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。獎勵事項分類：1、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元100元的經(jīng)濟獎勵、加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）（1）全勤獎凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計算），當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。（2）績效考核優(yōu)異獎凡連續(xù)三個月工作都能按時按質(zhì)完成，經(jīng)常受到直接領導人表揚，第三個月當月工資可獎勵100元。（每部門每季度一個

2、名額，沒有符合條件的空缺）（3）工齡工資獎（一年更變一次）入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資100-200元。例：入職工資1500元，入職滿一年后1600元。（4）保險 入職滿一年的員工，可享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。簽訂用工合同，每年簽訂一次。用工合同內(nèi)離職者，取消當年養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險購買資格，個人已繳部分歸公司所得，不退還給個人。（5）體檢入職滿兩年的員工，每兩年可免費做一次常規(guī)型體檢。 2、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導作出）（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；（2

3、）對公司提出合理化建議積極、有實效的；（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（5）勇于負責，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務者；（6）為公司帶來良好社會聲譽的；（7）增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟效益卓著者；（8）在業(yè)務上進行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者；（9）工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績良好，且連續(xù)工作3年以上者；（10）其他應給予獎勵事項的。員工處罰制度一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。二、處罰涉及對象：公司所有員工。三、處罰方式：（1） 口頭警告；（2） 一次性罰金；（3） 減薪；

4、（4） 留用察看；（5） 辭退；四、處罰事項分類：1、輕微處罰：（1）無故遲到、早退、曠工初次口頭警告，其次處一次性罰金1050元。（2）工作時間處理私人事務（如玩游戲），未經(jīng)許可擅自離崗；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元100元。（3）上班時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡資源的；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元100元。（4）未按規(guī)定要求進行值日、拒絕值班的；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元100元。（5）浪費公司財物（外出不關顯示器，上廁所不關水電、下班未關電腦、空調(diào)、燈等）；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元100元。（6）未按時上交各項報表、月計劃、總結、

5、無故不完成領導交辦的工作或任務；員工大會通報批評，處一次性罰金20元200元；屢犯者減薪或留用察看。（7）開會、培訓、公司活動無故遲到、缺席；員工大會通報批評，處一次性罰金20元200元；屢犯者減薪或留用察看。（8）無故不接聽電話或關機，發(fā)現(xiàn)兩次取消話費補貼（8：00-23：00）員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金20元50元。 （9） 接聽電話不及時，接聽電話不使用標準語言“您好，”員工大會通報批評，處一次性罰金10元100元。（10）未達到規(guī)定溫度開空調(diào)（夏天35°以上，冬天5°以下）；員工大會通報批評，處一次性罰金10元100元。（11）報餐不吃飯，不提前取

6、消報餐（ 特殊情況需說明）；罰款7元每次。（12）不按時上交周工作總結；員工大會通報批評，處一次性罰金5元50元。（當月一次未交5元，兩次15元，三次30元，四次50元）（13）其他應給予處罰事項的。2、一般性處罰：（1）未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備；   員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金10元200元。（2）玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元300元（視級別不同而定）。（3）工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報批評，留用察看或辭退。（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；員工大會通報批評，處一次性罰金10元300元，屢

7、犯者留用察看或辭退。（5）不服從公司調(diào)度，不服從上級領導管理；員工大會通報批評，處一次性罰金10元300元，屢犯者留用察看或辭退。（6）因個人原因，不能完成公司所分配任務；員工大會通報批評，扣發(fā)當月績效工資。3、重量級處罰：（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。（2）損失/遺失公司貨款和重要物品、設備；無條件照價賠償，并處一次性罰金100元500元（視級別不同而定）。（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；    員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元。（4）泄露公司機密； &#

8、160;  員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、情節(jié)嚴重者追求法律責任，并賠償相應損失。（5）品行不正，有損公司名譽；    員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、留用察看或辭退。（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；    員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、留用察看或辭退。（7）每月曠工達3天（含）以上；    員工大會通報批評，扣發(fā)三倍工資，并處一次性罰金100元300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、留用察看或辭退。（8）在公

9、司內(nèi)從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。（9）造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、留用察看或辭退以上各項罰款制度均采取連帶責任制，直接領導人負連帶責任。 附各部門獎罰制度：營銷客服部獎勵制度：部門成員涉及到如下事項，可享受20元50元的獎勵、員工大會通報表揚（1） 服務態(tài)度好，常受到客戶表揚；（2） 接單、開單服務好，并能經(jīng)常提供業(yè)務線索給營銷部，或加盟商戶信息。（3） 并給公司建設提供可行性建議；（4） 當月未發(fā)生工作失誤的。處罰制度 ： 涉及到如下事項：一次性罰款10元50元 （1） 報錯單、打錯單、

10、漏打單的 （2） 客戶投訴態(tài)度不好的、產(chǎn)品不熟悉的、價格不清楚的 （3） 不及時匯報工作情況的，電話響不接的（4） 不參加小組和公司會議電話的倉庫后勤部獎勵制度：（1）工作認真，效率高，完成質(zhì)量高者（沒有失誤） 獎勵：10元100元；（2）對部門工作提出有意義的建議，且行而有效者 獎勵：50元200元/次；（3）對部門有突出貢獻者 獎勵：50元500元；（4）提出合理化建議被采納或主動實施合理化改進，起到提升服務質(zhì)量，節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎勵20元-100元罰款制度：（1）揀錯貨、發(fā)錯貨、配錯貨、發(fā)錯貨的部門會議批評處一次性罰款10元50元；（2）不按規(guī)范放貨、不定期盤點、部門會議批評，處一次性罰款10元50元；（3）不搞部門衛(wèi)生，不聽從領導安