安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲辦法一、目的為落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證公 司安全生產(chǎn)責(zé)任制有效實施，特制訂本制度。二、適用范圍本制度規(guī)定了公司的安全生產(chǎn)獎懲原則、 考核方式、 獎懲方式及記錄 要求。本制度適用于湖南省化訊應(yīng)用材料安全生產(chǎn)考核與獎懲。三、考核總則1、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要負責(zé)人下的分級考核制。2、公司安全分管負責(zé)人、專職安全員、各部門負責(zé)人和班組長的安 全生產(chǎn)責(zé)任制的考核人是主要負責(zé)人， 由主要負責(zé)人組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成 員進行考核。3、主要負責(zé)人批準(zhǔn)實行獎懲。4、員工安全生產(chǎn)責(zé)任制由班組長負責(zé)，部門主管審核，報安全分管 領(lǐng)導(dǎo)匯總后，呈主要負責(zé)人批準(zhǔn)實行獎

2、懲。5、公司安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，采用百分制的計分方法，考核結(jié)果與 員工安全獎懲掛鉤。四、考核原則1、考核執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制，即發(fā)生各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核一律記零分。2、考核評分按照各類崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容，賦予一定的分值，實行錯誤扣分制，最終以滿分一百分減去所扣分?jǐn)?shù)為實際得分。3、安全分管負責(zé)人、專職安全員和部門負責(zé)人的考核周期為年度， 班組長的考核周期為季度，員工的考核周期為月度。五、獎懲（一）獎勵按照崗位考核及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分70 分以下，無安全獎7085 分，發(fā)安全獎平均的 50%85 分以上，發(fā)安全獎的 100%（二）懲罰對檢查中發(fā)現(xiàn)的各

3、類違章、 違紀(jì)行為， 計入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。月度安全績效考核中，評分低于 70 分的，需進行再教育。五、 本制度自公布之日起實施。六、各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門 及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)主要負責(zé) 人李志旭責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí) 行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣 15 分；不定期召開安全工作會議，扣5-10 分；對所負責(zé)推諉扣10分目標(biāo)管理15不制定年度安全管理目標(biāo)、計劃扣 15 分；管理目標(biāo)制定不全面、不詳細扣 2-10分；考核指標(biāo)不達標(biāo)扣2-15分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到 位扣2-10分；未制疋安全生產(chǎn)管理制

4、度和獎懲辦法扣10分；對管理制度和 獎懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣2-5分。安全檢杳與 整改10不支持安全管理部門工作人員的工作 扣10分；對安全工作檢杳力度不夠扣 2-8分；安全檢查無記錄或記錄不全扣 2-10分；查出隱患不按照“三定”原 則扣5-10分。安全教育與 培訓(xùn)15不制定職工安全教育培訓(xùn)計劃扣15分；新入職工人未進行“三級”安全 教育扣15分；教育內(nèi)容針對性不強扣2-10分；教育記錄不全扣2-15分。安全保證措 施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分，安 全措施落實不到位扣2-10分；不按期 提取安全經(jīng)費扣2-10分。工傷事故處 理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組 織人員調(diào)查處理扣10分

5、；不按照“四 不放過”的原則處理扣5-10分；不及 時制定行之有效的防范措施扣10分。民主評議和 群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓(xùn)和考 核扣10分；考核無記錄或記錄不認(rèn)真 扣2-10分；在員工大會上不匯報安全 工作扣10分；不采納員工的合理化建 議扣2-5分。合計100考核部門 及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)安全分管 負責(zé)人肖開球責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí) 行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、 法規(guī)扣15分；執(zhí)行各項規(guī)章制度不力 扣5-10分；對所負責(zé)推諉扣10分目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)、計劃扣15分； 管理目標(biāo)制定不明確扣2-10分；未按 時考核安全管理目標(biāo)

6、執(zhí)行扣10分；考 核無記錄或記錄不全、不認(rèn)真扣 2-15 分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人落實不到 位扣2-10分；不參加安全生產(chǎn)會議扣 10分；安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格 扣2-5分。安全檢杳與 整改10不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制定扣10分；不 及時解決生產(chǎn)中的安全問題扣5-10分；查出隱患不按照“三定”原則整 改扣5-10分。安全教育與 培訓(xùn)15不執(zhí)行安全教育制定扣15分；班前會 教育無安全教育內(nèi)容扣10分；教育不 及時或教育內(nèi)容針對性不強扣 2-10 分；教育記錄不全扣 2-15分。安全保證措 施15不建立安全生產(chǎn)保證體系扣15分，安 全措施落實不到位扣2-10分；不按期 提取安全經(jīng)

7、費扣2-10分。工傷事故處 理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組 織人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四 不放過”的原則處理扣5-10分。民主評議和 群眾監(jiān)督10對各部門管理人員不進行年度培訓(xùn)和 考核扣10分；考核無記錄或記錄不認(rèn) 真扣2-10分；在員工大會上不匯報安 全工作扣10分；不聽取員工的合理化 建議扣2-5分。合計100考核部門 及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)專職安全 員肖開球責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；執(zhí)行各項規(guī) 章制度不力扣5-10分；落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制執(zhí)行情況不進行考核或考核無記 錄、記錄不全扣2-15分；對所負責(zé)推諉 扣10分目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)、計

8、劃扣15分；目 標(biāo)制定不明確扣2-10分；未認(rèn)真組織部 門、班組進行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理扣 2-10 分；目標(biāo)管理不按時考核、考核無記錄 或記錄不全、不認(rèn)真扣2-15分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任分解不明確、 責(zé)任人落實不到位扣2-10分；不參加安 全生產(chǎn)會議扣10分；安全生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行不嚴(yán)格扣2-5分。安全檢杳與 整改10不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制定扣10分；不及 時解決生產(chǎn)中的安全問題扣5-10分；查 出隱患不按照“三定”原則整改扣 5-10 分；安全檢查無記錄或記錄不認(rèn)真扣 2-10分；發(fā)現(xiàn)異常違章指揮扣10分。安全教育與 培訓(xùn)15不執(zhí)行安全教育制定扣15分；不協(xié)助部 門負責(zé)人對新入

9、職員工進行部門、班組 崗前安全教育扣10分；教育記錄不全扣2-15 分。安全保證措 施15不履行特種作業(yè)手續(xù)扣15分，生產(chǎn)中不 及時解決安全問題扣2-15分；車間安全 防護措施不達標(biāo)就安排職工生產(chǎn)扣2-10 分。工傷事故處 理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極組織 人員調(diào)查處理扣10分；不按照“四不放 過”的原則處理扣5-10分。民主評議和 群眾監(jiān)督10不經(jīng)常匯報公司安全生產(chǎn)情況扣 10分； 不給職工提供安全生產(chǎn)場所或安全生產(chǎn) 場所不達標(biāo)扣2-10分；不聽取員工的合 理化建議扣2-5分。合計100考核部門 及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)部門負責(zé) 人李國政 蔣文明 李琦峰 張德學(xué) 徐小燕 李

10、燕宇責(zé)任制落 實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；執(zhí)仃各項規(guī) 章制度不力扣5-10分；落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制執(zhí)行情況不進行考核或考核無記錄、 記錄不全扣2-15分；對所負責(zé)推諉扣10 分目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)、計劃扣 15分；目 標(biāo)制定不明確扣2-10分；目標(biāo)管理每月 不按時考核、考核無記錄或記錄不全、不 認(rèn)真扣2-15分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任分解不明確、 責(zé)任人落實不到位扣2-10分；不參加安 全生產(chǎn)會議扣10分；安全生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行不嚴(yán)格扣2-5分。安全檢杳 與整改10不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制定扣10分；查出 隱患不按照“三定”原則整改扣5-10分； 不及時解決生產(chǎn)中的安全

11、問題扣 10分； 安全檢查無記錄或記錄不認(rèn)真扣 2-10分。安全教育 與培訓(xùn)15不執(zhí)行安全教育制定扣15分；對新入職 員工不進行“三級”教育扣10分；教育 內(nèi)容針對性不強扣2-10分；教育記錄不 全扣2-15分。安全保證 措施15安全防范措施不到位就安排員工生產(chǎn)扣 15分，安全保護設(shè)施失靈或不靈敏扣2-15 分；不及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題扣2-10 分。工傷事故 處理10發(fā)生等級以上傷亡事故，本月安全生產(chǎn)工 作定位不合格。不積極組織人員調(diào)查處理 扣10分；發(fā)生事故不及時制定行之有效 的防范措施扣5-10分。民主評議 和群眾監(jiān) 督10對部門員工不進行年度培訓(xùn)與考核扣10分；不聽取員工的合理化

12、建議扣 2-5分。合計100考核部門 及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)班組長李小旭 丁晶晶責(zé)任制落 實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；執(zhí)仃自檢制 度不嚴(yán)、力度不夠扣5-10分；落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況不進行考核或考核 無記錄、記錄不全扣2-15分；對所負責(zé) 推諉扣10分目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分；目標(biāo)制定 不明確扣2-10分；目標(biāo)管理每月不按時 考核、考核無記錄或記錄不全、不認(rèn)真扣2-15 分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人洛實不到位 扣2-10分；不指定實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)措施計 劃扣10分；執(zhí)行措施計劃不嚴(yán)格扣 2-5 分。安全檢杳 與整改10不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制定扣10分；

13、查出 隱患不按照“三定”原則整改扣5-10分； 不及時解決生產(chǎn)中的安全問題扣 10分； 安全檢查無記錄或記錄不認(rèn)真扣 2-10分。安全教育 與培訓(xùn)15不積極參加安全教育與培訓(xùn)扣15分；班 前教育會無安全教育內(nèi)容扣15分；安全 教育與培訓(xùn)不合格就上崗扣10分。安全保證 措施15安全檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改就安排 員工生產(chǎn)扣15分，安全保護設(shè)施失靈或 不靈敏不制止、不匯報扣2-15分。工傷事故 處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分。不積極組織 人員調(diào)查處理扣10分；發(fā)生事故不按照“四不放過”的原則進行處理扣5-10分。民主評議 和群眾監(jiān) 督10對部門員工不進行年度培訓(xùn)與考核扣10分；不聽取員工的合理

14、化建議扣 2-5分。合計100注：1.總得分在85分以上為優(yōu)秀；2.總得分在70分以上為合格；3.總得分低于70分為不合格考核部門 及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè) 人員黃偉興責(zé)任制落 實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；不認(rèn)真執(zhí)仃 公司各項規(guī)章制度扣5-10分；對安全責(zé) 任制執(zhí)行情況不進行考核或考核無記錄、 記錄不全扣2-15分；對所負責(zé)推諉扣10 分目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分；目標(biāo)制定 不明確扣2-10分；目標(biāo)管理每月不按時 考核、考核無記錄或記錄不全、不認(rèn)真扣2-15 分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人洛實不到位 扣2-10分；對各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格 扣2-5分

15、。安全檢杳 與整改10不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制定扣10分；查出 隱患不按照“三定”原則整改扣5-10分； 不及時解決生產(chǎn)中的安全問題扣2-10 分; 安全檢查無記錄或記錄不認(rèn)真扣 2-10分； 發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)，扣5分。安全教育 與培訓(xùn)15不執(zhí)行安全教育與培訓(xùn)扣15分；班前教 育會無安全教育內(nèi)容扣15分；教育內(nèi)容 針對性不強扣2-10分；班前活動無記錄 或記錄不認(rèn)真、不真實扣10分。安全保證 措施15安全防護措施不到位就作業(yè)扣2-10分， 不履行動火等危險作業(yè)手續(xù)扣15分。不及時解決安全問題扣2-15分。工傷事故 處理10如果發(fā)生一次等級以上傷亡事故，本班組 的安全管理工作就定為不合格。發(fā)生事故

16、隱瞞不報扣10分。發(fā)生事故不按照“四 不放過”的原則進行處理扣5-10分。民主評議 和群眾監(jiān) 督10不經(jīng)常匯報本部門、班組的安全生產(chǎn)情況 扣10分；不給職工提供安全生產(chǎn)場所或 安全生產(chǎn)場所不達標(biāo)扣10分；不聽取員 工的合理化建議扣2-5分。合計100考核部門 及人員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工人全公司工 人責(zé)任制落 實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分；執(zhí)仃公司各 項規(guī)章制度不得力扣5-10分；落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況不進行或考核無記 錄、記錄不全扣2-15分；對所負責(zé)推諉 扣10分目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分；目標(biāo)制定 不明確扣2-10分；不認(rèn)真執(zhí)行安全操作 規(guī)程扣2-10分；對

17、管理目標(biāo)每月不按時 考核、考核無記錄或記錄不全、不認(rèn)真扣2-15 分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分；責(zé)任人洛實不到位 扣2-10分；對各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格 扣2-5分。安全檢杳 與整改10不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制定扣10分；查出 隱患不按照“三定”原則整改扣5-10分； 不及時解決生產(chǎn)中的安全問題扣2-10 分; 發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)，扣5分。安全教育 與培訓(xùn)15不執(zhí)行安全教育與培訓(xùn)扣15分；不參加 “三級”安全教育就上崗扣15分；不參 加搬遷教育會扣10分；班前活動無記錄 或記錄不認(rèn)真、不真實扣10分。安全保證 措施15安全防護措施不到位就上崗生產(chǎn)扣 2-10 分；不履行動火等危險作業(yè)手續(xù)扣15

18、分。 生產(chǎn)中未解決安全問題就上崗作業(yè)扣2-15 分。工傷事故 處理10如果發(fā)生一次等級以上傷亡事故，本班組 的安全管理工作就定為不合格。發(fā)生事故 隱瞞不報扣10分。發(fā)生事故不積極配合 事故調(diào)查組調(diào)查扣5-10分。民主評議 和群眾監(jiān)督10不經(jīng)常匯報本部門、班組的安全生產(chǎn)情況 扣10分；不服從領(lǐng)導(dǎo)的合理化安排扣10 分；不聽取員工的合理化建議扣 2-5分。合計1001、目的1、1、為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制，促進公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步提高，確保公司安全生產(chǎn)計劃的順利完成，激勵公司各級 部門安全管理機制的正常運行。1、2、遵守“誰主管、誰負責(zé)”的基本原則，

19、加強我公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。 為進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機 制。2、適用范圍與主要內(nèi)容2、1、適用范圍：A、適用于我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各部門、各分廠月度安全生產(chǎn)工作的績效考核；B、適用于我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各部門、各分廠年度安全生產(chǎn)工作的績效考核。2、2、主要內(nèi)容：A、各部門、各分廠安全文明生產(chǎn)月度責(zé)任考核管理辦法。B各部門、各分廠基層干部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的績效責(zé)任考核管理辦法。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)：中華人民共和國安全生產(chǎn)法廣東省勞動安全衛(wèi)生條例奧馬公司安全生產(chǎn)管理制度4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核權(quán)限：4、1、各部門、各分廠的安全生產(chǎn)責(zé)

20、任制月度、年度考核由公司安全生產(chǎn)管理小組安 全主管提出考核意見，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)進行考核評判；4、2、分廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由分廠安全主任或?qū)I(yè)安全管理員提出考核 意見，分廠主管安全生產(chǎn)的廠長進行考核評判。5、管理內(nèi)容5、1、我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分為月度考核與年度考核。5、1、 1、月度安全績效考核意見在當(dāng)月度的生產(chǎn)總結(jié)會前予以公布；年度安全績效考核意見在當(dāng)年度的生產(chǎn)結(jié)總會前予以公布5、1、2、在每年第四季度的安全生產(chǎn)大檢查之后進行年度安全生產(chǎn)責(zé)任制專項考核評判，每月度的安全生產(chǎn)大檢查必須進行安全生產(chǎn)責(zé)任制普查、抽查，其結(jié)果是年底的安全 生產(chǎn)責(zé)任制專項考核評判的重要參考依

21、據(jù)；每月度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況也是年度安全 生產(chǎn)責(zé)任制專項考核評判的重要參考依據(jù)。5、2、獎勵5、2、1、獎勵辦法A、在安全生產(chǎn)責(zé)任制專項考核中凡公司給予各部門、各分廠的獎勵應(yīng)按照部門正職 或分管安全生產(chǎn)的責(zé)任主管占 10%，副職主管占 5%，專業(yè)安全管理人員占 30%，責(zé)任管理 者占 55%。（備注：分廠級的獎勵，其責(zé)任管理者指：正職車間主任、設(shè)備主辦占 30%，副 主任占 25%；車間級的獎勵，其責(zé)任管理者指：主管組長占 30%，副組長占 25%。）B、在安全生產(chǎn)責(zé)任制專項考核中分廠可以根據(jù)實際情況對本廠范圍內(nèi)月、年度安全 生產(chǎn)達標(biāo)單位予以“安全班組”稱號及適當(dāng)獎勵。5、2、2、安全生產(chǎn)

22、責(zé)任制月度考核獎勵規(guī)定A、分廠月度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)全線達標(biāo)，經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組評議通過的獎勵 3000 元，其獎金分配參照第 5、 2、條款規(guī)定。B、品質(zhì)部、國際營銷技術(shù)支持部、供應(yīng)部月度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)全線達標(biāo)，經(jīng)安全 生產(chǎn)管理小組評議通過的獎勵 1000元，其獎金分配參照第 5、 2、條款規(guī)定。C、其它部門的安全生產(chǎn)指標(biāo)績效考核暫不納入本次辦法。其考核標(biāo)準(zhǔn)以日常安全管 理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。5、2、3、月度安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核通過必須滿足以下要求：A、無重大消防隱患事故發(fā)生，無違章指揮事故發(fā)生；B、無需住院的工傷事故發(fā)生；C、生產(chǎn)分廠的月度工業(yè)傷害總數(shù)不超出指標(biāo) 2宗；D生產(chǎn)分廠的月度工傷經(jīng)

23、濟損失或千人經(jīng)濟損失率不超過指標(biāo)的 400元；E、積極、限期完成安全生產(chǎn)管理小組的各類整改計劃及安技措施；F、無重大設(shè)備事故發(fā)生；G無重大廠內(nèi)交通意外事故的發(fā)生；H、定期開展部門內(nèi)的安全活動及限期保質(zhì)保量的完成安全生產(chǎn)管理小組下發(fā)的每一項安全整改工作5、2、4、安全生產(chǎn)責(zé)任制年度考核獎勵規(guī)定：A、分廠年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)全線達標(biāo)，經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組年終評議通過，經(jīng)濟 獎勵 30000 元。其獎金分配參照第 5、2、條款規(guī)定。B、品質(zhì)部、國際營銷技術(shù)支持部、供應(yīng)部月度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)全線達標(biāo)，經(jīng)安全 生產(chǎn)管理小組年終評議通過的獎勵 10000 元，其獎金分配參照第 5、 2、條款規(guī)定。C、分廠年

24、度安全生產(chǎn)各項指標(biāo)全線達標(biāo)的部門、 車間，經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組年終評議 通過，對該部門、車間授予“安全生產(chǎn)先進單位”稱號并獎勵 8000元，其獎金分配參照第 5、 2、條款規(guī)定。榮獲“安全文明生產(chǎn)先進車間”稱號的車間最少必須達到以下要求：1）考核年度內(nèi)該車間無需住院的工傷事故發(fā)生。2）考核年度內(nèi)該車間無重大違紀(jì)、違章作業(yè)、指揮的記錄。3）考核年度內(nèi)該車間的日常安全管理工作開展得有條有絮，并記錄在冊。4）考核年度內(nèi)該車間的月度安全文明生產(chǎn)檢查平均評價結(jié)果在良好以上。5）無重大設(shè)備及廠內(nèi)交通意外事故的發(fā)生。6）無火災(zāi)、爆破事故的發(fā)生。D各部門管理人員在各自的工作范圍內(nèi)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)

25、任制，積極參加安全教育，堅持原則，年底經(jīng)部門推薦，被公司評為安全生產(chǎn)先進工作者，由公司 獎勵 500 元。E、 操作人員在工作過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，堅持不違章作 業(yè)，正確使用個人防護用具，愛護安全防護設(shè)備（施），發(fā)現(xiàn)安全隱患積極向有關(guān)人員反 映并進行整改，成績突出者，年終經(jīng)部門（車間）評議推薦，被公司評為先進安全生產(chǎn)者， 由公司獎勵 300 元。F、分廠年度安全生產(chǎn)指標(biāo)各項都達標(biāo)的對該分廠各級安全管理人員分別經(jīng)濟獎勵 1000 元。F、年度安全生產(chǎn)指標(biāo)不達標(biāo)的部門不得參與年終考核的獎項評比。5、3、處罰5、3、1、處罰辦法A、在安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核中凡公司給予部門的罰

26、款應(yīng)按照部門的主管占10%副職主管占 5%，責(zé)任管理者占 40%，直接管理者占 35%，專業(yè)安全管理人員占 10%的原則罰款， 其扣罰款項在當(dāng)月工資中扣除。B、在安全生產(chǎn)責(zé)任制專項考核中分廠可以根據(jù)實際情況對本廠范圍內(nèi)月、年度安全 生產(chǎn)嚴(yán)重不達標(biāo)單位給予追究其相關(guān)人員責(zé)任。5、2、3、安全生產(chǎn)責(zé)任制月度績效考核處罰規(guī)定：A、各部門、分廠月度工傷經(jīng)濟損失總額每超過 500元的按3倍給予處罰。（500元 以內(nèi)的免予以處罰）B、各部門、分廠月度工業(yè)傷害人數(shù)每超出 2宗的按300元/宗給予處罰。C、發(fā)生重傷以上工傷（含重傷）事故者對事故發(fā)生的車間正主任、跟班車間主任、 車間安全員或部門責(zé)任主管分別給予

27、降薪 50 分、 40 分、 20分處理，原則上半年內(nèi)不得享 受同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理。D發(fā)生火災(zāi)、爆破事故者（含未遂火災(zāi)、爆破事故）對事故發(fā)生的車間主任、跟班 車間主任、車間安全員或部門責(zé)任主管給予降薪 50 分、 40 分、 20分處理，原則上半年內(nèi) 不得享受同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理。E、發(fā)生重大設(shè)備事故及廠內(nèi)交通意外事故并事故直接損失超過 10萬元或影響生產(chǎn)停 工時間超過 24 小時以上者對車間主任、 跟班車間主任、 責(zé)任設(shè)備主辦、 責(zé)任車間安全員或 部門責(zé)任主管給予降薪 50分、 40分、 40分、 20分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇； 事故惡劣的給予解雇處理。

28、5、2、3、安全生產(chǎn)責(zé)任制年度績效考核處罰規(guī)定：A、各部門、分廠年度工傷經(jīng)濟損失總額超過年度目標(biāo)控制 2000元的按3倍給予處罰。 （2000 元以內(nèi)的免予以處罰）B、各部門、分廠月度工業(yè)傷害人數(shù)超出年度目標(biāo)控制 7宗的按2000元/宗給予處罰。C、累計發(fā)生重傷以上工傷（含重傷）事故超過 2宗的對事故發(fā)生的分廠或部門，對 其整體效益工資處罰 3萬元，分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、安全主任或?qū)I(yè)安全員 給予降薪 100 分、 80 分、 80 分、 30 分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇；事故惡劣 的給予解雇處理；集團公司主管安全生產(chǎn)的副總載、分管安全生產(chǎn)的安全主管、責(zé)任部門 的正副部長分

29、別處以 3000元、 1000 元、 2000元的經(jīng)濟處罰。D累計發(fā)生火災(zāi)、爆破事故（含未遂火災(zāi)、爆破事故） 2起以上的對事故發(fā)生的分 廠或部門整體效益工資處罰 3 萬元，對分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、安全主任或?qū)?業(yè)安全員給予降薪 100 分、 80 分、 80 分、 30 分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理；集團公司主管安全生產(chǎn)的副總載、分管安全生產(chǎn)的安全主管、 責(zé)任部門的正副部長分別處以 3000元、 1000 元、 2000元的經(jīng)濟處罰。E、分廠累計發(fā)生4起以上（含4起）七級傷殘以下輕傷事故；品質(zhì)部、供應(yīng)部、國 際營銷技術(shù)支持部分別發(fā)生 2 起以上（含 2

30、 起）八級傷殘以下輕傷事故的，對事故發(fā)生的 分廠或部門整體效益工資罰 2 萬元，對分廠廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、安全主任或?qū)?業(yè)安全員給予降薪 100 分、 80 分、 80 分、 30 分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇； 事故惡劣的給予解雇處理；集團公司主管安全生產(chǎn)的副總載、分管安全生產(chǎn)的安全主管、 責(zé)任部門的正副部長分別處以 3000元、 1000 元、 2000元的經(jīng)濟處罰。F、 發(fā)生工傷死亡事故的，對事故發(fā)生的分廠或部門整體效益工資罰5萬元，對分廠 廠長、副廠長、部門責(zé)任主管、安全主任或?qū)I(yè)安全員給予降薪 120分、 90 分、 90 分、 50 分處理，原則上 1 年內(nèi)不得享受

31、同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理；集團公司主管安全 生產(chǎn)的副總載、分管安全生產(chǎn)的安全主管、責(zé)任部門的正副部長分別處以 5000 元、 2000 元、 3000 元的經(jīng)濟處罰。G發(fā)生重大設(shè)備事故及廠內(nèi)交通意外事故并事故直接經(jīng)濟損失超過30萬元或影響生產(chǎn)停工時間超過 48小時或有人員傷亡事故發(fā)生的， 對事故發(fā)生的分廠或部門整體效益工資 罰 5 萬元， 對分廠廠長、 副廠長、 部門責(zé)任主管、 安全主任或?qū)I(yè)安全員給予降薪 120分、 90 分、 90 分、 50 分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理集 團公司主管安全生產(chǎn)的副總載、分管安全生產(chǎn)的安全主管、責(zé)任部門的正副部長分別

32、處以 5000元、 2000元、 3000元的經(jīng)濟處罰6、附件6、1、本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)管理小組起草，并對本標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)解釋。6、2、本標(biāo)準(zhǔn)自公布之時起實施，其修訂亦同。周東升 生效時間： 2021年7 月1日企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及項目管理目標(biāo)考核辦法第一章 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、 各類人員至每個員工所規(guī)定的在他們各 自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個部門、 各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制， 現(xiàn)已 成為完整的制度體系， 為督促責(zé)任制的落實， 做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓 有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。（ 1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)

33、，必須管安全” ，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則 及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。（2）本辦法適用于公司各個部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。（3）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一 級負責(zé)；實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全 生產(chǎn)責(zé)任生效。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任考核的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負責(zé)人對 公司部門負責(zé)人， 各部門負責(zé)人對本部門管理人員、 項目負責(zé)人， 項目負責(zé)人對 項目部管理人員、作業(yè)班組長，班組長對本班組工人進行考核。（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況” 和“工傷事故情況”

34、兩個方面考察和綜合。 “安全工作狀況”是企業(yè)主要負責(zé)人 和項目負責(zé)人的安全的重視程度， 安全工作職能部門的工作以及 “人、機、環(huán)境” 等三方面的因素所決定。 “工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。6）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，公司每半年進行一次考核，項目部、班組每季度進行一次考核， 考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進行計算評比等級， 即 D值越大安全性越好，安全性分 5 個等級即：D=8 9一級安全等級安全D=7 7.99二級安全等級較安全D=5 2.99三級安全等級一般D=3 4.99四級安全等級較不安全，應(yīng)該全面加強安全管理工作D3五級安全等級極不安全，應(yīng)停產(chǎn)整改。(7)考核結(jié)果是對公司、項目部

35、、班組安全性的一個評價，但也是對具體 當(dāng)事人安全責(zé)任的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任。當(dāng) D3 時，公司、項目部、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格。考核結(jié)果實行逐 級審查，逐級上報。(8)對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職(D=89為稱職,D=77.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職).對于部門考核 ,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職 ,該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有 20% 以上人員不稱職 ,該部門為不稱職；其它為基本稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。( 9)獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、 個人都可以入圍先進單位、 先進個人評比， 職務(wù)晉升，獎金等級的評定

36、。每次考核基本稱職的部門和個人，公司除對其進行批評教育外，并要求限期達到稱職。每次考核不稱職的部門和個人進行處罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。每年累計三次及三次以上考核不稱職的部門和個人，視情節(jié)輕重給予撤職、 調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。（10）由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和 經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。（11 ）本辦法從公布之日起施行。（12 ）本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計算公式（一）公司、項目部、班組的安全性（安全等級）按下列公式計算:D= k k 3 kL kA (kR +ks+kG +kB)式中kL領(lǐng)導(dǎo)的安全意識等級;kA 安全職能部門工作能力等級;kR 人員狀況，即工人素質(zhì)等級;ks 物的條件;kG 環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級;kB 安全防護設(shè)施等級;kp 年度工傷事故等級;k 行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6 ）k 相對安全系數(shù)（建筑行業(yè)0.95）（二）上述各系數(shù)取值范圍：（1）kL與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強弱、對安全的關(guān)心程度以及貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，kL取19。見附表一。領(lǐng)導(dǎo)對安全的管理（Kl ）附表Kl值說明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識