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1、word消防系統(tǒng):案10 / 10第一早工程概況一、工程概況一工程簡介本工程為:消火栓系統(tǒng)漏水改造工程二工程X圍1、工程內(nèi)容:消防栓系統(tǒng)漏水改造1室內(nèi)、外消防管。2與所有室內(nèi)、外管道的碰接;樓層消火栓立管與原埋地環(huán)網(wǎng)管子連接處采用堵板封堵, 徹底淘汰原埋地環(huán)網(wǎng)。3從地下室消防泵房引出兩條消防管道、 沿建筑物周邊形成環(huán)狀管網(wǎng),該消防管道在綠 地明敷,從室外環(huán)網(wǎng)分別引入四條消防管道,在室內(nèi)形成消火栓環(huán)網(wǎng)。一層消火栓XL1、XL11 均從室內(nèi)消火栓管網(wǎng)接出4消火栓管道采用雙面熱鍍鋅鋼管,管徑DN100采用溝槽或法蘭連接,管徑v DN100 采用絲扣連接。室外明敷管道采用加強防腐;管外壁刷冷底子油一道
2、,石油瀝青一道,玻璃 布一層,冷底子油一道,石油瀝青一道,總厚度不小于 6mm。5管道試壓;消防管道的試驗壓力為1.4MPa。6由于本工程為消防管道改造,客房樓已經(jīng)營業(yè),設在一層樓板下的消防管道可沿吊頂 下敷設,該管道的官地標高不得影響一層層高應符合規(guī) X要求的最低高度2.2m。否如此 應在吊頂內(nèi)敷設。7管道支吊架均結(jié)合結(jié)構(gòu)梁的位置,來設置支吊架。8丨本說明未提與者,均安照國家現(xiàn)行的規(guī) X與規(guī)程執(zhí)行。9)室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)、DN100雙面熱鍍鋅鋼管750米、DN100蝶閥30只,DN100溝 槽法蘭盤50片,DN100溝槽三通20個,DN100溝槽彎頭60個,DN100卡箍420個,水泵 接合
3、器2臺,50mm*50mm 角鋼500米。三工程特點1、管線敷設可能需破路邊綠化,室內(nèi)環(huán)網(wǎng)施工需破壞局部吊頂。外墻局部需開局部孔洞, 現(xiàn)場施工時必須與甲方做好溝通,必須采取有力的措施,大力做好施工 協(xié)調(diào)工作,精心組織 施工,確保工期目標的實現(xiàn)。2、施工工作面 較大,施工時須合理安排。3、工程施工為露天作業(yè),受天氣影響很大,會遇到許多意想不到的困難,如遇下雨天氣, 需做好防X措施。4、根據(jù)工程工期安排,工程施工,必 須制定施工相關(guān)措施。四施工關(guān)鍵1、施工組織管理協(xié)調(diào)工作。施工時的協(xié)調(diào)工作會影響整個工程的施工進度,協(xié)調(diào)工作是 本工作聽關(guān)鍵工作之一。2、文明施工要求高。本工程為客房營業(yè)局部,因此在施
4、工時盡量防止影響客人休息。這 就要求施工時勞動力安排要充分,同時在施工時要加強對現(xiàn)場的環(huán)境管理,嚴格控制噪聲與 粉塵。第二章工期與質(zhì)量目標一工期目標:為使管道盡快投入使用,使其盡快出效益,本工程 計劃總工期為180日歷天,我公司在此 根底上,積極組織施工,確保接承諾的工期完成,同時,在施工過程中,采用動態(tài)管理,按 業(yè)主的指令,與時組織足夠的人力、物力,滿足業(yè)主對工期的要求。二質(zhì)量目標:1、本工程質(zhì)量目標為合格。2、為確保本工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn),明確具體質(zhì)量目標:1分項工程質(zhì)量合格率為100 %2、目標分解1)各類材料的規(guī)格、性能、各類參數(shù)應能滿足設計與施工規(guī)X的要求,并應選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品c2)消
5、除管道工程的常 見通病,如管道坡度、垂直度不能 滿足要求、法蘭安裝端面不平行、 法蘭墊片使用不規(guī)X等缺陷。3)管道的防腐嚴格執(zhí)行防腐工程的規(guī)X4)管道水壓試驗一次性成功。5)管道沖洗、通水一次性合格。三安全目標:無任何安全事故。第三章施工準備情況一、做好圖紙會審和現(xiàn)場交接工作1、工程開工前,由管道專業(yè)工程師組織施工技術(shù)人員審查管道設計圖紙,內(nèi)容包括:1圖紙技術(shù)資料是否齊全2丨工藝設計是否合理2、在建設單位的主持下,會同監(jiān)視部門、設計單位對施工圖紙進展會審,設計單位介紹 設計意圖和功能要求,施工 單位提出設計圖紙的問題和建議,在各單位達成統(tǒng)一意見后,就 所討論的問題做好圖紙會審紀要文件,參加單位
6、共同會簽、蓋章,作為指導施工的依據(jù)。 做好技術(shù)資料的交接和書面交接記錄,并與時將交底會精神傳達到各施工技術(shù)人員與施工操 作人員。3、開工前組織技術(shù)人員對管道沿線的地形地貌現(xiàn)場堪察,并做好技術(shù)資料的交接和書面 交接記錄。二編制進度計劃合同簽訂后,根據(jù)現(xiàn)場的實際進展情況,向業(yè)主提交詳細的工程進度表供審批,該進度 計劃表應是將整個工期進展合理分配,設立關(guān)鍵部位進展分段控制,同時進度表中需詳細注 明勞動力安排與材料的訂貨和到貨時間。三編制施工方案由項目部技術(shù)負責人組織專業(yè)技術(shù)人員、全面熟悉圖紙和規(guī)X要求,結(jié)合前期工程的施工 經(jīng)驗與本工程的特點,編制切實可行的各施工方案,具體 說明分項工程的施工方法、施
7、工工 藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量、安全和工期保 證措施,有效的指導現(xiàn)場施工。四做好技術(shù)交底工程正式開工前必須做好技術(shù)交底工作,由項目技術(shù)負責人向各管道施工技 術(shù)人員、施 工隊長與班組長作總體交底,再由各 專業(yè)工程技術(shù)人員、班組長向具體施工人員根據(jù)工程進 度作分局部項技術(shù)交底和專項技術(shù)交底,工程關(guān)鍵過程、特殊過程應有該專業(yè)責任人對施工 操作人員進展技術(shù)交底;工程變更,施工技術(shù)人員應與時對施工人員進展技術(shù)交底。技術(shù)交 底采取書面交底、現(xiàn)場演示、樣板施工等多種形式相結(jié)合,使全體人員都了解設計意圖、規(guī)X 和標準要求、采取的施工步 驟、工藝方法、安全措施與所需的材料設備和工期要求。五施工人員培訓
8、項目部應通過對施工人員進展必要的系統(tǒng)培訓,來增加施工工人員的質(zhì)量意識,提高施 工質(zhì)量的技術(shù),業(yè)務和管理水平,為工程的質(zhì)量創(chuàng)造必要的保證條件。1、項目部管理人員、施工技術(shù)人員與操作人員應承受質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育, 以與有關(guān)的專業(yè)知識和管理技術(shù)、操作技能的培訓。2、施工管理人員應學習本公司工作程序文件的管理知 識。3、施工管理與操作人 員應與時學習新規(guī)X、新工藝與新的施工手冊。4、對特殊作業(yè)人員應進展上崗前培訓,并進展考核,合格后領取書才能允許上崗。5、新進入施工現(xiàn)場的職工應進展有關(guān)本工程知識的培訓,并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。6、應對各施工人員進展本工程中的質(zhì)量目標教育,進展全面技術(shù)交底
9、。六做好相關(guān)規(guī)X標準收集工作工程在施工過程中,除按施工圖紙、工料規(guī)X要求外,還應符合國家標準和驗收規(guī)X以與 當?shù)刂鞴懿块T的各項規(guī)定。八現(xiàn)場臨時設施施工準備1、施工用房與堆放 場地的準備安排根據(jù)現(xiàn)場實際情況,以方便于施工為原如此,且工期較短,本工程鋼管材料分批、分散 堆放,堆放于離施工點最近的路 邊。2、現(xiàn)場臨時用電、臨時用水臨時電源采用兩種方式,1從管道安裝點附近的電源點接線;2現(xiàn)場配備發(fā)電機。從 電源處接到總配電箱,掛表計量,由總配電箱分多路提供給施工現(xiàn)場的用電。臨時用水的供給主要為管道試壓沖洗等施工用水。九施工生產(chǎn)準備1、施工場地:首先在施工現(xiàn)場做好場地清理,去除現(xiàn)場障礙物,做好防護工作,
10、清出管 道搬運通道與管道焊接場地。2、施工作業(yè)面:進展現(xiàn)場勘察,查出影響施工的問題,與時解決,理出施工作業(yè)面。3、配備足夠的安裝、調(diào)試機具、并對所有進入現(xiàn)場的施工機具進展檢查和試運轉(zhuǎn),并作 好記錄,保證機械完好率在95%以上。4、按照施工進度計劃和工程要料計劃,對于可以預制的要提前加工,采 購材料。5、做好現(xiàn)場施工準備,落實施工技術(shù)措施,作好機具的防雨 和防潮工作第四章施工組織管理網(wǎng)絡項目部管理體系我公司深信,人是 項目管理成功的關(guān)鍵,因此,我公司 將根據(jù)本項目實際情況與特點, 采用現(xiàn)場項目經(jīng)理負責制的組織管理機構(gòu)形式,合理配備管理崗位,擇優(yōu)配置管理人員,我 公司將在簽訂合同后,組建強有力的項
11、目管理部,做到事無巨 細,均有人管,以保 證工程的 安全優(yōu)質(zhì)施工。第五章主要分部、分項施工方法一管道的安裝1、管節(jié)安裝前應對管材按產(chǎn)品標準逐支檢查,不符合標準不得使用。2、調(diào)整管材長短時可用手鋸切割,斷面應垂直平整,不 應有損壞。3、管材采用人工安裝,安裝時根據(jù)控制樁嚴格控制管道中心和高程,以防止管內(nèi)底高程 超差.橡膠圈的環(huán)內(nèi)徑,宜為插口端外徑的0.850.9,橡膠圈斷面直徑壓縮率一般采用40%。 清理干凈承口內(nèi)橡膠圈溝槽,插口端工作面與橡膠圈,不得有土或其 它雜物。將橡膠圈正確 安裝在承口橡 膠圈內(nèi),不得裝反或扭曲,為了安裝方便可先用水浸 濕膠圈,但不得在橡 膠圈 上涂潤滑劑安裝。橡膠圈連接
12、收材在施工中被切 斷時斷口平整且垂直管 軸線應在插口端 倒角,并劃出插入長度標線,然后再進展連接。用毛刷將潤滑劑均勻地涂在嵌在承口處的橡 膠圈和管插口端外外表上,但不得 將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內(nèi),潤滑劑可采用V型脂 肪酸鹽,禁止用黃油或其它油類作為潤滑劑。將連接收道的插口對準承口,保持插入管段的 平直,用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。假如插入阻力過大,切勿強行插入, 以防橡膠圈扭曲。用塞尺順承口間隙插入,沿管線圓周檢查橡膠圈的安裝是否正常。管道安裝時應注意:1、管道必須墊穩(wěn),管底坡底不得倒流水,管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。2、橡膠圈使用前必須逐個檢查,不得有割裂
13、,破損,氣泡,大飛邊等缺陷。應確認橡膠 圈安放位置與插口的插入深度。3、接口時,先將承口的內(nèi)壁清理干凈,并在承口內(nèi)壁與插口橡膠圈上涂潤滑劑首選硅 油,然后將承插口端面的中心軸線對齊。4、接口方法按程序 進展,橡膠封圈正確就位,不 扭曲、不脫落。二管道的閉水實驗當管道工程敷設和安裝完畢以后,應進展管道工程的壓力試驗。給水管道經(jīng)試驗合格后,在竣工 驗收前,要通水沖洗。沖水的流速控制在1M/SX圍內(nèi), 應連續(xù)沖洗,不留死角。系 統(tǒng)的最低點設放水口。當進出口水質(zhì)相當時即可停止。第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中,各分項工程的質(zhì)量標準將達到設計文件中的要求, 當質(zhì)量不達標時
14、,建設與監(jiān)理等有關(guān)單位有權(quán)要求我單位停工或返工,返工 費用由我單位承 當,工期不予順延。為確保本工程質(zhì)量的要求,必須先確定施工后的質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系、管理措施等, 然后,再具體采取 詳細的措施。具體詳細介紹如下:一、質(zhì)量目標科學管理、精心施工,合理制定工程 進度計劃,嚴格按照國家與市有關(guān)安全操作規(guī)程施 工,堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)X精心施工,爭取各工序均達到優(yōu)良標準。二、質(zhì)量保證體系1、建立健全該工程的質(zhì)量責任制:經(jīng)理負責協(xié)調(diào)公司機關(guān)各職能部門與項目經(jīng)理部的質(zhì) 量活動;管理代表主持 該工程質(zhì)量活動,主持糾正和預防措施的規(guī)定,并對實施和有效性組 織跟蹤和驗證;技術(shù)負責人組織貫
15、徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量,組織推廣新技術(shù)、新工藝 并組織編制質(zhì)量保證措施。2、項目經(jīng)理是本工程的第一負責人。工地設置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助 手,在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的直接領導下,在公司質(zhì)安科的指導下,具體擔負質(zhì)量管 理方面的業(yè)務工作,實行質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。3、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設兼職質(zhì)量檢查員,對本班組完成的項目按照 標準進展認真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對于不符合項目自行整改關(guān)閉,最后提交專職質(zhì)量檢 查員驗收,同下一道工序 辦理交接手續(xù),上道工序存在的 質(zhì)量問題,沒有進展整改,下道工 序拒絕接收,以保證上道工序的不合格 項不轉(zhuǎn)
16、入下道工序。三、質(zhì)量管理措施1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必須對工程量嚴格要求,一絲不拘的執(zhí)行 施工規(guī)X、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。2、領導和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,與時解決。3、對技術(shù)復雜、施工要求高的施工部位,除必 須認真進展技術(shù)交底外,還要現(xiàn)場指導, 先做樣板,再全面展 開施工作業(yè)。4、按照國家現(xiàn)行的規(guī)X和規(guī)程進展施工。5、明確各級質(zhì)量責任制,做到責任落實到人。6、實行優(yōu)質(zhì)有獎,劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中 存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平。8
17、、建立施工現(xiàn)場的例會制度,通過工程例會,經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài),解決施工中存在的質(zhì) 量問題,確保施工生 產(chǎn)的順利進展。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議與質(zhì)量意識教 育會議??偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況,對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進展分析并提出整改 措施,并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進展交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。9、技術(shù)負責人專職負責質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員每日下午4:30定時檢查各作業(yè)層的質(zhì) 量情況,能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況,并作詳細的記錄。四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、建立健全質(zhì)量保證措施,組建項目經(jīng)理部技術(shù)組,配備一名工程師,全面負責現(xiàn)場施 工技術(shù)指導和監(jiān)視管理。2、現(xiàn)場組建施工技
18、術(shù)管理班子,由項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工 程質(zhì)量技術(shù)管理人員在項目技術(shù)負責人的領導下,負責日常施工技術(shù)指導與監(jiān)視管理。3、各分局部項工程質(zhì)量管理:與時組織給水、消防管線和雨水、污水管線開挖與安裝埋 設過程中的驗收,組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度,上道工序 不合格不能組織下道工序施工,隱蔽工程與中間工程驗收在公司檢查合格的根底上,報請建 設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復核驗收,合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織 下道工序施工。4、加強技術(shù)管理,認真貫徹國家規(guī)X標準與省市建設主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定,建立 健全崗位責任制。5、特殊分項工程的施工,應與
19、時編制專題方案。6、積極推廣應用先進科技項目,輔以科學技術(shù)保證工程質(zhì)量和進度。7、原材料、成品與半成品的采 購與使用,采取雙向控制保證制度,采購時應有出場證明 和質(zhì)量保證書,進場后經(jīng)專職人員抽樣復查,確認合格后方可使用。五、工程質(zhì)量的具體要求1、認真熟悉圖紙,搞好圖紙會審,施工前處理好設計和技術(shù)上的有關(guān)問題,在此根底上, 項目技術(shù)負責人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用 書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式 進展,以書面交底為主。2、工程所用材料把好三 關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān),主要材料除必須要有出廠合格 證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分 開堆放
20、,作出標識,防止誤用,材料堆放應保證必須的條件,防止由于堆放不 當而使材料受 損嚴重。3、完善工程技術(shù)檔案資料的管理,項目設計專人負責此項工作,工程竣工后由項目經(jīng)理 部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理、歸檔,作為竣工資料交付。4、進展經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育,在全體員工中樹立堅決的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。 樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。5、經(jīng)常組織技術(shù)人員,各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場,吸收先進的質(zhì)量管理 體系與施工方法,不斷提高工程的質(zhì)量。6、密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)視和設計部門的聯(lián)系,自覺承受管理,不斷改良服務質(zhì)量。 第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、施工現(xiàn)場
21、安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷 電等安全規(guī)定。管道施工時應設置有防止行人、 物體等墜落的安全設施;危險地點懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全 標志規(guī)定的標牌,夜間有人經(jīng)過施工的位置應設紅燈示警,現(xiàn)場道路符合工廠企業(yè)廠內(nèi) 運輸安全規(guī)程GB4378-84 的規(guī)定,施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語?,F(xiàn)場的施工區(qū)域均設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點,消防器材設專人管理不得亂拿 亂動,并組成一個由2-3人的義務消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使 用方法。施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴格按照施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)XJGJ46-88 的規(guī) 定執(zhí)行。2、施工機械的安全控制措施 各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不操作與操作證不相符的機 械;不將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。 操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作
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