榮昌區(qū)汽車減震零配件項目申請報告（模板參考）

1、泓域咨詢/榮昌區(qū)汽車減震零配件項目申請報告目錄第一章 項目基本情況7一、 項目概述7二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目建設(shè)背景、必要性17一、 市場發(fā)展概況17二、 進入行業(yè)的主要障礙18三、 項目實施的必要性19第三章 建筑技術(shù)分析21一、 項目工程設(shè)計總體要求21二、 建設(shè)方案22三、 建筑工程建設(shè)指標25建筑工程投資一覽表25第四章 選址方案分析

2、27一、 項目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 提升榮昌高新區(qū)創(chuàng)新能力31四、 深化科技創(chuàng)新體制機制35五、 項目選址綜合評價37第五章 運營模式分析38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權(quán)限39四、 財務(wù)會計制度42第六章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第七章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第八章 法人治理59一、 股東權(quán)利及義務(wù)59二、 董事61三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第九章 進度計劃方案70一、 項目進度安排70項目實施進度計

3、劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十章 工藝技術(shù)方案分析72一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72二、 項目技術(shù)工藝分析75三、 質(zhì)量管理76四、 設(shè)備選型方案77主要設(shè)備購置一覽表78第十一章 節(jié)能說明79一、 項目節(jié)能概述79二、 能源消費種類和數(shù)量分析80能耗分析一覽表81三、 項目節(jié)能措施81四、 節(jié)能綜合評價82第十二章 投資計劃84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措

4、一覽表94第十三章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結(jié)論106第十四章 項目風險防范分析107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十五章 招標及投資方案112一、 項目招標依據(jù)112二、 項目招標范圍112三、 招標要求113四、 招標組織方式115五、 招標信息發(fā)布119第十六章 總結(jié)評價說明120第十七章

5、附表附錄122主要經(jīng)濟指標一覽表122建設(shè)投資估算表123建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表133第一章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：榮昌區(qū)汽車減震零配件項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設(shè)地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：王xx（二）主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的

6、市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、

7、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會

8、、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約41.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xx千件汽車減震零配件/年。二、 項目提出的理由從最近幾年的發(fā)展情況看，

9、歐美國家增速放緩，新興國家如中國、印度等發(fā)展勢頭強勁。尤其是中國，自2009年產(chǎn)銷量首次成為全球第一，之后幾年持續(xù)保持較快增長勢頭，遠遠超過了第二位的美國，鞏固并保持著全球第一的年汽車產(chǎn)銷量，未來中國的汽車工業(yè)將有巨大的發(fā)展機遇。“十四五”時期，我區(qū)面臨的挑戰(zhàn)更加錯綜復雜，轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中一系列新舊問題亟待解決。從國際、國內(nèi)來看，疫情對國際政治經(jīng)濟格局將產(chǎn)生深遠影響，世界進入百年未有之大變局，新冠肺炎疫情對國際政治經(jīng)濟格局將產(chǎn)生深遠影響，逆全球化中期趨勢基本確立，單邊主義、保護主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅，外部環(huán)境不確定性、不穩(wěn)定性、不可控性明顯增強，我區(qū)發(fā)展將面對更加復雜的環(huán)境。從區(qū)

10、域發(fā)展來看，榮昌區(qū)是重慶主城都市區(qū)，榮昌區(qū)重大交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，高速公路、國省干線通道公里數(shù)較低，綜合交通運輸支撐能力不強，不平衡不充分問題突出。從自身發(fā)展來看，“十三五”期間，我區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不斷加快，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、鏈條不完善；科技創(chuàng)新能力有待提高；城鄉(xiāng)發(fā)展水平還不均衡；生態(tài)環(huán)境保護壓力依然較大；文化、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老資源配置不足，必須高度重視，補短板力度還需加強。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重大決策，深入推進共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展和新時代西部大開發(fā)等重

11、大戰(zhàn)略，給榮昌帶來了更加廣闊的發(fā)展空間。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要中要求提升榮昌特色功能化，建設(shè)與成都相向發(fā)展的“橋頭堡”，將榮昌納入川南渝西融合發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)，建設(shè)畜牧科技城、國家級重慶（榮昌）生豬大數(shù)據(jù)中心等，為地處成渝腹心的榮昌發(fā)展提供了前所未有的機遇。國家堅定實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，強大國內(nèi)消費市場加快形成，中央在財稅、金融、企業(yè)幫扶、科技創(chuàng)新等方面的政策力度空前，“十四五”時期將著力打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和交通、水利、公共衛(wèi)生體系等重大工程建設(shè)投資力度持續(xù)加大，為榮昌實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的條件。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目

12、總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資19174.85萬元，其中：建設(shè)投資15974.56萬元，占項目總投資的83.31%；建設(shè)期利息164.40萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金3035.89萬元，占項目總投資的15.83%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資19174.85萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）12464.83萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額6710.02萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：35100.00萬元。2、

13、年綜合總成本費用（TC）：28882.66萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4538.26萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.95%。5、全部投資回收期（Pt）：6.06年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：15947.81萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本期工程項目設(shè)計中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項目建成投產(chǎn)后，各項環(huán)境指標均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標準要求。八、 報告

14、編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施，以降低投資，加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、

15、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。九、 研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價；財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的

16、項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。十、 研究結(jié)論通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十一、 主要經(jīng)濟指

17、標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積49638.771.2基底面積16673.131.3投資強度萬元/畝377.352總投資萬元19174.852.1建設(shè)投資萬元15974.562.1.1工程費用萬元13995.962.1.2其他費用萬元1567.882.1.3預備費萬元410.722.2建設(shè)期利息萬元164.402.3流動資金萬元3035.893資金籌措萬元19174.853.1自籌資金萬元12464.833.2銀行貸款萬元6710.024營業(yè)收入萬元35100.00正常運營年份5總成本費用萬元28882.66"&q

18、uot;6利潤總額萬元6051.02""7凈利潤萬元4538.26""8所得稅萬元1512.76""9增值稅萬元1386.01""10稅金及附加萬元166.32""11納稅總額萬元3065.09""12工業(yè)增加值萬元10475.14""13盈虧平衡點萬元15947.81產(chǎn)值14回收期年6.0615內(nèi)部收益率16.95%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2322.40所得稅后第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 市場發(fā)展概況1、國產(chǎn)化對汽車零部件細分市場起著重要的推動作

19、用在我國汽車工業(yè)發(fā)展初期,高端的汽車制造主要被外資控制，隨著整車進入中國，一大批零部件企業(yè)在中國建立合資企業(yè)或者獨資企業(yè)，例如巴斯夫聚氨酯特種產(chǎn)品（中國）有限公司、天納克汽車工業(yè)（蘇州）有限公司、萬都（寧波）汽車零部件有限公司等，這些企業(yè)都是汽車零部件行業(yè)的一級供應(yīng)商，目前在國內(nèi)減震器市場具有重要的地位。整車投產(chǎn)的初期，基本是以全散件組裝的方式進行生產(chǎn)，即從國外進口相關(guān)零件后在國內(nèi)組裝。隨后國家為了扶植民族企業(yè)，制定了一些規(guī)定，逐步要求國產(chǎn)化的比例，為了達到國產(chǎn)化的比例要求，減震器生產(chǎn)企業(yè)開始采用進口半成品和原材料，在國內(nèi)加工。隨著國內(nèi)汽車市場競爭的加劇，整車廠的成本壓力逐步加大，故對零部件供

20、應(yīng)商的采購成本的要求越來越高,這促使從原材料開始的汽車零部件國產(chǎn)化。2、汽車零部件專業(yè)化成為必然的發(fā)展趨勢在我國汽車行業(yè)高速發(fā)展的大背景下，汽車零部件一級供應(yīng)商受限成本與規(guī)模的限制，為了降低投資及生產(chǎn)成本、增加生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品市場競爭力，開始漸漸對外采購合適的零部件，在這個過程中，一級供應(yīng)商與二級供應(yīng)商之間開始相互獨立，提高專業(yè)化分工程度，前者致力于減震器總成的開發(fā)和生產(chǎn)；后者承接了一級供應(yīng)商分包出來的生產(chǎn)和研發(fā)工作，在專業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)大規(guī)模配套。二、 進入行業(yè)的主要障礙1、產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)能力的壁壘為滿足客戶日益增長的消費需求，汽車整車廠對新車型的開發(fā)周期有縮短的趨勢，新產(chǎn)品開發(fā)

21、速度加快的同時對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量提出了更嚴格的要求。整車廠在選擇配套商時更希望能夠與整車廠進行同步開發(fā)，配套商的生產(chǎn)工藝流程、模具開發(fā)等能自主完成，這對汽車零部件的產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)能力具有較高的要求。剛進入汽車零部件市場的企業(yè)，一般規(guī)模較小，研發(fā)投入較小，難以符合整車廠的要求。2、牢靠的客戶資源關(guān)系壁壘整車廠一般會有一批各種零部件配套企業(yè)為其提供配套產(chǎn)品，而且配套企業(yè)必須滿足整車廠對配套產(chǎn)品供應(yīng)的安全性、穩(wěn)定性等多方面要求，所以配套企業(yè)的資金和技術(shù)實力需要滿足整車廠或者一級供應(yīng)商的認可。但是一旦認可，雙方就形成較為牢固的互相依賴關(guān)系，新企業(yè)想取代原有的配套商是比較困難的。3、資金和規(guī)模壁壘汽車零

22、部件行業(yè)是資金密集型行業(yè)。只有具有較強資本實力的企業(yè)才能形成相當?shù)纳a(chǎn)銷售規(guī)模，有條件滿足整車廠、一級供應(yīng)商每年上百萬件甚至上千萬件的產(chǎn)品需求，形成規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，有效提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品成本。因此，較大的資金投入和規(guī)模效益要求對新進入或?qū)⒁M入該行業(yè)的投資者形成了較高的門檻。4、管理技術(shù)壁壘目前汽車零部件的生產(chǎn)銷售日趨小批量、多批次，汽車零部件企業(yè)從原材料采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理也越來越采用精益化管理模式，只有良好、系統(tǒng)的管理，汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)才能持續(xù)保持產(chǎn)品質(zhì)量、原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的持續(xù)性。高水平管理來自于高效精干的管理團隊和持續(xù)不斷的管理技術(shù)更新，新進入該行業(yè)的企業(yè)難以在

23、短時間內(nèi)建立高效的管理團隊和穩(wěn)定的管理機制，較難獲得整車廠和一級供應(yīng)商的訂單。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)

24、品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建筑技術(shù)分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕

25、材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術(shù)規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)

26、構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)工程設(shè)計：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計1、車間廠房設(shè)計：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計1、墻體設(shè)計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內(nèi)墻

27、均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計1、屋面設(shè)計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應(yīng)采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。

28、有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計1、樓房地面設(shè)計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計1、內(nèi)墻面設(shè)計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計1、樓梯設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計嚴格遵守建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備

29、區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。（九）防腐設(shè)計防腐設(shè)計以預防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并

30、利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積49638.77，其中：生產(chǎn)工程36114.01，倉儲工程5717.22，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6301.96，公共工程1505.58。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10003.8836114.015035.411.11#生產(chǎn)車間3001.1610834.201510.621.22#生產(chǎn)車間2500.979028.501258.851.33#生產(chǎn)車間2400.938667.361208.501.44#生產(chǎn)車間2

31、100.817583.941057.442倉儲工程4501.755717.22545.312.11#倉庫1350.521715.17163.592.22#倉庫1125.441429.31136.332.33#倉庫1080.421372.13130.872.44#倉庫945.371200.62114.523辦公生活配套1075.426301.96908.033.1行政辦公樓699.024096.27590.223.2宿舍及食堂376.402205.69317.814公共工程1167.121505.58170.65輔助用房等5綠化工程4753.2192.51綠化率17.39%6其他工程5906.6

32、619.097合計27333.0049638.776771.00第四章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況融巴蜀靈氣，興天下榮昌。榮昌地處成渝主軸黃金聯(lián)結(jié)點上，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的“橋頭堡”，距重慶90公里，離成都240公里，幅員面積1077平方公里，轄6個街道、15個鎮(zhèn)，總?cè)丝?6萬。榮昌取“繁榮昌盛”之意而得名，自唐乾元元年（公元758年）始建縣以來，已有1263年歷史。2015年6

33、月18日榮昌撤縣設(shè)區(qū)，開啟了全區(qū)發(fā)展新的征程。榮昌有六大特點和優(yōu)勢。一是文化厚重之城。榮昌古稱昌州，雅稱“海棠香國”，有始于宋代的“榮昌陶”，與建水陶、欽州陶、宜興陶齊名，并稱“中國四大名陶”；有始于宋代的榮昌折扇，與蘇杭折扇齊名，并稱“中國三大名扇”；有起源于漢代的夏布，號稱“天然纖維之王”；是“湖廣填四川”的重要聚集地，被譽為“客家文化活化石”。榮昌人杰地靈，是著名廉吏、“天下清官”喻茂堅的故鄉(xiāng)，涌現(xiàn)出“東方梵高”陳子莊、“詩書畫”三絕的屈義林、著名史學家李新和吳雁南、“新中國第一代電視藝術(shù)家”鄧在軍、抗日文化戰(zhàn)士趙宗麟、愛民楷模呂玉久、剿匪英雄劉驥等一批名人。二是新興產(chǎn)業(yè)之城。榮昌堅持以

34、“高質(zhì)量、供給側(cè)、智能化”為引領(lǐng)，持續(xù)推進國家畜牧科技城、國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展西部樣板區(qū)、川南渝西融合發(fā)展先行區(qū)、榮昌國家高新區(qū)建設(shè)，打造高質(zhì)量發(fā)展重要平臺。2018年2月，榮昌高新區(qū)獲批為全國首個農(nóng)牧特色國家高新區(qū)，逐步形成以食品、醫(yī)藥、陶瓷、服飾為重點的消費品工業(yè)集群，新材料，智能制造，電子信息，數(shù)字區(qū)塊鏈，運動健康和農(nóng)牧高新“6+1”產(chǎn)業(yè)體系，加速打造一個千億級產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)個百億級支柱產(chǎn)業(yè)，培育壯大華森制藥、唯美陶瓷、瑜瀚電子科技、洽洽瓜子、華興玻璃、惠達衛(wèi)浴等一批十億級龍頭企業(yè)。榮膺“最具增長潛力新興城市”“中國年度最佳投資休閑目的地”“營商環(huán)境十佳城市”，被評為2020年全國工業(yè)穩(wěn)增長和

35、轉(zhuǎn)型升級成效顯著地區(qū)，2019年、2020年連續(xù)兩年GDP增速保持重慶各區(qū)縣第一。三是生態(tài)宜居之城。榮昌“四水相連、三山相望”，擁有瀨溪河國家濕地公園、瀨溪河體育文化公園、玉帶河生態(tài)文化公園、黃金坡城市休閑公園、黃桷樹廣場等一批城市公園，是全國首批、重慶首個全國文明城及國家園林城、國家衛(wèi)生區(qū)、全國綠化模范城市、國家森林城市、國家體育消費中心試點城市。境內(nèi)有“重慶十大最美小鎮(zhèn)”萬靈古鎮(zhèn)、“全國特色小鎮(zhèn)典型經(jīng)驗”安陶小鎮(zhèn)、層巒聳翠古佛山、色香味俱全鹵白鵝、十里飄香羊肉湯，是游古鎮(zhèn)、品非遺、享美食、健身心的旅游消費目的地。四是畜牧科技之城。榮昌豬是世界八大、中國三大優(yōu)良地方豬之一，品牌價值位居全國地

36、方豬榜首。榮昌是確定的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)核心區(qū)、國家生物產(chǎn)業(yè)基地拓展區(qū)，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部批準的“中國畜牧科技論壇”定期舉辦地，國家生豬大數(shù)據(jù)中心建設(shè)地，新華社定期唯一發(fā)布生豬價格指數(shù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生區(qū)；擁有西南大學榮昌校區(qū)、重慶市畜牧科學院等一流科研院校，全國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域首個、重慶首個國家級技術(shù)創(chuàng)新中心國家生豬技術(shù)創(chuàng)新中心，榮昌國家級生豬交易市場覆蓋全國、交易額累計突破900億元，“全國畜牧看榮昌”成為共識。五是開放創(chuàng)新之城。榮昌處在成渝主軸線上，成渝高鐵、成渝鐵路、成渝高速公路、潼榮高速公路、在建大內(nèi)高速公路等貫穿全境，日漸成為成渝地區(qū)節(jié)點樞紐。榮昌是渝西川東區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)作機制

37、的創(chuàng)始成員，首批國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)、國家知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點城市、重慶市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)。當前，榮昌積極融入西部大開發(fā)、“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、陸海新通道和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，加快構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)、立體快捷現(xiàn)代綜合交通體系，以高水平開放帶動高質(zhì)量發(fā)展。六是民生幸福之城。榮昌積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，立足鄉(xiāng)村振興和城市提升“兩個工作面”，實施農(nóng)村小康路、便民路“三年建設(shè)計劃”，“農(nóng)村便民道戶戶通”工程榮獲“中國十大民生決策獎”，“扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點工作”成為中央黨校教學案例，高質(zhì)量通過國家脫貧攻堅普查、第三方建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量專項評估，脫貧戶滿意率100%；落實“馬路辦公”，創(chuàng)

38、新推行“街長制”，精細化管理城市，被稱為“可以赤腳走路”的城市，榮獲“最具幸福感城市”金獎。引進中央民族大學附中、華西二院等優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源，大力提升教育、醫(yī)療公共服務(wù)水平。2017年、2019年兩次被表彰為“落實有關(guān)重大政策真抓實干成效明顯地方”。展望二三五年，我區(qū)經(jīng)濟實力、科技實力大幅提升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階，創(chuàng)新體系更加健全，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，產(chǎn)業(yè)體系完全成熟；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，基層治理體制機制全面完善，人民參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，智慧榮昌、法治榮昌、平安榮昌建設(shè)達到更高水平；建成文化強區(qū)

39、、教育強區(qū)、人才強區(qū)、體育強區(qū)、健康榮昌，市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；瀨溪河、清流河生態(tài)保護屏障全面筑牢，山清水秀美麗榮昌基本建成。推動川南渝西融合發(fā)展先行區(qū)建設(shè)走在前列，成為成渝中部崛起的重要支柱；中等收入群體顯著擴大，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。建成一個產(chǎn)業(yè)體系完備、基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、社會治理高效、人民生活幸福、100平方公里、100萬人口的現(xiàn)代化城市，基本實現(xiàn)“繁榮昌盛好”的目標?！笆濉睍r期，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了前所未有的成績。五年來

40、，榮昌堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，以積極融入成渝地區(qū)發(fā)展為主線，經(jīng)濟社會發(fā)展速度和質(zhì)量躋身全市第一方陣，從重慶西部傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣躍升為成渝地區(qū)新興工業(yè)區(qū)，打造成渝城市群新興戰(zhàn)略支點的目標基本實現(xiàn)。“十三五”規(guī)劃目標任務(wù)基本完成，為開啟成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈重要增長極建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。三、 提升榮昌高新區(qū)創(chuàng)新能力緊緊圍繞新時代下國家級高新區(qū)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)”的新使命，通過增強高新區(qū)綜合配套服務(wù)、構(gòu)建多層次的創(chuàng)新平臺體系以及推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，將榮昌高新區(qū)打造成為國家級農(nóng)牧特色高新產(chǎn)業(yè)先行示范區(qū)、川渝城市群中部產(chǎn)業(yè)樞紐、重慶市高新區(qū)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵支點和榮昌區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新

41、興增長極。到2025年，國家高新技術(shù)企業(yè)達到300家以上，躋身國家高新區(qū)百強行列。（一）推進榮昌高新區(qū)提質(zhì)擴容提升高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。優(yōu)化園區(qū)路網(wǎng)體系，升級改造管網(wǎng)、強化水、電、氣、土地等生產(chǎn)要素保障，推進云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動基礎(chǔ)技術(shù)支撐平臺建設(shè)。拓展高新區(qū)用地規(guī)模，高標準、高質(zhì)量編制高新區(qū)50平方公里空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及二三五遠景規(guī)劃。高新區(qū)板橋片區(qū)規(guī)劃拓展到30平方公里，重點發(fā)展消費品（醫(yī)藥、服飾）、智能裝備、電子信息、農(nóng)牧高新等產(chǎn)業(yè)，配套實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)智慧園區(qū)功能提升、城南片區(qū)新建配套設(shè)施等項目；高新區(qū)廣富片區(qū)規(guī)劃拓展到15平方公里，重點發(fā)展消費品（陶瓷、食品）、新

42、材料等產(chǎn)業(yè)，配套實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)配套設(shè)施改造工程、廣富片區(qū)新建配套設(shè)施項目等項目；高新區(qū)榮隆片區(qū)規(guī)劃拓展到5平方公里，重點發(fā)展消費品（食品、動物營養(yǎng)）、智能裝備等產(chǎn)業(yè)，配套實施榮隆園新建道路及相應(yīng)配套設(shè)施等項目。加強高新區(qū)城市配套功能建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)學校、醫(yī)院、人才公寓、便民服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施，豐富完善高新區(qū)商務(wù)休閑、娛樂購物等功能，實現(xiàn)高新區(qū)產(chǎn)城景融合發(fā)展。以板橋片區(qū)為先鋒，打造產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)，帶動高新區(qū)全域由工業(yè)園區(qū)向高質(zhì)量新區(qū)轉(zhuǎn)型升級。打造以創(chuàng)新為核心、以文化產(chǎn)品生產(chǎn)、文化載體設(shè)計生產(chǎn)等為主的高端城市文化創(chuàng)意社區(qū)。持續(xù)推進醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房等基礎(chǔ)設(shè)施布局，完善社會保障體系

43、全覆蓋，重點向外來務(wù)工人員傾斜。（二）加強重點領(lǐng)域研發(fā)中心建設(shè)推動榮昌高新區(qū)與重慶高新區(qū)、璧山高新區(qū)、永川高新區(qū)聯(lián)手，共同構(gòu)建開放、共享、融合、創(chuàng)新的重慶市高新區(qū)網(wǎng)絡(luò)，開展科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)分工等深度合作。加大對國家級、市級技術(shù)創(chuàng)新中心、重點實驗室、工程研究中心等支持力度，爭取中國科學院等在榮昌布局科研平臺，設(shè)立中國農(nóng)科院西部獸醫(yī)研究所。強化政產(chǎn)學研深度融合，大力支持科研成果落地，實現(xiàn)產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化，高標準打造國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。以中國西部陶瓷之都為名片，加快推動陶瓷產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，建設(shè)陶瓷科技（科研）成果孵化中心和陶瓷新材料研發(fā)中心，發(fā)展為航空航天、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域提供特種陶瓷新材料產(chǎn)業(yè)

44、。依托重慶電子電路產(chǎn)業(yè)園，協(xié)同毗鄰地區(qū)引進上游的原材料和下游的消費電子、計算機、汽車等產(chǎn)業(yè)，積極融入國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)，打造電子信息制造業(yè)創(chuàng)新中心，為西部地區(qū)智能制造業(yè)提供重要支撐。建設(shè)榮昌渝西科技“智湖”，打造以科技人才、研發(fā)平臺為主的科技創(chuàng)新資源集聚高地。鼓勵園區(qū)內(nèi)企業(yè)與職教中心、科研院校開展合作，培養(yǎng)中高端實用性技術(shù)人才。（三）提升重點產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新水平圍繞榮昌產(chǎn)業(yè)特點和科技創(chuàng)新需求，推進人才、資金和科技創(chuàng)新融合發(fā)展路徑，持續(xù)瞄準戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，保持創(chuàng)新定力，助力構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)牧高新等產(chǎn)業(yè)，重點引入基礎(chǔ)研究科研人才，通過政府引導基金領(lǐng)投推動社會資本進入技術(shù)創(chuàng)新早期

45、階段，加大財政對高等院校和科研機構(gòu)基礎(chǔ)科學研究的支持力度與長期穩(wěn)定支持。大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)，重點引入應(yīng)用開發(fā)的創(chuàng)新型人才，政府基金在關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)投，引導社會資本進入技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用早期環(huán)節(jié)，支持金融機構(gòu)開展知識產(chǎn)權(quán)融資等新型融資方式。智能裝備、特種陶瓷、綠色建材等產(chǎn)業(yè)，重點引入模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)人才，政府設(shè)立融資擔?；稹⑿刨J風險補償基金等，采用貸款貼息、技改獎補、政府采購等財政支持方式，鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)龍頭企業(yè)國產(chǎn)化替代。夏布紡織等產(chǎn)業(yè)，重點引入設(shè)計等專業(yè)人才，政府采購為新品牌、新設(shè)計提供背書，擴大影響力。出臺專項政策加強對高新技術(shù)企業(yè)和瞪羚、獨角獸等高成長企業(yè)的培育和扶持，構(gòu)建“科技型中

46、小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)瞪羚和潛力獨角獸企業(yè)獨角獸企業(yè)”的高成長企業(yè)群落和“基礎(chǔ)研究技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的科創(chuàng)走廊，補足園區(qū)創(chuàng)新載體和產(chǎn)業(yè)配套，實現(xiàn)向科技創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)綜合體跨越。持續(xù)深化實行“去行政化”改革，建設(shè)以服務(wù)企業(yè)為目標的高新區(qū)管理體制，提升科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。四、 深化科技創(chuàng)新體制機制（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位采取“眾創(chuàng)孵化培育一批、招商引資聚集一批、轉(zhuǎn)型提升發(fā)展一批”方式，大力培育國家高新技術(shù)企業(yè)、市級科技型企業(yè)。引導企業(yè)進一步加大研發(fā)投入，支持企業(yè)購買研發(fā)設(shè)備、引進創(chuàng)新團隊，鼓勵組建獨立法人研發(fā)機構(gòu)。支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體、承擔國家重大科技項目。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵

47、企業(yè)家與科學家深度合作。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地。加強共性技術(shù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。實施科技型企業(yè)成長工程，培育一批具有國際、國內(nèi)競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。探索復制推廣自貿(mào)試驗區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等相關(guān)改革試點政策。支持榮昌高新區(qū)內(nèi)高成長企業(yè)利用科創(chuàng)板等多層次資本市場掛牌上市，建設(shè)成渝地區(qū)農(nóng)牧高新技術(shù)一體化交易市場和科技成果轉(zhuǎn)化示范區(qū)。到2025年，市級科技型企業(yè)1000家以上。（二）構(gòu)建多元化科技創(chuàng)新投入機制健全政府投入為主、社會多渠道投入機制，建立“多元化、多層次、寬領(lǐng)域”的科技投融資新模式，促進新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?yīng)用。在“助保

48、貸”“經(jīng)保銀貸”基礎(chǔ)之上，整合金融增信產(chǎn)品，大力推進知識價值信用貸款和商業(yè)價值信用貸款試點，發(fā)揮國有擔保公司、小貸公司補充作用，切實緩解融資難題。充分發(fā)揮基金的杠桿作用，引導國家科技成果轉(zhuǎn)化引導基金創(chuàng)業(yè)投資子基金，為初創(chuàng)期企業(yè)提供金融支持。（三）推進科技研發(fā)管理體制改革健全創(chuàng)新激勵和保障機制。深化國家知識產(chǎn)權(quán)試點城市建設(shè)，建設(shè)高價值專利培育中心，推進高?？蒲性核鶎＠\營辦公室建設(shè)。打造示范性、專業(yè)化國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺的成果引薦和項目對接效應(yīng)。推進科技領(lǐng)域“放管服”改革。圍繞科研項目經(jīng)費“包干制”、科研項目結(jié)題備案制、科技創(chuàng)新基地穩(wěn)定支持、重大技術(shù)需求項目張榜招標和科研項目管

49、理“無紙化”等方面進行重點突破。持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)。加快推進科研儀器設(shè)備和研發(fā)公共服務(wù)平臺開放共享，聯(lián)手攻關(guān)重大技術(shù)瓶頸、合力研發(fā)高精尖產(chǎn)品。推進地方科協(xié)深化改革國家級試點，積極對接“科創(chuàng)中國”重慶融通平臺、“重慶國際技術(shù)交易服務(wù)中心”和“重慶科技服務(wù)云平臺”，加快建設(shè)“科創(chuàng)中國”創(chuàng)新樞紐城市。加強科技創(chuàng)新宣傳力度，加強科普基地建設(shè)，定期舉辦科普宣傳、創(chuàng)新沙龍等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，營造包容創(chuàng)新的科技創(chuàng)新環(huán)境。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 運營模式分析一

50、、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行

51、業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車減震零配件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和汽車減震零配件行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)汽車減震零配件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身

52、發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，

53、并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)

54、略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項

55、查找原因進行催款。7、負責客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、

56、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%